...
hưởng lớn đến dự án.
• Xem xét lại dựán để đối phó với các tìnhhuống ngẫu nhiên.
• Đánh giá tài chính chung của dự án.
• In ấn các báo biểu phục vụ dự án.
• Làm việc và quảnlý theo nhóm. ... những thông tin liên quan đến dự án, như người lập và
quản lý file dự án, mục đích của dự án, hay bất cứ điều gì có thể gây khó khăn trong
quá trình thực hiện dự án.
http://www.semla.org.vn ... về dựán
− Thiết lập hệ thống thời gian trongdựán
1. Tạo mới 1 dựán
Khi bắt đầu với 1 dựán mới với Microsoft Project, chỉ có thể nhập thời gian bắt đầu
hay thời gian kết thúc của dự án. ...
... việc cho dựántrong vòng
2 tháng, thì người quảnlýdựán không chỉ nên có mặt trong hai tháng dựán được
thực hiện và mong muốn đội ngũ này luôn trong tư thế sẵng sàng thực hiện dự án.
Thực ... nhiên khi trách nhiệm của người quảnlý
dự án là phải đả
m bảo nguồn lực sẽ sẵn có khi họ cần.
Ví dụ
: nếu quảnlýdựán và những người quảnlý chức năng trong tổ chức nhất trí
với nhau ... kết của đội ngũ này trong 2 tháng trước khi dựán bắt đầu. Đội
ngũ này nên xác nhận lại lần nữa trong cuộc họp phân công nhân sự trong tháng
tiếp theo. Người quảnlýdựán nên kiểm tra nguồn...
... chương “Tổng quan về tìnhhuống và
phương pháp ứng xử tìnhhuốngtrongquảnlý và Tìnhhuống và nghệ
thuật ứng xử tìnhhuốngtrongquảnlý giáo dục và đào tạo”, người đọc có
thể dễ dàng tiếp ... giáo dục là ứng xử các tình
huống luôn xuất hiện trong quá trình quản lý. Nhà trường chính là nơi đang
diễn ra một cách sinh động các tìnhhuốngquản lý, buộc người quảnlý phải
ứng xử để giải ... trongquảnlý giáo dục
- vấn đề đang được nhiều nhà quảnlý giáo dục quan tâm và chú ý. Những
tình huống tương đối tiêu biểu trên các lĩnh vực: kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo,
kiểm tra - đánh giá trong...
... TẠO NHỮNG PHE CÁNH TRONG NỘI BỘ ĐƠN VỊ
GÂY NÊN NHỮNG BẤT ỔN VÀ LÀM GIẢM LÒNG NHIỆT
TÌNH
+ XUNG ĐỘT CÓ THỂ TRÁNH ĐƯC VÀ LOẠI BỎ TẤT CẢ
+ CÁC XUNG ĐỘT LÀ NHIỆM VỤ CƠ BẢN CỦA QUẢN LÝ
Chương trình ... một nhóm hoặc nhiều
người) khác từ bên ngoài của dự án.
8
CÁC QUAN ĐIỂM VỀ XUNG ĐỘT
QUAN ĐIỂM 1
XUNG ĐỘT LÀ KẾT QUẢ CỦA NHỮNG SAI LẦM
TRONG QUẢN LÝ
XUNG ĐỘT LUÔN GÂY RA NHỮNG KẾT QUẢ TAI
HẠI, ... giảiThương
lượng
Không
Làm gì
Chương trình Giảng dạyKinhtế Fulbright
Niên khóa 2005-2006
Thẩm định dự án
Cao Hào Thi
4
Bài giảng 14
7
QUẢN LÝ XUNG ĐỘT
Xung đột: Hành vi ứng xử của một cá nhân, một nhóm
hoặc một tổ chức...
... hiện dự án, nhà quảnlýdựán của công ty SIM đã
tiến hành phân tích báo cáo lao động, qua đó ông thấy rằng chi phí thực sự
phát sinh tại phòng thí nghiệm là $28.5/giờ. Vì vậy, nhà quảnlýdựán ... là việc phát sinh chi phí quảnlý hành chính do thành lập một
bộ phận tạm thời trong vòng hai tháng sẽ không cho phép tôi thực hiện
phương án này. Trong trường hợp dựán có thời gian dài, kỹ ... để ngăn ngừa tìnhhuống này không tiếp tục xảy ra trong
tương lai hay không?
5. Giả sử rằng nếu thời gian thực hiện dựán dài hơn – 1 năm – và có nhiều
bộ phận tham gia vào dựán và không có...
... mạnh của quảnlýdựán (Project Management Power)
Nội dung bài học
: bạn sẽ học về các kỹ năng của quảnlýdự án, nó không phải sự may
mắn, quảnlýdựán sẽ tạo nên sự khác biệt trong việc ... dự án:
6.1. Một nhà quảnlýdựán giỏi có thể lường trước (nhìn thấy trước) ………………
6.2. Tính chất ……………. của dựán là yếu tố chính khi tiến hành lập kế hoạch của
dự án, cũng như khi dựán ... quảnlýdự án.
1. Các quy tắc của dự án:
• Lý do mà dựán thất bại thì rất đơn giản: không đạt được
………………….của dựán tại một …………………và …………… đã
được xác định.
2. Bốn lý do tại sao các dự...
... những tiến
bộ
• Lãnh đạo và phát
triển con người
Quản L Quản Lý
• Làm việc bên trong
một mẫu hình
• Làm việc đúng
• Nắm giữ các lợi ích
• Quảnlý các qui
trình
21
Những Thay Đổi Cá Nhân Là Cần ... gia và xử lý thông tin theo những
cách khác nhau
9
Thời Gian Cho Công Việc Thực Hiện và Cải Tiến
Lãnh Đạo Quản Lý
Vai Trò Công việc “Cải Tiến” “Thực Hiện”
Ban Giám Đốc 90 10
Nhà QuảnLý 70 30
Nhân ... làm việc đúngNhà lãnh đạo đưa con người làm việc đúng
1
PHÁT TRIỂN CÁC KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO
TRONG QUẢNLÝDỰ ÁN
Th.S Trần Trung Hậu,
05/2007
22
Để Phát Triển Các Kỹ Năng Lãnh Đạo
• Đọc sách báo
•...
... của đối phương
KỸ NĂNG QUẢNLÝ
TRONG QUẢNLÝDỰ ÁN
Th.S Trần Trung Hậu
06/2007
Công tác Nhân sự
Hoạch định tổng quát nguồn nhân lực: Phân tích hiện trạng nguồn
nhân lực ,dự báo khối lượng công ... ntn lên mọi người
Ra QD
Người Quản Lý: Anh là ai?
Chủ nhiệm Dự án: Anh là ai? Là ông chủ hay là ôsin- do
CĐT cử hay do BQLDA cử, thông thường Chủ nhiệm dự
án do CĐT cử làm trưởng Ban QLDA. ...
phân nhiệm
Quản lý Tài chính
Các báo cáo tài chính
Ý nghĩa các báo cáo Tài chính
Cấp vốn hoạt động và phát triển
Dự thảo ngân sách
Các công cụ thiết thực để ra QĐ quảnlý liên
quan...
... BƯỚC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ DỰ
ÁN (tt)
Lưu ý : khi so sánh dựán A và dựán B có thời gian là
như nhau thì phương án nào có NPV lớn hơn thì chọn dự
án đó
NPV (dự án A) > NPV ( dựán B)
... Phân tích độ nhạy của dự án
Hiệu quả của dựán phụ thuộc vào nhiều yếu tố được dự báo
trong khi lập dự án. Các số liệu dự báo thường có thể bị sai
lệch, nhất là khi dự báo trong một khoảng thời ... BƯỚC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ DỰ
ÁN (tt)
Vi dụ 2 : Một dựán đã được đầu tư 100 tỷ trong năm
2005. dự kiến dựán sẽ đem lại một ngân lưu ròng vào
cuối mỗi năm giống nhau là 50 tỷ và liên tục trong...
... Hỏi Cả Trong Lãnh Đạo và Quản Lý
Lãnh ĐạoLãnh Đạo
• Chuyển giữa các
mẫu hình
• Làm đúng việc
• Tạo ra những tiến
bộ
• Lãnh đạo và phát
triển con người
Quản L Quản Lý
• Làm việc bên trong
một ... đúng
1
Biên soạn: Nguyen Duy Long & Luu Truong Van
PHÁT TRIỂN CÁC KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO
TRONG QUẢNLÝDỰ ÁN
Nguyễn Duy Long, Th.S. & Luu Truong Van, Th.S.
05/2004
18
Biên soạn: Nguyen Duy ... thoải mái cho cuộc họp
• Hoạch định và quảnlýdự án
• Hiểu được các hành vi con người
4
Biên soạn: Nguyen Duy Long & Luu Truong Van
Chúng Ta Sống Trong Kỷ Nguyên Mới…
• Mẫu hình (paradigm)...
... Tröôøng Vaên, ME.
7
QUẢN LÝ CUNG ỨNG
(PROCUREMENT MANAGEMENT)
TRONG QUẢNLÝDỰ ÁN
Tài liệu lưu hành nội bộ phục vụ cho lớp”Bồi dưỡng kiến thức & kỹ năng
Quản lýdựán xây dựng” - Giảng viên: ... ME.
8
8/29/2013
Lưu Trường Văn, ME.
4
QUẢN LÝ CUNG ỨNG
Lựa chọn và quảnlý các nhà cung ứng
Đàm phán, thương thảo
Quảnlý hợp đồng
Kết thúc hợp đồng
Thanh lý và nghiệm thu
8/29/2013
Löu Tröôøng ... nghiên cứu
về đối tác, về các nhà cung ứng
Thực hiện quảnlý rủi ro cho cung ứng
như các lĩnh vực khác
8/29/2013
Lưu Trường Văn, ME.
3
QUẢN LÝ CUNG ỨNG
Kế hoạch cung ứng
Quyết định thực hiện...
... ton LD
trong lập nghiên cứu khả thi v thiết kế
trong
lập
nghiên
cứu
khả
thi
v
thiết
kế
tổng mặt bằng thi công
Trong thiết kế tổng mặt bằng (tiếp theo):
Cá ê ầ ề điệ á â dự hải ...
CAO
54
Một số nguyên tác chung về an ton LD
trong lập nghiên cứu khả thi v thiết kế
trong
lập
nghiên
cứu
khả
thi
v
thiết
kế
tổng mặt bằng thi công
Trong thiết kế tổng mặt bằng:
ã
Tổng ...
26
32
38
Một số nguyên tác chung về an ton LD
trong lập nghiên cứu khả thi v thiết kế
trong
lập
nghiên
cứu
khả
thi
v
thiết
kế
tổng mặt bằng thi công
Trong thiết kế tổng mặt bằng (tiếp...
... quả hoạt động của dựán bằng cách thay đổi
các giá trị của thông số trong mô hình và/hoặc thay đổi cấu trúc của mô hình ./.
7
MÔ HÌNH MÔ PHỎNG ỨNG DỤNG TRONGQUẢNLÝDỰÁN XÂY
DỰNG
PGS. Lê Kiều
Chủ ... và dòng ( flow ) sẽ xâm nhập như thế nào vào quảnlýdự án? Có
thể xây dựng được những mô hình mô phỏng để tìm ra phương thức hữu hiệu cho quảnlýdự án
không? Dưới đây, các tác giả trình bày những ... cho
thấy mô phỏng phản ánh được động thái thực của dựán nghiên cứu.
10. KẾT LUẬN
Các dựán xây dựng lớn thường tương tác với nhiều yếu tố khác nhau: xã hội, kinh tế, quản
lý, công nghệ, và môi...