0

tìm hiểu về ngành quản trị nhân lực

Đề cương môn học thực tập tốt nghiệp ngành quản trị nhân lực hệ đại học

Đề cương môn học thực tập tốt nghiệp ngành quản trị nhân lực hệ đại học

Cao đẳng - Đại học

... tập tốt nghiệp Trang 2 / 6  Quản trị sự thay đổi  Đạo đức kinh doanh  Văn hóa doanh nghiệp – Nghiệp vụ chuyên ngành quản trị nguồn nhân lực:  Quản trị nhân sự  Tâm lý học  Hành vi ... cứu quy trình quản trị nguồn nhân lực  Đề án phân tích nhu cầu thị trường lao động Việt Nam. – Ngoại ngữ:  trình độ tương đương TOEIC 550  Anh văn chuyên ngành Quản trị nhân lực C. Công ... nghiệp không cần tuyển nhân viên toàn thời gian. – Hội nhập vào môi trường thực tế của doanh nghiệp thông qua việc tiếp xúc thực tiễn hoạt động quản trị nguồn nhân lực, quản trị hành chính, văn...
  • 6
  • 4,793
  • 45
Một số vấn đề về công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Hải Phòng.DOC

Một số vấn đề về công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Hải Phòng.DOC

Kế toán

... triển của quản trị nhân lực và sự cần thiết phải tăng cờng công tác quản trị nhân lực ở các doanh nghiệp nớc ta hiện nay.1. Quá trình phát triểnGiai đoạn sơ khai của quản trị nhân lực bắt đầu ... quản trị giỏi phải kết hợp đợc cả tính nghệ thuât và tính khoa học vào công tác quản trị nhân lực. Một số kinh nghiệm trong công tác quản trị nhân lực ở các doanh nghiệp Việt NamCông tác quản ... nghiệm trong công tác quản trị nhân lực ở các doanh nghiệp nớc ta và nớc ngoàiNhà quản trị nhân lực phải là nhà khoa học và nhà nghệ thuật.Nhà quản trị phải có kiến thức về tính quy luật của...
  • 71
  • 1,578
  • 25
Bài tập tình huống về quản trị nhân lực.doc

Bài tập tình huống về quản trị nhân lực.doc

Quản trị kinh doanh

... NẴNGVận dụng lý thuyết quản trị nhân lực để phân tích tình huống trên Đầu tiên phải hiểu thế nào là quản trị nhân lực? Quản trị nhân lực là tổng hợp những hoạt động quản trị liên quan đến việc ... giá của nhà quản trị chỉ là căn cứ giúp nhà quản trị đề ra phương hướng biện pháp và cách thức để việc quản trị nhân sự taị doanh nghiệp đạt được hiệu quả thực sự. Quản trị nhân lực Ebook.VCU ... Cách nhà quản trị đánh giá năng lực và nhìn nhận bản chất của nhân viên Một nhà quản trị giỏi thì cần phải biết đánh giá đúng năng lực và nhìn nhận được bản chất của nhân viên mà mình quản lý....
  • 60
  • 13,911
  • 64
Bài tiểu luận về quản trị nhân lực.doc

Bài tiểu luận về quản trị nhân lực.doc

Quản trị kinh doanh

... nhân viên trung thành và có thể tin tưởng được. Có hiểu biết về các quy định và các Page 6 of 17 Quản trị nhân lực Phần A. TỔNG QUAN VỀ TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC1. Xây dựng nguồn nhân ... 17 Quản trị nhân lực - Kinh nghiệm: Aldo:- Tuổi: 34- Tình trạng nhân thân: độc thân, chưa nhập quốc tịch New Zealand- Trình độ học vấn: bằng khoa học về chính trị - Năng lực, tố chất: - Nhân ... trong tổ chức đó . Còn nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người mà nguồn lực này gồm có thể lựctrí lực. Diễn đàn kinh tế Thế giới (WEF năm 1997) đã coi nguồn nhân lực chất lượng cao...
  • 17
  • 15,372
  • 73
Một số hoạt động về quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam

Một số hoạt động về quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... thực tập của em gồm có ba phần:Chương I: Khái quát chung về công ty cổ phần Nồi hơi Việt NamChương II: Một số hoạt động về quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Nồi hơi Việt NamChương III: Định ... hoạt động về quản trị nhân lực diễn ra và mạnh dạn đưa ra một số những giải pháp nhằm hoàn thiện hơn các vấn đề khó khăn của công ty.Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo, các cán bộ, nhân viên ... đội ngũ kỹ sư và công nhân lành nghề chuyên chế tạo nồi hơi và thiết bị áp lực, các thợ hành áp lực của công ty được cấp Chứng chỉ Nhà nước về hàn nồi hơi và thiết bị áp lực. Từ khi thành lập...
  • 22
  • 897
  • 0
Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco

Quản trị kinh doanh

... tuyến về kỹ năng quản trị nguồn nhân lực. Cán bộ phòng Quản trị nhân lực cần giúp cho ban lãnh đạo giải quyết các khó khăn như:+ Sử dụng hiệu quả nhất các chi phí QTNL .+ Đối xử với những nhân ... xuấtNhư vậy khái niệm nhân lực này đề cập đến từng cá nhân cụ thể, được coi là đơn vị cấu thành của nguồn nhân lực. Nguồn nhân lực trong xã hội - Nguồn nhân lực trong xã hội được hiểu là toàn bộ ... nghiệp và vì thế nguồn nhân lực ở mỗi tổ chức sẽ có sự khác nhau và cần có các chính sách khác nhau. Quản trị nhân lực Thuật ngữ QTNL hay còn gọi là quản trị nguồn nhân lực được xuất phát từ...
  • 87
  • 842
  • 5
đánh giá hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực trong công ty trách nhiệm hữu hạn điện tử daewoo - hanel.

đánh giá hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực trong công ty trách nhiệm hữu hạn điện tử daewoo - hanel.

Quản trị kinh doanh

... phận chuyên trách nguồn nhân lực của công ty gồm có 2 người là phó phòng phụ trách nhân sự và một nhân viên giúp đỡ phó phòng thực hiện các hoạt động quản trị nhân lực. Trong đó trưởng phòng, ... triệt để vấn đề nguồn nhân lực, tránh tình trạng chảy máu chất xám. Chỉ với một nguồn nhân lực dồi dào, đầy đủ về số lượng, đáp ứng được yêu cầu về chuyên môn kĩ thuât, năng lực làm việc mới có ... động của bộ phận chuyên trách nhân lực Bộ phận chuyên trách nguồn nhân lực của công ty thực hiện các chức năng, nhiệm vụ cụ thể như sau: Kế hoạch hóa nguồn nhân lực dựa trên mục tiêu, chiến...
  • 27
  • 1,264
  • 4
Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại Công ty Quảng cáo Hatuba

Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại Công ty Quảng cáo Hatuba

Kinh tế - Thương mại

... Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp. Quản trị nhân lực là một bộ phận quan trọng trong toàn bộ chức năng quản lý, có mặt ở mọi cấp quản lý trong doanh nghiệp. Quản trị nhân lực phải SV: ... huy hai mặt thể lựctrí lực của con người một cách có hiệu quả là rất cần thiết đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào. Quản trị nhân lực ( còn gọi là quảnnhân sự hay quản lý lao động) ... chọn, sản xuất, đào tạo nhân lực trong bộ máy của tổ chức để đạt được hiệu quả cao nhất đang là vấn đề bức bách của các nhà quản trị. Quản trị nhân lực giúp cho các nhà quản lý biết cách giao...
  • 61
  • 1,367
  • 12
Một số biện pháp nhằm nâng cao,hiệu quả công tác quản trị nhân lực ở Công ty cơ khí Ngô Gia Tự

Một số biện pháp nhằm nâng cao,hiệu quả công tác quản trị nhân lực ở Công ty cơ khí Ngô Gia Tự

Kinh tế - Thương mại

... công ty từ đó ảnh hởng đến hoạt động quản trị nhân lực. Công tác quản trị nhân lực còn phải tuân thủ các điều khoản trong bộ luật lao động nh những quy định về tiền lơng, tiền thởng, hợp đồng ... ta đi sâu vào nghiên cứu một số kinh nghiệm đặc trng trong công tác quản trị nhân lực của Nhật BảnCông tác quản trị nhân lực trong công ty của Nhật Bản đợc thể hiện nh một kiểu quan hệ nội ... Đặc trng nổi bật của những phơng thức quản trị nhân sự Nhật Bản thể hiện ở phong cách quản trị theo nhân văn: mọi sự quan tâm của công ty đều tập trung vào nhân tố con ngời, qua đó hớng tới những...
  • 99
  • 631
  • 7
Bàn về chức năng nhiệm vụ của Phòng quản trị nhân lực và các yêu cầu đối với quản trị viên nhân lực

Bàn về chức năng nhiệm vụ của Phòng quản trị nhân lực và các yêu cầu đối với quản trị viên nhân lực

Quản trị kinh doanh

... dụng các khái niệm Quản trị tài nguyên nhân sự, Quản trị nhân viên, Quản trị nguồn nhân lực. Hệ quả của nó là tên phòng ban: Phòng quản trị nhân lực, Phòng quản trị nguồn nhân lực. ở nớc ta, trớc ... năng nhân lực, các quản trị viên nhân lực phải có trình độ đại học kinh tế, am hiểu về tâm lý xà hội học, am hiểu về quản lý sản xuất kinh doanh. Quản trị viên nhân lực phải có kiến thức về pháp ... Đây chính là mục đích chính của quản trị nhân lực. Hoạt động quản trị nhân lực chủ yếu do phòng quản trị nhân lực đảm trách. Quy mô của phòng quản trị nhân lực tuỳ thuộc vào cơ cấu tổ chức...
  • 20
  • 2,415
  • 12
173 Nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam - Techcombank

173 Nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam - Techcombank

Quản trị kinh doanh

... công ty đối thủ, làm giảm hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực của công ty. + Nhóm yếu tố bên trong tổ chức:- Đội ngũ nhân viên Quản trị nhân lựcquản lý con người. Do đó yếu tố quan trọng ... đoán cầu nhân lực ngắn hạn( cầu nhân lực trong 1 năm) hay đó là cầu nhân lực dài hạn để sử dụng phương pháp dự đoán chính xác.Giai đoạn 2: Dự đoán cung nhân lực Sau khi dự đoán cầu nhân lực thì ... nghiệp đưa ra những chính sách quản trị nhân lực mới để đào tạo nguồn nhân lực của mình cho phù hợp hơn.- Đối thủ cạnh tranhYếu tố cuối cùng ảnh hưởng tới quản trị nhân lực chính là đối thủ cạnh...
  • 68
  • 657
  • 11
185 Triết lý quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần FPT và ảnh hưởng của triết lý đó đến người lao động và hiệu quả kinh doanh

185 Triết lý quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần FPT và ảnh hưởng của triết lý đó đến người lao động và hiệu quả kinh doanh

Quản trị kinh doanh

... MỞ ĐẦU 1PHẦN 1. LÝ LUẬN VỀ TRIẾT LÝ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 21.1. Triết lý quản trị nhân lực 21.2. Ảnh hưởng của triết lý quản trị nhân lực 3PHẦN 2. TRIẾT LÝ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA TẬP ĐOÀN FPT VÀ ... LÝ LUẬN VỀ TRIẾT LÝ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC1.1. Triết lý quản trị nhân lực Triết lý quản trị nhân lực là các tư tưởng, quan điểm của người lãnh đạo cấp cao về cách thức quản lý con người trong tổ chức. ... lý quản trị nhân lực Triết lý quản trị của các cán bộ lãnh đạo cao nhất ở tổ chức, ở doanh nghiệp sẽ ảnh hưởng hoặc tác động trực tiếp đến cách thức quản trị của nhân lực của các nhà quản trị...
  • 17
  • 3,355
  • 19
421 Báo cáo tổng hợp về tình hình sản xuất kinh doanh & đặc điểm đội ngũ lao động Công ty và thực trạng công tác quản trị nhân lực trong Công ty cổ phần constrexim số 1

421 Báo cáo tổng hợp về tình hình sản xuất kinh doanh & đặc điểm đội ngũ lao động Công ty và thực trạng công tác quản trị nhân lực trong Công ty cổ phần constrexim số 1

Quản trị kinh doanh

... công tác quản trị nhân lực trong công ty 22I. Nguồn nhân lực của công ty 221. Cơ cấu lao động công ty theo phòng ban, chức năng 222. Cơ cấu ngành nghề đợc đào tạo của cán bộ quảnnhân viên ... quảnnhân viên 23II. Thực trạng hoạt động quản trị nhân lực trong công ty 251. Kế hoạch hoá Nguồn nhân lực của công ty 252. Tuyển dụng nhân lực 253. Hoạt động đào tạo lao động 263.1. Mục ... điều lệ dự họp chấp nhuận.2 . Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị cao nhất của công ty giữa hai nhiệm kỳ Đại hội cổ đông.Hội đồng quản trị có 5 thành viên, do Đại hội đồng...
  • 24
  • 897
  • 0

Xem thêm