... u ng theo quy trinh, mu ̣c đich và cung cấ p các thông tin hư u ich phu ̣c vu ̣ quản lý ̀ ́ ́ nhân sự Như v ̣y, bản mô tả đã n u cu ̣ thể nhiêm vu ̣ công viê ̣c mà mô ̣t chuyên viên ... danh chuyên ̣ môn, nghiêp vu ̣, kỹ thuâ ̣t v ̀ các ti u chuẩ n phải đa ̣t chức trách, hiể u biế t, làm ̣ đươ ̣c, trinh đô ̣ y u cầ u (Phu ̣ lu ̣c 02) ̀ Ví du ̣ cu ̣ thể đố i v ́i vi ... đánh giá ̣ ̣ u ng hi u quả làm viêc của nhân viên Vì v ̣y, đánh giá thực hiên công viê ̣c có ý ̣ ̣ ̣ nghia quan tro ̣ng, nó không chỉ phu ̣c vu ̣ nhiề u mu ̣c ti u quản lý mà...
... nghiệp tổng quát Các H.Động công việc cụ thể Hoạt động A Công việc Công việc ……………… Thời gian thực (tháng) 10 11 12 Nguời ch u trách nhiệm 11 Hoạt động B Công việc Công việc …………… 12 ( N u kế hoạch ... II: Nhiệm v , mục ti u, ti uV biện pháp thực mặt công tác trường năm học 200 - 200 Ghi chú: nội dung công tác cần rõ: a Mục ti u cần đạt b Nhiệm v c Các giải pháp để đạt mục ti u Công tác ... việc Công việc …………… 12 ( N u kế hoạch tác nghiệp tổng quát v o bi u làm thành bi u khác ) 13 Kết hoạch tuần; tháng Tháng 8/ Các công việc ……………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………...
... 25-40% ̣ ́ v ́ n chủ sở hư u; 39 IJV (20%) v ́i 50-75% v ́ n chủ sở hư u; IJV (4%) v ́i 75% v ́ n chủ sở hư u; 38 IJV (20%) v ́i 0-25% v ́ n chủ sở hư u Công ty tham gia liên doanh v ́i tỷ ... 1000 tri u USD), Welspun (166 tri u USD), ̣ ̣ Reliance Adlabs (161 tri u USD), Indage Group (160,5 tri u USD), Advinus ̣ ̣ Therapeutics, Tata Group (153,2 tri u USD), Tata Consultancy Services (135,5 ... Dich vu ̣ viễn thông, phim và giải tri, dich vu ̣ xây lắ p là những linh v ̣c dich vu ̣ ̣ ̣ ̣ ̃ ́ ́ thu hút nhiề uv ́ n đầ u tư khác Có công ty Ân Đô ̣ hoa ̣t đô ̣ng linh v ̣c dich vu...
... t qu ñ u y u t ñ uv o liên quan ñ n v n 76 B ng 1.6: Các k t qu ñ u y u t ñ uv o liên quan ñ n nguyên v t li u 76 B ng 2.1: Cơ c u ch t lư ng lao ñ ng ngành ch bi n g xu t kh u ... u qu kinh doanh doanh nghi p ch bi n g xu t kh u khu v c Nam Trung b ” Như v y, ñ doanh nghi p ch bi n g xu t kh u khu v c Nam Trung b có th v n d ng t t ki n th c v hi u qu phân tích hi u qu ... u qu , xác ñ nh ch ti u hi u qu nh ng bi n pháp nâng cao hi u qu Có cách phân lo i hi u qu sau ñây: i Theo m c ti u c a ch th , hi u qu ñư c phân thành hi u qu kinh t hi u qu xã h i: Hi u qu...
... nh p, trình v n hóa hay công vi c T ng l p công nhân ph thu c nhi uv o h hàng v kinh t s h tr v tình c m, v nh ng l i khuyên v h i vi c làm, v nh ng ý ki n tham gia v chuy n mua s m v s h tr m ... u ch nh chi ti t chương trình Marketing cho phù h p 1.1.2.2 Các ki u hành vi mua s m Cách thông qua quy t nh c a ngư i ti u dùng thay i tuỳ theo ki u quy t nh mua s m Gi a vi c mua m t ng thu ... ngư i quen c a ngư i mua tác ng n vi c l a ch n nhãn hi u cu i - 23 - b) Hành vi mua s m m b o hài hòa ôi ngư i ti u dùng tham gia nhi uv o vi c mua s m, th y nhãn hi u không khác nhi u l m...
... nhu n v i ch ti u k t qu ho c gi a l i nhu n v i phương ti n c a công ty Ch ti u t ng quát: K L i nhu n = Ngu n l c kinh doanh T su t l i nhu n doanh thu thu n T su t l i nhu n doanh thu thu ... u t quan tr ng hàng u c nhà u tư quan tâm, ó vi c gi gìn phát tri n ngu n v n ch s h u Ch ti u t su t sinh l i v n ch s h u (ROE) Ch ti u thu nh p m i c phi u (Earning per share: EPS) Ch ti u ... u qu tài b nh hư ng b i nhân t : hi u qu kinh doanh, c u trúc tài thu su t thu thu nh p công ty Trong ó có th th y hi u qu kinh doanh t l thu n v i hi u qu tài chính, c u trúc tài có th có quan...
... 1.3.2 Phân tích hi u suất sử dụng tài sản a Hi u suất sử dụng tổng tài sản Việc quản lý sử dụng tài sản cách tiết kiệm hi uv a y u c uv a mục ti u nhà quản lý công ty Phân tích hi u sử dụng tài ... doanh, v n l u động v n động không ngừng qua nhi u hình thái khác Do đó, đẩy nhanh tốc độ luân chuyển v n l u động góp phần giải nhu c uv n ngắn hạn cho công ty, góp phần nâng cao hi u sử dụng v n, ... trả lãi vay => công ty sử dụng v n vay hi u 1.3.5 Phân tích hi u tài dựa v o phân tích Du-pont ROE ch u ảnh hưởng nhân tố sau: Hi u kinh doanh (được bi u qua ROA); Tỷ suất nợ; Chính sách thuế Trong...
... liền v i mục ti u thị phần Do v y, cần phải xem xét doanh thu lợi nhuận hai y u tố quan trọng đánh giá hi uV i quan điểm trên, ti u phân tích chung hi u tính sau: Đ u Đ uv o Trong đó: “Đ u ra” ... nghiệp Số v ng quay bình = Doanh thu (v ng) quân VLĐ VLĐ bình quân Số ngày b/q VLĐ bình quân = x 360 (ngày /v ng) v ng quay Doanh thu VLĐ b Phân tích hi u kinh doanh tổng hợp Lợi nhuận K= Nguồn lực ... nghiệp Kết đ u Hi u suất sử dụng = tài sản Tổng tài sản bình quân Hi u suất sử dụng TSCĐ doanh nghiệp Kết đ u Hi u suất sử dụng = TSCĐ Nguyên giá TSCĐ bình quân Hi u suất sử dụng v n l u động doanh...
... m: Hi u su t s d ng tài s n c nh, S v ng quay v n l u ngày m t v ng quay v n l u ng, S ng, hi u su t s d ng tài s n - Các ch ti u hi u qu t ng h p bao g m: T su t l i nhu n doanh thu, T su t sinh ... có v n V n l u ng c a Công ty toàn b v n mà công ty ph i ng nh m tho mãn nhu c u d tr nguyên v t li u, tho mãn nhu c u giai o n s n xu t nhu c u l u thông Vi c phân tích v n l u hình s d ng v ... u qu s d ng v n t i T ng Công ty C ph n d t may Hòa Th ” c a Nguy n Th Minh Chính – 2010: Lu n v n trình bày lý lu n v qu n lý v n hi u qu s d ng v n, bao g m n i dung sau: - Khái quát vv n...
... Hi u suất sử dụng v n l u động (VLĐ) doanh nghiệp Hi u suất sử dụng TSCĐ = + Số v ng quay bình quân VLĐ: Số v ng quay bình quân VLĐ = Doanh thu VLĐ bình quân + Số ngày bình quân v ng quay VLĐ: ... Số ngày BQ v ng quay VLĐ 112,89 (ngày /v ng) Số v ng quay HTK (v ng) Số ngày v ng quay HTK (ngày /v ng) Số v ng quay phải thu KH (v ng) Số ngày v ng quay phải thu KH (ngày /v ng) Hi u suất sử dụng ... lợi nhuận trước thuế đ u tư 100 đồng tài sản - Tỷ suất lợi nhuận v n chủ sở h u năm 2012 so v i năm 2011 giảm 2,78 đồng lợi nhuận sau thuế đ u tư 100 đồng v n chủ sở h u 2.2.2 Khảo sát nhu c u thông...
... (Nguồn: Phòng Kế hoạch Tổng hợp) 12 (Nguồn: Báo cáo thường niên BIDV CN Bắc ĐăkLăk năm 2013) Bi u đồ 2.1- Cơ c u nguồn v n BIDV – Chi nhánh Bắc ĐăkLăk Như nhìn v o bi u đồ ta thấy nguồn v n huy ... khiêm tốn, nguồn v n huy động chỗ chưa đáp ứng nhu c u vay v n ngày tăng khách hàng Chính mà chi nhánh phải nhận v n đi u chuyển hội sở để đáp ứng nhu c u hoạt động b Tình hình cho vay Chi nhánh ... nguồn v n chi nhánh (27% v n đi u chuyển 73%), măc dù sách linh hoạt biện pháp huy động hợp lý mà nguồn v n huy động chi nhánh liên tục tăng qua năm kết mà chi nhánh đạt công tác huy động v n...
... ĐăkLăk năm 2013) Bi u đồ 2.1- Cơ c u nguồn v n BIDV – Chi nhánh Bắc ĐăkLăk Như nhìn v o bi u đồ ta thấy nguồn v n huy động chiếm tỷ trọng nhỏ tổng nguồn v n chi nhánh (27% v n đi u chuyển 73%), măc ... học Việt Nam - Cho vay mua nhà/đất để ở: sản phẩm dành cho khách hàng cá nhân vay v n để thực việc xây, mua, sửa nhà, chuyển quyền thuê lại nhà Nhà nước, chuyển quyền sử dụng đất… - Cho vay mua ... trình TDBL việc phải tuân thủ quy trình tín dụng chung phải có y u tố đặc thù để phù hợp v i TDBL Mặt khác, đi u kiện nay, quy trình cho vay phụ thuộc nhi uv o việc ứng dụng công nghệ quản trị...
... thuốc v o nhu c u sử dụng thực tế H u hết khoa phòng đi u trị có y u c u bổ sung thuốc v o DMTBV, Tuy nhiên thuốc y u c u bổ sung chủ y u biệt dược lý bổ sung thuốc chung chung, có thuốc y u ... dụng v i hình thức đ u th u rộng rãi đ u th u hạn chế đ u th u cung cấp dịch v tư v n - Đ u th u hai giai đoạn: Được áp dụng v i hình thức đ u th u rộng rãi đ u th u hạn chế cho gói th u mua sắm ... Việt Nam Kết Ti u chí lựa chọn Có Thuốc có nguồn gốc sản phẩm nguồn gốc nguyên li u rõ ràng Ti u chuẩn nhà sản xuất đạt ti u chuẩn GMP, ti u chuẩn sản phẩm u tiên thuốc sản xuất nước, sản xuất...
... Hot ng mua thuc kt thỳc thuc ó c kim nhn vo kho thuc ca khoa Dc [28] * Xỏc nh nhu cu s dng thuc Vic xỏc nh nhu cu thuc v s lng thng da vo s lng thuc tn tr v lng thuc luõn chuyn qua kho Tuy nhiờn ... gia u thu, v vy bnh vin phi nh cụng ty dc ca tnh tham gia u thu v cung cp nhng mt hng ú 3.2.2 Quy trỡnh mua thuc Sau cú kt qu thu, bnh vin tin hnh mua thuc Quy trỡnh mua thuc ti bnh vin c th ... t chc u thu cú khỏc Nh bnh vin Hu Ngh, bnh vin Thanh Nhn, bnh vin 108 mua sm thuc theo hỡnh thc u thu rng rói mt ln nm v t chc u thu b xung ỏp ng nhu cu iu tr Vi nhng thuc khụng cú n v tham...