0

tâm lý người lãnh đạo

Đặc điểm tâm lý của lãnh đạo

Đặc điểm tâm của lãnh đạo

Chuyên ngành kinh tế

... điểm tâm của lãnh đạo 3.1.Nhân cách người lãnh đạo 3.1.1.Kn:Ng lãnh đạo có vai trò lãnh đạo tập thể để đạt đc mục tiêu.-Nhân cách của người lãnh đạo là tổ hợp các thuộc tính của nhà quản lý, ... mặt tâm xh của nhà quản lý, quyết định chức năng xh, vai trò xh của nhà quản lý. -Nhà quản ly phải có đặc điẻm tam riêng để phù hợp với chức năng lãnh đạo. 3.1.2.Nhân cách người lãnh đạo *Xu ... của người lãnh đạo là ở trong nhóm*Phong cách lãnh đạo tự do: tđ của người lãnh đạo hầu như ko có -Ko quan tâm đến công việc , ko can thiệp vào tiến trình hđ , ko có sự cộng tác với mọi người -Làm...
  • 8
  • 1,322
  • 8
Năng lực quản lý của người lãnh đạo tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp.DOC

Năng lực quản của người lãnh đạo tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp.DOC

Kế toán

... làm:1. Người lãnh đạo chính là nhà quản cao nhất trong một tổ chức, cụ thể ở đây là trong doanh nghiệp. Vì vậy, một trong những công việc của người lãnh đạo chính là quản lý. Để tìm hiểu ... hoạt động quản lý, dù hình thức quản lý, cách thức quản có thể khác nhau trong các tổ chức, các doanh nghiệp khác nhau.Đối với người lãnh đạo nói riêng, các chức năng quản còn thể hiện ... Riêng người lãnh đạo đóng vai trò then chốt, thể hiện thông qua vai trò quản ở cấp cao nhất, trên cơ sở tầm nhìn và định hướng cho sự phát triển của tổ chức cùng với 1 Người lãnh đạo thể...
  • 4
  • 1,181
  • 6
NHUNG DIEU TAM NIEM CUA NGUOI LANH DAO

NHUNG DIEU TAM NIEM CUA NGUOI LANH DAO

Tiểu học

... mình.+ Người lãnh đạo quan tâm đến các biện pháp khả thi hơn là tới dư luậnngay cả của bản thân mình.+ Người lãnh đạo quan tâm đến sự thật hơn là một điều tưởng.+ Một người lãnh đạo khôn ... khác.+ Lãnh đạo có nghĩa là thu hút sự tham gia của người khác.+ Đối với lãnh đạo, tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động.+ Lãnh đạo là hiểu rằng con người quan trọng hơn sự việc.+ Lãnh đạo ... nhớ lãnh đạo phải vì cái tôi.3/ Lãnh đạo có nghĩa là trách nhiệm:+ Nhìn lãnh đạo không phải như một sự hào nhóang mà là trách nhiệm.+ Đừng quan tâm đến dư luận cho bằng chân lý. + Đừng quan tâm...
  • 4
  • 469
  • 0
Tài liệu Tìm hiểu một số ý kiến về phẩm chất của người lãnh đạo- quản lý pdf

Tài liệu Tìm hiểu một số ý kiến về phẩm chất của người lãnh đạo- quản pdf

Kỹ năng quản lý

... trong công việc quản lý, lãnh đạo người lãnh đạo phải có những phẩm chất đặc biệt. Những phẩm chất này xuất phát từ đặc điểm lao động quản lý; từ vai trò vị trí của người lãnh đạo; từ đặc điểm, ... yêu cầu về những phẩm chất chung cần thiết cho người cán bộ quản lý, lãnh đạo. Mỗi người lãnh đạo cần xây dựng cho bản thân một tính cách lãnh đạo phù hợp với yêu cầu đặc điểm công tác của mình, ... có cho người đó là một người lãnh đạo tốt không?2/ Người đó có đủ kiến thức luận không?3/ Người đó có đủ kiến thức thực tiễn không?4/ Người đó có năng lực tổ chức giỏi không?5/ Người đó...
  • 9
  • 3,607
  • 37
Tài liệu Những điều tâm niệm của người lãnh đạo pdf

Tài liệu Những điều tâm niệm của người lãnh đạo pdf

Kỹ năng quản lý

... gì?+ Người lãnh đạo chân chính không chạy theo thành công mà cũng không sợ thấtbại.+ Người lãnh đạo giỏi là người làm việc thông qua người khác và không làm trựctiếp.+ Người lãnh đạo quan tâm ... khác.+ Lãnh đạo có nghĩa là thu hút sự tham gia của người khác.+ Đối với lãnh đạo, tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động.+ Lãnh đạo là hiểu rằng con người quan trọng hơn sự việc.+ Lãnh đạo ... nghệ thuật lãnh đạo theo nghĩachân chính nhất. Những tư tưởng đó được tác giả tóm tắt:1/ Nghệ thuật lãnh đạo: + Lãnh đạo chân chính là hỗ trợ, không ép buộc.+ Lãnh đạo chân chính là người hướng...
  • 3
  • 580
  • 1
Lý thuyết Balanced Score Card – Công cụ quản trị hiệu quả của người lãnh đạo potx

thuyết Balanced Score Card – Công cụ quản trị hiệu quả của người lãnh đạo potx

Quản trị kinh doanh

... và toàn thể đội ngũ nhân viên.  Tạo ra động lực và tăng cường sự tham gia của các cấp lãnh đạo vào việc xây dựng và vận hành hệ thống. 5. Về sự quan tâm và tham gia của các cấp quản ... công cụ hiệu quả nhất để các cấp lãnh đạo trong một tổ chức quản tốt các mục tiêu công việc chủ chốt. Ở Việt Nam một vài năm trở lại đây, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp mà đặc biệt là các ... Hệ thống đo lường thành quả này vừa đòi hỏi và vừa phát huy được tính lãnh đạo (leadership) không chỉ ở đội ngũ lãnh đạo cấp cao, cấp trung, mà còn ở toàn bộ đội ngũ nhân viên thông qua việc...
  • 16
  • 391
  • 1
3 phương pháp quản lý và lãnh đạo

3 phương pháp quản lãnh đạo

Kỹ năng quản lý

... chính: hai dễ, 3 phương pháp quản lãnh đạo Nếu là Team Leader, giám đốc công ty hay tướng chỉ huy quân đội, vấn đề cơ bản bạn gặp phải là “hướng mọi người đi theo con đường bạn chỉ ra”. ... những người lính của mình “nhằm thẳng quân thù mà lao”, nhưng cá nhân mỗi người lính thực sự chỉ muốn núp sau tảng đá, chờ người khác lao lên trước. Có 3 giải pháp bạn có thể quan tâm: ... bạn, 1 team leader, muốn mọi người chơi trò đấy, bạn sẽ không còn ai hết. Phương pháp Econ 101 Tiếu lâm: Có một người do thái sống ở Shtetl, Nga thế kỉ 19. Một người Cô-dắc cưỡi ngựa đến....
  • 8
  • 702
  • 4
Văn hóa ứng xử của người lãnh đạo doanh nghiệp với những người dưới quyền

Văn hóa ứng xử của người lãnh đạo doanh nghiệp với những người dưới quyền

Kỹ năng lãnh đạo

... quản của người lãnh đạo doanh nghiệp thành công Bởi lẽ, hoạt động quản của người lãnh đạo là một nghệ thuật – nghệ thuật thu phục con người, nghệ thuật ứng xử giữa con người với con người. ... này của người lãnh đạo sẽ làm cho những người dưới quyền e ngại không dám bộc lộ những suy nghĩ, tâm trạng của mình và như vậy người lãnh đạo không có cơ hội để hiểu họ. - Người lãnh đạo đừng ... của người lãnh đạo cũng là một vấn đè cần được quan tâm. Người lãnh đạo nên làm việc với phong cách nào thì có hiệu quả nhất? Phong cách làm việc quyết đoán, thể hiện ở chỗ người lãnh đạo tự...
  • 9
  • 2,609
  • 11

Xem thêm