... của giáo viên) 2Phụ lục 4Sở giáo dục & Đào tạo Lâm ĐồngPHIẾU ĐÁNHGIÁ GIÁO VIÊN CỦA TỔ CHUYÊN MÔN, CỦA HIỆU TRƯỞNG Trường: Năm học: Tổ chuyên môn: Họ và tên giáo viên được đánh giá: ... đánhgiá kết quả học tập của học sinh * TC 4. Năng lực giáo dục + tc 16. Xây dựng kế hoạch các hoạt động giáo dục + tc 17. Giáo dục qua môn học + tc 18. Giáo dục qua các hoạt động giáo ... ý kiến của hiệu trưởng- - - Ngày tháng năm Hiệu trưởng(ký và đóng dấu)8ĐÁNH GIÁ CHUNG (Giáo viên tự đánh giá) :1. Những điểm mạnh :- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....
... nghiệm đánhgiánhânviên của mình qua 6 câu hỏi lớn. Đánh giá khả năng của mình đã khó, đánhgiá khả năng của những người khác còn là việc khó hơn. Đối với một lãnh đạo, việc tìm hiểu, đánhgiá ... mức bán hàng tăng trưởng 2 con số không? Liệu những người phụ trách vềnhân lực có biết cách thu hút người tàivề cho công ty hay không? Liệu nhân viên của bạn có kỹ năng cần thiết để mang ... câu hỏi trên. Trung thực với những đánhgiá của mình. Sau đó, sẵn sàng hành động. Những kết quả đạt được sẽ Cách đánhgiá khả năng của nhânviên Tom Heuer - Giám đốc Phát triển Lãnh đạo và Quản...
... khả năng giao tiếp với lãnh đạo và nhânviên 2BẢNG ĐÁNHGIÁ CHUYÊN MÔN TRÌNH ĐỘ NGHIỆP VỤ CỦA NHÂN VIÊN6 tháng đầu năm 2006STT Khả năng Số điểm Thông tin cá nhân 1 Giải trình Tên:2 Giao tiếp ... triển và khuynh hướng liên quan đến kiến thức chuyên môn3Cấp độ đánhgiá Tiêu chí đánh giá Số điểm1Trách nhiệm giải trình Đánh giá khả năng độc lập, trách nhiệm và sự tin cậy trong công việc, ... quyết các xung đột Mức lương:7 Óc sáng kiếnNgày đánhgiá kỳ trước 8 Đổi mớiKết quả đánhgiá kỳ trước9 Quan hệ đồng nghiệpKết quả đánhgiá kỳ này10Khả năng lập kế hoạch và tổ chức11...
... thuật đánh giánhân viên. Trên thực tế, những phương pháp và hệ thống đánhgiánhânviên thích hợp và được thiết kế chuẩn xác luôn là nhân tố thiết yếu để phát triển năng lực và động viên ... tính cách của nhau cũng như những “tính cách” của cả tập thể. BTI và bài toán đánhgiánhânviên Đánh giánhânviên là việc làm rất cần thiết đối với các nhà quản lý doanh nghiệp. Song đây ... sẽ không phải là một khoản đầu tư giá trị mà bạn có. MBTI không đánhgiá kiến thức, kỹ năng hay năng lực của các nhânviên trong công ty. Nó cũng không đánhgiá trí thông minh của từng người....
... Quy trình đánh giá: Để đảm bảo việc đánhgiá được công bằng, minh bạch, quy trình đánhgiá cần chia thành ít nhất 03 bước. Bước 1: Nhânviên tự đánh giá. Hãy để cho nhânviên độc lập ... tích của nhân viên. Điều này có nghĩa là, cấp quản lý và nhânviên cùng đánhgiá trên những tiêu chí như nhau nhưng khi đánh giá, cấp quản lý không xem xét kết quả tự đánh giá của nhânviên để ... kết quả đánh giá. Bước 3: Đối chiếu kết quả đánhgiá và trao đổi với nhân viên. Đây là bước quan trọng nhất nhưng không nhiều nhà quản lý làm tốt. Nếu kết quả đánh giá của nhânviên và...
... vận động viên: một khi không thể đếm được số cú đánh của mình, người chơi golf sẽ chỉ ra sân golf để đi bộ.Trao đổi thông tinCó thể đánhgiánhânviên qua các cuộc trao đổi cá nhân, về các vấn ... việc của nhân viên. Tìm ra người nổi bậtViệc đánhgiá giúp nhà quản lý nhận ra ai là “người anh hùng” thực sự trong tập thể. Để tìm ra những cá nhân đó, bạn hãy nhìn lại toàn bộ nhânviên để ... đến một kế hoạch đánh giá mới cho tương lai. Đây là kế hoạch đánh dấu điểm kết cho quy trình đánh giá, bao gồm:- Những kế hoạch hành động tức thời của cả nhà quản lý lẫn nhân viên. - Những kế...
... hỏi Đánhgiánhânviên nhằm mục đích gì?”. Đánh giá việc thực hiện công việc rất cần thiết vì nó sẽ giúp cho việc quản lý hiệu quả và đánhgiánhân viên. Đánhgiá giúp phát triển cá nhân, ... hiện công việc. Bước 4 : Đánhgiá tổng hợp về năng lực thực hiện công việc của nhânviên Một nhânviên có thể được đánhgiá xuất sắc về mặt này, khá về mặt khác. Đánh giá tổng hợp về năng lực ... số đều đánhgiá việc đánhgiánhân viên còn mang tính chất định tính, hình thức, chưa đánhgiá đúng năng lực thực tế của nhân viên. Kết quả khảo sát cho thấy vai trò cá nhân được đánhgiá “chính...
... cán bộ đánh giá. Cán bộ đánhgiá sẽ căn cứ vào bảng đánhgiá này để cho điểm, cho ý kiến về mức độ thực hiện công việc của nhânviên được đánh giá. Biểu mẫu ví dụ về phương pháp đánhgiá đồ ... tiến hành chọn nhânviên cần đánhgiá và đào tạo người đánh giá, người đánhgiá sẽ đánh dấu phù hợp vào các danh mục phù hợp và ngược lại. Người đánhgiá sẽ thu thập các phiếu đánhgiá và tổng ... nhânviên trong bài viết này mong rằng sẽ giúp bạn giải quyết phần nào những khó khăn mà đang gặp phải trong Quy trình đánhgiánhânviên của mình. 2. Khái niệm đánhgiánhân viên. Đánh giá nhân...
... thức đánhgiá đúng. 1.1.3.5. Phỏng vấn đánhgiánhânviên theo hệ thống tiêu chuẩn Lãnh đạo sẽ tiến hành việc đánhgiá ngay sau khi nhận được kết quả tự đánh giá của nhân viên. Việc đánhgiá ... kế hoạch đánh giá, tránh những lỗi đánhgiá mà nhà quản lý thường mắc phải, cách phản hồi thông tin đánhgiá đến nhân viên. 1.1.3.4. Thảo luận với nhânviênvề nội dung cần đánh giá. Khi ... số đều đánhgiá việc đánhgiánhân viên còn mang tính chất định tính, hình thức, chưa đánhgiá đúng năng lực thực tế của nhân viên. Kết quả khảo sát cho thấy vai trò cá nhân được đánhgiá “chính...