... nhà quản lý chưa chi đã “co vòi”.
Giờ đây, tình thế đã đổi khác. Thế giới kinh doanh ngày càng cạnh tranh khốc
liệt , và do vậy chúng ta cần phải thay đổi cách quản trị, đặc biệt là quảntrịthương ... các nhà quản lý marketing hiện vẫn đang nói về giá trị của một thương
hiệu như thể đó là sản phẩm hữu hình, và họ “đo đạc” giá trịthương hiệu trên cơ sở
lập bảng tổng hợp sức mạnh thương hiệu ... giá trịthương hiệu là việc rất nguy hiểm, vì
nó không phản ánh đúng thực tế đánh giá của khách hàng. Hiện rất nhiều nhà quản lý
bắt đầu tin rằng, giá trị của thương hiệu của bổn hãng là giá trị...
... Đặt thương hiệu đúng lúc, đúng chỗ
Nếu bạn đồng ý coi mục tiêu quảntrị là tăng lượng khách hàng, chứ không phải
giá trịthương hiệu, và coi giá trịthương hiệu chỉ có ý nghĩa ... của
vấn đề quảntrịthương hiệu và nên có cái nhìn thương hiệu theo quan điểm của khách
hàng.
Trong một công ty quảntrị hướng tới khách hàng, coi khách hàng là trung tâm,
thì thương hiệu ... phương pháp đánh giá giá trịthương hiệu
Tập trung vào đánh giá nhu cầu của khách hàng không có nghĩa rằng giá trị
thương hiệu không còn quan trọng. Ngược lại, thúc đẩy giá trịthương hiệu luôn là...
...
khốc liệt , và do vậy chúng ta cần phải thay đổi cách quản trị, đặc biệt là
quản trịthương hiệu. Bài viết này sẽ đưa ra phương thức quảntrịthương
hiệu mới với mục tiêu lớn hơn: Đáp ứng hợp ... trạng này,
Quản trịthương hiệu hướng tới khách
hàng (Phần đầu)
Các thương hiệu tồn tại để phục vụ khách hàng. Điều đó đúng, nhưng
không đủ. Ngày nay, hầu hết các chuyên gia quản lý đều đồng ... lần. Nhưng hãy xem họ làm, bạn sẽ nhận ra sự thật: Tất cả
vấn đề chỉ xoay quanh thương hiệu của bổn hãng. Quảntrịthương hiệu
...
... các nhà quản lý marketing hiện vẫn đang nói về giá trị của một
thương hiệu như thể đó là sản phẩm hữu hình, và họ “đo đạc” giá trị
thương hiệu trên cơ sở lập bảng tổng hợp sức mạnh thương hiệu ... trịthương hiệu là việc rất nguy
hiểm, vì nó không phản ánh đúng thực tế đánh giá của khách hàng. Hiện
rất nhiều nhà quản lý bắt đầu tin rằng, giá trị của thương hiệu của bổn
hãng là giá trị ... hợp sức mạnh thương hiệu bình
quân. Trên thực tế, giá trịthương hiệu kiểu này không mang tính thực tế và
khó có thể là công cụ quảntrị hữu hiệu. Bài viết này sẽ đề cập đến cuộc
khảo sát...
... gia vị Vifon.
Vị trí đặt quảng cáoVà sau cùng, mở rộng danh mục thương hiệu là việc
tạo ra một tên thương hiệu mới ngoài thương hiệu hiện hữu, như việc ra
đời của thương hiệu Lexus tách biệt ... ra một
thương hiệu mới hay không, liệu công ty đang có quá nhiều thương hiệu
và nên ưu tiên phát triển thương hiệu nào. Các quyết định liên quan đến
việc mở rộng hay thu hẹp danh mục thương ... Quảntrịthương hiệu: Từ một đến một chùm tia
laser(phần 1)
Một khi thương hiệu ghi được dấu ấn tích cực, sâu đậm trong tâm
tưởng...
... ra một
thương hiệu mới hay không, liệu công ty đang có quá nhiều thương hiệu
và nên ưu tiên phát triển thương hiệu nào. Các quyết định liên quan đến
việc mở rộng hay thu hẹp danh mục thương ... sản phẩm
là phổ biến nhất. Nên tạo ra thương hiệu phụ khi sản phẩm mới là tiềm
Quản trịthương hiệu: Từ một đến một chùm tia
laser(phần2)
Một khi thương hiệu ghi được dấu ấn tích cực, sâu ... gia vị Vifon.
Vị trí đặt quảng cáoVà sau cùng, mở rộng danh mục thương hiệu là việc
tạo ra một tên thương hiệu mới ngoài thương hiệu hiện hữu, như việc ra
đời của thương hiệu Lexus tách biệt...
... thức cơ bản về thươngmại
điện tử B2C và quảntrị hoạt động tác nghiệp kinh doanh của
doanh nghiệp thươngmại điện tử B2C
•
Tài liệu chính: Bài giảng (trên Word, Powerpoint)
•
Tài liệu tham khảo:
- ...
Khoa Thươngmại điện tử
Đại học Thương mại
B2B E-commerce
2008
Học phần
Quản trị tác nghiệp
thương mại điện tử B2C
PGS TS. Nguyễn Văn Minh
minhdhtm@yahoo.com
0912.064692
Khoa Thươngmại điện ...
Khoa Thươngmại điện tử
Đại học Thương mại
B2B E-commerce
2008
Tổng quan về bán lẻ điện tử và
thương mại điện tử B2C
PGS TS. Nguyễn Văn Minh
minhdhtm@yahoo.com
Chương 1
Khoa Thươngmại điện...
... 2002
–
Các tàiliệu khác
Khoa Thươngmại điện tử
Đại học Thương mại
B2B E-commerce
2008
Nội dung
•
Giao dịch thươngmại điện tử B2B và B2C
•
Quản trị tác nghiệp và quảntrị tác nghiệp
thương mại ...
nguyên vật liệu chính phục vụ sản xuất.
Khoa Thươngmại điện tử
Đại học Thương mại
B2B E-commerce
2008
Nội dung
•
Giao dịch thươngmại điện tử B2B và B2C
•
Quản trị tác nghiệp và quảntrị tác ... QTTN cơ bản (quản
trị mua/bán hàng hoá, quảntrị dự trữ, nhân
sự…) nhưng tập trung vào việc quảntrị một
doanh nghiệp hoặc một dự án TMĐT
Khoa Thươngmại điện tử
Đại học Thương mại
B2B E-commerce
2008
Các...
... catalog qua
bưu điện
- Các quảng cáo qua banner và các hình thứcquảng cáo, xúc tiến bán khác
nhằmthuđượcsự hồi đáp trựctiếp
21
Quảng cáo thông qua thưđiệntử
42
Chương 6
Quảntrị xúc tiến TMĐT
6.4. ... hoạt động tài trợ chínhlànguồnthuquảng cáo lớn do
đem lạikhả năng tương tác cao
MKT truyềnthống sử dụng phổ biếnmôhìnhnày
29
(4) Quảng cáo tậndụng khe hở thờigian(Interstitials)
Quảng cáo ... lựachọnvị trí
(Slotting fees – Quảng cáo thông qua tối ưu hóa công cụ tìm kiếm)
Là hình thứcquảng cáo trựctuyến mà qua đó, DN quảng cáo có thể lựa
chọnvị trí để quảng cáo trên website của nhà...