... nguồn tuyểndụng của Côngty thì có 2 nguồn là: Tuyểndụng qua mạng và qua đăng báo tuyểndụng chiếm tỷ lệ khá cao trong các nguồn Tuyểndụng qua mạng: Qua số liệu bảng trên thì nguồn tuyểndụng ... hoàn thành đúng hạn, sự mạnh dạn bố trí đó kích thích côngnhân cố gắng nâng cao tay nghể, chuyên môn của mình.Phần thứ hai Thực trạng công tác tuyểndụngnhânsự tại Công ty Cổ phần Vật liệu ... hiện nay chưa có nhiều côngty làm tốt công tác này.Chính vì lC y do đó em đã quyết định nghiên cứu đề tài “ Giải pháp hoàn thiện công tác tuyểndụngnhânsự tại Côngty Cổ phần Vật liệu Xây...
... quả công tác tuyểndụngnhânsự tại côngty TNHH TM&DV Minh PhươngNguồn tuyểndụng bên ngoài của côngty cũng có thể là các ứng cử viên nộp đơn tự nguyện. Khi có nhu cầu tuyểndụngcôngty ... và công tác tuyểndụngnhânsự tại công ty. Kết cấu đề tài gồm có 03 chương:Chương 1: Những vấn đề lý luận cơ bản về tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệpChương 2: Thực trạng công tác tuyểndụng ... mình.2.5.4. Đánh giá về công tác tuyểndụngnhânsự của côngty thông qua quy trình tuyển dụngnhânsự Sơ đồ 2.2Sơ đồ 2.2: Quy trình tuyểndụngnhânsự tại côngty Minh Phương SVTH: Huỳnh Thị Ngọc Hằng...
... trình tuyểndụngnhânsự riêng, sửdụng cả hai nguồn tuyểndụng là nguồn bên trong và nguồn bên ngoài. 2.2.2.1 Nguồn tuyểndụng bên trong của công ty. Bảng 2.7: Kết quả tuyểndụngnhânsự của công ... Chương 2: Thực trạng công tác tuyểndụngnhânsự tại côngty cổ phần xây dựng Bạch Đằng. Chương 3: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyểndụngnhânsự tại công ty cổ phần xây dựng ... động tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệp, phân tích thực trạng công tác tuyểndụngnhânsự tại côngty cổ phần xây dựng Bạch Đằng để thấy được những ưu nhược điểm trong công tác tuyển dụng...
... Chương 1: Tổng quan về tuyểndụngnhân sự Chương 2: Thực trạng quy trình tuyểndụngnhânsự tại côngty TNHH Đức Việt Chương 3: Hoàn thiện quy trình tuyểndụngnhânsự tại TNHH Đức Việt ... tuyểndụng nhân sự tại côngty TNHH Đức Việt. Trong quá trình tìm hiểu về công tác tuyển dụng, em đã nhận thức được tầm quan trọng của nguồn nhân lực đối với một công ty, cách thức tuyểndụng ... cốt lõi của quá trình tuyểndụngnhân sự, thực trạng của hoạt động tuyển dụng ở Công ty, từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình tuyểndụngnhân sự của Côngty TNHH Đức Việt. 2....
... vấn đề lý luận cung về công tác tuyểndụngnhân sự Chương 2: Thực trạng công tác tuyểndụng tại Côngty CP May Sơn HàChương 3: Hoàn thiện Công tác tuyểndụng tại Côngty CP May Sơn HàQua chuyên ... quản trị nhân sự, đặc biệt là Công tác tuyểndụng tại Côngty Cổ phần May Sơn Hà, từ đó đưa ra một số biện pháp cho công tác tuyểndụng của Côngty nhằm hoàn thiện công tác này ở Côngty Cổ Phần ... hiện công tác quản trị nhân sự, đặc biệt là thực hiện nội dungtuyểndụngnhân sự, cán bộ nhânsự và lãnh đạo Côngtynhận thấy rõ Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: “Hoàn thiện công tác tuyển dụng...
... tuyểndụngnhânsự bao gồm :a, Lập kê hoạch tuyểndụngnhânsự Trong hoạt động tuyểndụngnhân sự, một tổ chức cần xác định xem cần tuyển dụng nhânsự bao nhiêu người cho từng vị trí cần tuyển. ... phải xác định được các nguồn tuyểndụngnhân sự, thời gian và phương pháp tuyển dụngnhân sự b, Xác định nguồn và phương pháp tuyểndụngnhânsự Để tuyểndụngnhânsự được đủ số lượng và chất ... Thực trạng công tác tuyểndụngnhânsự tại CôngTy Cổ Phần Tư Vấn và Xây DựngCông Trình Nam Long. Chương 3 : Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyểndụngnhânsự tại Côngty Cổ Phần...
... Thực trạng công tác tuyểndụngnhânsự tại côngty cổ phần hỗ trợ phát triển công nghệ Detech.Chơng III: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lợng công tác tuyểndụngnhânsự tại côngty cổ phần ... trung vào bốn nội dung cơ bản là: Tuyểndụngnhân sự, bố trí và sửdụngnhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đÃi ngộ nhân sự. Trong đó nội dungtuyểndụngnhânsự đợc coi là khâu đầu tiên, cơ ... thực hiện những công đoạn quan trọng trong quy trình tuyển dụng nhân sự. 1.1.3. Mối quan hệ giữa tuyểndụngnhânsự và các nội dung khác của quản trị nhân sự: Quản trị nhânsự trong doanh...
... chăng với marketing trong tuyểndụngnhânsự là bề nổi của chính sách thu hút và sửdụng nhân tài ở các côngty cũng như cơ quan nhà nước, các tổ chức đó đang thực sự tạo ra lợi thế cạnh tranh ... đốc phụ trách nhân sự cho toàn bộ côngty UPS với hơn 400 ngàn nhân viên trên toàn thế giới và doanh thu hàng năm là 46 tỷ đôla Mỹ. Với sức mạnh của mô hình quản trị nhânsự này, nhân viên UPS ... lớn gấp 5 lần Fedex.Có thể nói với sự hỗ trợ của các công cụ marketing như trang web, catalogue về công ty, cũng như sự hiện diện của các cán bộ tuyểndụng tại các hội chợ việc làm, các buổi...
... 40• Ch ng 2 ươ : Th c tr ng công tác tuy n d ngự ạ ể ụ nhân s t i CôngTy C Ph n T V n và Xâyự ạ ổ ầ ư ấ D ng Công Trình Nam Long.ựI.T ng quan v côngty CPTV và XD Công Trình Nam Longổ ề1.Quá ... n côngty Nam Longể1.1. Gi i thi u Côngty : ớ ệ Tên giao d chị :Nam Long Construction and Consultant Joint – Stock Company. Tên vi t t tế ắ :Công ty C Ph n Nam Longổ ầ Đ a ch công ty: ị ... tuy n d ng v i các công ụ ầ ả ố ế ợ ể ụ ớ tác khác trong Côngty nh phân tích công vi c, đánh giá th c hi n công vi c, kư ệ ự ệ ệ ế ho ch hoá ngu n nhân l c…B i vì trong Công ty, các ho t đ ng...
... công tác tuyểndụngnhânsự tại công ty I. Đánh giá công tác tuyểndụngnhânsự ở công ty 1. Ưu điểm Công ty CPĐTTM Bắc Hà tuyểndụngnhânsự chủ yếu là con em cán bộ nhân viên trong côngty ... cho công việc tuyểndụngnhân sự. Tóm lại, trên đây là hai phơng pháp trong tuyểndụngnhânsự mà theo em Công ty nên áp dụng chặt chẽ hai phơng pháp này trong hệ thống quy trình tuyển dụng ... kế hoạch tuyển dụng, đào tạo côngnhân viên trong năm và thành lập hội đồng tuyển dụng. Sơ đồ 3 : Quy trình tuyểndụng của côngty CPĐTTM Bắc Hà Chuẩn bị tuyển dụng Thông báo tuyển dụng Thu...
... nhằm nâng cao công tác tuyểndụngnhânsự của Công ty Nhìn khái quát toàn bộ công tác tuyểndụngnhânsự của Côngty cùng với việc nghiên cứu lý luận chung về tuyểndụngnhân sự. Qua tời gian ... Côngty Cổ phần đầu t thơng mại Bắc Hà.1. Đánh giá chung công tác tuyểndụngnhânsự ở công ty 1.1. Ưu điểm Công ty CPĐTTM Bắc Hà tuyểndụngnhânsự chủ yếu là con em cán bộ nhân viên trong công ... về hiệu quả công tác tuyểndụngnhânsự 2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của tuyểndụngnhânsự Chơng 2Khảo sát tình hình kinh doanh và công tác tuyểndụng nhân sự ở Côngty cổ phần đầu...
... Côngty TNHH Thiên ý ,công ty kỹ thuật tin học Nam Thành ,Công ty thơng mại Phơng Đông ,Công ty thơng mại Rồng Việt ,Công ty TNHH Mêkông Các đối thủ cạnh tranh gay gắt với công ty. Do đo, Công ty ... mặt hàng của côngty chủ yếu đợc nhập từ thị trờng nội địa nh: Côngty TNHH Thiên ý, Côngty kỹ thuật Nam Thành, Côngty thơng mại Phơng Đông, Côngty thơng mại Rồng Việt, Côngty tnhh Mê Kông ... trên2.3 Nhân sự Nói về nguồn nhânsự thì đó thực sự là một điểm mạnh của Công ty, chính đội ngũ này góp phần rất lớn trong sự tăng trởng của côngty cụ thể hiện nay tổng số lao động của công ty...
... giữa tuyểndụngnhânsự và các nội dung khác của quản trị nhân sự: Quản trị nhânsự trong doanh nghiệp chủ yếu là tập trung vào bốn nội dung cơ bản là: Tuyểndụngnhân sự, bố trí và sửdụngnhân ... nhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đÃi ngộ nhân sự. Trong đó nội dungtuyểndụngnhânsự đợc coi là khâu đầu tiên, cơ bản của cả quá trình, là một nội dung của quản trị nhân sự, tuyểndụng ... của tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệp Công tác tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệp có một ý nghĩa cực kỳ to lớn, có tính chất quyết định đến sự thành bại của mỗi doanh nghiệp. Tuyển dụng...