... khai thác khu vực có nhiệm vụ, quyền
hạn và trách nhiệm sau:
34
Ban giám đốc
Phòng quảnlý đại lý
Phòng khai thác khu vực
Tổ đại lýTổ đại lý
Tổ đại lý
Đại lý Đại lý
Website: http://www.docs.vn ... trong quá trình tổchức
và quảnlý mạng lới khai thác.
3. Quảnlý mạng lới đại lý khai thác bảo hiểm nhân thọ tại công
ty bảo hiểm nhân thọ Nghệ An
3.1 X y dựng kế hoạch tổchức đại lý hoạt động ... công ty bảo hiểm nhân thọ Nghệ An, mô hình tổchức mạng lới đại lý đ-
ợc tổchức theo 3 cấp đó là cấp đại lý, tổ đại lý, phòng bảo hiểm khu vực. Với mô
hình n y cho phép công ty có thể quản lý...
... 0918.775.368
Tổng giám đôc công ty
Là ngời quảnlý công ty về mọi mặt, đảm bảo thực hiện đúng chức năng nhiệm vụ
của công ty, chịu trách nhiệm pháp nhân của đơn vị trớc Sở du lịch Hà Nội và cơ
quan chức ... 22/6/1999). Và là ngành kinh tế tổng hợp có tính liên
ngành, liên vùng và xà hội hoá cao, vì v y phát triển du lịch là nhiệm vụ và trách
nhiệm của các ngành các cấp, các đoàn thể nhân dân và các tổchức ... chuyên môn khi tổng kết các y u cầu đối với hớng dẫn viên đà mô tả hớng
dẫn viên du lịch nh là một nhà tâm lý, một ngời th y một ngời cha, một ngời con,
một ngời bạn
1.4.công tác tổ chức, quản...
... khía
cạnh chủ y u về mặt tổchứcvàquảnlý của công ty VLNCN.
- Chơng III: Một số giải pháp về tổchứcvàquảnlý nhằm góp phần nâng cao
hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty Vật Liệu Nổ ... atbv
Pgđ
dvnm
4.2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn cụ thể trong công ty
4.2.1. Hội đồng quản trị (HĐQT): Thay mặt chủ sở hữu công ty (Tổng công ty
Than Việt Nam) quảnlý công ty, có toàn quyền nhân danh ... Điều n y chứng tỏ trình độ của cán bộ
quản lý ng y càng đợc cải thiện nhằm đáp ứng quy mô ng y càng mở rộng của công
ty. Tuy nhiên thì tỷ lệ cán bộ quảnlý có trình độ trung cấp của công ty còn...
... hiện quảng cáo có
hiệu quả phụ thuộc chính vào điều kiện cụ thể của doanh nghiệp .
39
Quy trình quảng cáo là cơ sở để tổchứcvàquảnlý hoạt động quảng cáo hay
tổ chứcvàquảnlý hoạt động quảng ... cứu giải quyết nhằm khẳng định vị trí của tổchứcvàquảnlý
hoạt động quảng cáo trong tiến trình phát triển chung của doanh nghiệp và
nhằm thực hiện tốt tổchứcvàquảnlý hoạt động quảng cáo ... kế
hoạch và kiểm tra ,đánh giá,điều chỉnh.
Đ y cũng chính là quy trình tổchứcvàquảnlý hoạt động quảng cáo của
doanh nghiệp .ở đ ytổchức là làm cho thành trật tự ,có nề nếp hay làm những...
... kinh tế phát triển và trình độ kỹ thuật của ngời
lao động đợc nâng cao. Chế độ tiền lơng phải đợc x y dựng đồng bộ với
việc giải quyêt các vấn đề tổchức bộ m yquản lý, tổchức lao động và
các ... liệu sản
xuất và bộ m yquảnlý của công ty Cơ khí 120:
1 - Nguyên vật liệu sản xuất:
Là Công ty Cơ khí chuyên sản xuất kết cấu thép nên nguyên vật liệu
chính trong sản xuất chủ y u là các loại ... duy trì và tái sản xuất sức lao động và tiền lơng
phải trả phù hợp với giá cả sinh hoạt của xà hội hiện nay.
Vì v y phải tổ chức, điều hành sao cho có kế hoạch và hợp lý giữa
các y u tố ảnh...
... tiến các sản phẩm của họ hay không.
1.2.5 Các nguyên tắc và chỉ tiêu đánh giá hiệu lực, hiệu quả tổchứcvà
quản lý kênh phân phối.
Các giải pháp tổchứcvàquảnlý kênh phân phối đợc doanh ... và trong những
điều kiện cạnh tranh nhất định.
1.2 Phân định những nội dung cơ bản của tổchứcvàquảnlý kênh phân
phối sản phẩm của công ty kinh doanh
1.2.1 Khái niệm vày u cầu của tổchức ... đợc công ty thảo ra một cách cẩn
thận trên hợp đồng về kênh đại lý đặc quyền, Nhà phân phối, Các kênh dài dạng
đ y đủ.
1.2.2.5 Đánh giá và quyết định tổchức kênh.
Để quyết định tổchức kênh...
... II: Thực trạng tổchứcquảnlý lao động hiện nay ở Công ty TNHH
Du lịch và thương mại Bảo Trung ODC.
Chương III: Hoàn thiện tổchứcquảnlý lao động ở Công ty TNHH Du
lịch và thương mại Bảo ... phải tổchức huấn
luyện lao động thành các lớp ,tổ nếu chỉ cần tuyển dụng một hay hai người thì tổ
chức kèm cặp tại nơi làm việc.
- Huấn luyện chính quy từ bên ngoài: Đ y là hình thức tổchức ... 1 Giám đốc và 1 phó giám đốc
- Ban giám đốc:Gồm giám đốc là người đứng đầu bộ m yquảnlý Công ty, có
nhiệm vụ chỉ huy toàn bộ bộ m yquản lý, chịu trách nhiệm về tình hình quản lý,
sử dụng...
... tích thực trạng tổchứcvàquảnlý kênh phân phối sản phẩm của
Công ty TNHH Sơn Tison
Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện tổchứcvàquảnlý kênh phân phối sản phẩm
của Công ty TNHH Sơn Tison.
SVTH: ... Cơ cấu tổ chức, cơ cấu lao động của công ty TNHH sơn TISON
2.1.3.1 Cơ cấu tổchức của công ty TNHH sơn TISON
Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban
- Ban Tổng giám đốc: Đ y là cơ quanquảnlý cao ... ty, việc tuyển chọn các thành viên kênh của Công ty được thực hiện khá chặt chẽ
và khoa học. Tuy nhiên do sức mạnh thị trường của Công ty hạn chế do v y việc quảnlý
các đại lý của Công ty...
... đại
lý. Và điều n y cùng g y lãng phí nguồn vốn cho kênh.
• Về quảnlý kênh
- Quảnlý kênh chưa đạt hiệu quả cao: một phần là do đội ngũ quảnlý kênh và
nhân viên tiếp thị còn thiếu và chưa ... n y cũng nhằm hướng đến người tiêu dùng cuối cùng.
1.2. Nội dung cơ bản về tổchứcvàquảnlý kênh phân phối sản phẩm của các
doanh nghiệp
1.2.1. Tổchức (thiết kế) kênh phân phối
Tổ chức hay ... Nước và thực hiện nghiêm
chỉnh các hợp đồng và các văn bản pháp lý có liên quan mà công ty đã tham gia
ký kết.
- Quảnlývà sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn, tự chủ về tài chính.
- Quảnlý và...
... tác tổchứcvàquảnlý lao
động ở Công ty x y dựng thuỷ lợi 24". Chúng ta có thể khẳng định vai trò đặc
biệt quan trọng của công tác tổchứcquảnlý lao động nói chung và của Công ty
x y ... công tác tổchứcquảnlý lao động thì đó là cơ sở cho sự tồn
tại và phát triển của công ty trong cơ chế thị trường.
Qua phân tích tình hình tổchứcvàquảnlý lao động ở Công ty x y dựng
thuỷ ... Nguyễn Quang
Huy
PHẦN I
I - GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY X Y DỰNG THUỶ LỢI 24.
1- Quá trình hình thành và phát triển của công ty.
Công ty x y dựng thuỷ lợi 24 thuộc tổng công ty cơ điện - xây...
... học vào thực tiễn em đà trọn đề tài:
Một số vấn đề tổchứcvàquảnlý việc tổchứcvàquảnlý kênh
phân phối cúa nhà m y rợu Hà Nội để tìm rõ hơn về sức mạnh tranh về
cách thức tổchứcvàquản ... mua sản phẩm của mình. Trực tiếp
thúc đ y tiêu thụ, bán hàng. Thúc đ y gián tiếp bao gồm quảng cáo, tuyên
truyền Thúc đ y tiêu thụ bằng tổchứcvàquảnlý tốt kênh marketing là một
biện pháp ... các kênh
marketing truyền thống sẽ dần dần bị thu hẹp.
III . Thực trạng tổchứcvàquảnlý kênh phân phối của công ty
1 . Thực trạng tổchức kênh phân phối của công ty
Quyết định kênh marketing...
... II: Thực trạng tổchứcquảnlý lao động hiện nay ở Công ty TNHH
Du lịch và thương mại Bảo Trung ODC.
Chương III: Hoàn thiện tổchứcquảnlý lao động ở Công ty TNHH Du
lịch và thương mại Bảo ... lịch và thương mại Bảo Trung ODC
1.Về cơ cấu tổchứcvà bộ m yquảnlý của Công ty
1.1.Những mặt tồn tại.
- Cơ cấu tổchức thiếu đồng bộ, sự phân chia chức năng nhiệm vụ thiếu tính
hợp lý cao ... 2005 đến năm 2007 trở lại đ y, quá trình hoạt động
và phát triển của Công ty đã cho ta th y rõ được hiện trạng tổchứcquảnlý lao
40
Chuyªn ®Ò thùc tËp
người quảnlý cao nhất vừa chịu trách...
... sạn.
Tổ chức theo chức năng là cách tổchức công việc hợp lý, vì cách tổchức
n y giúp cho hoạt động điều phối và hoạt động của các nhóm nhỏ làm việc có hiệu
quả. Tuy v y, mô hình tổchức theo chức ... hình tổchức của một khách sạn 2
I.1. Mô hình tổchức 2
Phần II. Cơ cấu tổchức 9
II.1. Cơ cấu tổchức 9
II.2. Tổchức theo chức năng 11
Phần III. Quảnlý nhân sự trong khách sạn 15
III.1. Tuyển ...
nghiệp y. Aldag và Stearns (1987) đã liệt kê ra 5 y u tố mà các nhà quảnlý có thể
dựa vào để tạo ra các cơ cấu tổ chức:
a)Chuyên môn hoá công việc
b)Bộ phận hoá
c )Tổ chức theo sự phân công quyền...