... lực khác tổchức nhằm đạt mục tiêu đề Theo đặc điểm quảntrịquảntrị khoa học giải vấn đề theo hay kinh nghiệm mà phải xuất phát từ tính quy luật khoa họcquảntrị trình hoạt động tổchức Khả ... phối khống chế cho phép chủ thể quảntrị Trong hệ thống quảntrị nhà quảntrị chủ thể có chứcquảntrị hoạch định, tổ chức, điều khiển tác động đến đối tượng quảntrị 14 Nội dung hoạch định chiến ... 12 Bản chất tổchức liên kết hoạt động cá nhân hay phận tổchức để đạt đc mục tiêu quảntrị có hiệu Đúng Tổchức liên kết cá nhân, trình hoạt động tổchức nhằm thực mục đích đề tổchức dựa sở...
... nhà quảntrịtổ chức? A B sai 42 Muốn xác định tầm hạn quảntrị rộng hay hẹp tổ chức, phải xem xét đến yếu tố lực nhà quảntrị cấp lực nhân viên A B sai 43 Theo Max Weber, quyền hành nhà quảntrị ... 26.Lý thuyết quảntrị Fayol gọi là: A Lý thuyết tổchức B Lý thuyết quảntrị tổng quát C Lý thuyết quảntrị hành D Lí thuyết hành 27.Ai số tác giả sau thuộc trường phái lý thuyết quảntrị với Fayol: ... chỉ: A Lý thuyết quảntrị thời cổ đại La Mã B Lý thuyết quảntrị thời cổ đại Châu Âu C Lý thuyết quảntrị Mỹ Châu Âu đầu kỷ 20 D Lý thuyết quảntrị Taylor 23 Lý thuyết quảntrị khoa học Frederick...
... 44 So sánh lãnh đạo quảntrị lĩnh vực hoạt động a Quảntrị rộng b Lãnh đạo rộng c Quảntrị thực tổchức thức d Lãnh đạo thực tổchức không thức 45 Ô bàn quảntrị sau gọi quảntrị ôn hòa a Ô 1.1 ... định tầm quảntrị hẹp a Ít cấp quản lý b Nhiều cấp quản lý c Ba cấp quản lý d Năm cấp quản lý 35 Ưu điểm lớn tầm quảntrị rộng a Cấp buộc phải phân chia quyền hạn b Tối thiểu chi phí quản lý c ... quan trọng tổchức thức a Cơ cấu, vai trò, nhiệm vụ b Tư cách pháp nhân c Có mục đích d Gồm a,b,c Phân chia phận theo chức sử dụng lĩnh vực a Quản lý nhà nước b Quản lý tổchức xã hội c Quản lý...
... lực khác tổchức nhằm đạt mục tiêu đề Theo đặc điểm quảntrịquảntrị khoa học giải vấn đề theo hay kinh nghiệm mà phải xuất phát từ tính quy luật khoa họcquảntrị trình hoạt động tổchức Khả ... phối khống chế cho phép chủ thể quảntrị Trong hệ thống quảntrị nhà quảntrị chủ thể có chứcquảntrị hoạch định, tổ chức, điều khiển tác động đến đối tượng quảntrị 14 Nội dung hoạch định chiến ... 12 Bản chất tổchức liên kết hoạt động cá nhân hay phận tổchức để đạt đc mục tiêu quảntrị có hiệu Đúng Tổchức liên kết cá nhân, trình hoạt động tổchức nhằm thực mục đích đề tổchức dựa sở...
... trưng tổ chức: A Một tổchức thực thể có mục đích riêng biệt B Một tổchức có nhiều thành viên C Một tổchức có mot cấu mang tính hệ thống xD Một tổchức doanh nghiệp, công ty Tổchứcchức chung quản ... NGÂN HÀNG CÂU HỎI TRẮCNGHIỆMQUẢNTRỊHỌC Mục đích trình quảntrị là: A Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm soát nguồn nhân tài, vật lực tổchức xB Làm cho hoạt động tổchức đạt hiệu cao C ... thuyết quảntrị chẳng qua chép hoạt động quảntrị vốn có xã hội loài người D Hoạt động quảntrị nội dung, lý thuyết quảntrị hình thức mà Có thể hiểu thuật ngữ "Quản trị" sau: A Quảntrị trình quản...
... dựng cấu tổchức hướng đến phân quyền quản trị: a Đúng b Sai 35) Quan hệ tầng hạn quảntrị nhà quảntrị cấp trung cấu tổchức mối quan hệ tỷ lệ thuận: a Đúng b Sai 36) Tầng hạn quảntrị rộng ... câu 88) Tất tổchức cần có kỹ năng: a Nhân b Kỹ thuật c Tư d Tất câu 89) Mối quan hệ cấp bậc quảntrị kỹ quảntrị là: a Cấp bậc quảntrị cao, kỹ kỹ thuật quan trọng b Cấp bậc quảntrị thấp, kỹ ... tất cấp bậc quảntrị d Tất sai 90) Hoạt động quảntrị thực thông qua chức là: a Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra b Hoạch định, tổ chức, phối hợp, báo cáo c Hoạch định, tổ chức, đạo, kiểm...
... định, tổ chức, phối hợp, báo cáo d Kế hoạch, đạo, tổ chức, kiểm tra Câu 14: Trong tổ chức, cấp bậc quảntrị thừơng đc chia thành a b c d cấp quảntrị cấp quảntrị cấp quảntrị cấp quảntrị Câu ... lý – xã hội quảntrị (*) Quảntrị khoa học (**) Cả (*) & (**) Quảntrị định lượng Câu 25: Các lý thuyết quảntrị cổ điển a Không quảntrị đại b Còn quảntrị đại c Còn có giạ trịquảntrị đại d ... biểu sau l a Quảntrị cần thiết bệnh viện b Quảntrị cần thiết trường đại học c Quảntrị cần thiết tổchức có quy mô lớn d Quảntrị cần thiết doanh nghiệp Câu 23: Quảntrị cần thiết tổchức để a...
... Câu 16: Quảntrị tiến trình : a Tổ chức, hoạch định, điều hành kiểm tra b Điều hành, tổ chức, hoạch định, kiểm tra c Hoạch định, tổ chức, điều hành kiểm tra d Kiểm tra Hoạch định, tổchức điều ... việc nhân viên d Tất câu Câu 18: Để xây dựng cấu tổchức hợp lý, Nhà quảntrị cần phải tính đến yếu tố sau đây: a Qui mô doanh nghiệp b Chức năng, nhiệm vụ cần làm c Mục tiêu chiến lược kinh ... cách: a Nh quảntrị đưa định ban đầu nhóm thảo luận, định có cân nhắc đến ý kiến cc nhĩm b Nhà quảntrị tự đưa định v thơng bo cho nhn vin c Cho phép nhân viên thảo luận vấn đề, nhà quảntrị người...
... dựng cấu tổchức hướng đến phân quyền quản trị: a Đúng b Sai 35) Quan hệ tầng hạn quảntrị nhà quảntrị cấp trung cấu tổchức mối quan hệ tỷ lệ thuận: a Đúng b Sai 36) Tầng hạn quảntrị rộng ... câu 88) Tất tổchức cần có kỹ năng: a Nhân b Kỹ thuật c Tư d Tất câu 89) Mối quan hệ cấp bậc quảntrị kỹ quảntrị là: a Cấp bậc quảntrị cao, kỹ kỹ thuật quan trọng b Cấp bậc quảntrị thấp, kỹ ... tất cấp bậc quảntrị d Tất sai 90) Hoạt động quảntrị thực thông qua chức là: a Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra b Hoạch định, tổ chức, phối hợp, báo cáo c Hoạch định, tổ chức, đạo, kiểm...
... hưởng nhiều đến tổ chức? A Các yếu tố kinh tế C Các yếu tố khác A B B Các yếu tốtrị phủ xD Tùy theo tổchức 14 Có phải kiểu cấu tổchức hỗn hợp (Trực tuyến – Chức năng) hợp lý cho tổ chức? A Phải ... cấp quảntrị là: A Sự phân chia hay ủy thác bớt quyền hành nhà quảntrị cấp cho nhà quảntrị cấp B Duy trì quyền hạn nhà quảntrị cấp C Giao hết cho cấp quyền hạn xD Sự chia quyền hạn nhà quảntrị ... Phát biểu sau không nói Tầm hạn quản trị: A Tầm hạn quảntrị rộng hay hẹp tùy thuộc vào lực nhà quản trị, trình độ nhân viên, độ ổn định công việc B Tầm hạn quảntrị khái niệm dùng để số lượng...
... kiểm tra 54: Trong tổ chức, cấp bậc quảntrị thường chia thành a cấp quảntrị b cấp quảntrị c cấp quảntrị d cấp quảntrị 55: Cố vấn cho ban giám đốc doanh nghiệp thuộc cấp quảntrị a Cấp cao b ... phát triển nguyên tắc quảntrị chung cho tổchức trường phái : A Quảntrị hành B Quảntrị khoa học C Quảntrị kiểu thư lại D Quá trình quảntrị 59.Trong trình nghiên cứu thực nghiệm, Taylor tiến ... hiệu qủa quảntrị “ tư tưởng trường phái: A Tâm lí xã hội B Quảntrị khoa học C Quảntrị định lượng D Cả A B 62 Thuyết quảntrị khoa học xếp vào trường phái quảntrị nào: A Trường phái quảntrị đại...
... nhà quảntrị cấp ĐÚNG 28.Mơ hình tổchức ma trận gia tăng độ linh hoạt hiệu tổchức gặp phải thay đổi nhanh 21.Tầm hạn quảntrị khái niệm để số lượng nhà chóng mơi trường hoạt động quảntrịtổchức ... chức 10.Các chứcquảntrị trường ĐH khác với d) Tất yếu tố 110.Nhà quảntrị nên triệu tập họp nào? chứcquảntrị cơng ty SAI a)Cần thiết có chuẩn bị trước để tránh thời 11.Nhà quảntrị nên có ... tế lại 14: nh hưởng nhà quản trò tổchức chưa trải qua khóa họcquản trò thể chỗ: (c) Nhà quản trò phải hiểu biết lý thuyết quản trò (a) Nhà quản trò giỏi tất yếu đưa tổchức đến thành phải biết...
... dây chuyền giá trị phân tích nội doanh nghiệp xây dựng hệ thống kiểm soát a b c d hoạch định, nhà Qt sẽ: Làm giảm tính linh hoạt tổchức Lãng phí thời gian Phối hợp nỗ lực tổchức Khó điều chỉnh ... Koontz quảntrị là: a Qt Qt người b QT hợp quan điểm trước c QT tiến trình d Cả 10 Luôn ghi nhận ý kiến đóng góp nhân viên, khuyến khích nhân viên báo cáo vấn đề tư tưởng lí thuyết quản trị: a ... Theo sản phẩm đơn vị b Theo khách hàng c Theo chức d Theo khu vực Nếu doanh nghiệp muốn sử dụng cấp quản trị, hình thức phân khâu phù hợp nhất: a Theo chức b Theo sản phẩm đơn vị c Theo khu vực...
... điển xây dựng cấu tổchức hướng đến phân quyền quản trị: SAI 35) Quan hệ tầng hạn quảntrị nhà quảntrị cấp trung cấu tổchức mối quan hệ tỷ lệ thuận: SAI 36) Tầng hạn quảntrị rộng hay hẹp phụ ... độ nhà quản trị: 37) Tầng hạn quảntrị rộng hay hẹp thuộc vào trình độ nhà quản trị: SAI 38) Uỷ quyền quảntrị khoa học: 39) Uỷ quyền nghệ thuật: 40) Nhân viên thường không thích nhà quảntrị việc ... câu 88) Tất tổchức cần có kỹ năng: a Nhân b Kỹ thuật c Tư d Tất câu 89) Mối quan hệ cấp bậc quảntrị kỹ quảntrị là: a Cấp bậc quảntrị cao, kỹ kỹ thuật quan trọng b Cấp bậc quảntrị thấp, kỹ...
... BÀI TẬP TRẮCNGHIỆM IQ VÀ CÁ TÍNH EMS-CO-F90(1-0205) Page of 20.bạn có thích có bạn bạn thân phải không ? ... thật buổi liên hoan phải không ? 52.cảm giác thấp người khác có làm bạn khó chòu không ? BÀI TẬP TRẮCNGHIỆM IQ VÀ CÁ TÍNH EMS-CO-F90(1-0205) Page of 53.bạn dàng làm cho nhóm bạn buồn chán trở nên ... việc không xảy không ? 41.bạn đứng ung dung thong thả phải không ? 42.có bạn đí đến chỗ hẹn làm, học muộn hay không ? 43.bạn có hay thấy cơng ác mộng không ? 44.có bạn thích ói chuyện đến mức không...
... tất hoạt động doanh nghiệp c Cần kiểm soát trình thực d Kiểm soát cần thực giai đoạn cuối trình quảntrị Câu 11: Một hệ thống kiểm soát tốt phải bao gồm kiểm soát nhằm tiên liệu trước rủi ro, hình...
... cách gây ảnh hưởng đến người khác nhằm đạt được… tổchức a) Kế hoạch b) Mục tiêu c) Kết d) Lợi nhuận Câu 29 : Để quản lí thông tin tốt nhà quảntrị cần phải biết a) Yêu cầu nhân viên thực đầy ... hợp, nhà quảntrị cần xuất phát từ a) Ý muốn b) Nhu cầu cấp c) Tiềm lực công ti d) Tất yếu tố Câu 20 : Doanh nghiệp xây dựng nhà lưu trú cho công nhân thực loại nhu cầu a) Xã hội b) Sinh học c) ... Câu 15 : Nhà quảntrị nên lựa chọn a) Phong cách lãnh đạo độc tài b) Phong cách lãnh đạo dân chủ c) Phong cách...
... thai, phát triển, trưởng thành, nhà quảntrị cấp cao, tổchức kiểm soát định kì suy thoái d) Tất sai d) Thâm nhập, tham gia, chiếm lĩnh, Câu 17 : Khi thực quảntrị mục tiêu MBO rời khỏi a) Quy trình ... a) Sự cám kết nhà quảntrị cấp cao, b) Dẫn giá, khác biệt hóa, tập trung hợp tác thành viên, tính c) Tập trung, dẫn giá, công sườn tự quản, tổchức kiểm soát định kì d) Giá thấp, ... cao, giá trung bình Câu 25 : Các giai đoạn phát triển tổchức b) Các nguồn lực đảm bảo, cam kết nhà a) Khởi đầu, tăng trưởng, chín muồi, quảntrị cấp cao, hợp tác thành viên, tự suy yếu nguyện b)...
... định quảntrị a) b) c) d) Sự lựa chọn nhà quảntrị Mệnh lệnh nhà quảntrị Ý tuởng nhà quảntrị Sản phẩm lao động quảntrị Câu 28: Buớc thứ trình định a) Ra định thực a) b) c) d) Của nhà quảntrị ... Câu 22: Các chức định quảntrị bao gồm a) b) c) d) Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra Định hứớng, bảo đảm, phối hợp, bất buộc Định huớng, khoa học, thống nhất, linh hoạt Khoa học, định hướng, ... mô hình định phụ thuộc vào a) b) c) d) Tính cách nhà quảntrị Ý muốn đa số nhân viên Năng lực nhà quảntrị Nhiều yếu tố khác Câu 18: Nhà quảntrị nên a) Chọn mô hình định thành công truớc b) Xem...
... Đó tác động đến doanh a) Kinh tế nghiệp từ: b) Dân số a) Mt tổng quát c) Chính trị xh b) Mt ngành d) Văn hóa c) Yếu tố kt d) Yếu tố9 trị pháp luật Câu 20:”Mức tăng trưởng kt giảm sút” Câu 21: ... nghiệp yếu tố: đến chất lượng sống t.động từ yếu tố: a) Chính trị a) Kinh tế b) Kinh tế b) Chính trị- pháp luật c) Xã hội c) Xã hội d) Của mt tổng quát d) Dân số Câu 22: Lãi suất huy động tiết kiệm ... Yếu tố thuộc mt ngành ( vi mô) Câu 30: Môi trường hoạt động tổchức a) Doanh số công ty bị giảm gồm: b) Sự xuất sp thị trường a) Mt tổng quát c) Chiến tranh vùng Vịnh b) Mt ngành d) Bãi công xảy...