... lớn cơngty cho công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCơngty cổ phần khí xây dựng cơngtrình 623 kinh phí đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty hạn hẹp, nhiều kế hoạch đàotạo lập khơng ... HÌNH CÔNG TÁC ĐÀOTẠO - PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở CƠNGTY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG CƠNGTRÌNH 623 Về tổ chức quản lý đàotạo Tổ chức công tác đàotạo – pháttriểnnguồnnhânlựcCơngty cổ phần ... Nhu cầu đàotạoCôngty cổ phần khí xây dựng cơngtrình 623 37 II PHƯƠNG HƯỚNG VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 39 Quan điểm, định hướng, chiến lược Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 39...
... LÝ THUYẾT ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 2.1 Vai trò đàotạopháttriểnnhânlực 2.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực quản trị nhânlực a Khái niệm nguồnnhânlực Thuật ngữ nguồnnhânlực (hurman ... chung công tác đàotạopháttriểnnhânlựcCôngty 64 4.2.1 Kết công tác đàotạopháttriểnnhânlực (2008 – 2012) 64 4.2.2 Đánh giá nhu cầu thực tế đàotạopháttriểnnhânlựcCôngty 69 ... đàotạopháttriểnnguồnnhân lực; đồng thời số bất cập việc thực công tác đàotạo doanh nghiệp này: chiến lƣợc đàotạopháttriểnnguồnnhân lực; cách thức thực công tác đàotạopháttriển nguồn...
... Chương 1: Cơ sở lý luận đàotạopháttriển chương trìnhđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng chương trìnhđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần pháttriển dịch vụ viễn ... ban Côngty việc thực chương trìnhđàotạopháttriển - Sự cố gắng nỗ lực học hỏi cán côngnhân viên Cơngty q trìnhđàotạo 2.5 Những hạn chế chương trìnhđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ... trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực có vai trò quan trọng doanh nghiệp người lao động: - Đối với doanh nghiệp: đàotạopháttriểnnguồnnhânlực đảm bảo cho nguồn...
... cứu Chương 2: Cơ sở lý thuyết đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Thực trạng chương trìnhđàotạopháttriểnnhânlựcCôngty Tư vấn Thành An 191 – Binh ... tài, hoạt động pháttriểnnguồnnhânlực chủ yếu đề cập đến thông qua công tác đàotạo để pháttriểnnhân viên Các nội dung khác liên quan đến công tác pháttriển toàn diện của nhân viên chưa ... hoàn thiện chương trìnhđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Tư vấn Thành An 191 – Binh đoàn 11 References A/ Tiếng Việt [1] Trần Phương Anh (2012), Pháttriểnnguồnnhânlực vùng kinh tế...
... dung cơng tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Xây dựng chương trìnhđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Đề thực tốt công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức ... cơng tác đàotạo doanh nghiệp I Khái niệm đàotạopháttriển Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Ngày xã hội, tổ chức muốn tồn pháttriển cần đến nguồnlực khác Các nguồnlựcnguồnlực tài ... trạng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần Thủy Tạ I Những đặc điểm côngty cổ phần Thủy Tạ ảnh hưởng tới công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1 Q trình hình thành cơngty cổ...
... thi đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty techconvina Giải pháp Đàotạo đội ngũ cơngnhân cho xí nghiệp Đàotạocôngnhân ,chủ yếu đàotạo mặt kỹ thuật ,lao động sản xuất kinh doanh đàotạo ... Quản lý công 46 Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG : THỰC TRẠNG VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦACƠNGTY TECHCONVINA 1.Vai trò nguồnnhânlựcpháttriển tổ chức 1.1 Vai trò nguồnnhânlực tăng ... thúc đẩy côngty phải xác định rõ nhu cầu cần phải đàotạo phá triển 4.3 Phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Trên giới có nhiều phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ,nhìn...
... công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc chơng trìnhđàotạopháttriển kỹ cho ngời lao động, cần phải xác định nhu cầu đào ... Hiệu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty sông đà I I.Đặc điểm sản xuất kinh doanh Côngty Sông Đà I ảnh hởng đến công tác đàotạopháttriển Quả trình xây dựng, pháttriểnCôngty ... quỹ đàotạo đảm bảo đợc chất lợng đàotạo theo kế hoạch III Đánh giá hiệu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty Sông Đà I 1) Đánh giá chung chất lợng đàotạopháttriểnnguồnnhân lực...
... pháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp hiểu tổng thể hoạt động đàotạo - giáo dục – pháttriển liên quan đến công việc, người, tổ chức Đàotạopháttriểnnguồnnhân ... khoá đàotạo nâng cao lực quản trị Và lí khiến số doanh nghiệp ngần ngại việc đầu tư cho đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty V Các biện pháp nâng cao hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... III Đánh giá hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty VLNCN Căn đánh giá hiệu đàotạo Đối với côngnhânđàotạo theo kiểu kèm cặp cơngty đánh giá kết đàotạo việc côngty tổ chức thi sát...
... trìnhđàotạopháttriển PHẦN II HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTY SÔNG ĐÀ I I.ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNGTY SÔNG ĐÀ I ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀOTẠO ... ĐÀOTẠO – PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNGTY SÔNG ĐÀ I Về tổ chức quản lý đàotạo Tổ chức công tác đàotạo – pháttriểnnguồnnhânlựccôngty Sông Đà I phụ thuộc vào tổ chức máy hành cơngty ... pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp IV NHỮNG YÊU CẦU ĐỐI VỚI CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bước chương trình...
... dung đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức như: hoạt động đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlực phạm vi Công ... hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Doanh nghiệp Khi quan điểm Lãnh đạo thực coi trọng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực việc đầu tư cho hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh ... khích tạo điều kiện cho hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcpháttriểnVà ngược lại quan điểm Ban lãnh đạo không coi trọng hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlực hoạt động đàotạo phát...
... nhu cầu đàotạo Xác định mục tiêu đàotạo Lựa chọn đối tượng đàotạo Xác định chương trìnhđàotạo lựa chọn phương pháp đàotạo Lựa chọn đàotạo giáo viên Nguồn: Giáo trình Quản trị nhânlực Dự ... cơng tác đàotạopháttriểnCôngty 17 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG CÔNGTY CỔ ... 13,092,312,418 Côngty CPDVDLĐSHN 2.2.1 Các nhân tố bên Côngty 2.2.1.1 Quan điểm lãnh đạoCôngtycông tác ĐT PT NNL Nhận thức rõ tầm quan trọng nguồnnhânlực hoạt động pháttriểnCông ty, ban lãnh đạo Công...
... trìnhđàotạo nâng lên nhiều 2.3 Thực trạng công tác đàotạopháttriển NNL Côngty CPDVDLĐSHN 2.3.1 Bộ máy thực công tác đàotạopháttriển NNL Bộ máy thực công tác đàotạopháttriểnCôngty ... đến việc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp, cho biết người cần phải đàotạođàotạo nào? Ngồi nhân tố có số nhân tố khác ảnh hưởng đến công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh ... Công ty, nhận thấy công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCơngty tồn nhiều vấn đề nên định lựa chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Công...
... BẢN VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP I.CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VÀ CÁC HÌNH THỨC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Khái niệm nguồnnhânlựcNhânlực hiểu nguồnnhânlực ... TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTY TNHH THỊNH PHÁT I ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNGTY TNHH THỊNH PHÁT ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN Quá trình xây dựng phát ... CƠNG TÁC ĐÀOTẠO – PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNGTY TNHH THỊNH PHÁT 1.Về tổ chức quản lý đàotạo Tổ chức công tác đàotạo – pháttriểnnguồnnhânlựccôngty TNHH Thịnh Phát phụ thuộc vào tổ...
... I: Lý luận chung công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức I Bản chất vai trò công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Khái niệm: Đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực theo nghĩa rộng ... công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Về mặt khách quan, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực yêu cầu thờng xuyên liên tục Tuy nhiên để thực thực hiệu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân ... trạng nguồnnhânlựcCôngty năm qua Nhận thức đợc tầm quan trọng nguồnnhân lực, Côngty có quan tâm mức đến công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tìm hớng đi, biện pháp cho công tác đào tạo...
... CHƯƠNG : THỰC TRẠNG VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTY TECHCONVINA Vai trò nguồnnhânlựcpháttriển tổ chức 1 Vai trò nguồnnhânlực tăng trưởng pháttriển kinh tế xã hội Những ... thi đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty techconvina Giải pháp Đàotạo đội ngũ côngnhân cho xí nghiệp Đàotạocơng nhân, chủ yếu đàotạo mặt kỹ thuật, lao động sản xuất kinh doanh đàotạo ... đa dạng, thời gian … Nội dung đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Nhu cầu đàotạopháttriểnnguồn nhânlực Đây câu hỏi tra lời đươc, Côngty thành lập nhu cầu đàotạonhân viên nhiêm vụ cấp bách...
... thi đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty techconvina Giải pháp Đàotạo đội ngũ côngnhân cho xí nghiệp Đàotạocơngnhân ,chủ yếu đàotạo mặt kỹ thuật ,lao động sản xuất kinh doanh đàotạo ... Quản lý công 46 Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG : THỰC TRẠNG VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦACƠNGTY TECHCONVINA 1.Vai trò nguồnnhânlựcpháttriển tổ chức 1.1 Vai trò nguồnnhânlực tăng ... thúc đẩy côngty phải xác định rõ nhu cầu cần phải đàotạo phá triển 4.3 Phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Trên giới có nhiều phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ,nhìn...
... công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc chơng trìnhđàotạopháttriển kỹ cho ngời lao động, cần phải xác định nhu cầu đào ... chơng trìnhđàotạopháttriển đánh giá chơng trìnhđàotạopháttriển Phần II Hiệu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty sông đà I 28 I.Đặc điểm sản xuất kinh doanh Côngty Sông ... chi phí đàotạopháttriển lợi ích thu đợc từ việc đàotạopháttriển ột việc cần thiết b) Chi phí đàotạopháttriểnnguồnnhânlực năm Chi phí đàotạopháttriểnnguồnnhânlực gồm nhiều loại...