... Sinh viên không đổi đề tài Nộp đề tài vào tuần 14 Đề cương Đề án Phân tích Quy trìnhQuảntrịNhân trang Phần dành cho quản lý (không phát cho sinh viên) Họ tên (các) giảng viên xây dựng đề cương ... lượng đề án: mức độ thâm nhập, hiểu sâu doanh nghiệp tổ chức, phong phú tài liệu thuộc quy trìnhquảntrịnhân Hình thức đề án Bảo đảm tiến độ Tổng Trọng số 60% Thời điểm 30% 10% 100% I Phân công ... Điện thoại: 54370086 – Ext 139 Email: nvmy@hoasen.edu.vn Đề cương Đề án Phân tích Quy trìnhQuảntrịNhân trang Lịch tiếp sinh viên: Theo thông báo vào buổi học J Kế hoạch giảng dạy Tuần...
... phối hợp chức QuảnTrịNhânSự Thiếu phối hợp cấp quảntrịnhân viên để ứng dụng QuảnTrịNhânSự Thành chưa đánh giá khách quan Bốn bật quảntrịnhân 1# Giới hạng điều hành quản lý 2# Trưởng ... Giáo trình chuyên ngành Phần một: Tổng quát Chương một: Đại cương QuảnTrịNhânSự I Điểm xuất phát Cấp QuảnTrịNhânSự chưa trang bị đủ kiến thức nhóm hưởng lợi ích (cổ đông, khách hàng, nhân ... quản lý 2# Trưởng phận áp dụng phương thức QuảnTrịNhânSự theo đạo lãnh đạo, không tạo ảnh hưởng hậu thuẩn 3# Quảntrị trực tuyến kiêm điều hành nhân sự, trưởng phận bổ sung thiếu sót 4# Trưởng...
... Thiếu phối hợp chức QuảnTrịNhânSự Thiếu phối hợp cấp quảntrịnhân viên để ứng dụng QuảnTrịNhânSự Thành chưa đánh giá khách quan Bốn bật quảntrịnhân 1# Giới hạng điều hành quản lý 2# Trưởng ... QuảnTrịNhânSự Phần một: Tổng quát Chương một: Đại cương QuảnTrịNhânSự I Điểm xuất phát • • • • Cấp QuảnTrịNhânSự chưa trang bị đủ kiến thức nhóm hưởng lợi ích (cổ đông, khách hàng, nhân ... 13 QuảnTrịNhânSự • Tiếp tục đạt trí Ngoài có dự báo từ khởi điểm lên, cấp đưới đệ trình lên, mô Computer Sau xong nhà quảntrị tiến hành tuyển mộ nhân viên chương Trang 14 QuảnTrịNhân Sự...
... hiệu việc khai thác sử dụng nguồn nhân lực Vì lý này, tiến hành thực “đề án phân tích qui trìnhquảntrịnhânsự để hiểu rõ tầm quan trọng quy trìnhquảntrịnhân công ty cụ thể Và để hoàn thành ... TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN KHOA KINH TẾ THƯƠNG MẠI ĐỀ ÁN PHÂN TÍCH QUY TRÌNHQUẢNTRỊNHÂNSỰ Tên đề tài: Quy trìnhquảntrịnhân công ty cổ phần VNG Giảng viên hướng dẫn : Huỳnh Thiện Quốc Việt ... thuật Sau trang bị kiến thức chuyên ngành Quảntrịnhân sự, hội để tìm hiểu thực tế chuyên ngành mà theo học thông qua Đề án phân tích quy trìnhquảntrịnhân Bằng việc tìm hiểu thông tin website...
... tích quy trìnhnhân công ty cổ phần vàng bạc đá quý Phú Nhuận” Để thực đề tài nhóm sử dụng kênh tìm kiếm thông tin liên quan đến môn QuảntrịNhân thông tin internet Giáo trìnhQuảntrịnhân lực” ... án: Phân tích quy trìnhnhân 12 Trường Đại Học Hoa Sen NL091 PHÂN TÍCH QUY TRÌNHQUẢN LÝ NHÂNSỰ 3.1 Quy trình tuyển dụng 3.1.1 Tuyển dụng quy trình tuyển dụng gì? Tuyển dụng trình tìm kiếm, thu ... TÍCH QUY TRÌNHQUẢN LÝ NHÂNSỰ 13 3.1 Quy trình tuyển dụng 13 3.1.1 Tuyển dụng quy trình tuyển dụng gì? 13 3.1.2 Tầm quan trọng quy trình tuyển dụng công ty 13 3.1.3 Quy trình tuyển...
... mới… II.Tiến trình hoạch định tài nguyên nhân Trước hoạch định TNNS, nhà quảntrị phải nghiên cứu kỹ kế hoạch chiến lược tổ chức Dựa theo kế hoạch chiến lược toàn công ty, nhà quảntrị hoạch định ... tài nguyên nhân Sau dự báo sản xuât kinh doanh, nhà quảntrị dựa vào mà dự báo nhu cầu tài nguyên nhân cách cụ thể Dự báo khả sẵn có TNNS Dự báo nhu cầu TNNS cung cấp cho cấp quảntrị phương ... cần công nhân viên loại công nhân nào, nguồn cung cấp nhân lấy từ đâu Công ty nhỏ biết khả nhân viên, công ty lơn biết rõ nhân viên vấn đề đơn giản.Sau số phương pháp lưu trữ hồ sơ nhân viên...
... PHỎNG VẤN: • Phỏng vấn khâu quan trọng áp dụng rộng rãi để làm sáng tỏ ứng viên trình tuyển chọn vấn cho phép tìm hiểu đánh giá ứng viên nhiều phương diện tướng mạo, tác phong, ... đấng tin cậy, v.v… mà chứng tốt nghiệp, trắc nghiệm đánh giá đánh giá cách rỏ ràng • Thông thường trình vấn, doanh nghiệp ứng viên muốn tìm hiểu điều bảng sau: Doanh nghiệp Ứng viên Lương bổng Đề ... Điều kiện làm viêc khác Hiểu biết công việc Nhiệt tình, tận tâm công việc Kỹ năng, khiếu Động cơ, trình công tác Tính tình, khả hòa đồng với người khác Các hạn chế Các hình thức vấn 1.1 Phỏng vấn...
... Những mục đích đợc nhà quảntrị gọi tác nhân kích thích Các nhà quảntrị thờng có thành công việc khuyến khích nhân viên, thờng tạo môi trờng có mục đích thích hợp (tác nhân kích thích) để thoả ... vỡ mộng tăng lên Sự vỡ mộng tăng lên tới mức cá nhân làm hành vi ngổ ngợc - Sự ngổ ngợc dẫn tới hành vi phá huỷ nh gây đập phá Ngời công nhân tức giận xúc phạm tới ngời quản trị, làm tổn hại ... nhân đợc làm việc ý nghĩa đối cới ngời công nhân làm việc đợc năm lâu năm Quá trình diễn hành động hớng đích hành động thực mục đích theo chu kỳ thách đố liên tục nhà quảntrị Khi ngời công nhân...
... môi trờng Sự tồn mục đích môi trờng ảnh hởng tới sức mạnh định động Một số lý thuyết quảntrịnhân sự, giúp cho nhà quảntrị nghiên cứu có hệ thống ứng dụng tốt quảntrị điều hành nhân viên II ... nhân viên II Khái niệm vai trò quảntrịnhân sự: 2.1 Khái niệm quảntrịnhân sự: Kể từ hình thành xã hội loài ngời, ngời biết hợp quần thành tổ chức vấn đề quảntrị bắt đầu xuất Mỗi hình thái ... trị Những chức hợp thành trìnhquảntrị này, trình đợc hợp thành cách từ từ để việc liên quan đến quảntrị theo kiểu tổ chức hay cấp quảntrị Khi luận giải vấn đề nhà quảntrị Harold, Koontz Cyril...
... thành công tâm lý trình củng cố 3.4.1 Thuyết cha trởng thành - Trởng thành: Theo Argyris, thực tế nhà quảntrịquan liêu hình tháp thống trị hầu hết tổ chức đề nhiều vấn đề quảntrịnhân Nếu theo ... thực công việc tốt - Các nhân tố môi trờng: Các sách doanh nghiệp công tác quản trị, giám sát điều kiện làm việc, quan hệ lên nhân cách, vị an toàn coi nhân tố bảo trì Các nhân tố môi trờng chúng ... phát triển trí tuệ vào công việc trình độ thấp Trong trìnhquảntrị việc khó khăn tạo đợc bầu không khí làm việc ngời có hội phát triển trởng thành với t cách cá nhân, thành viên nhóm, cách thoả...
... nhiều lĩnh vực khác nh: Quảntrị đại cơng; Quảntrị nguồn nhân lực; Bán hàng tiếp thị ;Quản trị đối ngoại; Quảntrị tài chánh; Quảntrị sản xuất dịch vụ nói chung; Quảntrị nghiên cứu Marketing ... đào tạo lĩnh vực quảntrị kinh doanh, mà nhà quảntrị cần lĩnh hội để làm đầy đủ, phong phú kiến thức sở họ - Các chơng trình đào tạo cấp chứng chỉ, nh chứng cho học viên quảntrị thờng đợc áp ... định quảntrị Mức độ 1: Không có tham gia cộng Quảntrị gia sử dụng thông tin có vào thời điểm định tự định Mức độ 2: Tham gia tối thiểu cộng Nhà quảntrị thu thập thông tin cần thiết từ cộng sự, ...
... Trong phải nhận khác cá nhân, điều có nghĩa nhà quảntrị phải biết đợc ngời công nhân muốn họ Nhà quảntrị tự đặt vào hoàn cảnh ngời công nhân để tìm hiểu thực xem ngời công nhân cần công việc họ ... công việc cần phải biết nhà quảntrịnhân Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, sơ cho việc bố trínhân viên phù hợp Một nhà quảntrị tuyển chọn nhân viên, đặt ngời vào vào ... Do làm cho nhận thức gần với thực tế, nhà quảntrị tăng đợc hiệu họ trình làm việc với công nhân Chất lợng giao tiếp mà nhà quảntrịnhận đợc từ công nhân, phải dựa quan hệ thiết lập gần gũi thân...
... vật dụng Mỗi loại yếu tố liệu, nhân viên phải thực chức sau: + Những chức trình thực công việc nhân viên (xem hình 2.1) Bảng 2.1 Những chức trình thực công việc nhân viên Dữ liệu Con ngời Cố vấn ... nghiệp Trởng phòng nhân doanh nghiệp có mối quan hệ chủ yếu doanh nghiệp: - Thực báo cáo thờng kỳ với phó giám đốc phụ trách nhân - Làm việc với tất uỷ viên hội đồng quảntrị doanh nghiệp lãnh ... yếu viên trởng phòng nhân là: "chọn lựa, đào tạo nâng cao trình độ cho nhân viên cấp dới" thể nh sau: - Phát triển tinh thần hợp tác làm việc hiểu biết công việc - Đảm bảo cho nhân viên cấp dới...