... lu n chung v chi n lư c kinhdoanh c a doanh nghi p Chương 2: Phân tích th c tr ng môi trư ng kinhdoanh c a chu i siêu th Co-opmart Chương 3: Xây d ng chi n lư c kinhdoanh c a chu i siêu th ... 2015 4 CHƯƠNG CƠ S LÝ LU N V CHI N LƯ C KINHDOANH 1.1 KHÁI NI M V CHI N LƯ C KINHDOANH C A DOANH NGHI P: 1.1.1 ð nh nghĩa: “Chi n lư c kinhdoanh c a m t doanh nghi p m t chương trình hành ñ ng ... nư c, nh t v i tri u h kinhdoanh cá th doanh nghi p có quy mô kinhdoanh nh , ngu n l c y u c a VN Trong đó, b ng th c t kinh doanh, ơng Hồ cho r ng, thách th c ñ i v i doanh nghi p Vi t Nam...
... Khoa: Quản trị kinhdoanh Trường ĐHKTKTCN QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC Nhóm lớp QT4A2 Page 2 Khoa: Quản trị kinhdoanh Trường ĐHKTKTCN CHƯƠNG II PHÂN TÍCH CÁC HOẠT ĐỘNG KINHDOANH CỦA CÔNG TY ... 125,46 118,92 Khoa: Quản trị kinhdoanh Trường ĐHKTKTCN (Nguồn: Phòng kế tốn) Nhóm lớp QT4A2 Page 6 Khoa: Quản trị kinhdoanh Trường ĐHKTKTCN II PHẦN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINHDOANH Mơi trường bên ngồi ... 20% , xuất đạt 30% thực chiến lược mở rộng thị trường kinhdoanh + Doanh thu: doanh thu cơng ty đạt mức 82.123 triệu đồng cơng ty sữ dự kiến doanh thu thời gian tới đạt 90 triệu đồng Nhóm lớp QT4A2...
... trình xây dựng chiến lược kinhdoanh CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINHDOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 ĐƠN VỊ KINHDOANH VÀ CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINHDOANH 1.1.1 Đơn vị kinh ... thực tiễn kinhdoanh Mục tiêu nghiên cứu Mục đích nghiên cứu luận văn nghiên cứu vấn đề lý luận xây dựng chiến lược kinhdoanhdoanh nghiệp nhằm vận dụng vào việc xây dựng chiến lược kinhdoanh Sacombank ... VỊ KINHDOANH 1.3.1 Xây dựng mục tiêu đơn vị kinhdoanh Mục tiêu đơn vị kinhdoanh chia loại sau đây: (1) mục tiêu chiến lược; (2) mục tiêu cụ thể 1.3.2 Phân tích dự báo môi trường ngành kinh doanh...
... c kinhdoanh c a doanh nghi p c kinhdoanh c kinhdoanh c kinhdoanh 1.2.1 Các chi n l c kinhdoanh c p doanh nghi p 1.2.2 Các chi n l c kinhdoanh c p đ n v kinh ... lu n v xây d ng chi n l c kinhdoanh cho doanh nghi p - Phân tích mơi tr n c khống Quang Hanh - Xây d ng chi n l th c hi n chi n l l ng kinhdoanh c a Công ty TNHH m t thành viên c kinhdoanh ... Quang Hanh c kinhdoanh cho Cơng ty TNHH m t CH NG C CHI N L S LÝ LU N VÀ TH C TI N V XÂY D NG C KINHDOANH CHO DOANH NGHI P 1.1 Khái ni m, b n ch t, vai trò c a chi n l c kinhdoanh c a doanh nghi...
... trưởng của doanh thu tiêu thụ, mức doanh lợi, thị phần, mức độ chất của kết hợp theo chiều dọc… 2.3.6 Xâydựng lựa chọn chiếnlược – công cụ để xâydựng lựa chọn chiếnlược Quy trình ... THUYẾT VỀ XÂYDỰNG CHIẾN LƯỢCKINHDOANH CHO DOANH NGHIỆP Chương trình bày tóm tắt lý thuyết có liên quan đến đề tài Sau cùng mơ hình nghiên cứu cụ thể cho đề tài xây dựng chiến lược kinhdoanh ... dựa một chiến lược đắn phù hợp với biến động của môi trường kinhdoanh Trên sở đó, tơi chọn đề tài Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho lĩnh vực xi măng của Công ty Cô phần Xi măng Cần...
... triết lý kinhdoanh chiến lƣợc kinhdoanhdoanh nghiệp Nhật Bản nhƣ kinh nghiệm, chiến lƣợc, kế hoạch kinhdoanh để nâng cao hiệu sản xuất kinhdoanh ứng dụng doanh nghiệp Việt Nam Tại phải xây dựng ... nhƣ doanh nghiệp phải hồn tồn tự chủ hoạt động kinh doanh, tự định tự chịu trách nhiệm kết hoạt động kinhdoanh Mặt khác, doanh nghiệp phân hệ kinh tế mở kinh tế quốc dân bƣớc hội nhập với kinh ... chiến lƣợc doanh nghiệp phải có triết lý kinhdoanh rõ ràng (tầm nhìn, sứ mệnh, phƣơng châm), sau chiến lƣợc kinhdoanh giải pháp cụ thể để thực triết lý kinhdoanh Trong triết lý kinhdoanh lý...
... 1: “Cơ sở lý luận xây dựng chiến lược cấp đơn vị kinhdoanhdoanh nghiệp”, trình bày khái niệm kinh doanh, đặc điểm kinh doanh, chiến lược kinh doanh, xây dựng chiến lược kinhdoanh Chương 2: “Thực ... trình xây dựng chiến lược kinhdoanh CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINHDOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 ĐƠN VỊ KINHDOANH VÀ CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINHDOANH 1.1.1 Đơn vị kinh ... xây dựng chiến lược kinhdoanh - Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động kinhdoanh công tác xây dựng chiến lược kinhdoanh Ngân hàng Sacombank chi nhánh Đà Nẵng - Xây dựng chiến lược kinh doanh...
... phát triển dịchvụ Ngân hàng địa bàn TP.HCM giai đoạn 2001-2005” -28- đẩy hoạt động dịchvụ khác kinh tế phát triển, hoạt động thương mại điện tử, kinhdoanh xuất nhập khẩu, dulịchdịchvụ 2.2.2 ... CHIẾN LƯỢC KINHDOANH 1.1 Khái niệm vai trò chiến lược kinhdoanh 1.1.1 Khái niệm Chiến lược kinhdoanhdoanh nghiệp chương trình hành động tổng quát hướng tới việc thực mục tiêu doanh nghiệp ... phẩm dịch vụ, mạng lưới phân phối, sách khách hàng cơng tác PR Sản phẩm, dịchvụ Sản phẩm, dịchvụ SCB đơn điệu, nghèo nàn chưa tạo khác biệt Các sản phẩm huy động, tín dụng đầu tư dịchvụ SCB...
... Quy trình xây dựng chiến lược đề cập chi tiết qua nhiều bước: Xác định nhiệm vụ, mục tiêu chiến lược tổ chức; xét lại nhiệm vụkinh doanh; nghiên cứu mơi trường kinh doanh; kiểm sốt nội doanh nghiệp ... động cụ thể Mỗi tổ chức có nhiệm vụ, mục tiêu chiến lược, yếu tố không thiết lập viết cụ thể truyền thơng thức 2.3.2 Xét lại nhiệm vụkinhdoanh Nhiệm vụ việc kinhdoanh tạo lập ưu tiên, chiến lược, ... định nhiệm vụ, mục tiêu chiếnXét lạihiện tạivụ kinhdoanh lược nhiệm Phân phối nguồn Đo nguyên đánh giá thành tích tài lường Kiếm soát nội để nhận diện điểm dựng, lựa chọn chiến lược sách Xây mạnh,...
... Khoa Thương mại dulịch trường Đại Học Công Nghiệp TP HCM - Marketing dulịch - Quản trị kinhdoanh khách sạn - Quản trị kinhdoanh lữ hành - Quản trị kinhdoanhdoanh nghiệp dulịch Pgs Ts Ngô ... hoạt động kinhdoanhdu lịch, hoạt động kinhdoanh Khách sạn Nhân tố văn hoá xã hội ảnh hưởng mạnh đến hoạt động kinhdoanh Khách sạn Do q trình xây dựng chiến lược kinhdoanh cần xây dựng đặc ... quá trìnhkinhdoanh của khách sạn Từ đó làm sở cho việc đưa chiếnlượckinhdoanh phù hợp với tình hình hiện tại và tương lai sau này II LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢCKINH DOANH...
... đơn vị kinhdoanh ,phản ánh lợi đơn vị kinhdoanh so với dơn vị kinhdoanh đối thủ - Yếu tố sở vật chất, thiết bị phục vụ: vị trí đơn vị kinh doanh, chi nhánh, phòng giao dịch đơn vị kinhdoanh ... sản phẩm dịch vụ, trung thành khách hàng làm giảm mối đe dọa từ sản phẩm dịchvụ khác thay vào làm rào cản đơn vị kinhdoanh xâm nhập thị trường Đơn vị kinhdoanh có khả tạo sản phẩm dịchvụ với ... thực chiến lược kinhdoanhdoanh nghiệp Mơi trường trị - pháp luật tác động trực tiếp đến hiệu kinhdoanhdoanh nghiệp ảnh hưởng đến sản phẩm, ngành nghề phương thức kinhdoanhdoanh nghiệp Khơng...
... Nội dung Vì doanh nghiệp nên mở rộng kinhdoanh toàn cầu ? Các chiến lược kinhdoanh mơi trường tồn cầu Các phương thức tiếp cận thị trường toàn cầu Các vấn đề cần trọng mở rộng kinhdoanh ... kinhdoanh mơi trường tồn cầu Căn để xây dựng chiến lược Các chiến lược kinhdoanh mơi trường tồn cầu: Chiến lược kinhdoanh quốc tế Chiến lược nhiều thị trường nội địa Chiến lược kinh ... kinhdoanh quốc tế phù hợp với lực có doanh nghiệp 9-48 24 Câu hỏi thảo luận Phân tích nguyên nhân doanh nghiệp mở rộng kinhdoanh tồn cầu Trình bày thuận lợi khó khăn doanh nghiệp mở rộng kinh doanh...
... vào sản phẩm dịchvụ cung cấp cho khách hàng Các sản phẩm, dịchvụ liên quan, bổ sung cho sản phẩm, dịchvụ có hoàn toàn 1.3.5.2 Chiến lược cấp kinhdoanh Các chiến lược cấp kinhdoanh lĩnh vực ... dụng - Cung cấp dịchvụkinhdoanh tiền tệ cho cá nhân doanh nghiệp: nghiệp vụ giao (Spot), nghiệp vụ hoán đổi (Swap), nghiệp vụ kỳ hạn (Forward) quyền lựa chọn (Option) Đối với dịchvụ Option, Eximbank ... đầu tư tài chính, kinhdoanh tiền tệ kinhdoanh vàng: Hoạt động kinhdoanh tài kinhdoanh tiền tệ - vàng xác định mảng nghiệp vụ lớn quan trọng EximBank, trợ lực thúc đẩy nghiệp vụ khác xuất khẩu,...
... thách th c v i th trư ng: Đơn v kinhdoanh theo sau th trư ng: Đơn v kinhdoanh n náu th trư ng 1.2 Quy trình xây d ng chi n lư c kinhdoanhXây d ng chi n lư c kinhdoanh giai đ an đ u q trình qu ... ty Du l ch - D ch v H i An thành Công ty C ph n Du l ch - D ch v H i An “ Cơng ty Doanh nghi p h ch tốn đ c l p ho t ñ ng s n xu t kinhdoanhkinhdoanh theo gi y ch ng nh n ñăng ký kinhdoanh ... m y u c a doanh nghi p Xu t phát t th c ti n đó, vi c xây d ng chi n lư c kinhdoanh h t s c c n thi t ñ i v i m i doanh nghi p Nó giúp cho doanh nghi p có đ nh hư ng, m c tiêu kinhdoanh rõ ràng,...
... thách th c v i th trư ng: Đơn v kinhdoanh theo sau th trư ng: Đơn v kinhdoanh n náu th trư ng 1.2 Quy trình xây d ng chi n lư c kinhdoanhXây d ng chi n lư c kinhdoanh giai đ an đ u q trình qu ... ty Du l ch - D ch v H i An thành Công ty C ph n Du l ch - D ch v H i An “ Cơng ty Doanh nghi p h ch tốn đ c l p ho t ñ ng s n xu t kinhdoanhkinhdoanh theo gi y ch ng nh n ñăng ký kinhdoanh ... m y u c a doanh nghi p Xu t phát t th c ti n đó, vi c xây d ng chi n lư c kinhdoanh h t s c c n thi t ñ i v i m i doanh nghi p Nó giúp cho doanh nghi p có đ nh hư ng, m c tiêu kinhdoanh rõ ràng,...
... lược, khơng có chiến lược kinhdoanh dài hạn mà đề chiến lược kinhdoanh ngắn hạn nên lực cạnh tranh khơng cao Từ cho thấy tầm quan trọng việc xây dựng chiến lược kinhdoanh giúp cơng ty xác định ... LƢỢC KINHDOANH HIỆN TẠI CỦA CƠNG TY MÍA ĐƢỜNG ĐĂKNÔNG 2.2.1 Chiến lƣợc tập trung vào lĩnh vực cơng ty 2.2.2 Tình hình xây dựng sứ mệnh mục tiêu công ty 2.2.3 Công tác xây dựng kế hoạch kinhdoanh ... kinhdoanh Việc xây dựng kế hoạch công ty thực theo qui trình sau: Xác định mục tiêu kế hoạch công ty Xây dựng kế hoạch sản xuất kinhdoanh Phân bổ kế hoạch sản xuất kinhdoanh hàng năm...
... xuất coi khâu định tạo sản phẩm dịchvụ giá trị gia tăng Chỉ có hoạt động sản xuất hay dịchvụ nguồn gốc sản phẩm dịchvụ tạo doanh nghiệp Sự phát triển sản xuất dịchvụ Nhóm thực hiện: Liên minh ... xuất dịchvụ Muốn trình sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp có hiệu cần phải tổ chức, khai thác sử dụng - yếu tố đầu vào hợp lý, tiết kiệm Đầu chủ yếu gồm hai loại sản phẩm dịchvụ Ngoài sản phẩm dịch ... nghiệp Sản xuất chức doanh nghiệp, quản trị sản xuất bị chi phối mục đíchdoanh nghiệp.Đối với doanh nghiệp kinhdoanh mục đích lợi nhuận, doanh nghiệp cơng ích mục đích phục vụ Quản trị sản xuất...
... lược, khơng có chiến lược kinhdoanh dài hạn mà đề chiến lược kinhdoanh ngắn hạn nên lực cạnh tranh khơng cao Từ cho thấy tầm quan trọng việc xây dựng chiến lược kinhdoanh giúp công ty xác định ... LƢỢC KINHDOANH HIỆN TẠI CỦA CƠNG TY MÍA ĐƢỜNG ĐĂKNƠNG 2.2.1 Chiến lƣợc tập trung vào lĩnh vực công ty 2.2.2 Tình hình xây dựng sứ mệnh mục tiêu công ty 2.2.3 Công tác xây dựng kế hoạch kinhdoanh ... kinhdoanh Việc xây dựng kế hoạch công ty thực theo qui trình sau: Xác định mục tiêu kế hoạch công ty Xây dựng kế hoạch sản xuất kinhdoanh Phân bổ kế hoạch sản xuất kinhdoanh hàng năm...