... hoạt động củamột đơnvị, bộ phân phức
hợp
Phát tri n các năng lựcmột cách toàn diện
Kếthợptừ các chương trình đào tạochínhthứcvàtrãi
nghiệm
QUAN ĐIỂM CHỦ ĐẠO
Quảntrịđượcxemnhư là tiến trình ... Quyết định những công việccầnlàm
Tổ chức (organizing)
Là tiếntrìnhthiếtlậpmộtcấutrúcvề các mốiquanhệ
giúp cho mọingườicóthể thựchiệncáckế hoạch đã đề
ra
Thỏamãncácmục tiêu củatổ chức
NĂNG ... nghị lựcvànỗ lực cá nhân
Cân bằng giữanhững nhu cầuvà
cuộcsống
Khả năng tự nhậnthức & phát tri n
NĂNG LỰC QUẢN TRỊ
Năng lựclàmộtsự tổng hòa
kiếnthức
kỹ năng
hành vi
thái độ
Æ
góp...
... 3
NỘI DUNG
1.1. Dự án là gì?
1. 2. Giới thiệu về quản lý dự án
1. 3. Giới thiệu về nhà quản lý dự án
8/25/2 010 TS Nguyễn Văn Tân 4
1. 1.DỰ ÁN LÀ GÌ?
1.1 .1. Khái niệm về dự án
1. 1.2. Sự khác ... án và nhiệm vụ
1. 1.3. Sự khác biệt giữa dự án
và phịng ban chức năng
1. 1.4. Các loại dự án
Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8
TS Nguyễn Văn Tân 10
8/25/2 010 TS Nguyễn Văn Tân 19
1. 2.2. CÁC TIÊU ... báo lại chính
xác tại thời điểm t1 và
t2
Thời gian
Chi phí của dự án
to t1 t2
Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8
TS Nguyễn Văn Tân 11
8/25/2 010 TS Nguyễn Văn Tân 21
1.2.4. CÁC CHỨC NĂNG CỦA
QUẢN LÝ...
... ĐỘNG
5. Tài sản cố định
TÀI SẢN CỐ ĐỊNH
6. TỔNG TÀI SẢN
2.540
1. 800
18 .320
27.530
50 .19 0
31. 700
31. 700
81. 890
2.0 81
1. 625
16 .850
26.470
47.026
30.000
30.000
77.026
Nguồn vốn
6
Khả ... Thu nhập mỗi cổ phần (EPS) ($)
30. Cổ tức mỗi cổ phần ($)
3.344
5. 016
2.800
2. 216
1. 329,6
1. 300
20
26,44
1, 705
0,6 81
1.4.3 Bảng lưu chuyển tiền tệ
Bảng lưu chuyển tiền tệ là một báo cáo ... toàn bộ tài sản công ty X năm 2006 = (13 ) = 11 2.760 = 1, 377 lần
(6) 81. 890
Điều này có nghĩa là, tại công ty X trong năm 2006 1$ tài sản đã tạo ra được 1, 377$ doanh
thu. Nếu chỉ số này cao...
... Pascal :
1
11
1 2 1
1 3 3 1
1 4 6 4 1
4
4
3
4
2
4
1
4
0
4
3
3
2
3
1
3
0
3
2
2
1
2
0
2
1
1
0
1
0
0
CCCCC
CCCC
CCC
CC
C
Tính chất :
k
1n
k
n
1k
n
kn
n
k
n
n
n
0
n
CCC
CC,1CC
+
−
−
=+
===
8. ...
⎩
⎨
⎧
−=
−=
∨
⎩
⎨
⎧
=
=
1vcos
1usin
1vcos
1usin
* sinu.cosv = – 1 ⇔
⎩
⎨
⎧
=
−=
∨
⎩
⎨
⎧
−=
=
1vcos
1usin
1vcos
1usin
Tương tự cho : sinu.sinv = ± 1, cosu.cosv = ± 1.
15 . Hệ phương trình :
Với ...
n0n
n
11 n1
n
0n0
n
n
baC baCbaC)ba( +++=+
−
a = b = 1 :
01 n
nn n
CC C2+++=
n
Với a, b
∈
{
±
1,
±
2, }, ta chứng minh được nhiều đẳng thức chứa :
n
n
1
n
0
n
C, ,C,C
*
nn
n
1n1
n
n0
n
n
xC...
...
(như trong Hình 1. 4)?
Các thuật ngữ quan trọng
Cơ sở nền tảng, 11
Công nghệ, 8
Đẩy, 4
Đổi mớ
i, 12
Hệ thống quảntrị tồn kho Just-in-time
(JIT), 12
Kéo, 4
Năng lực, 18
Nhận diện tầng ... 1.1 minh họa một số khác biệt liên quan đến một vấn
đề: s
ự khám phá nguyên tử.
Hình 1.1 Tiến trình từ khám phá đến ứng dụng
Các định nghĩa trình bày và phát tri n dưới đây phản ảnh một quan ... và tổ chức phả
i
quan tâm về quảntrị công nghệ
11
. Các lý do này như sau:
1. Bước tiến nhanh chóng về thay đổi công nghệ đòi hỏi cách tiếp cận đa lĩnh vực,
nếu như phát tri n kinh tế diễn...
...
(như trong Hình 1. 4)?
Các thuật ngữ quan trọng
Cơ sở nền tảng, 11
Công nghệ, 8
Đẩy, 4
Đổi mớ
i, 12
Hệ thống quảntrị tồn kho Just-in-time
(JIT), 12
Kéo, 4
Năng lực, 18
Nhận diện tầng ... 1.1 minh họa một số khác biệt liên quan đến một vấn
đề: s
ự khám phá nguyên tử.
Hình 1.1 Tiến trình từ khám phá đến ứng dụng
Các định nghĩa trình bày và phát tri n dưới đây phản ảnh một quan ... và tổ chức phả
i
quan tâm về quảntrị công nghệ
11
. Các lý do này như sau:
1. Bước tiến nhanh chóng về thay đổi công nghệ đòi hỏi cách tiếp cận đa lĩnh vực,
nếu như phát tri n kinh tế diễn...
... RO
Bảng 1.1. Các kết quả của trò chơi tung đồng xu đặt cược $1 và $10 0
Trò chơi
đồng xu
xấp ngửa
Xác suất rủi ro
Đặc cược 10 0$
Kết quả
+ $10 0
Xác suất
0.5
- $10 0 0.5
0.5
$0.0 (+ $10 0)(0.5)+(- $10 0)(0.5)
Đặc ... (+ $10 0)(0.5)+(- $10 0)(0.5)
Đặc cược $1
Kết quả
+ $1
Xác suất
0.5
- $1 0.5
0.5
$ 0.0 (+ $1) (0.5)+(- $1) (0.5)
Giá trị trung bình
Trò chơi đồng xu xấp ngửa
- $90 0.5
0.5
Xác suất rủi ro
$ 10 .0
(+ $11 0)(0.5) + (-$90)(0.5)
Giá ... trung bình
+ $11 0 0.5
Kết quả Xác suất
Bảng 1. 2 Tác động của $10 đền bù cho những lần đánh cược $10 0
8
GIỚI THIỆU VỀ SỰ RỦI
RO VÀ SỰ BẤT ĐỊNH
Chương 1
III. MỘT VÀI KHÁI NIỆM KHÁC
LIÊN QUAN ĐẾN RỦI...
... giữa những nhu cầu và cuộc sống
Khả năng tự nhận thức và phát tri ̉n
SÁU NĂNG LỰC QUẢN TRỊ
NỘI DUNG CHƯƠNG1
1.Quảntrị và tổ chức.
2. Sự cần thiết của quản trị
3. Các chức năng quản ... nghiệp
QT
cấp cao
Ví dụ về hiệu quả và hữu hiệu
• Công ty A hoàn thành 1 sản phẩm trong 2 giờ.
• Công ty B hoàn thành 1 sản phẩm (cùng loại)
trong 4 giờ.
• Hai công ty A và B đều làm việc hữu ... hoạch định
và điều hành
Năng lực
hoạch định
và điều hành
Hiệu quả
quản tri
Hiệu quả
quản tri
NHÀ QuẢNTRỊ
Quản trị viên là tên gọi chung để chỉ những
người hoàn thành...
... SẢN 81, 890 TỔNG NGUỒN VỐN 81, 890
Tỷ số hoạt động – Activity Ratio
Tỷ số hoạt động – Activity Ratio
31
1
2
4
Tỷ số sinh lợi – Profitability Ratio
Tỷ số sinh lợi – Profitability Ratio
42
1
2
4
1
2
Fraud ... cho các bên có liên quan
(chủ góp vốn, chủ nợ…)
1
2
4
•
One of the US’s fastest
development companies (over $10 0
bl. of sales, over $10 bl. of profit)
•
Was sued on Feb 20 01.
•
Leading to the ... Profitability Ratio
42
1
2
4
1
2
Fraud on Stock and
Accounting
11
$ 618 ml loss instead of $1, 2 bl.
When the debt was $ 31, 2 bl, they have to approve
for the investigation of SEC.
The...
... cáo cho ai trong tổ chức.
Khoa Quảntrị kinh doanh 1
Chương1
Chương1
Quảntrị và nhà quản trị
Quản trị và nhà quản trị
Khoa Quảntrị kinh doanh
17
Thời gian của các nhà quảntrị cho các họat động ... mọi điều một cách đúng đắn, trong việc xem
xét mối quan hệ giữa đầu vào và đầu ra, cố làm
cho chi phí các nguồn lực là thấp nhất ->liên quan
đến phương pháp thực hiện
•
Hữu hiệu (Effectiveness)
•
Làm ... nhân và kết quả
của nó
•
Kỹ năng quan hệ: khả năng hiểu, điều chỉnh, định
hướng và kiểm tra hành vi của con người
•
Kỹ năng kỹ thuật: kiến thức chuyên môn liên quan
đến một nghề nghiệp nhất định
Việc...
... ñược
i của CÁ NHÂN)
m ñạt ñược mục
t do phân công và chuyên môn
1. TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊ
1.1.Quảntrị là gì?
ðịnh nghĩa 1: Quảntrị là quá trình làm việc với con người nhằm ñạt ñược mục ... nhiều chức năng khác nhau
Henry Fayol (19 16), trường phái quảntrị hành chính
m soát
Harold Koontz ( ~19 60), trường phái quảntrị quá trình
ự
m soát
Stoner ( ~19 80): ñiều chỉnh lại cách phân chia ... sở: kỹ năng kỹ thuật quan trọng hơn kỹ năng tư duy
- ðối với nhà quản lý cấp trung: kỹ năng tư duy và kỹ năng kỹ thuật quan trọng
ngang nhau
- Kỹ năng quan hệ có tầm quan trọng như nhau ñối...
... luật khách quan. Điều đó, đòi hỏi việc
quản trị phải dựa trên sự hiểu biết sâu sắc các quy luật chung
và riêng của tự nhiên và xã hội.
+ Thứ hai, trên cơ sở am hiểu các quy luật khách quan
mà ... VÀ NHÀ
QUẢN TRỊ Ø
I – CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ.
1/ Khái niệm về quản trị
2/ Các chức năng quản trị
3/ Tính phổ biến của quản trị
II – NHÀ QUẢN TRỊ.
1/ Các khái niệm
2/ Cấp bậc quảntrị trong ... trò) :
- Vai trò tiếp nhận và thu thập thông tin liên
quan đến tổ chức : Nhà quảntrị phải thường xuyên xem
xét, phân tích môi trường xung quanh tổ chức nhằm xác
định môi trường tạo ra những...