... thành vi n gia đình người lao động Vi c làm dẫn đến vi c hình thành tổchức – gia đình thân thiện Các tổchức – gia đình thân thiện tạo cho người lao động gắn bó lâu dài với tổ chức, coi tổchức ... Môn: Hànhvitổchức GVHD : Phan Quốc Tấn + Quan tâm hoàn cảnh bạn nhóm ,bởi yếu tố ảnh hưởng đến vi c hoạt động nhóm thành vi n + Tổchức buổi gặp mặt để thành vi n chia sẻ khó khăn công vi c ... nhóm - Để động vi n thành vi n nhóm hoạt động tích cực nhóm trưởng cần: + Hiểu rõ sở trường ,thế mạnh khả thành vi n + Giao vi c phù hợp để thành vi n cảm thấy hoàn thành tốt + Tổchức buổi liên...
... thực công vi c Đặc tính nhóm có hiệu - Các thành vi n có kỹ thực vai trò chức mình, - Nhóm hình thành tốt có quan hệ làm vi c thoải mái thành vi n - Các thành vi n thu hút nhóm trung thành với ... hiểu biết lẫn - Thành vi n cảm nhận an toàn vi c định hiểu biết thống thành vi n nhóm Hiệu công vi c Hiệu công vi c hiểu theo nhiều nghĩa: - Hoàn thành tiến độ, chất lượng đề - Làm vi c với thời ... nhóm cao Lợi ích làm vi c nhóm - Mọi thành vi n tổchức đồng lòng hướng tới mục tiêu dốc sức cho thành công chung tập thể họ xác định vạch phương pháp đạt chúng - Là thành vi n nhóm, họ có cảm...
... lại, chức danh, cách biểu lộ cảm xúc, hànhvi ứng xử thường thấy thành vi n nhóm làm vi c doanh nghiệp; Truyền thống lịch sử tổ chức; Hình thức mẫu mã sản phẩm; Thái độ cung cách ứng xử thành vi n ... trị bất thành văn đương nhiên công nhận Có giá trị mà người tổchức khó thấy, khó cảm nhận Người tổchức biết rõ khó lý giải khó diễn đạt thành lời Mọi suy nghĩ, hành động người tổchức hướng ... doanh nghiệp chuẩn mực, quy tắc tổchức vào tiềm thức trở thành ý thức tự giác thành vi n tổchức Như vậy, nói văn hóa doanh nghiệp giá trị chiết xuất từ hànhvi người tất mặt hoạt động diễn...
... DO KẾT QUẢ THỰC HIỆN • Các thành vi n có quyền tham gia vào định vi c lớn tổchức nhiều phương án để lựa chọn nhiệm vụ thực cách tốt • Nhân vi n thoải mái công vi c khai thác tính sáng tạo ... áp ý chí sáng kiến thành vi n tập thể NHÀ LÃNH ĐẠO ĐỘC TÀI KẾT QUẢ THỰC HIỆN • Năng suất cao có nhà lãnh đạo thấp vắng mặt • Các mệnh lệnh tổchức mang áp lực thực cao • Nhân vi n thiếu nhiệt tình ... khả đoán cao xác • Nhà lãnh đạo nhiều thời gian • Cần sáng tạo nhân vi n NHÀ LÃNH ĐẠO TỰ DO Ví dụ •Bill Gates • Clip XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE! ...
... tài làm vi c tổchức nhà nước làm bán thời gian chuyển làm cho tổ chức, cty nước - Sinh vi n ưu tú tốt nghiệp muốn làm vi c cho tổ chức, công ty nước - Người cử tu nghiệp nước lại nước làm vi c ... ‘ngoại’ HÀNHVITỔCHỨC - NHĨM 14 2/ THỰC TRẠNG & XU HƯỚNG Thò trường chất xám Cần thò trường chất xám với giá trả sòng phẳng, tương xứng với chất lượng lọai hàng hóa đặc biệt HÀNH VITỔCHỨC – ... gia tiên tiến HÀNH VITỔCHỨC – NHĨM 14 4/ TÍCH CỰC & TIÊU CỰC: Tích cực: - Thúc đẩy suất lao động - Giá trò tạo tổchức lớn hơn, kéo theo giá trò chung kinh tế tăng lên - Tổchức phải có thay...
... nguồn nhân lực máy tổchức thiếu yếu - Đằng sau vi c nhân vi n “nhảy vi c” vi c tổchức bị ảnh hưởng không nhỏ, với nhân vi n khách hàng, đối tác, hội làm ăn… - Chi phí đào tạo nhân vi n có lực kéo ... máu chất xám tổchức Thực trạng & giải pháp” Nhóm 14 thành bại tổ chức, thành tố quan trọng có sức ảnh hưởng to lớn đến phát triển xã hội - Khi làm vi c tổchức cần tạo môi trường làm vi c tốt Song ... kém, họ tổn thất lớn tổchức - Nhà nước cấp kinh phí du học tốn kém, hỗ trợ kinh phí đào tạo trường đại học nước cao tuyển dụng nhân vi n vào làm quan tổchức nhà nước môi trường làm vi c không...
... sau: Hànhvitổchức gì? Hànhvitổchức nghiên cứu nào? Hànhvitổchức có liên quan đến quản lý? Bây bắt đầu tìm câu trả lời cho câu hỏi I Khái niệm hànhvitổchức Nói cách đơn giản, hànhvitổ ... quan hànhvi cá nhân với nhóm với tổchức nơi họ làm vi c? Tóm lại, hànhvitổchức cho biết yếu tố ảnh hưởng đến hànhvi suất, tỉ lệ vắng mặt, mức thuyên chuyển hài lòng công vi c Đây hànhvi ... môn học hànhvitổchức sử dụng rộng rãi để cải thiện kỹ người cho nhà quản lý Đó mối liên hệ hànhvitổchức quản trị IV Những môn học đóng góp cho hình thành phát triển hànhvitổchức Chúng...
... Mỗi thành vi n nhóm phải tôn trọng ý kiến người khác thể qua vi c động vi n, hỗ trợ nhau, nỗ lực biến chúng thành thực Teamwork Methoad KỸ NĂNG CƠ BẢN ĐỂ LÀM VI C NHÓM HIỆU QUẢ Trợ giúp: Các thành ... biết mức độ tác động lẫn nhau, khả thảo luận, đưa vấn đề cho thành vi n khác Teamwork Methoad KỸ NĂNG CƠ BẢN ĐỂ LÀM VI C NHÓM HIỆU QUẢ Thuyết phục: Các thành vi n phải trao đổi, suy xét ý tưởng đưa ... thực thi Ưu Điểm -Bổ trợ kiến thức, kỹ thành vi n -Tạo giao tiếp, hợp tác tốt tổchức -Tạo động lực thúc đẩy hiệu suất công vi c cao Team work Nhược -Làm vi c nhóm cần có kỹ đặc biệt -Sự nỗ lực...
... ĐỘNG LỰC Thúc đẩy người hành động ĐỘNG VI N Nhân tố động vi n Muốn động vi n phải hiểu nhân vi n cấp độ nhu cầu II.CÁC THUYẾT ĐỘNG VI N 2.THUYẾT DAVID MC.CLELLAND NHU CẦU THÀNH TỰU NHU CẦU NHU CẦU ... NIỆM 1.ĐỘNG VI N Động vi n: trình cố gắng để đạt mục tiêutổchức Trong điều kiện số nhu cầu thỏa mãn CỐ GẮNG MỤC TIÊU CỦA TỔCHỨC NHU CẦU CÁ NHÂN I.CÁC KHÁI NIỆM Theo Anh/Chị cần động vi n ai? ... I.CÁC KHÁI NIỆM 1.ĐỘNG VI N ĐỘNG CƠ HÀNH ĐỘNG ĐỘNG VI N I.CÁC KHÁI NIỆM 1.ĐỘNG VI N Giá trị: quan trọng với cá nhân Thái độ : Sự nhìn nhận cá nhân giới quan Hànhvi : hành động cụ thể phản...
... dựng văn hóa DN Vai trò vi c xây dựng văn hóa DN: - Người lãnh đạo người ảnh hưởng trực tiếp đến - người tổchứcVi c xây dựng văn hóa DN có chức chủ yếu tạo thống thành vi n DN Thể nhu cầu, mục ... lẫn nhau, phát huy lực, có trách nhiệm công vi c - Làm vi c có niềm tin - Luôn quan tâm đến chất lượng Vai trò vi c xây dựng văn hóa DN Mục tiêuvi c xây dựng văn hóa DN - Tối ưu sức mạnh nguồn ... trò vi c xây dựng văn hóa DN Tại phải xây dựng văn hóa DN - Tạo động lực làm vi c - Điều phối & kiểm soát - Giảm xung đột - Tạo lợi cạnh tranh Vai trò vi c xây dựng văn hóa DN Nội dung vi c...
... nhân vi n lười biếng làm vi c theo kiểu “cầm cự” để đợi chuông báo hết làmviệc Hành ViTổchức Hiện Tượng Chảy Máu Chất Xám Yêu cầu nhân vi n thường xuyên phải làm vi c giao cho họ công vi c ... người lao động tìm công vi c phù hợp Sự rời bỏ tổchức đến tổchức khác để làm vi c nhằm đạt mục tiêu cá nhân tạo tượng “ Chảy máu chất xám” Vậy thực trạng chảy máu diễn tổ chức? Nguyên nhân tạo ... VinaCapital, Chương trình Phát HànhViTổchức Hiện Tượng Chảy Máu Chất Xám triển Liên Hiệp Quốc (UNDP) Cụ thể chị Thanh T., sau nghỉ vi c Vi n Kinh tế, chị làm vi c cho UNDP với mức lương tháng...
... cao Lợi ích làm vi ̣c nhóm - Mọi thành vi n tổchức đồng lòng hướng tới mục tiêu dốc sức cho thành công chung tập thể họ xác định vạch phương pháp đạt chúng - Là thành vi n nhóm, họ có cảm ... xơi nước Ai hài lòng công vi c không hoàn thành Nếu sếp đưa ý kiến trở thành khuôn vàng thước ngọc, thành vi n vi c tỏ ý tán thành mà chẳng dám phản đối Nếu bạn làm vi c mà có bạn đưa ý kiến ... tạo cởi mở thân thiện thành vi n người lãnh đạo - Thông qua vi c quản lý theo nhóm, thành vi n học hỏi vận dụng phong cách lãnh đạo từ cấp Điều tạo thống cách quản lý tổchức - Hoạt động theo...
... Tiểuluận môn Hànhvitổchức PTCS động vi n nhân vi n tổchức TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂULUẬN MÔN HÀNHVITỔCHỨC ĐỀ TÀI : PHÂN TÍCH ... Trang 15 Tiểuluận môn Hànhvitổchức PTCS động vi n nhân vi n tổchức • Bạn động vi n nhân vi n vi c hứa cho thăng chức vào chức vụ thật, hậu đơn vị bất mãn với bạn Hổ trợ / Môi trường làm vi c ... muốn có cảm giác thành vi n tập thể, hội đoàn, nhóm bạn bè Giảng vi n: ThS Nguyễn Văn Chương Thực hiện: Nhóm Trang Tiểuluận môn Hànhvitổchức PTCS động vi n nhân vi n tổchức • Nhu cầu tôn...