...
nh chin lc kinhdoanh cú vai trũ quan trng trong s phỏt trin ca doanh
nghip. Nh cú hoch nh chin lc kinhdoanh m doanh nghip thy rừ mc ớch
v hng i ca doanh nghip trong hot ng kinh doanh, thy ... Đoàn Thị Thu Hà
1.3.Mc c lp trong kinhdoanh
Tớnh c lp tng i trong kinhdoanh ca doanh nghip tỏc ng trc tip
quỏ trỡnh hoch nh chin lc c doanh nghip ú. Mt doanh nghip c lp
hon ton ch ng hon ... nh chin lc ca doanh nghip trong
nn kinh t th trng.
S cn thit khỏch quan phi xõu dng chin lc kinhdoanh i vi cỏc
doanh nghip c th hin trờn mt s mt sau:
- Th nht, mụi trng kinhdoanh hin nay...
... chiến
lược cho phép tổ chức đó hoạt động một cách thành công trong mục tiêu của nó.
3.2. Yêu cầu của quá trìnhhoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh
Khi hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh các doanh ... trìnhhoạchđịnhchiếnlược
3.1. Khái niệm
Quá trìnhhoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh là quá trình xây dựng xứ mệnh
của tổ chức, đề ra những mục tiêu dài hạn và xây dựng những phương thức chiến ... trọng của việc hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh trong
doanh nghiệp. Bởi vậy em đã chọn để tài “Một sô ý kiến về căn cứ và giải pháp cho
quá trìnhhoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh tại công ty...
... quy trìnhhoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh của Công ty
Quy trìnhhoạchđịnhchiếnlược của Công ty cũng được thực hiện theo
4 bước cơ bản sau:
Mô hình hoạchđịnhchiếnlược tại Công ty Công trình ... hiện chiếnlược đó.
4. Kết cấu luận văn tốt nghiệp
Chương 1: Lý luận chung về chiếnlượckinhdoanh và công tác hoạch
định chiếnlượckinh doanh.
Chương 2: Thực trạng xây dựng chiếnlượckinhdoanh ... VIỆC HOẠCHĐỊNH
CHIẾN LƯỢCKINHDOANH CỦA CÔNG TY CÔNG TRÌNH
VIETTEL GIAI ĐOẠN 2007-2010
1. Kiến nghị về quy trìnhhoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh cho
Công ty Công trình Viettel
1.1. Xác định...
... chế quản lý kinh tế kế
hoach hoá tập trung sang cơ chế thị trường, các doanh
nghiệp đã rất lúng túng trong công tác hoạchđịnhchiến
lược. Các doanh nghiệp cần thiết phải hoạchđịnh và triển ... phải có đội
ngũ cán bộ làm công tác chiếnlược có kinh nghiệm, năng lực và nhất là trình
độ chuyên môn. Công ty chưa có cán bộ có sự am hiểu chiếnlượckinhdoanh
một cách đầy đủ và có hệ thống. ... nghiệp vụ chiếnlượckinh doanh. Giải pháp
này có nhược điểm là Công ty khó có thể tuyển được
những người có kinh nghiệm. Hơn nữa, nếu tuyển
những người chưa có kinh nghiệm thì chiếnlược xây...
... người ta
quản lý doanh nghiệp bằng 2 cấp kế hoạch là: Kế hoạchchiếnlược và kế
hoạch tác nghiệp:
Sơ đồ 3: Các cấp độ kế hoạch
- Các kế hoạchchiếnlược được thiết lập nhằm xác định các mục tiêu ... lập kế hoạch năm cho vật tư.
2. Kế hoạch vật tư trong hệ thống kế hoạch của doanh nghiệp.
2.1 Kế hoạch vật tư của doanh nghiệp.
Kế hoạch vật tư là một bộ phận của kế hoạch sản xuất kinhdoanh ... lý kinh tế 44A
9
Sứ mệnh của doanh nghiệp
Các kế hoạchchiến lược
Các kế hoạch tác nghiệp
Chuyên đề thực tập chuyên ngành
STT
Tên sản phẩm
Kế hoạch
sản xuất
( chiếc)
(1)
Vải mành 840 D/1
Định...
...
chiếnlượcchiếnlược điều chỉnh
chiếnlược
Qua Hình 1 chúng ta có thể thấy rằng q trình quản trị chiếnlược ở một
doanh nghiệp được chia làm 3 giai đoạn chủ yếu: hình thành chiến lược, ... gì
doanh nghiệp mong muốn? Vậy, có thể định nghĩa quản trị chiếnlượcdoanh
nghiệp là tổng hợp các hoạt động nhằm hoạch định, tổ chức thực hiện và kiểm
tra, điều chỉnh chiếnlượckinhdoanh ... cho mỡnh mt chin lc kinhdoanh ỳng n, nu khụng cú
chin lc kinhdoanh hoc cú chin lc kinhdoanh sai lm thỡ chc chn s
nhn c s tht bi trong sn xut kinh doanh.
Trc õy nhiu doanh nghip ó thnh cụng...
... vào qúa trìnhhoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh giai
đoạn 2001-2010 ở Tổng Công ty.
Chuyên đề có kết cấu gồm ba phần:
ã Phần I : Lý luận cơ bản về hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh của các
doanh ... Môi trờng kinh doanh
có các
cạnh tranh mới
Phần thứ nhất
Lý luận cơ bản về hoạchđịnhchiến lợc kinh
doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế
thị trờng
I. Khái niệm chiến lợc kinh doanh.
1. ... với doanh nghiệp.
2-Tính tất yếu khách quan phải hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh
của doanh nghiệp trong điều kiện kinh tế nớc ta hiện nay.
Trong thời kỳ bao cấp, khái niệm chiến lợc kinh doanh...
... I: Những vấn đề cơ bản để
hoạch địnhchiến lợc kinh doanh
I. Chiến lợc kinh doanh.
1. Khái niệm và vai trò của chiến lợc kinhdoanh :
Xét về mặt lịch sử, chiến lợc kinhdoanh đợc sử dụng đầu tiên ... nghiệp.
- Chiến lợc cấp kinh doanh.
- Chiến lợc cấp chức năng.
3.2. Các loại chiến lợc trong doanh nghiệp.
a. Các loại chiến lợc cấp doanh nghiệp.
a.1. Chiến lợc ổn định: Là chiến lợc cấp doanh nghiệp ... quả.
a.4. Chiến lợc hỗn hợp: Là chiến lợc cấp doanh nghiệp theo đuổi đồng thời 2
hoặc 3 chiến lợc: Chiến lợc ổn định, chiến lợc tăng trởng và chiến lợc thu hẹp.
b. Các loại chiến lợc cấp kinh doanh:
b.1....
... - Quy trìnhhoạchđịnhchiến lợc kinh doanh.
Để có đợc một chiến lợc phát triển, doanh nghiệp đều phải tiến hành xây
dựng chiến lợc theo một tiến trình.
Thực chất tiếntrình xây dựng chiến ... nghiên cứu kinh nghiệm trong công tác hoạchđịnhchiến lợc kinh
doanh của các doanh nghiệp nớc ngoài ta có thể rút ra mấy nhận định về khả
năng áp dụng những kinh nghiệm này trong các doanh nghiệp ... Nguồn: Chiến lợc và sách lợc kinhdoanh )
1- Xác lập hệ thống mục tiêu.
1.1 Bản chất mục tiêu của doanh nghiệp.
Trong quá trình xây dựng và chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp xác
định hệ...
... hiện
chiến lược
Kiểm tra đánh
giá CL được
chọn lựa chọn
Thực hiện
chiếnlược
Chiến lược
tài chính
Chiến lược
marketing
Chiến lược
TC quản lý
Chiến lược
sản phẩm
Nghiên cứu môi
trường kinh ... án
Chiến lược
đầu tư, xây
dựng
Giám đốc
Định hướng phát triển
Chiến lược chung
Mục tiêu dài hạn
Tổng công ty ĐSMB
Đánh giá
Sửa đổi, phê duyệt
Chiến lược cuối cùng
Chiến lược chung
Chiến lược ... đánh giá thực hiện chiến l-
ợc.
4.Đánh giá thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh của cảng Hà
Nội:
Qua phân tích thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh của cảng
Hà...
... này.
2.1.3 Hoạchđịnhchiếnlượckinh doanh.
Quá trình quản trị chiếnlượckinhdoanh là một quá trình bao gốm
nhiều bước khác nhau: hình thành chiến lược, thực hiện chiếnlược và đánh
giá chiến lược. ... lược. Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh là bước hình thành nên
chiến lượckinhdoanh cho một doanh nghiệp. Trong bước đầu tiên này,
chúng ta cần phải dự đoán và đưa ra các mục tiêu chiếnlược ... động kinhdoanh của một
ngân hàng là: các nghiệp vụ kinhdoanh sinh lời trực tiếp, các biện pháp đảm
bảo an toàn kinh doanh, việc tổ chức và quản lý hoạt động kinh doanh, chiến
lược kinh doanh, ...
... Bảo
CHƯƠNG I
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠCH ĐỊNH
CHIẾN LƯỢCKINH DOANH
1.1 Tổng quan về Quản trị chiếnlược ( QTCL ):
1.1.1 Khái niệm:
- Theo Michael E. Porter thì: “ Chiếnlược là sự sáng tạo ra vị thế ...
những điểm
mạnh và
điểm yếu
của doanh
nghiệp
Bước 4: Xây dựng kế hoạchchiếnlược để tự chọn
Bước 5: Triển khai kế hoạchchiến lược
Bước 6: Triển khai kế hoạch tác nghiệp
Bước 7: Kiểm tra ... thủ cạnh
tranh khác. Chiếnlược là phương tiện để đạt được mục tiêu dài hạn.
1.1.2 Vai trò của Quản trị chiến lược:
Chiến lược là sự định hướng cho sự phát triển của doanh nghiệp trong thời...