... thống quảnlýchất lợng ISO 9001:2000 và
công cụ quảnlý 5S của Nhật. Công ty đang dần hoàn thiện, bổ sung hệ thống
quản lýchất lợng vì quảnlýchất lợng là giấy thông hành cho các doanh nghiệp
hiện ... do hệ thống quảnlýchất lợng của Công ty vẫn thiên về công
tác kiểm tra chất lợng- một bộ phận của quảnlýchất lợng điều này thể hiện sự
nhận thức cha đầy đủ về hệ thống quảnlýchất lợng hiện ... tranh
trên thị truờng trong và ngoài nớc.
Trong công tác quảnlýchất lợng, công ty đà đạt đợc những kết quả đáng kể,
việc kiểm tra chất lợng sản phẩm trong công ty đà đợc thực hiện nghiêm túc...
... bản về chất lợng, quảnlýchất lợng
và hệ thống quảnlýchất lợng trongdoanh
nghiệp
I. Chất lợng và quảnlýchất lợng trongdoanh nghiệp.
1. Chất lợng sản phẩm trongdoanh nghiệp.
1.1. Những ... thống
quản lýchất lợng cũng có thể đợc sử dụng để xác định cơ hội cải tiến.
II. Hệ thống quảnlýchất lợng trongdoanhnghiệp
1 .Thực chất và vai trò của hệ thống quảnlýchất lợng trongdoanh nghiệp. ... tiến liên tục
mà các doanhnghiệp cần phải thực hiện.
2.4. Nội dung của quảnlýchất lợng trongdoanh nghiệp.
Mục tiêu của quảnlýchất lợng trongdoanhnghiệp là đảm bảo chất lợng
sản phẩm phù...
... chính sách chất lượng, mục tiêu
chất lượng, hoạch định chất lượng, kiểm soát chất lượng, đảm bảo và cải tiến chất
lượng.
1.2.1.3. Nhiệm vụ của quảnlýchất lượng:
Nhiệm vụ của quảnlýchấtlượng là ... và lợi ích trongquảnlý chất
lượng của doanh nghiệp.
1.2.2. Những yêu cầu chủ yếu trongquảnlýchất lượng:
Quản lýchấtlượng là một lĩnh vực có những đặc thù riêng, đòi hỏi phải thực
hiện những ... CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHẤTLƯỢNG SẢN PHẨM VÀ
QUẢN LÝCHẤTLƯỢNGTRONGDOANH NGHIỆP
1.1. QUAN ĐIỂM VỀ CHẤTLƯỢNG SẢN PHẨM
1.1.1. Khái niệm về chấtlượng sản phẩm:
Chất lượng là một phạm...
... CHUNG VỀ CHẤTLƯỢNG VÀ QUẢNLÝCHẤT
LƯỢNG TRONGDOANH NGHIỆP
I /Chất lượng sản phẩm –vai trò của chất lướngản phẩm trongdoanhnghiệp
Chất lương sản phẩm là yếu tố cơ bản giúp doanhnghiệp có ... tiếp cận quảnlý dựa trên việc đặt
chất lượng sản phẩm là số 1.
1.2. Bản chất – chức năng quản trị chất lượng.
1.2.1. Mục tiêu của quản trị chấtlượngtrongdoanhnghiệp là đảm bảo chất
lượng ...
kiểm tra chất lượng. Nội dung của quảnlýchấtlượng được hiểu rộng hơn đó là tập
trung kiểm tra quảnlý quá trình và quảnlýchấtlượngtrong dịch vụ sau khi bán.
Chức năng quảnlýchất lượng...
... hội.
+ Nhà nớc đà quan tâm đúng mức tới phong trào chất lợng và quảnlý
chất lợng trong các doanhnghiệp , khuyến khích hoạt động quảnlýchất lợng
trong các doanhnghiệp thông qua việc lập ... Đình.
1. Tình hình quảnlýchất lợng trong các doanhnghiệp Việt Nam.
2. Tình hình áp dụng ISO 9000 trong các doanhnghiệp Việt Nam.
3. Hiệu quả của việc áp dụng hệ thỗng quảnlýchất lợng tiên tiến ... thống đảm bảo chất lợng đáp ứng ISO 9000.
III. Thựctrạngquảnlýchất lợng và khả năng áp dụng ISO 9000 trong các
doanh nghiệp Việt Nam và hiệu quả của việc áp dụng hệ thống quảnlýchất l-
ợng...
... năng của hệ thống quảnlýchất lợng
51. Vai trò của hệ thống quảnlýchất lợng
Là một hệ thống quảnlýchất lợng có vai trò quantrọngtrongquản trị
kinh doanh của doanh nghiệp, nó có mối ... quảnlý đối với quá trình sản xuất kinh doanh, gần đây các doanh
nghiệp Việt Nam đà chú trọng đầu t nâng cao chất lợng quảnlý mà biểu hiện rõ
nét nhất đó là việc áp dụnh Hệ thống quảnlýchất ... thuật quảnlý mới, góp
phần nâng cao hoạt động quảnlýchất lợng, nh hệ thống " Vừa đúng lúc" (Fust -
in - time) đà là cơ sở cho lý thuyết quảnlýchất lợng toàn diện (TQM). Quảnlý
chất...
... đẩy mạnh công cuộc công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước
Thực trạng ngày nay với các doanhnghiệpnhànước là các doanhnghiệp
nhà nước đang gặp khó khăn trongviệcquản trị nguồn nhân lực. ... có thể sau này em sẽ làm việc cho một doanhnghiệpnhànước
nên em rất muốn tìm hiểu thêm về doanhnghiệpnhà nước. Mà thựctrạng
hiện nay của các doanhnghiệpnhànước có vấn đề nguồn nhân ... quảnlýdoanh ngiệp nhà nước
Nhằm nâng cao đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quảnlýdoanhnghiệpnhànước
chúng ta cần xác định các yếu tố sau:
1. Để có được đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quảnlýdoanh nghiệp...
... lực
trong doanhnghiệpnhà nước, em đã chỉ ra những thựctrạngtrongquản trị
2
II. Tổng quan về doanhnghiệpnhà nước
1. Khái niệm doanhnghiệpnhànước
Doanh nghiệpnhànước là tổ chức kinh tế do Nhà ... công việc nhất định.
11
là thựctrạng của các doanhnghiệp Việt Nam nói chung chứ không chỉ riêng
các doanhnghiệpnhà nước.
Thực trạng chung về vấn đề quảnlý nhân lực trong các doanh nghiệp
nhà ... quy định hiện hành thì doanhnghiệpnhànước cũng hoạt
động theo luật doanh nghiệp.
2. Các đặc trưng về doanhnghiệpnhà nước
+ Công ty nhànước là doanhnghiệp do Nhànước sở hữu toàn bộ vốn
điều...
... gồm:
Phần I- Vấn đề chung về chất lợng sản phẩm và quảnlýchất lợng của doanh
nghiệp.
Phần II- Thựctrang tình hình quảnlýchất lợng ở công ty đầu t phát triển nhà
và xây dựng Tây Hồ
Phần III- ... thống Quảnlýchất lợng Q- Base rất linh hoạt và
từng doanhnghiệp có thể vận dụng theo điều kiện cụ thể của doanh nghiệp
mình.
Hệ thống Quảnlýchất lợng Q- Base đề cập đến các lĩnh vực chủ yếu
trong ... nâng cao chất lợng.
Tình hình hợp tác nội bộ và với bên ngoài trongviệc đảm bảo và
nâng cao chất lợng.
Triển vọng xây dựng và thực hiện chính sách chất lợng, hệ chất lợng
trong doanh nghiệp.
...
... thuật quảnlý mới, góp
phần nâng cao hoạt động quảnlýchất lợng, nh hệ thống " Vừa đúng lúc" (Fust -
in - time) đà là cơ sở cho lý thuyết quảnlýchất lợng toàn diện (TQM). Quản lý
chất ... phối
Đóng gói, lưu kho
trìnhchất lượng
II. nguyên tắc và nội dung quảnlýchất lợng của doanh
nghiệp.
1. Sự phát triển của khoa học quảnlýchất lợng .
Chất lợng không tự sinh ra. Chất lợng không phải ... Muốn đạt đợc một chất lợng mong muốn thì cần với có một cách quản
lýchất lợng đúng đắn. Các yếu tố này hoạt động quản lý, chất lợng trong lĩnh vực
chất lợng đợc gọi là quảnlýchất lợng. Phải...