0

thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại chi nhánh

quản trị nguồn nhân lực tại chi nhánh viettel hà nội 1

quản trị nguồn nhân lực tại chi nhánh viettel hà nội 1

Quản trị kinh doanh

... cường quản trị nguồn nhân lực Chi nhánh Viettel Hà Nội CHƯƠNG KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm, đặc điểm quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm Quản trị trình ... phát triển Chi nhánh năm vừa qua, tầm quan trọng quản trị nguồn nhân lực yếu tố thiếu để đóng góp vào thành công Chi nhánh mong muốn tìm hiểu thực trạng quản trị nguồn nhân lực Chi nhánh, em lựa ... vào tìm hiểu thực trạng quản trị nguồn nhân lực Chi nhánh Viettel Hà Nội chương Trong chương này, em tập trung tìm hiểu phân tích tình hình quản trị nguồn nhân lực Chi nhánh cấu nguồn lực, các vấn...
  • 59
  • 691
  • 9
Đánh giá hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty tài chính công nghiệp Tàu thủy

Đánh giá hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty tài chính công nghiệp Tàu thủy

Quản trị kinh doanh

... thống đánh giá nói riêng nh kết việc thực công tác quản trị nói chung IV- Đánh giá thực công việc với số hoạt động quản trị nguồn nhân lực khác Đánh giá thực công việc hoạt động quan trọng tổ ... trò phòng nguồn nhân lực 15 IV- Đánh giá thực công việc với số hoạt động quản trị nguồn nhân lực khác 15 thông tin phản hồi tới ngời lao động 16 Đánh giá thực công việc ... Vai trò phòng nguồn nhân lực Trách nhiệm phòng nguồn nhân lực dự kiến quản lý chơng trình đánh giá thực công việc, với giám sát trực tiếp hay ngời khác đợc lựa chọn dể đạo việc thực chơng trình...
  • 29
  • 656
  • 2
ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

Công nghệ thực phẩm

... trách nhiệm quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp: Phải quản trị nguồn nhân lực trách nhiệm phận nhân sự?  Quản trị nguồn nhân lực không trách nhiệm riêng phận nhân mà tất nhà quản trị doanh nghiệp ... quản trị doanh nghiệp nhận thức thực đắn vai trò trách nhiệm họ chức quản trị nguồn nhân lực III Đánh giá quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp: III.1 Thẩm định hoạt động quản trị nguồn nhân lực ... nghiệp cần nhìn nhận đắn vai trò quản trị nguồn nhân lực hoạt động khác doanh nghiệp  Quản trị nguồn nhân lực chi n lược kết nối quản trị nguồn nhân lực với mục tiêu chi n lược doanh nghiệp nhằm...
  • 17
  • 965
  • 1
Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Liên đoàn Quy hoạch và Điều tra tài nguyên nước miền Nam.doc

Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Liên đoàn Quy hoạch và Điều tra tài nguyên nước miền Nam.doc

Quản trị kinh doanh

... luận quản trị nguồn nhân lực: trình bày khái niệm nguồn nhân lực, vai trò ý nghĩa nguồn nhân lực, nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực Liên ... cho tổ chức nhân viên 1.1.2 Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhà quản trị đạt mục đích, kết thơng qua người khác Để quản trị nhân lực có hiệu nhà quản trị cần phải ... QH&ĐTTNNMN: phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực Liên đồn Mục tiêu đánh giá hoạt động quản trị nguồn nhân lực Liên đồn Chương 3: Biện pháp nâng cao hiệu quản trị nguồn nhân lực Liên đồn Quy hoạch...
  • 69
  • 1,293
  • 15
Phân tích hoạt động quản trị  nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 1.doc

Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 1.doc

Quản trị kinh doanh

... Niệm Về Quản Trị Nguồn Nhân Lực( Qtrị NNL) QTrị NNL hay gọi quản trị nhân (Human Resources Management HRM) chức trình quản trị, giải vấn đề liên quan đến người gắn với công việc họ tổ chức QTrị NNL ... tích thực trạng công tác QTrị NNL Cty CPXM Hà Tiên 2.3.1.Hoạch định nguồn nhân lực: Hoạch định nguồn nhân lực trình xem xét, nghiên cứu, xác định có hệ thống nhu cầu nguồn nhân lực, đưa sách thực ... khăn việc trì quảnnguồn nhân lực nguồn nhân lực có chuyên môn kỹ cao Do doanh nghiệp không thu hút mà phải tạo động lực giữ chân nhân viên giỏi có lực Doanh nghiệp trì nguồn nhân lực nhiều cách...
  • 64
  • 3,800
  • 62
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH.doc

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH.doc

Quản trị kinh doanh

... Mt khỏc, phi tuyn dng thờm lao ng, Xớ nghip phi b mt khon chi phớ tuyn dng v chi phớ ny c tớnh vo chi phớ nhõn cụng trc tip õy l mt phn chi phớ tớnh giỏ tr sn phm nờn nh hng n li nhun ca Xớ nghip ... xỏc nh mc tiờu chin lc ca Xớ nghip Trờn c s ú, Xớ nghip phi xỏc nh c mc tiờu chin lc ngun nhõn lc Mc tiờu ny nhm tr li cõu hi: Xớ nghip s huy ng ngun nhõn lc nh th no t c mc tiờu chin lc ca mỡnh ... nhõn lc theo ui mc ớch ca chin lc nhõn lc D bỏo Mụ hỡnh hoch nh nhõn D bỏo lc: phõn Phõn xỏc nh tớch Mụtớch hoch nh nhõn lc: cu hỡnh nhu mụi trng xỏc nh mc tiờu la chn chin lc cụng vic Phõn tớch...
  • 60
  • 2,062
  • 26
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

Quản trị kinh doanh

... Mt khỏc, phi tuyn dng thờm lao ng, Xớ nghip phi b mt khon chi phớ tuyn dng v chi phớ ny c tớnh vo chi phớ nhõn cụng trc tip õy l mt phn chi phớ tớnh giỏ tr sn phm nờn nh hng n li nhun ca Xớ nghip ... xỏc nh mc tiờu chin lc ca Xớ nghip Trờn c s ú, Xớ nghip phi xỏc nh c mc tiờu chin lc ngun nhõn lc Mc tiờu ny nhm tr li cõu hi: Xớ nghip s huy ng ngun nhõn lc nh th no t c mc tiờu chin lc ca mỡnh ... nhõn lc theo ui mc ớch ca chin lc nhõn lc D bỏo D bỏo Mụ lc: phõn Phõn hỡnh hoch nh nhõnxỏc nh tớch nhu tớch Mụ hỡnh hoch nh nhõn lc: cu mụi trng xỏc nh mc tiờu la chn chin lc cụng vic Phõn tớch...
  • 60
  • 830
  • 2
709 Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xây dựng và thương mại tổng hợp GECOSEX

709 Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xây dựng và thương mại tổng hợp GECOSEX

Quản trị kinh doanh

... HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY I Công tác hoạch đònh nguồn nhân lực công ty: Hiện trạng nguồn nhân lực doanh nghiệp: Từ ngày đầu thành lập (1994), công ty có CB-CNV, chưa có chi nhánh ... CHÍNH CHI NHÁNH QUẬN GÒVẤP CHI NHÁNH QUẬN PHÒNG KẾ TOÁN TÀI VỤ CHI NHÁNH QUẬN 10 CHI NHÁNH QUẬN TÂN BÌNH PHÒNG KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU CHI NHÁNH QUẬN BÌNH THẠNH CỬA HÀNG TMDV SỐ – Q.10 CHI NHÁNH ... liên quan đế quản trò nguồn nhân lực đa dạng thay đổi tổ chức khác Tuy nhiên phân chia hoạt động chủ yếu quản trò nguồn nhân lực theo ba nhóm chức sau: Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực: Nhóm chức...
  • 52
  • 1,462
  • 6
Đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần dệt may phú hòa an thông qua các chỉ số KPIx

Đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần dệt may phú hòa an thông qua các chỉ số KPIx

Kế hoạch kinh doanh

... chức quản trị Nó có gốc rễ nhánh trải rộng khắp nơi tổ chức 1.1.1.2 Vai trò nguồn nhân lực vai trò quản trị nguồn nhân lực  Vai trò nguồn nhân lực • Con người động lực phát triển Nói đến nhân lực ... hiệu quản trị nguồn nhân lực 1.1.2.2.1 Khái niệm Từ nghiên cứu KPI, theo em, ta hiểu KPI đánh giá hiệu quản trị nguồn nhân lực hay số đánh giá hiệu quản trị nguồn nhân lực hay nhóm KPI nguồn nhân ... thất bại công tác quản trị nguồn nhân lực ảnh hưởng trực tiếp tới sống doanh nghiệp Theo em, đánh giá hiệu quản trị nguồn nhân lực đánh giá hoàn thành công tác quản trị nguồn nhân lực theo chức năng,...
  • 125
  • 1,230
  • 10
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SÔNG NHUỆ

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SÔNG NHUỆ

Kế toán

... trình độ cuả để phát huy hoàn thành công việc mà giao 2.2.THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SÔNG NHUỆ Quản trị nhân lực hoạt động cán lãnh đạo khách sạn Sông Nhuệ đặc biệt ... nét phác họa thực trạng quản trị nhân lực khách sạn Sông Nhuệ 2.2.1 Cơ cấu tổ chức máy khách sạn Sông Nhuệ Khách sạn Sông Nhuệ có mô hình cấu trực tuyến, việc quản lý khách sạn thực theo đường ... ngũ nhân lực khách sạn 2.3.3 Công tác đào tạo nguồn nhân lực Đây công tác khó kinh phí giành cho công tác khách sạn Sông Nhuệ không nhiều Khi cử nhân viên học mời chuyên gia đến giảng dạy cho nhân...
  • 29
  • 1,039
  • 1
PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN 1

PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN 1

Quản trị kinh doanh

... chất lượng nguồn nhân lực, củng cố lực đội ngũ cán quản lý, cán chuyên môn kỹ thuật Công ty kỹ quản trị chi n lược, tài chính, sản xuất Kiện toàn máy tổ chức nhân cấp Công ty cấu trúc máy nhân đơn ... người tổ chức đó, đo công tác quản trị nguồn nhân lực quan trọng công tác đào tạo phát triển phải đặc biệt quan tâm Nhận thức tầm quan trọng công tác quản trị nguồn nhân lực giai đoạn nay,Công ty ... nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, củng cố lực đội ngũ SVTT: Lê Tiến Dũng Page 5/64 GVHD: Thạc sĩ Trịnh Đăng Khánh Toàn cán quản lý, cán chuyên môn kỹ thuật Công ty kỹ quản trị chi n lược, tài chính,...
  • 17
  • 637
  • 1
Slide ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại CÔNG TY cổ PHẦN dệt MAY PHÚ hòa AN THÔNG QUA NHÓM các CHỈ số KPI

Slide ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại CÔNG TY cổ PHẦN dệt MAY PHÚ hòa AN THÔNG QUA NHÓM các CHỈ số KPI

Quản trị kinh doanh

... đượctrị dụng nhiều tronggiá thực luận quản áp tích,đánh doanh nghiệp nước nguồn nhân lực trạng quản trị nguồn với hiệu lớn mà mang số KPI nhân lực công ty lại quản trị cổ phần dệt may nguồn nhân ... Hiền-K43AQTDTH “Đánh giá hiệu Đề xuất giải quản trị nguồn pháp nhằm nâng nhân lựcquả công cao hiệu công ty cổ phần dệt may tác quản trị nguồn Phú Hòatại công ty nhân lực An thông qua nhóm cổ phần dệt ... nghiên cứu CHƯƠNG I: Những vấn đề chung đánh giá hiệu quản trị nguồn nhân lực thông qua số KPI CHƯƠNG II: Đánh giá hiệu quản trị nguồn nhân lực công ty cổ phần dệt may Phú Hòa An thông qua KPI...
  • 24
  • 1,125
  • 13
Đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần dệt may phú hòa an thông qua nhóm các chỉ số KPI

Đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần dệt may phú hòa an thông qua nhóm các chỉ số KPI

Quản trị kinh doanh

... chức quản trị Nó có gốc rễ nhánh trải rộng khắp nơi tổ chức 1.1.1.2 Vai trò nguồn nhân lực vai trò quản trị nguồn nhân lực  Vai trò nguồn nhân lực • Con người động lực phát triển Nói đến nhân lực ... hiệu quản trị nguồn nhân lực 1.1.2.2.1 Khái niệm Từ nghiên cứu KPI, theo em, ta hiểu KPI đánh giá hiệu quản trị nguồn nhân lực hay số đánh giá hiệu quản trị nguồn nhân lực hay nhóm KPI nguồn nhân ... thất bại công tác quản trị nguồn nhân lực ảnh hưởng trực tiếp tới sống doanh nghiệp Theo em, đánh giá hiệu quản trị nguồn nhân lực đánh giá hoàn thành công tác quản trị nguồn nhân lực theo chức năng,...
  • 142
  • 1,363
  • 28
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại xí NGHIỆP điện CAO THẾ ĐỒNG NAI đến năm 2015

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại xí NGHIỆP điện CAO THẾ ĐỒNG NAI đến năm 2015

Quản trị kinh doanh

... quản trị nguồn nhân lực Mô hình quản trị nguồn nhân lực Việt Nam phát triển sở điều chỉnh mô hình quản trị nguồn nhân lực Đại học Michigan vào điều kiện Việt Nam dựa ý tưởng sau:  Quản trị nguồn ... làm Quản trị nhân lực gắn liền với tổ chức, quan tổ chức cần phải có phận nhân lực Quản trị nhân lực thành tố quan trọng chức quản trị, có gốc rễ nhánh trải rộng khắp nơi tổ chức Quản trị nhân lực ... cho mục tiêu quản trị nguồn nhân lực  Yếu tố đạo mô hình sứ mạng, mục tiêu tổ chức Từ sứ mạng, mục tiêu tổ chức có mục tiêu quản trị nguồn nhân lực. Từ mục tiêu quản trị nguồn nhân lực có hoạt...
  • 85
  • 1,049
  • 1
Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xi măng hà tiên 1

Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xi măng hà tiên 1

Kinh tế - Quản lý

... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 1.2.Vai trò chức quản trị nguồn nhân lực 1.2.1.Vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.2.2.Chức quản trị nguồn ... nên, quản trị nguồn nhân lực chức quản lý đóng vai trò quan trọng quản lý tổ chức Không có hoạt động tổ chức mang lại hiệu thiếu công tác quảnnguồn nhân lực Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực ... “Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực Công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 1”.Đề tài nhằm khẳng định Quản trị nguồn vi nhân lực hoạt động then chốt tổ chức Quản trị nguồn nhân lực cho khái niệm...
  • 75
  • 785
  • 2
phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đại tân việt

phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đại tân việt

Kỹ thuật

... Tân Việt Thực Trạng Về Cơng Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực Cơng Ty CP Đại Tân Việt Các Biện Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Quản Trị Nguồn Nhân Lực GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI KHỐ LUẬN Lý đề tài: • Nguồn lực cốt lõi ... Sau thực vòng công ty hoàn thiện hồ sơ sau trúng tuyển  THỰC TRẠNG VỀ CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC  Cơng tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty Bảng 3.4: Tình hình đào tạo nhân lực ... Thực trạng cơng tác quản trị nguồn nhân lực Biện pháp nâng cao hiệu quản trị nguồn nhân lực 1 GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI KHỐ LUẬN  Cơ sở lý luận     Hoạch định nguồn nhân lực Q trình tuyển dụng Đào...
  • 17
  • 1,335
  • 9
Thực trạng và giải pháp góp phần hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Novotel Ha Long Bay

Thực trạng và giải pháp góp phần hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Novotel Ha Long Bay

Quản trị kinh doanh

... động Mục tiêu quản trị tạo giá trị thặng dƣ, tức tìm phƣowng thức thích hợp để thực công việc nhằm đạt hiệu cao với chi phí nguồn lực * Quản trị nguồn nhân lực Khái niệm chung quản trị nhân đƣợc ... hoạt động quản trị nguồn nhân lực khách sạn Novotel Ha Long Bay 2.2 Phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực khách sạn Novotel Ha Long Bay 2.2.1 Lập kế hoạch nguồn nhân lực Để đánh ... Thực trạng giải pháp góp phần hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực khách sạn Novotel Ha Long Bay Chương Cơ sở lý luận quản trị nhân lực kinh doanh khách sạn Chương 2 .Thực trạng công tác quản...
  • 92
  • 1,220
  • 10
một số biện pháp nhằm nâng cao hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại điện lực sài gòn

một số biện pháp nhằm nâng cao hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại điện lực sài gòn

Kinh tế - Quản lý

... quản trị ng̀n nhân lực Ngày quản trị nguồn nhân lực xem yếu tố quan trọng 1&2 Huỳnh Văn Tâm, Quản Trị Nguồn Nhân Lực (TP.HCM,2007), tr.1 quản trị doanh nghiệp, với phong cách quản trị tạo nên ... đến mối quan hệ doanh nghiệp nhân viên nó” Ngày khái niệm đại Quản trị nguồn nhân lực là: Quản trị nguồn nhân lực hoạt động nhằm tăng cường đóng góp có hiệu cá nhân vào mục tiêu tổ chức đồng ... Có nhiều cách phát biểu Quản trị Nguồn nhân lực ảnh hưởng cách tiếp cận nhận thức khác Một khái niệm thường dùng là: Quản trị nguồn nhân lực tất hoạt động, sách định quản lý liên quan có ảnh...
  • 63
  • 418
  • 0
Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang

Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty lương thực Tiền Giang

Quản trị kinh doanh

... giá thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực - Bước 4: Đề xuất giải pháp công tác quản trị nguồn nhân lực cho Công ty Lương thực Tiền Giang CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ... mục tiêu quản trị nguồn nhân lực 1.2.1 Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực: 1.2.1.1 Hoạch định nguồn nhân lực: Hoạch định nguồn nhân lực trình nghiên cứu, xác định nguồn nhân lực, đưa sách thực chương ... vai trò ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực: 1.1.1 Khái niệm: 1.1.1.1 Nguồn nhân lực gì? Nguồn nhân lực nguồn lực sống, phát triển doanh nghiệp dựa vào phát triển lực chuyên môn công nhân viên ngược...
  • 55
  • 919
  • 9

Xem thêm