... đây phải được quảnlý một cách có hiệu quả để đạt các mục tiêu phânphối của cả hệ thống kênh. Quảnlýkênhphânphối không đơn thuần là quảnlýphânphối vật chất , quảnlýphânphối vật chất ... sự hợp tác, quảnlý kênh cũng phải nhằm vào những mục tiêu phânphối định trước. Các điểm lưu ý ở định nghĩa về quảnlýkênhphânphối ở trên là:- Quảnlýkênh là quảnlý các kênh đã có và ... ty. Quản lýkênhphânphối phải đảm bảo mục tiêu phânphối của nhà sản xuất .2 Những đặc điểm cơ bản của quảnlý kênh: - Phạm vi quảnlýkênhphânphối là bao trùm toàn bộ hoạt động của kênh, ...
... về phânphối và kênhphânphối 1.1.1. Khái niệm phânphối và kênhphânphối Phân phối hàng hoá và dịch vụ xét trên cả hai mặt tổ chức lu chuyển danh nghĩa sở hữu và phânphối vận động vật lý ... của các nhà quản trị marketing.1.2.3 Quảnlýkênhphân phối. Sau khi các kênhphânphối đà đợc lựa chọn, vấn đề quan trọng là phải quản lý điều hành hoạt động của chúng. Việc quảnlýkênh tập ... Khái niệm phânphối trong marketing.Quá trình phát triển của phânphối từ phânphối trực tiếp, phânphối qua thị trờng trung tâm đến phânphối qua nhiều giai đoạn đà chỉ rõ phânphối là quá...
... dụng quảnlýkênhphânphối dựa trên nền tảng hiện tại của phần mềm này như quảnlý khuyến mại, quảnlý các chương trình thưởng 2.5 Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức quảnlýkênhphân ... động FPT- thựctrạng và giải pháp hoàn thiện”CHƯƠNG IITHỰC TRẠNGQUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG SAMSUNG CỦA FPT MOBILE2.1 Mục tiêu chiến lược phân phối Mục tiêu phânphối của công ... Công tyHiện nay kênhphânphối điện thoại di động Samsung mà công ty sử dụng là kênh phânphối song song vừa phânphối trực tiếp vừa phânphối gián tiếp và kiểu tổ chức kênh là kênh VMS hợp đồng....
... đó: + Đại lý 1 là đại lý trực thuộc nhà phân phối. + Đại lý 2 là đại lý trực thuộc nhà bán buôn.+ Đại lý 3 là đại lý trực tiếp của công ty.2. Hoàn thiện việc quảnlýkênhphân phối 2.1. Giải ... thống kênhphânphối nào cũng đều mong muốn có được.- Quảnlýkênhphânphối không quá phức tạp do công ty chỉ sử dụng chủ yếu hai loại kênh ba cấp < ;kênh( 1) và kênh( 2): đây là hai hệ thống kênh ... trung lựa chọn các nhà phân phối và nhà đầu tư tại các kênhphânphối ba cấp-đây là hệ thống kênhphân phối liên kết dọc nên dễ dàng quảnlý hơn.- Việc lựa chọn đại lý tiêu thụ chỉ nên lựa...
... chưa phân định rõ ràng khu vực cho các thành viên kênhquản lý 2.2.2. Thựctrạngquảnlýkênhphânphối sản phẩm của công ty2.2.2.1. Tuyển chọn thành viên kênh Việc tuyển chọn thành viên kênhphân ... chương:Chương 1: Một số lý luận cơ bản về tổ chức và quảnlýkênhphânphối sản phẩm của công ty kinh doanh.Chương 2: Phân tích thựctrạng tổ chức và quảnlýkênhphânphối sản phẩm của Công ... thống.Tổ chức kênh là một quyết định có tính chiến lược của doanh nghiệp, là hoạt động tích cực của người quản lý. 1.2.1.2. Khái niệm về quảnlýkênhphânphối Quản lýkênhphânphối là một trong...
... SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝKÊNHPHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÁC DOANH NGHIỆP1.1. Tổng quan về phânphối và kênhphân phối 1.1.1. Khái niệm phânphối và kênhphân phối 1.1.1.1. Khái niệm phân ... chọn trung gian phânphối hơn các công ty khác. Kênhphânphối của đối thủ cạnh tranh Doanh nghiệp cần phân tích điểm mạnh và điểm yếu kênhphân phối của mình so với kênhphânphối của đối ... đến kênhphân phối 1.2.4.2. Phânphối với chính sách giá sản phẩmQuá trình sản phẩm lưu thông trong kênhphânphối qua các cấp của kênh sẽ hình thành nhiều mức giá khác nhau. Người quảnlý kênh...
... về công ty TNHH NABPhần II: Thựctrạngquảnlýkênhphânphối của công ty TNHH NABPhần III: Định hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện quảnlýkênhphân phối sản phẩm tại Công ty.NguyÔn ThÞ KiÒu ... trọng để thực hiện các điều chỉnh hợp lý về hệ thống phânphối của công ty trên thị trường Miền Bắc. 3.3. Hoàn thiện việc quảnlý hệ thống phân phối. 3.3.1. Lựa chọn cơ cấu tổ chức kênh hiệu ... Hoạt động quảnlý kênh. Để đảm bảo cho hoạt động phânphối dược thông suốt, công ty đã nhận thức dược tầm quan trong trong công tác quản lý. Công ty không ngừng kiểm tra giám sát việc thực hiện...
... PHẦN II: THỰCTRẠNG HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI CỦA CÔNG TY RƯỢU HÀ NỘI 14 I-Hệ thống kênhphânphối của công ty rượu Hà Nội 14 1. Hiện trạng hệ thống kênhphânphối 14 1.1. Cấu trúc kênh của ... thống kênhphânphối nào cũng đều mong muốn có được.- Quảnlýkênhphânphối không quá phức tạp do công ty chỉ sử dụng chủ yếu hai loại kênh ba cấp < ;kênh( 1) và kênh( 2): đây là hai hệ thống kênh ... thống kênhphânphối 25 II. Những giải pháp cụ thể 25 1. Hoàn thiện tổ chức kênhphânphối 25 2. Hoàn thiện việc quảnlýkênhphânphối 28 2.1. Giải quyết tốt mối quan hệ giữa các thành viên kênh...
... thành các kênhphânphối hiện đại, các kênh marketing truyền thống sẽ dần dần bị thu hẹp.III . Thựctrạng tổ chức và quảnlýkênhphânphối của công ty 1 . Thựctrạng tổ chức kênhphânphối của ... Đặc điểm của môi trờngIII . Thựctrạng tổ chức và quản lí kênhphânphối của công ty1. Thựctrạng tổ chức kênhphânphối của công ty rợu HN1.1. Cấu trúc kênhphânphối sản phẩm của nhà máy rợu ... đại lý a/ Đối với doanh nghiệp nhà nớcb/ Đối với doanh nghiệp t nhân1.3. Đánh giá tổ chức kênhphânphối của công ty rợu HN1.2. Thựctrạngquảnlýkênhphânphối 2.1. Hoạt động quảnlý kênh...
... này chiếm 15%. Loại kênhphânphối II với loại hình kênhphânphối này hàng hoá sẽ được phânphối bằng cách đi từ nhà sản xuất đến công ty , qua hội chữ thập đỏ tới đại lý và đến tay người ... những nhân viên quảnlý vùng và các đại lý. Phải luôn có thái độ hợp tác giúp đỡ công việc phânphối của đại lý; cam kết phân chia rủi ro nếu như rủi ro xảy ra trong quá trình phân phối; tỷ lệ ... sản phẩm tiêu thụ qua kênh này là 55%. Loại kênhphânphối III Hàng hoá được phânphối thông qua các đại lý không thông qua hội chữ thập đỏ. Khối lượng hàng hoá thong qua kênh này là 30%. 2....
... ta. II Thựctrạng về hoạt động quảnlýkênhphânphối 1. Hệ Thống kênhphânphối của công ty Vina Reco Nhà sản xuất Công ty Vina Reco Người tiêu dùng cuối cùng Đại lý IIIIIIĐại ... "Một số vấn đề quảnlýkênh phân phối ở công ty cổ phần chữ thập đỏ(Vina Reco)” trình bày những cách thứcquảnlýkênh Marketing và các hướng giải pháp để khắc phục kênh của công ty nhằm ... những nhân viên quảnlý vùng và các đại lý. Phải luôn có thái độ hợp tác giúp đỡ công việc phânphối của đại lý; cam kết phân chia rủi ro nếu như rủi ro xảy ra trong quá trình phân phối; tỷ lệ...
... ngoài hai phần mở đầu và kết luận :I. Những vấn đề cơ sở lý luận về kênhphânphối II. Thựctrạng hoạt động lựa chọn và quảnlýkênhphân phối của công ty cổ phần dợc và dụng cụ thú y hà nội .III. ... lợc phânphối của công ty là: phânphối ồ ạt phânphối độc quyền phân phối lựa chọn.Quyết định về các loại trung gian có mặt ở trong kênh: ở đây đợc hiểu là trên cùng một cấp độ của kênh chứ ... ngời quảnlý sản phẩm đều có thể thực hiện các quyết định về kênh marketing. Đối với những công ty nhỏ thì phần lớn ngời chủ hay ngời quảnlý sẽ quyết định về kênh. Còn công ty phân phối qua...
... trình hoàn thuế, Phòng Quản lý thu phải phối hợp với phòng Thanh tra - Xử lý tố tụng để xác minh lại. Trong trường hợp doanh nghiệp được hoàn thuế, Phòng Quảnlý thu thuế sẽ phối hợp với Phòng ... thuế. Thực hiện nghiêm túc quy định này, các doanh nghiệp ngoài quốc doanh trước đây do các chi cục thuế quảnlý đã chuyển về Cục thuế quảnlý trực tiếp. Tuy vậy, trong quá trình triển khai thực ... NGHIỆP THEO QUY TRÌNH QUẢNLÝ THUẾ.2.2.1 - Tác động của Quy trình quảnlý thuế đối với Kiểm soát nguồn thu thuế GTGT.Sau 2 năm triển khai thực hiện Luật Thuế GTGT, thực tế đã chứng minh...
... này chiếm 15%. Loại kênhphânphối II với loại hình kênhphânphối này hàng hoá sẽ được phânphối bằng cách đi từ nhà sản xuất đến công ty , qua hội chữ thập đỏ tới đại lý và đến tay người ... hợp lý nhưng hoạt động quảnlý chỉ dừng ở mức định hướng chứ chưa thực sự sâu sát đến từng thành viên kênh, là một điều hạn chế đáng kể đối với hệ thống kênhphânphối của công ty. 3.2. Quản ... những nhân viên quảnlý vùng và các đại lý. Phải luôn có thái độ hợp tác giúp đỡ công việc phânphối của đại lý; cam kết phân chia rủi ro nếu như rủi ro xảy ra trong quá trình phân phối; tỷ lệ...
... kênhphânphối 12 1.2. QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI 19 1.2.1. Khái niệm 19 1.2.2. Vai trò của quảnlýkênhphânphối 21 1.2.3. Nội dung quảnlýkênhphânphối 21 CHƯƠNG 2THỰC TRẠNGQUẢNLÝKÊNHPHÂN ... của kênhphânphối 7 1.1.3. Cấu trúc kênhphânphối 8 1.1.4. Các thành viên của kênhphânphối 12 1.2. QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI 19 1.2.1. Khái niệm 19 1.2.2. Vai trò của quảnlýkênhphânphối ... kênhphânphối 12 1.2. QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI 19 1.2.1. Khái niệm 19 1.2.2. Vai trò của quảnlýkênhphânphối 21 1.2.3. Nội dung quảnlýkênhphânphối 21 S 1.6 ch ra nh ng n i dung qu n lý...