... cần đánhgiá Bước 5: Thựcđánhgiákếtlàmviệc đạt xác định mục tiêu cho nhânviên Cán quản lý đánhgiákếtthựccôngviệcnhânviên Sau đó, cán quản lý nên thảo luận với nhânviênkếtđánh giá, ... côngtác phân tích côngviệc 38 2.2.4 Thựctrạngcôngtác tuyển dụng nhânviên 39 2.2.5 Thựctrạngcôngtác đào tạo phát triển nguồn nhân lực 42 2.2.6 Thựctrạngcôngtácđánhgiá ... cán quản lý cấp hai bậc Đánhgiá đồng nghiệp người đánhgiá Đánhgiánhânviên cấp người đánhgiá Đánhgiá khách hàng Tự đánhgiá Bước 4: Thông báo cho nhânviên nội dung, phạm vi đánh giá...
... yêu cầu quản lý công ty kinh tế nước ta Trong côngtác tổ chức hạch toán kế toán phòng kế toán người song việc tổ chức phân côngcôngtác chia thành phần việc hợp lý, côngviệcnhânviên kế toán ... hoạt động công ty đáp ứng nhu cầu lòng tin khách hàng Chính mà doanh thu công ty năm tăng cao, đời sống cán côngnhâncông ty cải thiện Đánhgiá máy kế toán công ty Công ty tổ chức côngtác hạch ... nghiệp: Công ty TNHH TM HAI YEN công ty TNHH thành viên =2= PHẦN II TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ,CÔNG TÁC KẾ TOÁN CỦACÔNG TNHH TM HAI YEN côngtác kế toán 1.1 Đặc điểm tổ chức máy kế toán Công ty...
... nhân t liên quan n s th a mãn i v i công vi c ng viên (Motivator) – nhân t bên Các nhân t liên quan c g i nhân t n b t mãn c g i nhân t trì (Hygiene Factors) - nhân t bên Nhân t ng viêntácnhân ... phân tích ánh giá th c tr ng côngtác qu n tr ngu n nhân l c t i Công ty t ó có th xu t m t s bi n pháp nh m hoàn thi n côngtác qu n tr ngu n nhân l c có hi u qu h n, tác gi côngtácnhân s , s ... ng cách nhânviên t li t kê công vi c th ng nh t n c phân công b ng 40 phân côngcông vi c ó ch nh m m c ích lãnh o b ph n giám sát công vi c c a nhânviên B n mô t công vi c c a v trí công vi...
... nghỉ việc, nghỉ k ông ăn lương g ảm làmviệcnhânviên thay làm chung việc, cho thuê nhân viên, nghỉ ưu sớm, không thay nhânviên cho côngviệc trống (Trần Kim Dung, 2013) 1.3.1.2 P ân tíc côn việc ... Đán g kếtthựccông việc; lương v k oản phúc lợi; quan hệ lao động 1.3.3.1 Đán iá k t t ực iện côn việc Đán g kếtthựccôngviệcnhânviên hoạt động quan trọng quản trị nhân ó g úp c o công t ... đạo ghi lại nh ng sai lầm, trục trặc lớn hay nh ng kết tốt việcthựccôngviệcnhânviên Nh ng nhânviênthựccôngviệc đán g r ng nh ng nhânviên có nh ng sai sót lớn, lãnh đạo lưu ý k ểm tra...
... đào tạo Thực kế hoạch đào tạoĐánh giá hiệu đào tạo Hình 1.5: Quy trình đào tạo 13 1.3.5 Đánhgiá kết làmviệcnhân viên: Đánhgiákếtthựccôngviệcviệc nhằm đo lường kếtthựccôngviệcthực so ... chịu trách nhiệm phát triển nhân Đánhgiá hiệu làmviệcnhânviênĐánhgiákếtlàmviệcnhânviên nhằm đo lường kếtthựccôngviệc so với tiêu đề Tùy đặc thù đơn vị mà công ty TNHH MTV DVCI quận, ... đánhgiá huấn luyện kỹ đánhgiáthựccông việc; Bốn là, thông báo cho nhânviên nội dung, phạm vị đánh giá; Năm là, thựcđánhgiákếtthực xác định mục tiêu cho nhânviên Định hướng chung kết...
... Biểu Diển ĐánhGiáCủaNhânViên Về CơngTác Đào tạo 45 Hình 4.5 Biểu Đồ Thể Hiện Ý Kiến CủaNhânViên Về Cách ĐánhGiá Xếp Loại 48 Hình 4.6 Biểu Đồ Biểu Diển Sự ĐánhGiáCủaNhânViên Về Lương, ... Bảng 4.5 KếtQuả Điều Tra Ý Kiến CủaNhânViên Đối Với Cách ThứcĐánhGiá 48 Bảng 4.6 Định Mức Thưởng Vượt Năng Suất Định Mức Chuẩn 50 Năng Lực Bảng 4.7 KếtQuả Điều Tra ĐánhGiáCủaNhânViên Về ... chung để đánhgiá CNV theo u cầu tiêu chuẩn đó, tổng hợp lại có kết tình hình thựccơngviệc CNV • Phương pháp lưu giữ: Chỉ ghi lại sai sót lớn kết tốt việcthựccơngviệc CNV thựcđánhgiá riêng...
... hiểu rõ côngtác quản trị nguồn nhân lực công ty giúp doanh nghiệp hoàn thiện côngtác quản trị nguồn nhân lực 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Đánhgiáthựctrạngcôngtác quản trị ... (KPI) để đánhgiáthựctrạng quản trị nguồn nhân lực công ty AFIEX từ đề giải pháp giúp cho công ty hoàn thiện côngtác quản trị nguồn nhân lực Tácgiả sử dụng hệ thống cân điểm để đánhgiákết hoạt ... tiêu cụ thể Phân tích, đánhgiáthựctrạngcôngtác quản trị nguồn nhân lực Công ty TNHH Hải Sản Việt Hải Đánhgiákết quản trị nguồn nhân lực thông qua hiệu sử dụng lao động Công ty TNHH Hải Sản...
... 896 07 11 Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20 = 10 - 11) Doanh thu hoạt động tài 21 20 22 23 24 Chi phí tài - Trong đó: Lãi vay phải trả Chi phí bán hàng Chi phí quản lý ... 01 02 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ 04 05 - Chiết khấu thơng mại - Giảm giá hàng bán 06 - Hàng bán bị trả lại - Thuế tiêu thụ ĐB, thuế xuất phải nộp Doanh thu bán 10 hàng ... (tụn, st, thộp) Trang 87 Ngnh: Qun tr kinh doanh Gia cụng lp rỏp phn in Gia cụng lp rỏp phn c Giacông lắp ráp Phần Gia cụng chi tit Lp rỏp th tng thnh ti phõn xng Chy th KCS v ng kim Vn chuyn lp...
... cho trả công; Phiếu yêu cầu côngviệc + Đánhgiáthựccôngviệcnhânviên Kiến thức lý thuyết cần có Kỹ thực hành cần có Các kỹ khác cần thiết Hình 2.2: Sơ đồ phân tích côngviệc tích côngviệc ... để đánhgiá thành tích, đánhgiákết ngƣời lao động đảm đƣơng vị trí Tóm lại, không phân tích công việc, nhà quản lý đánhgiá xác yêu cầu công việc, tuyển dụng ngƣời cho công việc, nhƣ sở để đánh ... Phân tích đánhgiáthựctrạng quản trị nguồn nhân lực công ty Từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao côngtác quản trị nguồn lực công ty South Vina 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Phân tích thựctrạng quản trị...
... Phân tích đánhgiáthựctrạng quản trị nguồn nhân lực công ty Từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao côngtác quản trị nguồn lực công ty South Vina 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Phân tích thựctrạng quản trị ... trị nguồn nhân lực Công ty South Vina giai đoạn từ 2012- 2014 Đánhgiáthựctrạng nguồn nhân lực công ty South Vina Phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến côngtác quản trị nguồn nhân lực công ty South ... TRONG CÔNGTÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦACÔNG TY SOUTH VINA 72 5.2 MỤC TIÊU CỦACÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 73 5.3 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNGTÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY...
... trình thực gồm 10 bước: Ðánh giáthựccông việc: Xác định, đánhgiá khác biệt việcthựccôngviệcnhânviênthực tế so sánh với yêu cầu doanh nghiệp đặt nhânviên Phân tích chi phí xác định việc ... số công việc, thao tác học viênthựccôngviệc lần - Thựccôngviệc lại tốc độ bình thường - Yêu cầu học viênthựccông việc, tăng tốc độ kỹ thực hiện.Ðể cho học viên phát huy cao khả độc lập thực ... từ nhânviên cũ:Nhiều trường hợp số côngnhânlàmviệc tốt công ty bỏ công ty để làmviệc cho hãng khác Khi đến làmviệc cho hãng họ cảm thấy côngviệc hay tẻ nhạt họ muốn quay trở lại nơi cũ công...
... trình thực gồm 10 bước: Ðánh giáthựccông việc: Xác định, đánhgiá khác biệt việcthựccôngviệcnhânviênthực tế so sánh với yêu cầu doanh nghiệp đặt nhânviên Phân tích chi phí xác định việc ... số công việc, thao tác học viênthựccôngviệc lần - Thựccôngviệc lại tốc độ bình thường - Yêu cầu học viênthựccông việc, tăng tốc độ kỹ thực hiện.Ðể cho học viên phát huy cao khả độc lập thực ... từ nhânviên cũ:Nhiều trường hợp số côngnhânlàmviệc tốt công ty bỏ công ty để làmviệc cho hãng khác Khi đến làmviệc cho hãng họ cảm thấy côngviệc hay tẻ nhạt họ muốn quay trở lại nơi cũ công...
... thiện công ty - Thựccôngtácđánhgiá thành tích tập thể công bằng, công khai có ý nghóa việc nhắc nhở, động viênnhânviên + Về nhược điểm: - Chất lượng cán quản lý nói chung chưa cao Công ty ... thành viên trẻ tuổi công ty Vì cấu tuổi ảnh hưởng lớn tới hiệu quản trò nhâncông ty 2.2.2 Cơ cấu máy quản lý công ty a/ Bộ máy quản lý công ty Kết cấu máy quản lý - Ban giám đốc gồm: - Giám đốc ... tạo ngoại ngữ, nghiệp vụ quản lý Từ công ty hỗ trợ kinh phí cho nhânviên muốn nâng cao trình độ tin học ngoại ngữ Côngtác đào tạo nhânviêncông ty đạt kết sau: - Nhânviên có hội thể mình, bộc...
... đội ngũ nhânviên kế cận - Đầu tư trang thiết bị làmviệc cho cán cơngnhânviêncơng ty đ ể tạo điều kiện làmviệc thuận lợi, kích thích tinh thần làmviệc hăng hái c họ - Đối với cơngtác đào ... lao động làmviệcCơng ty từ đủ 12 tháng trở lên xem xét điều chỉnh tăng lương cho phù hợp với mức tăng hệ số trượt giáCơng Ty Đơng Quang thực chế độ khen thưởng cho nhânviên lực làmviệcCơng ... - khối văn phòng gián tiếp sản xuất Việc đòi hỏi mơ tả cơng vi ệc đ ược xây dựng tương đối sát với thực tế, cơngtác lập giám sát k ế hoạch làm vi ệc t ừng b ộ phận, cá nhânthực triệt đế nghiêm...
... Cho đến Công ty Đông Quang chưa tiến hành thuyên chuyển nhânviên b) Côngtác đề bạt cán - nhân viên: Trên thực tế việc đề bạt nhânviên giữ vai trò quan trọng việc lưu giữ nhânviên giỏi công ty ... cấp 100% Nhânviên tạm thời, làmviệc nửa ngày, nhânviên tháng cấp 50% - Nhânviênlàmviệc từ tháng trở lên cấp 100% - Nhânviên tạm thời, nửa ngày, nhânviên tháng cấp 50% Nhânviên NGÀY QUỐC ... chiếm 1,04% - Số nhânviên hành người, chiếm 3,11% Về đội ngũ côngnhâncông ty Côngnhân kỹ thuật xây dựng chia thành ba nhóm chính: côngnhânkết cấu, côngnhân hoàn thiện côngnhân điện Tùy...
... chuẩn bị thực sàn lọc - Bƣớc 4: Thực - Bƣớc 5: Thơng báo kếtviệc sàn lọc đến cấp quản lý 3.1.3 Đào tạo nâng cao trình độ cấp quản lý Sau có kếtviệc sàn lọc, phân loại kếtnhânviên quản lý để ... - Khiếm dụng nhânviên ( thiếu nhân viên) : Trong trƣờng hợp thiếu nhân viên, nhà quản trị phải thực chƣơng trình nhƣ: thun chuyển, thăng chức, gián chức, tuyển mộ, tuyển chọn nhânviên nhằm bổ ... - - Nhânviên cũ (cựu nhânviêncơng ty) - Ứng viên tự nộp đơn xin việc - Nhânviên hãng khác - Các trƣờng đại học cao đẳng - Ngƣời thất nghiệp - Cơngnhânlàm nghề tự Phƣơng...
... tích côngviệc 1.3.2 Côngtác tuyển dụng nhân lực .9 1.3.3 Côngtác đào tạo phát triển nguồn nhân lực 11 1.3.4 Chính sách lương chế độ đãi ngộ 23 CHƯƠNG : THỰCTRẠNG ... tranh công ty 30 2.3.2 Phân tích, đánhgiá lực cạnh tranh công ty 30 - viii - 2.3.2.1.Phân tích lực cạnh tranh công ty .27 2.3.2.2 Đánhgiá lực cạnh tranh công ty .35 2.4 Thực ... 42 2.4.2 Côngtác tuyển dụng nhân 42 2.4.2.1 Tình hình tuyển dụng qua năm 42 2.4.2.2 Côngtác thuyên chuyển đề bạt cán bộ - nhânviên 45 2.4.3 Côngtác đào tạo phát triển...
... trình thực gồm 10 bước: Ðánh giáthựccông việc: Xác định, đánhgiá khác biệt việcthựccôngviệcnhânviênthực tế so sánh với yêu cầu doanh nghiệp đặt nhânviên Phân tích chi phí xác định việc ... thích bước thực Sửa lỗi cho học viên cần thiết, bổ sung uốn nắn số công việc, thao tác học viênthựccôngviệc lần - Thựccôngviệc lại tốc độ bình thường - Yêu cầu học viênthựccông việc, tăng ... biết cần làm gì, ta mong đợi họ ? - Họ có làmcôngviệc họ muốn không? - Nhânviên có muốn làm thường xuyên thựccôngviệc tốt không? Ðặt tiêu chuẩn mẫu: Khi nhânviên không thựccôngviệc mức...