... không ngừng nhânviêncông ty tăng suất lao động cho ta thấy tầm quan trọng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty Nguyên nhânCôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty cấp ... lựccông ty khó đàotạo đội ngũ nhânviên chuyên nghiệp, có trình độ cao để pháttriểncông ty Quy mô đàotạopháttriểnnguồnnhânlực nhỏ Hiện tại, mức độ hiệu pháttriểnnguồnnhânlựccông ... với nhiệt tình của đội ngũ cán phụ trách mảng đàotạo nên côngtácđàotạo nhanh chóng thành công Xác định đối tượng đào tạo, phạm vi đàotạo mức độ đàotạo Về phương pháp đào tạo: Công ty chọn...
... cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội 1.3 Nhân tố ảnh hưởng đếncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 24 Chương THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦA ... Ngoài côngtáccôngtác khác đựoc lên kế hoạch cụ thể: Đàotạopháttriểnnhân lực: côngtáccôngtác trọng tâm pháttriển chất lượng trường, trường trú trọng vào đàotạopháttriểnnguồnnhân ... nhânlực giúp cho nguồnnhânlực có trình độ cao, dễ dang đưa đất nước hội nhập vào kinh tế giới d, Tác dụng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngtácđàotạopháttriểnnhânlực giúp...
... tỉnh hỗ trợ đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 3.2.3 Xã hội hóa côngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhân lực: - Đào tạo, nâng cao chất lượng nhânlực cho pháttriển kinh tế-xã hội công việc đòi hỏi ... hoạt đọng đàotạopháttriểnnhânlực để nâng cao chất lượng nguồnnhânlực đóng vai trò quan trọng Vì vậy, định chọn đề tài “ Thựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực ủy ban nhân dân ... toàn xã hội đào tạo, pháttriểnnguồnnhân lực: 15 3.2.2 Tăng cường sách khuyến khích pháttriểnnguồnnhânlực 16 3.2.3 Xã hội hóa côngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhân lực: 16...
... kt qu hc ngha l tỡm hiu tỡnh hỡnh nm bt kin thc v k nng qua o to v phng phỏp thng c s dng l thi kim tra Sau khoỏ o to kt thỳc, nu ngi c o to tham gia vo cỏc cuc thi bờn ngoi t chc nh thi trỡnh ... mt cụng vic c th Phng phỏp trờn c ỏp dng khỏ ph bin nc ta, nú cú mt s u nhc im sau: u im: Tit kim chi phớ Ngi hc viờn quỏ trỡnh hc cú th to sn phm v doanh nghip khụng cn tn kinh phớ thuờ phũng ... mt b phn khỏc nhng cng v lm vic thay i - Luõn chuyn phm vi ni b mt lnh vc chuyờn mụn u im: - Tit kim chi phớ, thi gian o to ngn Hc viờn c hc cỏc k nng, tng kh nng thớch ng vi cỏc cụng vic khỏc...
... TÍCH THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ I NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CỦACÔNG TY CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾNCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC ... tâm đếncôngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực yếu tố cần thiết quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực theo ... nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Để xác định nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cách xác côngtác phân tích công việc đánh giá khả thựccông việc cán côngnhânviênCông ty Cổ...
... nghiệp thành công 2.4 Tác dụng đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có nhiều tác dụng Đối với doanh nghiệp, việc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có tác dụng: - ... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp I>/ Khái niệm vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1./ Những khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực - Trớc hết ta phải hiểu Đào ... lĩnh vực đào tạo, nơi đàotạo 6- Đánh giá chơng trình đàotạo - hiệu côngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực 6.1 Quan điểm hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Từ côngthức tính...
... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 3.2.2.1 Quan điểm, phương hướng cải tiến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty Để nâng cao hiệu côngtácđàotạopháttriểnnhân lực, công ... hủy hoại nguồnlực khác Nội dung đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 2.1 Mục đích côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.1.1.Khái niệm: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực lọai ... luận côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp tư nhân Chương 2: Thựctrạngđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty TNHH Thái Hà Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu côngtácđào tạo...
... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Từ thựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp ta nhận thấy thuận lợi, khó khăn ảnh hưởng đếncôngtácđàopháttriểnnguồnnhân ... nhânlựccông ty sau: * Thuận lợi Côngtácđàotạopháttriểnnhânlực trọng quan tâm lãnh đạocông ty ban lãnh đạocông ty coi côngtác định sống công ty, nhờ côngtácđàotạopháttriểnnhânlực ... 0918.775.368 tạonguồnnhânlực 2.2.2.2 Kết đàotạonguồnnhânlựccông ty 2.2.2.3 Kinh phí đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty 2.2.3 thời gian qua Tình hình bố trí sử dụng nguồnnhânlựcđào 2.2.4...
... nghiệp Mỗi nhân tố tác động đến khía cạnh khác côngtácđàotạo 2.2.4 Những tồn nguyên nhâncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.2.4.1 Những nhận xét Côngtácđàotạopháttriển có thành ... giám sát trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bên cạnh đó, phòng nơi lưu giữ hồ sơ, thông tin côngtácđàotạopháttriển Tóm lại, côngtácđàotạopháttriển xí nghiệp phòng nhân định chủ ... 20 20 (Nguồn: phòng kế hoạch điều độ-Gara) 2.2 PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI XÍ NGHIỆP XE BUÝT HÀ NỘI 2.2.1 Quy mô đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Xí...
... tácđàotạo Có thể nói Ban lãnh đạo Ngân hàng Phương Đông quan tâm đếncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực, quy mô chất lượng đàotạo mở rộng Hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... nhânlực Việc xác định nhu cầu đàotạo phân tích đóng góp đáng kể vào thành côngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Ngân hàng Phương Đông (CNTV) vào chiến lược phát triển, nhu cầu đàotạo ... xây dựng kế hoạch pháttriểnnguồnnhânlực dài hạn cách cụ thể chiến lược pháttriển phụ thuộc vào Hội sở côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực sở để định hướng pháttriển lâu dài Chưa...
... trỡnh đàotạo nâng lên nhiều 2.3 Thựctrạngcôngtácđàotạopháttriển NNL Công ty CPDVDLĐSHN 2.3.1 Bộ máy thựccôngtácđàotạo phỏt triển NNL Bộ máy thựccôngtácđàotạopháttriểnCông ty ... nguồn nhõn lực hoạt động pháttriểnCông ty, ban lónh đạoCông ty quan tâm mong muốn đầu tư nhiều cho côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực, coi nhiệm vụ chiến lược Công ty Lónh đạoCông ty ... hoạch đàotạopháttriển 2.3.3.2 Lập kế hoạch đàotạophát triển: Dựa nhu cầu đàotạo phũng ban, đơn vị trực thuộc đề nghị mà phũng TC-HC lập kế hoạch đàotạopháttriển phù hợp Kế hoạch đào tạo...
... ảnh hưởng đếncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty cổ phần đầu tư xây dựng số 7.1 Các yếu tố thuận lợi - Ban lãnh đạocông ty đặt côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực lên hàng ... cán quản lý công ty vừa thiếu lại vừa yếu II PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NNL TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ Quy trình thựccôngtácđàotạonhâncông ty: NHU ... thuật nguồn kinh phí đảm bảo cho côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty Việc trang bị sở vật chất kỹ thuật cho côngtácđàotạoCông ty Cổ phần đầu tư xây dựng số đầy đủ đại Công ty...
... nhu cầu đàotào Xem xét phân tích Phê duyệt ThựcđàotạoĐàotạo bên ĐàotạoĐàotạo nội Đàotạo kết hợp Đánh giá kết đàotạo 29 Cập nhật hồ sơ đàotạo Hình 10 Sơ đồ quy trình đàotạoCông ty ... Tổng hợp nguồn chi phí đàotạo - pháttriển Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Tổng chi Đàotạo - Pháttriển Chi phí Đàotạo Chi phí Đàotạo nâng bậc Chi phí Đàotạo Chi phí Đàotạo khác Quỹ pháttriển ... tới công ty cần quan tâm phát huy mạnh mẽ côngtácđàotạo - pháttriểnnguồnnhânlực giữ đợc vị cạnh tranh vốn nhânlực hội nhập quốc tế Bên cạnh thành tựu đạt đợc côngtácđàotạo - phát triển...
... tạo, pháttriển Tổ chức đàotạopháttriển Kết đàotạopháttriển Lu hồ sơ Sơ đồ 2.5: Quy trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty giống lợn Miền Bắc 22 22 Xác định nhu cầu đàotạopháttriển ... chức đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Tùy đối tợng đàotạo cụ thể mà Công ty giống lợn Miền Bắc áp dụng hình thứcđàotạo khác cho việc thựcđàotạopháttriển đạt hiệu cao 3.1 Đàotạopháttriển ... pháttriểnnguồnnhân lực: Việc xác định nhu cầu đàotạo phân tích đóng góp đáng kể vào thành côngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty giống lợn Miền Bắc vào chiến lợc phát triển, ...
... 4.2.4 Pháttriểnnguồnnhânlực Số lượng đàotạo Số lượng lao động đàotạo qua năm phản ánh nhà máy có trọng đếncôngtácđàotạopháttriển không? Biểu số 2.11: Tình hình đàotạo cán côngnhân ... vừa qua 4.2 Thựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực nhà máy gạch ốp lát Hải Dương 4.2.1 Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 4.2.1.1 ... Nhìn vào ta thấy lương bình quân ngày tăng lên đảm bảo đời sống cho cán côngnhân ngày gắn bó với nhà máy 4.2.1.2 Nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực việc...
... nguồnnhânlực Trung tâm đàotạo đưa phương pháp đàotạo Sở lựa chọn phương pháp đàotạo phù hợp với thực tế nhu cầu đàotạo Sở giao dịch áp dụng phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... trình đàotạo riêng, mà phụ nhiều Trung tâm đàotạo Hội sở Sự cần thiết phải hoàn thiện côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực - Việc tổ chức đàotạo phụ thuộc vào chương trình đàotạo Ngân ... Như côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Sở giao dịch chưa có quy trình đàotạo thật chi tiết, cụ thể cho riêng Do côngtácđàotạo Sở không thực chủ động mà phần lớn phụ thuộc nhiều vào...
... 2.1 Bộ phận phụ trách côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bộ phận phụ trách côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty Hội đồng đàotạocông ty Giám đốc công ty định thành lập, ... tích thựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty Cổ phần Xi măng Bút Sơn Kết đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty cổ phần Xi măng Bút Sơn năm 2004 - 2006 1.1 Qui mô đàotạo ... chức thựccôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty, phòng ban, đơn vị có cán phụ trách côngtácđàotạothựccông việc có liên quan đếnđàotạo đơn vị Cụ thể, hàng năm vào nhu cầu đào tạo...
... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty cổ phần sản xuất kinh doanh kim khí : 2.2.4.1 Ưu điểm : Côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty quan tâm thực thường xuyên Côngtác ... chương trình đàotạocông ty Côngtácđàotạo tốt hay không phụ thuộc lớn vào ngân sánh danh cho đàotạocông ty 2.2.3.3.2 Đối với người lao động : Côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực làm ... kĩ pháttriển thị trường… Các khoá đàotạocông ty liên hệ cử học trung tâm đàotạo có uy tín 2.2.3 Tổ chức côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty cổ phần sản xuất kinh doanh kim...
... biết phát huy II PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI NHÀ MÁY 1 Bộ máy thựccôngtácđàotạopháttriển Mỗi công ty có quan điểm triết lý quản lý riêng Dựa vào ... pháp đàotạo * Phương pháp đàotạo Lựa chọn phương pháp đàotạo bước quan trọng định đến hiệu côngtácđàotạopháttriển Nhà máy thường áp dụng phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực sau: ... tácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Nhà máy 2.6 Đánh giá chương trình đàotạo Với mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực nhằm nâng cao trình độ, khả thích nghi với công việc cho cán công nhân...
... Tổng hợp nguồn chi phí đàotạo - pháttriển Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Tổng chi Đàotạo - Pháttriển Chi phí Đàotạo Chi phí Đàotạo nâng bậc Chi phí Đàotạo Chi phí Đàotạo khác Quỹ pháttriển ... cần quan tâm phát huy mạnh mẽ côngtácđàotạo - pháttriểnnguồnnhânlực giữ đợc vị cạnh tranh vốn nhânlực hội nhập quốc tế Bên cạnh thành tựu đạt đợc côngtácđàotạo - pháttriểncông ty tồn ... pháttriểncông ty 20 Bộ phận phụ trách côngtácđàotạo - pháttriểnCông ty 20 Là công ty có lịch sử pháttriển lâu năm, với quy lớn (hơn 4000 lao động) nên côngtácĐàotạo - Pháttriển đợc...