... trạngcôngtáchoạchđịnhchiếnlượccựaTổngCTY CP May ViệtTiếnthịtrườngnộiđịakhuvựcphíaBắcgiaiđoạn 2005_ 2010 Mục tiêu chiếnlượcTổngCTY CP May Việt Tiến: 1.1 Tâm nhìn chiến lược: Việt ... từ 2005_ 2009 36 l i ThựctrạngcôngtáchoạchđịnhchiênlượcTong C T Y C P May ViệtTiếnthịtrườngnộiđịakhuvựcphíaBắcgiaiđoạn 2005_ 2010 Mục tiêu chiếnlượcTổngCTYCPMay 37 Việt Tiến: ... tích côngtáchoạchđịnhchiếnlượccông ty thịtrườngphía Bức Phạm v i nghiên cứu Đe tài tập trung nghiên cứu phân tích côngtáchoạchđịnhchiếnlượcViệtTiếnthịtrườngnộiđịakhuvực phía...
... Đánh giá khái quát thựctrạnghoạchđịnhchiếnlược kinh doanh tổngCông ty Xây dựng sông đà Những kết đạt Qua phân tích thựctrạnghoạchđịnhchiếnlược kinh doanh TổngCông ty Xây Sông Đà thấy ... cán quản lý chiếnlượcnói riêng chưa thực quan tâm - Mặt khác đội ngũ cán làm côngtáchoạchđịnhchiếnlượcTổngCông ty chưa hiểu biết nhiều vấn đề này, kiến thứchoạchđịnhchiếnlược họ mơ ... TCT Xây dựng Sông Đà) II PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGCÔNGTÁCHOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦATỔNGCÔNG TY XÂY DỰNG SÔNG ĐÀ TRONG THỜI GIAN QUA (1996-2000) TổngCông Ty Xây Dựng Sông Đà doanh nghiệp...
... nhằm thực mục tiêu đại hoá Bộ Nông Nghiệp 2.2-PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGCÔNGTÁCHOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦACÔNG TY TRONGGIAIĐOẠN 2000 -2005 2.2.1-Tình hình thựcchiếnlược kinh doanh công ... sống sản phẩm công ty 2.2.2 Đánh giá ưu, nhược điểm côngtáchoạchđịnhchiếnlược kinh doanh giaiđoạn 2000 -2005 Giaiđoạn 2000 -2005 giaiđoạn chuyển lớn Công ty Bánh kẹo Hải Châu Công ty có bước ... địnhthựcchiếnlược Sau xem xét, phân tích đánh giá chiếnlược lựa chọn, ban giám đốc công ty bánh kẹo Hải Châu tính đến khả thichiếnlượcđịnhthựcchiếnlượcgiaiđoạn 2000 -2005 2.3.7.1 Thực...
... giá chung côngtáchoạchđịnhchiến lợc Nhìn chung, côngtáchoạchđịnhchiến lợc Hanoi Ford đợc trọng đem lại kết đáng khích lệ Khi tiến hành hoạchđịnhchiến lợc Công ty vào tình hình thực tế ... 2.2 .thực trạngcôngtáchoạchđịnhchiến lợc kinh doanh Hanoi Ford 2.2.1 Những hoạchđịnhchiến lợc phát triển cho Công ty Đối với hầu hết Công ty Việt Nam, từ chuyển sang kinh tế thịtrờngCông ... tế xã hội, khả thực có mình, bên cạnh Công ty tổ chức tốt côngtáchoạch định, phân công phân việc rõ ràng cho phận phòng ban Chính thế, côngtáchoạchđịnhchiến lợc giúp cho Công ty có hớng...
... nhằm thực mục tiêu đại hoá Bộ Nông Nghiệp 2.2-Phân tích thựctrạngcôngtácHoạchđịnhchiến lợc kinh doanh Công ty giaiđoạn 2000 -2005 2.2.1-Tình hình thựcchiến lợc kinh doanh công ty giaiđoạn ... sống sản phẩm công ty 2.2.2 Đánh giá u, nhợc điểm côngtáchoạchđịnhchiến lợc kinh doanh giaiđoạn 2000 -2005 Giaiđoạn 2000 -2005 giaiđoạn chuyển lớn Công ty Bánh kẹo Hải Châu Công ty có bớc ... đợc thịtrờng nên công ty phải chịu lãi suất ngân hàng lớn, điều làm giảm lợi nhuận công ty 2.3 Phân tích côngtáchoạchđịnhchiến lợc kinh doanh giaiđoạn 2000 -2005 2.3.1 xác định mục tiêu chiến...
... chế lớn TổngCông ty trình hoạchđịnhchiến lợc Hạn chế đợc thể rõ côngtácthịtrờng mà cụ thể côngtác tiếp thị đấu thầu Hiện nay, hoạt động tiếp thị đấu thầu TổngCông ty cha đợc xác định đắn ... tích thựctrạngcôngtáchoạchđịnhChiến Lợc Kinh Doanh TổngCông Ty Xây Dựng Sông Đà thời gian qua (1996-2000) TổngCông Ty Xây Dựng Sông Đà doanh nghiệp Nhà Nớc ảnh hởng thời kỳ bao cấp đến Tổng ... Tổngcông ty lớn, Tổngcông ty phạm trù kế hoạch đợc sử dụng cách phổ biến, xét thực chất nội dung chúng lại phạm trù chiến lợc Hiện nay, Tổngcông ty có hai loại kế hoạch kế hoạch dài hạn kế hoạch...
... TÍCH CÔNGTÁCHOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN GIAIĐOẠN 2010- 2015 2.3.1 Xác định mục tiêu chiếnlược phát triển giaiđoạn 2010- 2015 Chương 2: Tổng quan trung tâm Đăng kiểm Bình Dương Giaiđoạn 2010- 2015 ... kiểm Bình Dương 2.2 PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGCÔNGTÁCHOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC KINH DOANH 2.2.1 Tình hình thựcchiếnlược kinh doanh trung tâm giaiđoạn 2010- 2015 Giaiđoạn 2010- 2015 năm trình chuyển đổi ... phân tích đánh giá sát thực tế, đồng thời kết đạt giaiđoạn 2005- 2010, hình thành nên mục tiêu giaiđoạn Chính vậy, côngtáchoạchđịnhchiếnlược kinh doanh giaiđoạn 2010- 2015 có chuyển biến...
... Thông thường chiếnlượctổng quát mang tính định tính nên linh hoạt động - Chiếnlược kinh doanh lĩnh vực: chiếnlược cụ thể hoá chiếnlượctổng quát, công cụ để đạt mục tiêu chiếnlượctổng quát ... : Định hướng chiếnlược kinh doanh Tổngcông ty Sông Đà giaiđoạn 2001 -2010 Phần thứ Lý luận chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thịtrường I/ Chiếnlược kinh doanh 1/ Các quan điểm chiến ... tranh chiến thắng đối thủ cạnh tranh Kết cấu viết gồm ba phần: Phần I : Lý luận chiếnlược kinh doanh kinh tế thịtrường Phần II : Thựctrạngcôngtáchoạchđịnhchiếnlược kinh doanh Tổng công...
... th c tr ng côngtác ho ch ñ nh chi n lư c c a công ty ñ qua ñó cho ta th y nh ng thành công h n ch Trên s ñó s phát huy nh ng ñi m tích c c tìm cách kh c ph c nh ng t n t i ñ côngtác xây d ng ... ñ c ñáo riêng, không công ty có th áp d ng m t mô hình văn hoá công ty ñ thành công Khó thay th : Văn hoá công ty có ñư c hôm g n li n v i nh ng thành công, th t b i c a công ty trư c kia, ñã ... khách hàng c C i ti n: Chi phí cho côngtác nghiên c u, tri n khai ng d ng công ngh m i ñư c ph n nh qua vi c ngân sách dành cho côngtác nghiên c u, phát tri n công ngh d Đáp ng khách hàng vư t...
... H ĐỊNH C H I Ế N LượcTRONG DOANH NGHIỆP ì Khái niệm vai trò chiếnlược 4 Khái niệm chiếnlược Vai trò chiếnlược li Khái niệm vai trò côngtáchoạchđịnhchiếnlược Ì Khái niệm hoạchđịnhchiến ... theo đuổi chiếnlược suy giảm Hình 1.6 - Chiếnlược cấp công ty Điểm mạnh Chiếnlược tăng trưởng Tinh trạngcông ty cấp công ty Chiếnlược ổn định Điểm yếu a Chiếnlược ổn địnhChiếnlược suy ... khảo, bảng biểu, nội dung khoa luận chia thành chương: Chương Ị: Một số vấn đề chiếnlượccôngtáchoạchđịnhchiếnlược doanh nghiệp Chương 2: Thựctrạngcôngtáchoạchđịnhchiếnlược ngăn hàng...
... lý luận côngtáchoạchđịnhchiến lợc kinh doanh khách sạn kinh tế thịtrờng I Khái quát chiến lợc kinh doanh nội dung hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh: Chiến lợc kinh doanh: Thuật ngữ "chiến lợc" ... II: Thựctrạngcôngtáchoạchđịnhchiên lợc kinh doanh khách sạn Hòa Bình Chơng III: ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện côngtáchoạchđịnhchiến lợc kinh doanh khách sạn Hòa Bình Chuyên đề thực ... CầU PHảI BảO ĐảM KHI TIếN HàNH CÔNGTáCHOạCHĐịNHCHIếNLƯợC KINH DOANH Các chiến lợc kinh doanh công ty phải phù hợp với chủ trơng, định hớng phát triển ngành du lịch (Tổng cục Du lịch) sách...
... CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP CHƯƠNG I: CÔNGTÁCHOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCCỦACÔNG TY DỆT VẢI CÔNG NGHIỆP I-Lý luận chung chiếnlược kế hoạch phát triển doanh nghiệp: Trong chế thịtrường có quản ... nó, tiêu tàitổng hợp đánh giá vị doanh nghiệp, II- Thựctrạngcôngtáchoạchđịnhchiếnlược kế hoạch phát triển công ty dệt vải công nghiệp Hà Nội 1- Những hội thách thức từ môi trường kinh ... lược kinh doanh phát triển doanh nghiệp ta phải sử dụng phương pháp, công cụ kỹ thuật thích hợp xác địnhchiếnlược kinh doanh cuả doanh nghiệp phận .Trong thời kỳ , giaiđoạnchiếnlược xác định...
... nó, tiêu tàitổng hợp đánh giá vị doanh nghiệp, II- Thựctrạngcôngtáchoạchđịnhchiếnlược kế hoạch phát triển công ty dệt vải công nghiệp Hà Nội 1- Những hội thách thức từ môi trường kinh ... lược kinh doanh phát triển doanh nghiệp ta phải sử dụng phương pháp, công cụ kỹ thuật thích hợp xác địnhchiếnlược kinh doanh cuả doanh nghiệp phận .Trong thời kỳ , giaiđoạnchiếnlược xác định ... lý công ty mô tả sau: Sơ đồ máy tổ chức quản lý công ty Giám Đốc P GĐ Kỹ thuật P GĐ Tổ chức 20 PHẦN II QUẢN TRỊ CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP CHƯƠNG I: CÔNGTÁCHOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCCỦA CÔNG...
... nó, tiêu tàitổng hợp đánh giá vị doanh nghiệp, II- Thựctrạngcôngtáchoạchđịnhchiếnlược kế hoạch phát triển công ty dệt vải công nghiệp Hà Nội 1- Những hội thách thức từ môi trường kinh ... công ty cần phải xây dựng chiếnlược thích hợp cho giaiđoạn tới Với kinh tế thịtrường nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh chịu tác động lớn từ môi trường bên ngoài, có tác động tích cực tác ... biệt hoá sản phẩm cũngnhư giaiđoạn phát triển cụ thể phẩi biết tìm rút phân đoạnthịtrường hay thịtrường ngách phù hợp 2, Môi trườngnội doanh nghiệp: Phân tích nội doanh nghiệp cần ý đến...
... nâng cao nội lực công ty Giải pháp cho trình hoạchđịnhchiếnlược kiểm tra thực - Cần sử dụng chuyên gia giỏi việc đưa chiếnlược để đưa chiếnlược phù hợp với khả công ty việc kiểm tra thực thỡ ... CHƯƠNG II: THỰCTRẠNGHOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC Ở TỔNGCÔNG TY SễNG ĐÀ A.GIểI THIỆU CHUNG VỀ TỔNGCÔNG TY SễNG ĐÀ: I LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN: Trải qua gần 50 năm xây dựng phát triển, TổngCông ty Sông ... doanh Tổngcông ty cần tổ chức côngtác điều tra, nghiên cứu nhu cầu thị trường, đẩy mạnh hoạt động ma kết tinh để ngày chiếm lĩnh thị trường, khắc phục điểm yếu công ty tận dụng tối đa hội thị trường...
... nhân tố sau: côngtác quản trị, côngtác marketing, côngtáctài – kế toán, côngtác sản xuất tác nghiệp, côngtác nghiên cứu phát triển cuối hệ thống thông tin doanh nghiệp 2.3.1 Côngtác quản trị: ... xác định mục tiêu chiếnlược bước đầu, mà quan trọng việc thực mục tiêu giaiđoạn định, giaiđoạn lại có biến động khác làm ảnh hưởng đến vấn đề định ban lãnh đạo công ty, để làm tốt việc công ... Đạt thực tốt côngtác quản trị đặc biệt côngtác nhân lực công ty, nhiên bên cạnh thành lập chưa lâu nên kinh nghiệm quản lí không nhiều, công ty số thiếu sót côngtác lập kế hoạch 2.3.2 Công tác...
... vận chuyển nộiđịa ngày tăng lên uy tín công ty thịtrường vận chuyển nộiđịa nên công ty xác định vận chuyển nộiđịathịtrường vận chuyển công ty Xác địnhthịtrường vận chuyển nộiđịa cán kinh ... Đội sửa chữa II THỰC HIỆN CÔNGTÁCHOẠCHĐỊNH VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢC KINH DOANH Ở CÔNG TY VẬN TẢI BIỂN III-VINASHIP 1.Qui trình hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh công ty Công ty vận tải ... đồ công nghệ trình vận chuyển d Xây dựng hệ thống hoàn trả Container 2.2 Đẩy mạnh thịtrường vận chuyển nộiđịa mở rộng thịtrường vận chuyển sang Đông Âu, Bắc Âu, Bắc Mỹ Định hướng thị trường...
... chiếm 18% tổng số khách hàng năm khách sạn Khách sạn Hoà Bình thành viên công ty du lịch Hà Nội -một công ty lớn Việt Nam Hiện công ty trọng phát triển lữ hành quốc tế, qua công ty du lịch Việt Nam ... ô tô, khoảng trống nhỏ khách sạn có tiêu chuẩn 3* II THựCTRạNGHOạCHĐịNHCHIếNLƯợC KINH DOANH TạI KHáCH SạN Hòa Bình: Căn để xây dựng chiến lợc khách sạn Hòa Bình: - Căn vào tiêu phát triển ... 1999 2000 Tổng số Thời Tổng số Tổng số khách gian lu ngày khách trú bq khách ngày 2001 Thời Tổng số Tổng Thời Tổng số gian lu ngày số gian lu ngày trú bq khách khách trú bq khách Khách công vụ...
... Thựccôngtáchoạchđịnh tổ chức thựcchiến lợc kinh doanh Công ty vận tải biển III-VINASHIP 1.Qui trình hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh công ty Công ty vận tải biển III-VINASHIP hoạchđịnhchiến ... vận chuyển nộiđịa ngày tăng lên uy tín công ty thịtrờng vận chuyển nộiđịa nên công ty xác định vận chuyển nộiđịathịtrờng vận chuyển công ty Xác địnhthịtrờng vận chuyển nộiđịa nhng cán ... tổ chức trình vận chuyển trình côngtác đội tàu đợc tập trung phận khai thác công ty nh phòng kinh doanh Côngtác tổ chức quản lý côngtác vận tảicôngtác đội tàu công ty tuân theo nguyên tắc...