... đoàn thành lập côngty Atotech Việt Nam vào năm 20 09 Công ty Atotec Thựctrạng qui trình đàotạo - Côngty chia làm hai loại đàotạođàotạo bên đàotạo bên - Đàotạo bên đàotạo cho đối tượng ... vụ cho đàotạo nội tốt, kinh phí đàotạo lớn - Tuy nhiên, chiến lược đàotạopháttriểnnhân viên, côngtác tìm kiếm, phátnhân viên giỏi để đàotạo - Đánh giá hiệu đào tạo: côngtythực sơ ... quy trình đàotạo tốt, - Côngty quan tâm đến côngtácđàotạo khả pháttriển nghề nghiệp nhân viên - Chuyên gia hữu giàu kinh nghiệm có học vị cao - Đánh giá hiệu đàotạocôngty chưa thực tốt...
... lý kinh tế II PHÂN TÍCH THỰCTRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY ĐIỆN LỰC 1 ThựctrạngnguồnnhânlựcCôngty Điện lựcCôngty Điện lựccôngty nhà nước có số lượng ... hàng năm Điều tra nhu cầu đàotạo đơn vị trực thuộc Côngty Ngoài nhu cầu đàotạoCông ty, côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty xây dựng sở đáp ứng nhu cầu pháttriểnnguồnnhân ... 31/ 12/ 2008 Côngty Điện lực Đánh giá hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Điện lực II.1 Xác định nhu cầu đàotạoCôngty Phòng tổ chức cán có trách nhiệm tổng hợp nhu cầu đào tạo...
... TRỊ NGUỒNNHÂNLỰCVÀ ỨNG DỤNG HỆ THỐNG PHÂN LOẠI TÍNH CÁCH MBTI TRONG ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Tổng quan quản trị nguồnnhân lực, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1.1 Nguồnnhân ... TRONG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM HIỆN NAY 2. 1 Tổng quan tình hình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Việt Nam2. 1.1 Thựctrạngnguồnnhânlực Việt ... 22 % 5% Hiệu côngtácđàotạo phản ánh qua tần suất đàotạo Theo khảo sát, côngty có hoạt động đàotạo có đến 60% côngtyđàotạo không định kì đàotạo cho nhân viên mới, có 3% côngtyđào tạo...
... c quan tâm, c i ti n c a nhà qu n tr m, ch cs c k t qu nghi 2.22. 2.1 2. 2.1.1 www.google.com tìm chính: Các trang web chí tính cách) Côngty CPP 47 nay, chuyên C Phó ông ty TGM côngty Unity) ... tâm côngty t ch c hu n luy ngày nhi o trang b sau c thành l p ng minh ph n nhu c m cho ngu n nhân l a vi c c ta 41 2. 1 .2 T ng quan v t o phát tri n ngu n nhân l c t i Vi t Nam hi n 2. 1 .2. 1 ... tri n ngu n nhân l c 1.1 .2. 1 Khái ni o phát tri n ngu n nhân l c o phát tri n ngu n nhân l c ho ty Nó giúp doanh nghi p b m ch ng quan tr ng c a m i công ng ngu n nhân l c c hi n t i n nhân l t...
... .23 2. 1 .2 Đặc điểm nguồnnhânlực 23 2. 1 .2. 1 Cơ cấu nguồnnhânlực theo trình độ 24 2. 1 .2. 2 Cơ cấu nguồnnhânlực theo ngành nghề 24 2. 1 .2. 3 Cơ cấu nguồnnhânlực theo ... .23 2. 1 .2 Đặc điểm nguồnnhânlực 23 2. 1 .2. 1 Cơ cấu nguồnnhânlực theo trình độ 24 2. 1 .2. 2 Cơ cấu nguồnnhânlực theo ngành nghề 24 2. 1 .2. 3 Cơ cấu nguồnnhânlực theo ... 28 2. 2.1.1 Mục tiêu, chiến lược hoạt động tổ chức 28 2. 2.1 .2 Quan điểm đàotạo nhà quản trị 28 2. 2.1.3 Khả tài 29 2.2 .2 Các nhân tố thuộc môi trường bên 29 2.2 .2. 1...
... thấy thựctrạngnguồnnhân lực, thựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngtácđàotạopháttriển UBND huyện Đánh giá mặt tích cực, tiêu cực côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân ... Thủy trọng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực, cung cấp nguồnnhânlực có chất lượng cho trình hoạt động 15 CHƯƠNG THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠI PHÒNG NỘI ... HIỆU QUẢCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠI ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN GIAO THỦY 3.1 Quan điểm côngtácđàotạopháttriển Để thực nghị TW II (khóa 8) côngtác giáo dục đàotạo nghị...
... trình đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực bớc tiến trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Việc xây dựng chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... chung đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp I Cơ sở lý luận côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Một số khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Đàotạo ... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Hiệu côngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực đợc hiểu tiêu kinh tế phản ánh trình đầu t cho côngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực đợc biểu qua tiêu...
... TÍCH THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ I NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNGTY CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC ... việc quan tâm đến côngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực yếu tố cần thiết quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... 72, 55 421 5 27 ,45 22 83 20 14 28 95 824 765 30,99 44,55 12, 68 11,78 1989 27 14 9 12 803 64,87 4011 35,13 24 07 30,99 42, 28 14 ,21 12, 52 17,57 4,14 -3,64 -34,4 62, 49 20 4 37,51 - 124 354 120 -30 -26 3 1 ,26 ...
... trình đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực bớc tiến trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Việc xây dựng chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... tạo, pháttriển Lập kế hoạch đàotạo lựa chọn hình thứcđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlựcThực chương trình đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực Đánh giá chương trình đào tạo, pháttriểnnguồnnhân ... chung đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp I Cơ sở lý luận côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Một số khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Đào tạo...
... VỀ NHỮNG TỒN TẠIVÀ NGUYÊN NHÂN ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠI NGÂN HÀNG 2. 3.5.1 Các kết đạt côngtácđàotạonguồnnhânlực Trong năm qua, Ngân hàng Phương ... tácđàotạo Có thể nói Ban lãnh đạo Ngân hàng Phương Đông quan tâm đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực, quy mô chất lượng đàotạo mở rộng Hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... 20 07, tương đối tốt 2.2THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠI NGÂN HÀNG PHƯƠNG ĐÔNG CHI NHÁNH TRUNG VIỆT 2. 2.1 TÌNH HÌNH SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰCTẠI NGÂN HÀNG Chỉ tiêu Năm...
... khắc phục Côngty ngày pháttriển2.2 .2 Đánh giá côngtácđàotạopháttriểnNguồnnhânlựcCôngty Trong năm gần côngtácĐàotạopháttriểnNguồnnhânlựcCôngty đạt số kết sau: 2. 2.3.1 Đánh giá ... doanh 2.2ThựctrạngĐàotạopháttriểnNguồnnhânlực2. 2.1 Thựctrạngđàotạo nâng cao trình độ chuyên môn Nguồnnhânlực * Quy trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Xácđịnh nhu cầuđào ... Bộ máy làm côngtácĐàotạopháttriểnNguồnnhânlực Bộ phận ĐàotạopháttriểnNguồnnhânlựcCôngty có cấu sau: Biểu2.7: Cơ cấu máy làm côngtácĐàotạopháttriểnNguồnnhânlực Ban Giám đốc...
... % Trđ Trđ Năm 20 05 769 100 40 ,2 971 ,21 5 1 ,26 Năm 20 06 835 100 52, 4 999,719 1,19 Năm 20 07 891 100 60,5 1 128 ,25 4 1 ,27 ( Nguồn: Báo cáo côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty cổ phần ... ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần đầu tư xây dựng số 7.1 Các yếu tố thuận lợi - Ban lãnh đạocôngty đặt côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực lên hàng ... cán quản lý côngty vừa thiếu lại vừa yếu II PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NNL TẠICÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ Quy trình thựccôngtácđàotạonhâncông ty: NHU CẦU...
... pháttriểncôngty 20 Bộ phận phụ trách côngtácđàotạo - pháttriểnCôngty 20 Là côngty có lịch sử pháttriển lâu năm, với quy lớn (hơn 4000 lao động) nên côngtácĐàotạo - Pháttriển đợc ... cầu đàotào Xem xét phân tích Phê duyệt ThựcđàotạoĐàotạo bên ĐàotạoĐàotạo nội Đàotạo kết hợp Đánh giá kết đàotạo 29 Cập nhật hồ sơ đàotạo Hình 10 Sơ đồ quy trình đàotạoCôngty 20 2. 1 ... thể hình thứcđàotạocôngty đợc tiến hành nh sau 2. 2.1 Đàotạocông việc 2. 2.1.1 Đàotạo nghề Đàotạo nghề côngty đợc áp dụng để đàotạocôngnhân sản xuất trực tiếp Đối tợng đàotạo những ngời...
... máy năm vừa qua 4 .2 Thựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực nhà máy gạch ốp lát Hải Dương 4 .2. 1 Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... số 2. 9: Số lượng lao động đàotạo theo hình thức chủ yếu: STT Chỉ tiêu ĐàotạoĐàotạo lại 1997 1998 15 1999 12 2000 25 20 01 31 Đàotạo nâng lương Tổng số 13 22 20 39 18 33 20 52 27 66 Nhìn vào ... đàotạo tiếp, năm 20 01 quỹ cho đàotạopháttriển tăng vọt sử dụng 87,7% số trục trặc côngtác quản lý 4 .2. 4 Pháttriểnnguồnnhânlực Số lượng đàotạo Số lượng lao động đàotạoquanăm phản ánh...
... tạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần xi măng Bút Sơn 2. 1 Bộ phận phụ trách côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bộ phận phụ trách côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty ... tích thựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Cổ phần Xi măng Bút Sơn Kết đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty cổ phần Xi măng Bút Sơn năm 20 04 - 20 06 1.1 Qui mô đàotạo ... trọng nguồnnhânlực tới hiệu sản xuất kinh doanh côngty nên côngtácđàotạocôngty Ban lãnh đạocôngty quan tâm tạo điều kiện thuận lợi để côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty...
... nâng cao lợi nhuận 2.2Thựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần sản xuất kinh doanh kim khí : 2. 2.1 Nguồnnhânlựccôngty từ năm 20 05 – 20 07 : 2. 2.1.1 Cơ cấu tuổi ... nghiệp, quan khác đàotạo nâng cao kĩ nghề nghiệp Cụ thể qua ba năm 20 05 – 20 07 sau : Đơn vị : Người Số côngnhân viên đàoNăm 20 05 Năm 20 06 Năm 20 07 tạoĐàotạocôngty 27 7 28 9 3 92 (CNSX) Đàotạo ... tạo có uy tín 2. 2.3 Tổ chức côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần sản xuất kinh doanh kim khí : 2. 2.3.1 Các hình thứcđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần sản...