... THỰCTIỄNQUẢNTRỊNHÂNSỰ VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI VIỆT NAM
Trang 2 / 9
Nghiệp vụ quảntrị
nhân sự
Thực tiễnquảntrịnhânsự chuyên nghiệp
Lựa chọn nhân ... và (v) đánh giá nhân sự. Trong mỗi
nghiệp vụ quảntrịnhânsự là nhữ
ng thựctiễnquảntrịnhânsự mà doanh nghiệp có thể áp
dụng. Tổng cộng có 34 thựctiễnquảntrịnhânsự được khảo sát trong ... trong nghiên cứu này (Bảng
1).
Bảng 1. Các thựctiễnquảntrịnhânsự trong doanh nghiệp
Nghiệp vụ quảntrị
nhân sự
Thực tiễnquảntrịnhânsự chuyên nghiệp
Kênh tuyển dụng
Tuyển...
... nguồn nhân lực 7
2.2.1. Khái niệm quảntrị nguồn nhân lực 7
2.2.2. Các thành phần của thựctiễnquảntrị nguồn nhân lực 7
2.3. Thựctiễn về quảntrị nguồn nhân lực tại một số ngân hàng TMCP ... mặt thực tiễn: Các thông tin về tác động của các thựctiễnquản
trị nguồn nhân lực đến mức độ gắn kết của nhân viên sẽ là cơ sở khoa học vững chắc
17
2.3. Thựctiễn về quảntrị nguồn nhân ... trong thựctiễnquảntrị nguồn nhân lực đến mức độ gắn kết
của nhân viên như thế nào và nghiên cứu cần trả lời được các câu hỏi sau:
- Nhân viên có thoả mãn với thựctiễnquảntrị nguồn nhân...
... trong mọi tổ chức.
Quản trịnhânsự hiện diện ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quảntrị nào cũng có
nhân viên dưới quyền vì thế đều phải có quảntrịnhân sự. Cung cách quảntrịnhân
lực tạo ra ... họ làm ra.
Quản trịnhânsự gắn liền với mọi tổ chức, bất kỳ một cơ quan tổ chức nào
cũng cần phải có bộ phận nhân sự. Quảntrịnhânsự là một thành tố quan trọng của
chức năng quản trị, nó có ... không biết quảntrịnhân lực.
Chúng ta không phủ nhận vai trò của các lĩnh vực khác như quảntrị tài chính, quản
trị sản xuất, quảntrị hành chính, kế toán… nhưng rõ ràng quảntrịnhân lực đóng...
... CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂNSỰ TẠI CÔNG TY
CỔ PHẦN FORMACH.
Nhìn chung công tác Quảntrịnhânsự tại công ty cổ phần Formach chưa
được chú trọng, một số hoạt động của Quảntrịnhânsự có được thực hiện ... yêu cầu thực hiện công việc và bảng tiêu chuẩn thực hiện công
việc. Điều này sẽ gây khó khăn cho người làm công tác Quảntrịnhânsự
trong việc thực hiện các hoạt động của Quảntrịnhânsự sau ... thực hiện công
việc sẽ gây khó khăn cho các hoạt động khác của công tác Quảntrịnhân sự.
Để hoạt động phân tích công việc thựcsự có hiệu quả, làm nền tảng cho
các hoạt động của công tác Quản...
...
1.2.2. Sự khác biệt giữa quảntrị nguồn nhân lực và quảntrịnhânsự
Bảng 1.1. So sánh quảntrị nguồn nhân lực và quảntrịnhânsự
Quản trị nguồn nhân lực Quảntrịnhânsự
Quan điểm
Nguồn nhân ... về thựctiễnquảntrị nguồn nhân
lực?
- Tiếp viên hàng không đánh giá như thế nào về sự
hài lòng trong công việc?
- Mức độ tác động của các yếu tố thựctiễnquảntrị nguồn nhân lực đến sự ... với sự thách
thức.
Nhân viên thường chống lại
sự thay đổi
Nguồn: Nguyễn Thanh Hội, Quảntrị nguồn nhân lực, 2007, trang 5
1.2.3. Đặc trưng của quảntrị nguồn nhân lực
Quản trị nguồn nhân...
... khách sạn
Chơng II
Thực trạng về quảntrịnhânsự tại khách sạn vờn thủ đô
1- Thực trạng về nhânsự
2- Thực trạng về quảntrịnhân sự
a- Công tác tuyển chọn sử dụng nhânsự tại khách sạn Vờn ... quyết định đến chất lợng phục vụ của khách sạn.
4- Nhân xét về quảntrịnhânsự tại khách sạn Vờn Thủ Đô
a- Nhận xét tổng quát
Vấn đề quảntrịnhânsự từ trớc tới nay đà đợc khách sạn quan tâm chú ... có sự khác nhau. Việc đăng ký phòng và trả phòng trên lý
thuyết ấn định theo thời gian nhng trong thực tế nhân viên thờng làm phụ thuộc vào
khách.
7
Chơng II
Thực trạng về quảntrịnhân sự...
... bản trong quảntrịnhânsự
Nội dung cơ bản của quảntrịnhânsự là đảm bảo cho nguồn nhân lực của
doanh nghiệp được quản lý và sử dụng có hiệu quả nhất. Các nội dung của quảntrị
nhân lực trong ... Quang Nhật
Công tác quảntrịnhânsự tại Công ty Cổ phần Long Ngô – Thực trạng & Giải pháp
nhiệm vụ của các cấp quảntrị và của toàn công ty là phải biết quảntrịnhânsự một
cách có hiệu ... định quảntrịnhân sự, nhà quảntrị phải nghiên cứu kỹ các
kế họach chiến lược của tổ chức mình, từ đó họach định chiến lược nhânsự cho
tòan cơ quan. Tóm lại có 4 bước họach định trong quản trị...
... Hạnh
54
Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hoạt động quảntrịnhânsự tại Cty CP Y - DP Vimedimex
bởi những nhân viên thựcsự có tài chỉ có thể được khẳng định và thừa nhận qua thực
tiễn.
- ... Hạnh SVTH: Vương Thị Hạnh
42
Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hoạt động quảntrịnhânsự tại Cty CP Y - DP Vimedimex
CHƯƠNG 3
NHẬN XÉT - KIẾN NGHỊ
Quản trịnhânsự đòi hỏi một tầm nhìn chiến ... Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hoạt động quảntrịnhânsự tại Cty CP Y - DP Vimedimex
Trên đây là những đề xuất mà đề tài nêu ra để nâng cao hoạt động quảntrịnhân
sự tại Vimedimex...
... nguồn nhân lực thì phải tự tạo ra. Do đó tại
Vimedimex nguồn nhân lực luôn được quan tâm sâu sắc.
2.3 THỰC TRẠNG QUẢNTRỊNHÂNSỰ TẠI VIMEDIMEX
2.3.1 Thực trạng về công tác tuyển dụng nhânsự ... tạo của - Phòng nhân sự
học viên để lưu vào hồ sơ cá nhân.
GVHD: ThS. Phan Thị Mỹ Hạnh 35 SVTH: Vương Thị Hạnh
Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hoạt động quảntrịnhânsự tại Cty CP Y ... hình thựcnhân sự
hiện so với kế hoạch đề ra. Qua đó khắc phục -Chuyên viên
nhược điểm phát huy ưu điểm nhằm nâng cao nhân sự
công tác đào tạo.
Lưu hồ sơ - Các đơn vị chuyển về phòng nhân sự...
... 8
Chương II: Thực trang về nhânsự và công tác quản lý nhânsự tại
công ty đầu tư phát triển Trung Anh………………………………… . 9
I. Phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của ... lao động
Thu hút ứng viên vào vị tríquản lý của Công ty có thể là nhà quản lý nhân
sự, quản lý hành chính, quản lý công việc kinh doanh hoặc có thể là quản lý mọi
hoạt động của Công ty, trong ... đúng đắn trong
việc quản lý nhânsự cũng như trong việc phân bổ lại nguồn nhân lực của Công
ty.
2. Đánh giá theo quỹ tiền lương và thu nhập
Thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên cũng là...
... LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ
I.Công tác Quảntrị và Quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp
5
5
1.Khái niệm và các chức năng của quảntrị doanh nghiệp 5
2.Công tác quảntrịnhânsự 7
3.Một ... CHUNG VỀ QUẢN TRỊ
NHÂN SỰ
I.CÔNG TÁC QUẢNTRỊ VÀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ TRONG DOANH
NGHIỆP
1.Khái niệm và các chức năng của quảntrị doanh nghiệp
1.1.Khái niệm quảntrị doanh nghiệp
Quản trị doanh ... hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công
tác quảntrịnhânsự
26
1.Các nhân tố ảnh hưởng tới quảntrịnhânsự 26
2 .Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quảntrịnhânsự 30
CHƯƠNG...
... Vẹn 52 GVHD: ThS.Phạm Thị Kim Dung
Chương 2: Thực trạng công tác quảntrịnhânsự của DNTN Phương Chi
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂN SỰ
CỦA DNTN PHƯƠNG CHI
2.1 Quá trình hình thành ... 80 GVHD: ThS.Phạm Thị Kim Dung
Chương 2: Thực trạng công tác quảntrịnhânsự của DNTN Phương Chi
2. Một số nhận xét về thực trạng công tác quảntrịnhânsự của DNTN
Phương Chi
2.1 Quá trình hình ... tình hình thực hiện công
tác quảntrịnhânsự tại DNTN Phương Chi
SVTH: Đỗ Ngọc Vẹn 35 GVHD: ThS.Phạm Thị Kim Dung
Chương 2: Thực trạng công tác quảntrịnhânsự của DNTN Phương Chi
Số lượng
Mức...