... th v công b thôngtin Y u Trung bình T ng v i 19 m Công ty nh không tuân th c m c công khai & minh b nh y , công b thôngtin ch m ho c không công b thôngtin M ch công khai thôngtin công ty ... MINH B CH THÔNGTINCÁC CÔNG TY NIÊM Y T TRÊN TTCK VI T NAM Chuyên ngành: Tài Ngân hàng Mã s : 60340201 LU NG D N KHOA H C P.GS TS PHAN TH BÍCH NGUY T TP.H Chí Minh L NH NG Y U T THÔNGTIN N MINH ... hình cơng khai & minh b ch thôngtin công ty hi n t ph n th c b c tranh v y u t tin c a công ty thi t l ng lên s minh b ch thông c k v ng d u h p lý Tính minh b ch thơngtin cơng ty phân theo nhóm...
... bảo vệ lợi ích nhà đầu tư lòng tinthịtrường mục tiêu quan trọng Để nâng cao chất lượng thôngtin tài thị trường, từ làm tăng tính hiệuthị trường, củng cố niềm tin cho nhà đầu tư, viết đưa số ... công bố thông tin, thời hạn công bố thông tin, loại thơngtin cần cơng bố, phương tiện hình thức công bố thông tin, hệ thống báo cáo tài chính, báo cáo thường niên Việc vi phạm cơng bố thôngtin ... công bố thôngtinthịtrường chứng khốn, Bộ Tài Chính ban hành Thơng tư số 52/2012/TT-BTC hướng dẫn công bố thôngtinthịtrường chứng khốn Theo Thơng tư 52, số nội dung công bố thôngtin đề cập...
... công bố thôngtinthịtrường chứng khốn, Bộ Tài Chính ã ban hành Thông tư số 52/2012/TT- TC hướng dẫn công bố thơngtinthịtrường chứng khốn Theo Thơng tư 52, số nội dung công bố thôngtin ược ... công bố thông tin, thời hạn công bố thông tin, loại thôngtin cần công bố, phương tiện hình thức cơng bố thơng tin, hệ thống báo cáo tài chính, báo cáo thường niên Việc vi phạm công bố thôngtin ... bảo vệ lợi ích nhà ầu tư lòng tinthịtrường mục tiêu quan trọng Để nâng cao chất lượng thơngtin tài thị trường, từ ó làm tăng tính hiệuthị trường, củng cố niềm tin cho nhà ầu tư, viết ưa số...
... khai thác lợi cạnhtranh biến thành chiến lược cạnhtranh phù hợp Mục tiêu chiến lược cạnhtranh chiến thắng đối thủ cạnhtranhthịtrường cách thỏa mãn tốt nhu cầu khách hàng, hay nói cách khác, ... có chiến lược cạnhtranh bàn đến sau: Sơ đồ Năm chiến lược cạnhtranh Chiến lược giá thấpThịtrường mục tiêu Thịtrường đại trà Chiến lược khác biệt hóa thịtrường đại trà thịtrường đại trà ... cạnhtranh tổ chức Chiến lược cạnhtranh cần linh hoạt, thích ứng nhanh chóng với thay đổi thịtrường phụ thuộc nhiều vào số lượng sức mạnh đối thủ cạnhtranhthịtrường b Các loại chiến lược cạnh...
... đầu tư nước ngồi, nguồn vốn xoay vòng không chảy vào thịtrường bất động sản III CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA ĐỐI THỦ CẠNHTRANH 1) Chiến lược Marketing VISCO Sản phẩm VISCO thép xây dựng bao gồm thép ... thép mác cao Các sách hỗ trợ bán hàng khác không linh hoạt đối thủ cạnhtranhThịtrường tiêu thụ VISCO tập trung chủ yếu thịtrường miền Bắc miền Trung với đối tượng tiêu thụ dự án, chủ thầu ... xây dựng bùng phát mạnh mẽ Chỉ sau 10 năm, Pomina khẳng định thương hiệu, trì tốc độ phát triển thị phần cao thịtrường nước thịtrường xuất Với ngành công nghiệp sản xuất thép, bứt phá phát triển...
... dẫn ngành, thịtrường sữa trở nên đông đúc cạnhtranh ngày khốc liệt Hiện thịtrường sữa, ngồi hai cơng ty lớn chia sẻ thịtrường Vinamilk Dutch Lady Việt Nam Nhiều công sữa ty nội địa thành lập, ... khúc thịtrường sữa tươi sữa bột Hanoimilk đối thủ cạnhtranh tiềm lớn với Vinamilk thịtrường sữa tươi cho trẻ em, bên cạnh Dutch Lady Việt Nam Với cơng ty gia nhập, khó thâm nhập vào thịtrường ... chiếm 55,4% thị phần sữa nước toàn quốc III SO SÁNH CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA CÁC DOANH NGHIỆP DẪN ĐẦU TRONG NGÀNH SỮA Hiện nay, thịtrường tràn ngập thương hiệu sữa nội lẫn ngoại với vô số thông điệp...
... tích mơi trườngcạnhtranh ngành sản xuất kinh doanh ổn áp §èi Phân tích theo mơ hình lực cạnhtranh Porter thủ tiề m tàn g Nhà cung ứng Đối thủ cạnhtranh Ngời mua Hà ng tha y Đối thủ cạnh tranh: ... tích lĩnh vực cạnhtranh tương đối khốc liệt Để có thương hiệu có chỗ đứng vững thịtrường nay, qua nghiên cứu, doanh nghiệp chọn cho chiến lược cạnhtranh riêng, hướng mục tiêu cạnhtranh tới chất ... trung thành Lioa ngày Giá Thị trường( Giá bán): Do Lioa chủ yếu thực sách chiết khấu thẳng nên giá bán thịtrường khó kiểm sốt Tùy theo mức độ cạnhtranh khu vực giá bán thịtrường khác Một số khu...
... tuổi Với chiến lược cạnhtranh hợp lý, lấy chất lượng sản phẩm tiêu chí cạnhtranh hàng đầu, Việt Tiến tạo nên thương hiệu thời trang chiếm lĩnh thịtrường nội địa Từ thương hiệu cốt lõi Việt Tiến, ... vực xuất tăng 15%, nội địa tăng khoảng 40% Hiện nay, Việt Tiến xuất sang thịtrường Mỹ (25%), châu Âu (35%), Nhật Bản (20%) thịtrường khác chiếm 20% lại Ở thịtrường nội địa, Việt Tiến có 1.000 ... khảo sát thịtrường thiết kế sản phẩm, giới thiệu nhãn hàng mở rộng mạng lưới phân phối khắp nước II Chíến lược marketing Công ty cổ phân may Nhà Bè Trong năm qua Công ty giữ vững thịtrường xuất...
... quyền thịtrường viễn thông di động Việt Nam Tuy nhiên mạng di động không mang đến áp lực cạnhtranh lớn để làm thay đổi thịtrường độc quyền.Chỉ đến năm 2004 Viettel đời tạo cạnhtranh làm thịtrường ... lực cạnhtranh lớn với nhiều biến động Trong môi trườngcạnhtranh ngày khốc liệt thay đổi nhà cung cấp dịch vụ cần ý tới việc nghiên cứu thị trường, đối thủ cạnhtranh phán đoán xu hướng cạnhtranh ... trạng xu hướng cạnhtranhthịtrường viễn thông di động Việt Nam SV: Lê Bích Ngọc – Marketing 47B Chuyên đề tốt nghiệp - Chương 2: Vị lực cạnhtranh Viettel thịtrường dịch vụ viễn thông di động...
... 2 Giới thiệu chung Bài viết đề cập đến chiến lược phát triển VMS- Mobifone thông qua việc nâng cao lực cạnhtranhthịtrườngthôngtin di động Việt nam Trên sở phân tích lực có ... hàng, tạo trung thành phát triển khách hàng Trênthịtrườngthôngtin di động nước, cạnhtranh nhà cung cấp không phần mạnh mẽ đời mạng Công nghệ thôngtin di động năm gần đây, đặc biệt diện nhà ... thông, thôngtin di động nói riêng Về bản, vấn đề cạnhtranh ngành dịch vụ viễn thông lĩnh vực khác, nhiên đặc thù mang tính vơ hình hay phi vật chất, tính khơng lưu giữ nên hoạt động cạnh tranh...
... cộng đồng 1.3 Cácnhân tố ảnh hưởng đến hiệutín dụng nhtm điều kiện cạnhtranh tự thịtrường vốn 1.3.1 Cạnhtranh NHTM thịtrường vốn Việt Nam 1.3.1.1 Khái niệm cạnhtranhCạnhtranh điều tất ... Khơng có cạnhtranh khơng có kinh tế thị trường, nói đến thịtrường đồng nghĩa nói tới cạnhtranh Chính vậy, kinh doanh thịtrường nào, phương thức khác nhau, tuỳ theo mức độ khác nhau, cạnhtranh ... Cạnhtranh người bán với Đây cạnhtranh gay gắt, chiếm nhiều thịtrường Khi kinh tế phát triển, cạnhtranh diễn mạnh mẽ liệt, với nhiều cấp độ, cách thức phương pháp khác Để tranh giành thị trường...
... cao Thị phần thịtrườngThị phần thịtrường thể qui mô hoạt động NHTM, kết trình cạnhtranh ngân hàng Ngân hàng có thị phần lớn, thịtrường rộng 25 chứng tỏ thành công công cạnhtranhThịtrường ... cảnhcạnhtranh gay gắt thịtrường 1.2 Hiệutín dụng tiêu chí xác định hiệutín dụng NHTM điều kiện cạnhtranh NHTM thịtrường vốn 1.2.1 Khái niệm quan điểm hiệutín dụng điều kiện cạnhtranh ... hợp 1.1.3 Cạnhtranh NHTM thịtrường vốn 1.1.3.1 Khái quát cạnhtranhCạnhtranh xuất từ kinh tế hàng hóa đời Cho tới nay, có nhiều nghiên cứu cạnhtranh thực có nhiều khái niệm cạnhtranh Theo...
... hướng cạnhtranhthịtrường viễn thông di động Việt Nam - Chương 2: Vị lực cạnhtranh Viettel thịtrường dịch vụ viễn thông di động - Chương 3: Các giải pháp Marketing – mix nhằm làm tăng khả cạnh ... lực cạnhtranh lớn với nhiều biến động Trong môi trườngcạnhtranh ngày khốc liệt thay đổi nhà cung cấp dịch vụ cần ý tới việc nghiên cứu thị trường, đối thủ cạnhtranh phán đoán xu hướng cạnhtranh ... quyền thịtrường viễn thông di động Việt Nam Tuy nhiên mạng di động không mang đến áp lực cạnhtranh lớn để làm thay đổi thịtrường độc quyền.Chỉ đến năm 2004 Viettel đời tạo cạnhtranh làm thị trường...
... 1.3 CÁCNHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ TÍN DỤNG CỦA NHTM TRONG ĐIỀU KIỆN CẠNHTRANH TỰ DO TRÊNTHỊTRƯỜNG VỐN 1.3.1 Cạnhtranh NHTM thịtrường vốn Việt Nam 1.3.1.1 Khái niệm cạnhtranhCạnhtranh ... Khơng có cạnhtranh khơng có kinh tế thị trường, nói đến thịtrường đồng nghĩa nói tới cạnhtranh Chính vậy, kinh doanh thịtrường nào, phương thức khác nhau, tuỳ theo mức độ khác nhau, cạnhtranh ... Cạnhtranh người bán với Đây cạnhtranh gay gắt, chiếm nhiều thịtrường Khi kinh tế phát triển, cạnhtranh diễn mạnh mẽ liệt, với nhiều cấp độ, cách thức phương pháp khác Để tranh giành thị trường...
... cảnhcạnhtranh gay gắt thịtrường 1.2 Hiệutín dụng tiêu chí xác định hiệutín dụng NHTM điều kiện cạnhtranh NHTM thịtrường vốn 1.2.1 Khái niệm quan điểm hiệutín dụng điều kiện cạnhtranh ... hợp 1.1.3 Cạnhtranh NHTM thịtrường vốn 1.1.3.1 Khái quát cạnhtranhCạnhtranh xuất từ kinh tế hàng hóa đời Cho tới nay, có nhiều nghiên cứu cạnhtranh thực có nhiều khái niệm cạnhtranh Theo ... hiểuthịtrường giao dịch tài dài hạn, thường 12 tháng Thịtrường vốn bao gồm thịtrường chứng khốn thịtrườngtín dụng trung dài hạn Với khái niệm này, thịtrường vốn phân biệt với thị trường...
... lược cạnhtranh riêng Trong đến thời điểm Viettel dường luẩn quẩn với “chiêu hạ giá” Và mà giá khơng cơng cụ cạnhtranh hữu hiệu Viettel chưa thể rõ chiến lược cạnhtranh gì? Ai dẫn dắt thị trường? ... đỏ thịtrườngthông thường truyền thống đầy đối thủ cạnhtranh khai thác kỹ, thịtrường bỏ ngỏ các đại dương xanh- vơ số hội phát triển hứa hẹn lợi nhuận cao Đánh giá tổng hợp chiến lược cạnh ... diện thương hiệu Viettel Cạnhtranh giá - Giá cước: Giúp phổ cập dịch vụ Rào cản DN khác có ý định gia nhập thịtrường viễn thơng, nhiều dẫn đến tình trạng độc quyền thịtrường viễn thông - Cước...
... xu hướng cạnhtranhthịtrường viễn thông di động Việt Nam - Vị lực cạnhtranh Viettel thịtrường dịch vụ viễn thông di động - Các giải pháp Marketing – mix nhằm làm tăng khả cạnhtranh mạng ... nhiều thôngtin không qua câu từ mà qua chữ viết, qua giấy viết… Vì mà bưu tiếp tục đối thủ cạnhtranh Viettel chiến mở rộng thịtrường 2.2.4 Nhóm cạnhtranh chung Đối thủ cạnhtranh nhóm cạnhtranh ... Phân tích đối thủ cạnhtranh 2.1 Phát đối thủ cạnhtranh 16 2.1.1 Theo mức độ thay sản phẩm - Cạnhtranhnhãnhiệu : Những đối thủ mức cạnhtranh công ty khác cung cấp dịch vụ viễn thông di động...