0

thảo luận quản tri nhân lực

thảo luận quản trị nhân lực về học thuyết X và Y

thảo luận quản trị nhân lực về học thuyết X và Y

Kinh tế - Thương mại

... dụng nhân lực của doanhnghiệp là quá trình theo đó nhà quản trị tiến hành dự báo như cầu nhân lực củadoanh nghiệp trong những năm tới, so sánh nhu cầu đó với thực trạng đáp ứngcủa nhân lực ... trọng.Việc áp dụng thành công các học thuyết quản trị nhân lực và những phươngpháp quản trị nhân lực của mình đã tạo nên một yếu tố con người quyết địnhcho sự phát tri n của Honda. Vậy đâu là bí quyết ... bố trí và sửdụng nhân lực. Và tất nhiên công ty Honda cũng sử dụng quy trình bố trí và sửdụng nhân lực này. Quy trình này được Honda áp dụng như sau: Về dự báo nhu cầu nhân lực Honda là công...
  • 20
  • 5,148
  • 22
Một số đề tài thảo luận quản trị nhân lực căn bản

Một số đề tài thảo luận quản trị nhân lực căn bản

Kinh tế - Thương mại

... các nguồn lực của doanh nghiệp trong đó có nguồn nhân lực. Đối với việc quảnnhân lực thì quản lý tài chính có vai trò ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả của việc quản lí nguồn nhân lực thông ... vận dụng tư tưởng quản trị nhân lực tại Viettel- Về phát tri n con người: Nhóm 4 - 1406CEMG0111 12 NỘI DUNGI. CƠ SỞ LÝ THUYẾT.1.1 Khái niệm quản trị nhân lực Quản trị nhân lực là một lĩnh ... DỤNG TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC VIỆT NAM TẠI VIETTEL3.1 Đánh giá vận dụng tư tưởng quản trị nhân lực Việt Nam tại Viettel3.1.1 Tích cực Trên cơ sở vận dụng tư tưởng quản trị nhân lực tại Việt...
  • 33
  • 2,976
  • 8
Bài thảo luận quản trị nhân lực doc

Bài thảo luận quản trị nhân lực doc

Cao đẳng - Đại học

... được giao; các năng lực nổi trội. Bài thảo luận quản trị nhân lực Đề tài:Giáo viên hướng dẫn:Nhóm thực hiện: 3.3.2.2.Đãi ngộ thông qua công việc.Đối với những nhân viên mới vào làm ... ứng xử của nhà quản trị với nhân viên. Đối với nhà quản trị, cần tạo bầu không khí làm việc trong lành, tạo mối quan hệ thân thiện giữa cán bộ quản lí và nhân viên. Khi nhân viên nghỉ ... ngộ nhân sựĐối với hot ng kinh doanh ca doanh nghip ã ói ng nhân sự là điều kiện đủ để nâng cao chất lng v hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. ãói ngộ nhân sự góp phần duy trì nguồn nhân lực...
  • 23
  • 768
  • 2
thảo luận quản trị nhân lực thực tiễn công tác tạo động lực cho người lao động tại eximbank chi nhánh long biên những năm gần đây

thảo luận quản trị nhân lực thực tiễn công tác tạo động lực cho người lao động tại eximbank chi nhánh long biên những năm gần đây

Kinh tế - Thương mại

... động.Bên cạnh đó nhằm phát tri n đủ nguồn nhân lực có đủ năng lực đáp ứng mục tiêu phát tri n, chi nhánh liên tục điều chỉnh, bổ sung,hoàn thiện và mở rộng nguồn nhân lực theo các chương trình ... trò của tạo động lực làm việc1.1.1 Khái niệmĐộng lựclực đẩy khiến con người ta hành động để thỏa mãn nhu cầu, mong muốn, nguyện vọng của mình.Tạo động lực là cách tạo ra lực đẩy bằng các ... và quyền lực. Các nhu cầu này luôn gắn với mỗi cá nhân và được nâng cao hơn khi kinh nghiệm làm việc tăng lên. Học thuyết này, khuyên các nhà quản trị khi xây dựng chính sách nhân lực, đặc...
  • 30
  • 578
  • 0
189 Tiểu luận Quản trị nhân lực - Quản lý doanh nghiệp

189 Tiểu luận Quản trị nhân lực - Quản lý doanh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... đã đặt ra.13 TÀI LIỆU THAM KHẢO1. Giáo trình quản trị nhân lực - Trường ĐH Kinh tế quốc dân2. Quản trị nguồn nhân lực - Trần Kim Dung3. Đắc nhân tâm4. Human Resources Management5. http://www.fpt.vn15 ... “nguồn nhân lực .Nguồn nhân lực là thành phần quan trọng nhất trong các nguồn lực đầu vào, vì vậy bất kỳ doanh nghiệp nào muốn tạo được ưu thế trong cạnh tranh cũng cần phải có nguồn nhân lực ... của mọi nhà quản trị nhân sự. Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, là cơ sở cho việc bố trí nhân viên phù hợp. Trong quá trình phân tích đó, nhà quản trị nhân sự xây...
  • 17
  • 4,838
  • 38
TIỂU LUẬN: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC pptx

TIỂU LUẬN: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC pptx

Quản trị kinh doanh

... thuyết Z vào quản trị nhân lực ở công ty 24I.Cơ sở lý luận 1.1Khái niệm về quản trị nhân lực: Quản trị nhân lực là tổng hợp những hoạt động quản trị liên quan đến việc tạo ra,duy trì,phát tri n và ... học thuyết quản trị nhân lực phương tây Quản trị nhân lực là một lĩnh vực cụ thể của Quản trị, nó xuất hiện rất sớm cùng với sự xuất hiện của loài người. Khi nói đến quản trị nhân lực chúng ta ... Z vào quản trị nhân lực ở công ty.Cũng giống như các công ty khác của Nhật Bản, Honda đã ứng dụng học thuyết Z của tiến sĩ W.Ouchi vào quản trị nhân lực nói chung và tuyển dụng nhân lực nói...
  • 26
  • 2,724
  • 5
Tiểu luận quản trị nhân lực đề tài hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH Vũ Minh

Tiểu luận quản trị nhân lực đề tài hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH Vũ Minh

Kinh tế - Thương mại

... là nhân tố thu hút nhân lực từ bên ngoài về với Công ty xin việc nỗ lực làm việc cho Công ty.- Đào tạo và phát tri n nhân sự giúp họ nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng chuyên môn là nhân ... năng lựcnhân nhân viên.- Khi một bộ phận nào đó trong Công ty có nhu cầu về nhân lực ở một vị trí nào đó thì trưởng phòng hoặc quản đốc phân xưởng sẽ xem xét, lựa chọn trong số các nhân ... Nâng cao trình độ cán bộ quảnnhân sự, hiện đại hoá các công cụ phục vụ quản trị nhân sự tốt hơn.- Lập kế hoạch cho từng nội dung cụ thể của hoạt động quản trị nhân sự của Công ty.1.3....
  • 36
  • 2,732
  • 18
Tiểu luận quản trị nhân lực bất bình lao động tại rạp megastar

Tiểu luận quản trị nhân lực bất bình lao động tại rạp megastar

Quản trị kinh doanh

... của nhân viên đã giảm hẳn, bức xúc trong nhân viên cũng đã không còn.2. BẤT BÌNH TRÔNG MỐI QUAN HỆ VỚI ĐỒNG NGHIỆP VÀ QUẢN LÝa. Mối quan hệ với quản lý: Nhân viên phục vụ tại rạp chịu sự quản ... hoạt động quản trị nhân lực khác.- Nếu giải quyết tốt bất bình sẽ giảm được tối đa mâu thuẫn xảy ra, công bằng hơn và tạo động lực hơn cho ngi lao ng.ã ỏp ng c nhu cu tn tại và phát tri n của ... của nhân viên. Những vấn đề này lại không được nói trực tiếp với quản lý mà chỉ là sự bàn tán giữa các nhân viên với nhau, một số nhân viên có tư tưởng chống đối cũng lợi dụng để nói xấu quản...
  • 23
  • 865
  • 1
bài tập tự luận quản trị nhân lực

bài tập tự luận quản trị nhân lực

Tiêu chuẩn - Qui chuẩn

... lợi--======================================================== ĐỀ CƯƠNG TỤ LUẬN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRẦN THU HUYỀN Đ7QL5 ================================================================================= - Đào tạo và phát tri n nhân lực phải hướng vào ... cơ hi phỏt trin hn. bt cú vai trũ sau: ã Đối với tổ chức:- Giúp tổ chức đáp ứng được nhu cầu nhân lực trong từng giai đoạn phát tri n - Đề bạt có tác dụng động lực - Giữ chân nhân viên có ... nguyên nhân từ phía người lao động. Những nguyên nhân dẫn đến tình trạng tự thôi việc thường là:======================================================== ĐỀ CƯƠNG TỤ LUẬN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ...
  • 93
  • 1,424
  • 2
Slide quản trị nhân lực   thảo luận nhóm nội dung: phân tích công việc

Slide quản trị nhân lực thảo luận nhóm nội dung: phân tích công việc

Quản trị kinh doanh

... Ý LẮNG NGHE! KẾT LUẬNPhân tích công việc là một trong những nội dung quan trọng của hoạt động quản lý nguồn nhân lực trong bất cứ một tổ chức, không chỉ trong khu vực tư nhân ngay cả trong ... việc. Nhà quản lý nắm được tâm tư, nguyện vọng của nhân viên. Nhân viên nắm được yêu cầu của nhà quản lý. Có thể hỏi nhầm người không am hiểu hoặc thiếu thiện chí. Nhân viên ... nhất 3 năm kinh nghiệm trong công tác quản trị nhân sự và hành chánh.-Ít nhất 1 năm kinh nghiệm ở vị trí tương đương.Yêu cầu khác-Có khả năng chịu áp lực cao trong công việc.-Trung thực,...
  • 29
  • 1,980
  • 35
Bài tiểu luận về quản trị nhân lực.doc

Bài tiểu luận về quản trị nhân lực.doc

Quản trị kinh doanh

... trong tổ chức đó . Còn nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người mà nguồn lực này gồm có thể lựctrí lực. Diễn đàn kinh tế Thế giới (WEF năm 1997) đã coi nguồn nhân lực chất lượng cao ... tác tuyển chọn nhân lực. Quá trình tuyển chọn nhân lực cần thực hiện nghiêm chỉnh, tránh tình trạng đặt người nhầm vị trí.PHỤ LỤC KÈM THEOMỤC LỤCPage 16 of 17 Quản trị nhân lực Lời nói đầu……………………………………………………………………. ... phát tri n bền vững, hiện đại. Muốn thế hơn lúc nào hết chúng ta cần phải coi trọng nguồn lực con người. Coi sự phát tri n nguồn nhân lực là thước đo của thành công. Công tác tuyển chọn nhân lực...
  • 17
  • 15,419
  • 73

Xem thêm