... 4.Thế Nào Là Một Nhà ĐàmPhán Giỏi?
5.Những Điều Kiêng Kị Trong ĐàmPhán :
6.Những Sai Lầm Thường Mắc Phải Của Nhà Đàm Phán
7.Các Kiểu Đàm Phán
8. Kết Luận:
I: CÁC KỸ NĂNG ĐÀMPHÁN TRONG ... Câu Hỏi Trong Đàm Phán:
Kỹ Năng Trả Lời Câu Hỏi Trong ĐàmPhán :
Kỹ Năng Lắng Nghe Trong ĐàmPhán :
Kỹ Năng Quan Sát Trong ĐàmPhán :
Kỹ Năng Thuyết Phục Trong Đàm Phán:
Kỹ Năng ... hành.
PHẦN II: SƠ LƯỢC VỀ ĐÀMPHÁN TRONG KINH DOANH
1.Tầm Quan Trọng Của ĐàmPhán Trong Kinh Doanh:
2.Khái Niệm Về ĐàmPhán Trong Kinh Doanh:
3.Thế Nào Là Một Cuộc ĐàmPhán Trong Kinh Doanh...
... đề tài “ Đàmphánlà gì? Thế
nào làđàmphán thành công, đàmphán thất bại?” để hiểu rõ hơn những vấn đề về đàm
phán.
Phần Nội Dung
1. Cơ sở lý luận
1.1 Khái niệm đàm phán:
Đàm phánlà những ... vào đàm phán.
3.1.3. Đối tượng đàmphán với bạn.
Biết rõ người sẽ đàmphán với mình là việc làm đầu tiên trước khi bắt đầu công
việc. Lao vào đàmphán mà biết rất ít về những người sắp đàmphán ... để đàm phán. Tập chung lại có thể chia đàmphán theo hình thức thể hiện, gồm
đàm phán bằng văn bản, đàmphán bằng gặp mặt vàđàmphán qua điện thoại.
Trong kinh doanh, mỗi một hình thức đàm phán...
... động gián tiếp và các lao động khác.
Hiện nay tại Công ty có số lượng cán bộ, công nhân đang làm việc là 28
người tăng 12 người so với năm 2005 và tăng 6 người so với năm 2006. Số lượng
cán bộ ... nhận trong
tháng 5/2007 là: 6 tour x 350.000 đ/ tour = 2.100.000 đ.
30
khoản vàphản ánh vào các sổ chi tiết và sổ tổng hợp có liên quan. Cuối cùng
chứng từ được lưu và bảo quản tại phòng kế ... TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦNTHƯƠNG
MẠI VÀ DU LỊCH HOÀNG GIA.
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP TM&DL
Hoàng Gia.
Công ty Cổ phầnThương mại và Du lịch Hoàng Gia được Uỷ...
... hàng
thương mại và cổ phần nhà Hà Nội HABUBANK
Để hoàn thành chuyên đề này, em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn
của thầy giáo TS.Phạm Vũ Thắng và các cô chú trong ngân hàng thương mại và
cổ ... hệ thống Ngân hàng thương
mại là chất lượng tín dụng thấp, nợ quá hạn cao. Vấn đề cấp bách được đặt ra
hiện nay trong quản trị điều hành hoạt động kinh doanh Ngân hàng là làm sao
để đảm bảo ... dụng là một yêu cầu vô cùng quan trọng.
1.3.1. Nợ quá hạn
Nợ quá hạn là dấu hiệu đặc trưng nhất của rủi ro tín dụng. Nợ quá hạn là
những khoản tín dụng cấp ra mà không được thanh toán đầy đủ và...
... tồn tại và
phát triển của Ngân hàng.
Qua quá trình hoc tập và tìm hiểu trên các kênh thông tin, qua đợt thực
tập tại Ngân hàng thương mại và cổ phần nhà Hà Nội HABUBANK và đặc biệt
là sự hướng ... hình Habubank là tập trung vào khách hàng, đội ngũ nhân
viên chuyên nghiệp và quản lý rủi ro hiệu quả.
Rủi ro là một phần gắn liền với mọi hoạt động kinh doanh ngân hàng.
Kiểm tra và quản lý ... loại A và được công nhận là ngân hàng phát triển
toàn diện với hoạt động ổn định, an toàn và hiệu quả. Habubank luôn giữ vững
niềm tin của khách hàng bằng chất lượng sản phẩm dịch vụ và phong...
... bạn một số kỹ năng và phương pháp để trở thành người đàm
phán vàthươnglượng giỏi. Tư tưởng của nó là: Nếu bạn là người đi đàm
phán vàthương lượng, bạn luôn luôn phải nghĩ và tạo điều kiện ... không phải là
đàm phán chỉ mang lại thắng lợi cho bạn mà thôi, tức là cả hai cùng có
lợi. Tại sao lại như vậy? Bởi vì trong thương trường và cuộc sống rất ít
các cuộc đàmphánvàthươnglượng chỉ ... cuộc
cạnh tranh ngoạn mục. Cách làm trên chỉ là vật cản trở cho cạnh tranh.
Chiến lược và chiến thuật đàmphánlà điều rất quan trọng của một cuộc
đàm phánthươnglượng để có được kết quả hai...
... bối cảnh của đàmphánlàgi ?thực hiện nguyên tắc che
giấu bối cảnh of mình tìm hiểu bối cảnh of đối tác ntn ?
Bối cảnh đàmphán :
Bối cảnh of cuộc đàmphánlà toàn bộ môi trường và hoàn cảnh ...
thuộc vào người gửi, người nhận và các yếu tố:
Người gửi: Khi đưa ra bản thông điệp, chẳng hạn bằng phương tiện là lời
nói, người nói cần chú ý:
- Cái gì, tức là nói cái gì, nói vấn đề gì? (nhiều ... tra.trước khi đàmphán thăm dò bối cảnh cần phải bình tĩnh và
làm có bài bản.nếu ta làm ra vẻ ngù ngờ và không biết cách đối phó thì có ng sẽ
giúp ta bằng cách cung cấp tình hình bối cảnh và những...
... năm,
Đừng sợ thươnglượng mức lương với nhà tuyển dụng -
- Không thươnglượng
Nhiều ứng viên thường chấp nhận ngay mức lương ban đầu nhà
tuyển dụng đưa ra mà không thươnglượnggì thêm bởi ... hỏi, những gì nhà tuyển
dụng tìm kiếm và mong đợi ở ứng viên. Nếu như nhà tuyển
dụng đưa ra mức lương quá thấp, bạn nên đưa ra yêu cầu về
mức lương tối thiểu và hẹn gặp lại trong vài ngày tới ... khác đánh mất cơ hội việc làm trong
tầm tay chỉ vì đưa ra mức lương cao ngất ngưởng…
Dưới đây là một sai lầm Kaufman cho rằng, các ứng viên
thường mắc nhất khi đàmphánlương trong buổi phỏng...
... phân tích và đa ra các biện pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro
trong hoạt động kinh doanh tín dụng của ngân hàng nói chung và NHNo&ptnt
Hà Nội nói riêng là cần thiết và nó cũng là nhân tố ... truyền thống và khách hàng mới, khách hàng là DNNN, công ty cổ
phần, doanh nghiệp t nhân , khách hàng là doanh nghiệp lớn và doanh nghiệp
vừa và nhỏ, khách hàng có tài sản bảo đảmvà khách hàng ... đầu t và các vấn đề liên quan đến công tác
tín dụng.
- Rà soát vàphân lại mức phán quyết tín dụng cho các chi nhánh cấp II cho
hợp lý theo từng giai đoạn và định hớng phát triển chung và phù...
... tương tác và
thương lượng, các mô hình thươnglượng đặc biệt là mô hình thươnglượng song
phương và mô hình thươnglượng kiểu đấu giá. Trong từng mô hình, chúng em đã
phân loại và trình bày ... 1-n:
Một người mua có thể thươnglượng đồng thời với nhiều người bán. Hình thức
này gọi là đấu giá ngược (Reverse-auction)
- Thươnglượng n-n:
Còn gọi làthươnglượng đa phương hay chợ (Market). ... gọi làthươnglượng song phương, chỉ có một người bán thươnglượng với
một người mua.
- Thươnglượng n-1:
Nhiều người mua một người bán. Đây chính là hình thức đấu giá (Auction). Đấu
giá là một...
... tồn tại và
phát triển của Ngân hàng.
Qua quá trình hoc tập và tìm hiểu trên các kênh thông tin, qua đợt thực
tập tại Ngân hàng thương mại và cổ phần nhà Hà Nội HABUBANK và đặc biệt
là sự hướng ... quản lý rủi ro tín
dụng là việc trả lời ngắn gọn 4 câu hỏi chính: Ai là người có trách nhiệm quản
lý? Đối tượng cần quản lý là ai? Mục đích và các công cụ quản lý là gì?
Từ bốn yêu cầu trên, ... tín dụng là
dễ xảy ra nhất. Khi xảy ra rủi ro tín dụng, Ngân hàng sẽ phải chịu thiệt hại mất
mát lớn. Làm thế nào để hạn chế tối đa rủi ro tín dụng là một bài toán nan giải
do tín dụng là nghiệp...
... từ:
- L/C quy định có giá trị thương lượng, chiết khấu, thanh toán tại bất kỳ
Ngân hàng nào hoặc có giá trị thương lượng, chiết khấu tại chính chi nhánh
ngân hàng thương mại cổ phần nhà Hà Nội(HBB)-chi ... nghiệp
khẩu và khi đó sẽ dẫn đến việc xem hàng hoá đó là gì? để thực
hiện việc thu hồi vốn:
+ Xem xét nhà nhập khẩu có đúng là chủ của lô hàng này không.
+ Hàng hoá này có thuộc loại tốt và có bán ... kinh doanh trong nước nói chung
và ngành ngân hàng nói riêng.
Ngân hàng thương mại và cổ phần nhà Hà Nội (HBB)-chi nhánh Cầu
Giấy là một chi nhánh của Ngân hàng thương mại cổ phần nhà Hà Nội,trải...