... ngợi.Nhưng giờ đây tình hình đang thay đổi rất nhanh chóng. Trong năm đầu đổi mới rất hiếm có sự cạnh tranh, việc có được thươnghiệu khắc sâu trong tâm trí khách hàng cũng không quá quan trọng và ... marketing và xây dựng thương hiệu. Tôi hy vọng rằng cuốn sách của mình giúp các giám đốc công ty Việt Nam có được nhận thức tốt hơn về những điều cần thiết trong xây dựng thương hiệu. Tôi cũng mong ... mình quản lý hình ảnh thương hiệu của họ. Có những lý do hợp lý để làm như vậy. Trong khoảng 10 năm qua, nhiều giám đốc đã một mình chèo chống công ty mà chẳng có gì trong tay, không có hoạt...
... Vai trò của thươnghiệutrong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành nông sản Việt Nam. Đề tài được chia thành 4 chương: • Chương I : Thươnghiệu và các yếu tố cấu thành thương hiệu. • Chương ... trạng năng lực cạnhtranh của ngành nông sản.• Chương III: Thươnghiệutrong việc nâng cao năng lực cạnhtranh của ngành nông sản Việt Nam.• Chương IV: Giải pháp phát triển thươnghiệu để nâng ... năng lực cạnhtranh 8của ngành nông sản 8Chương III: Thươnghiệutrong việc nâng cao năng lực 20 cạnh tranh của ngành nông sản Việt Nam 20Chương IV: Các giả pháp phát triển thươnghiệu để nâng...
... thơng hiệu và quản lý thơng hiệu Chơng II. Thực trạng xây dựng và phát triển thơng hiệu Việt Nam trong quá trình hội nhậpChơng III. Một số đề xuất nhằm nâng cao sức cạnhtranh của thơng hiệu ... sức cạnhtranh của thơng hiệu Việt Nam trong thời gian tới 25I. Dự báo về vấn đề phát triển thơng hiệu Việt Nam trong thời gian tới 2531Chơng IIThực trạng xây dựng và phát triển thơng hiệu ... dựng thơng hiệu Xây dựng thơng hiệu nổi tiếng và uy tín bao gồm hai công việc. Đó là xây dựng thơng hiệu và quảng bá thơng hiệu. - Một sản phẩm có thơng hiệu nổi tiếng đợc định vị trong tâm trí...
... cụ hiệu quả của Unilever trong việc nâng cao kết quả kinh doanh và hiệu quả cạnhtranh cho thơng hiệu bột giặt OmoI.Phần mở :tính cấp thiết của đề tài -Đặc điểm của môi trờngcạnhtranhtrong ... thủ cạnh tranh rất mạnh nh P&G ,Vico trong một ngành có sự cạnhtranh rất phức tạp1-Đóng góp, tham gia tích cực vào các hoạt động hỗ trợ cộng đồng nh: Chơng trình OMO trái tim vàng trong ... phần. - Một khó khăn khác về giá cả bột giặt OMO gặp phải là khi các đối thủ cạnh tranh giảm giá trong chiếm lợc cạnhtranh của mình.Nh P&G một đối thủ truyền kiếp của Unilever Việt Nam với...
... Vai trò của thươnghiệutrong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành nông sản Việt Nam. Đề tài được chia thành 4 chương: • Chương I : Thươnghiệu và các yếu tố cấu thành thương hiệu. • Chương ... triển thươnghiệu để nâng cao năng lực cạnhtranh của ngành nông sản.I.Các giải pháp cho việc nâng cao năng lực cạnh tranh. 1.1 Nâng cao chất lương hàng nông sản.Việc phát triển thương hiệu, ... Việt Nam trong việc xây dựng thương hiệu, là một ví dụ điển hình cho việc xây dựng, phát triển thương hiệu. Còn qua sớm để nói cà phê Trung Nguyên là một thươnghiệu thành công nhất trong việc...
... bá thương hiệu. Quan niệm “ Hữu xạ tự thiên hương” không còn phù hợp với nhu cầu phát triển thươnghiệuhiệu quả và nhanh chóng trong hiện trạng cạnh 30Chương II: Thực trạng năng lực cạnh tranh của ... Vai trò của thươnghiệutrong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành nông sản Việt Nam. Đề tài được chia thành 4 chương: • Chương I : Thươnghiệu và các yếu tố cấu thành thương hiệu. • Chương ... cho hàng nông sản. Do vậy, thươnghiệu đóng một vai trò rất lớn trong việc nâng cao năng lực cạnhtranh của ngành. Việc xây dựng một thươnghiệu mạnh có sức cạnh tranh với hàng nông sản của...
... năng lực tài chính của các ngân hàng thương mại để phát triển trongcạnhtranh và hội nhập quốc tế”II - LUẬN CHỨNG NÊU VẤN ĐỀViệt Nam gia nhập vào Tổ chức thương mại quốc tế (WTO) với tư cách ... Giải pháp của các NHTM nhằm lành mạnh hóa và nâng cao năng lực tài chính trong điều kiện cạnhtranh và hội nhập quốc tế. Trong bối cảnh hậu WTO, để thực hiện được các mục tiêu nói trên, đòi hỏi ... Ngân hàng thương mại là một loại hình doanh nghiệp đặc biệt vì hàng hoá sử dụng trong kinh doanh là tiền tệ. Ngân hàng thương mại là một tổ chức tài chính trung gian, hoạt động trong lĩnh...
... những đối thủ cạnhtranh "tốt" và "xấu".Một công ty khôn ngoánẽ ủng hộ những đối thủ cạnhtranh tốt và tấn công những đối thủ cạnhtranh xấu.Những đối thủ cạnhtranh tốt có ... thủ cạnhtranh gần .Trong mỗi trờng hợp thắng lợi của công ty trớc các địch thủ gần của mình đều dẫn đến chỗ phải đơng đầu với những đối thủ cạnhtranh lớn mạnh hơn.*Các đối thủ cạnhtranh ... đối thủ cạnhtranh đó và hoạt động nh một chuyên gia nội bộ về đối thủ cạnhtranh này .Trong trờng hợp vừa nêu,bất kỳ một cán bộ quản lý nào cần biết những suy nghĩ của một đối thủ cạnh tranh...
... vị cạnh tranh. Sau khi đã xác định được đối thủ cạnhtranh và chiến lược tấn công, công ty cần xây dựng chiến lược định vị nhằm xây dựng hình ảnh khác biệt của sản phẩm so với đối thủ cạnhtranh ... công ty đạt được hiệu quả và để chiến thắng trongcạnh tranh. Về lý luận, coi trọng chiến lược dài hạn cũng là đặc trưng của Marketing hiện đại mà P &G đã quán triệt trong hành động thực ... nghiÖpCHƯƠNG IITHỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC MARKETING TRONG CẠNHTRANH CHIẾM LĨNH THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY UNILEVER TẠI VIỆT NAMI. KHÁI QUÁT VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ ĐỐI THỦ CẠNHTRANH CỦA UNINEVER TẠI VIỆT NAM.1....
... nhÃn hiệu dễ dàng hơn. - Uy tín cao của nhÃn hiệu sẽ đem lại lợi thế cạnhtranh cho doanh nghiệp,giúp doanh nghiệp có điều kiện phòng thủ, chống lại sự cạnhtranh quyết liệt về giá. - NhÃn hiệu ... những sản phẩm bị đối thủ cạnhtranh nhái theo.3) Xây dựng thơng hiệu: - Các nguyên tắc xây dựng thơng hiệu: Tuỳ thuộc vào thị trờng mục tiêu, chiến lợc, vị thế cạnhtranh và các yếu tố môi trờng ... thơng hiệutrong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.1.Khái niệm chung về thơng hiệu. a. Thơng hiệu lịch sử và khái niệm.b. Cơ cấu một thơng hiệu. 2. Giá trị thơng hiệu. 3....
... và để chiến thắng trongcạnhtranh thì các doanh nghiệp phải thực hiện những biện pháp gì? CHơng III. Một số biện pháp để thắng trongcạnh tranh. Để nâng cao sức cạnh tranh, hiệu quả kinh doanh ... 1Chơng I: Những lý luận cơ bản về cạnhtranh 21. Khái niệm, nội dung và mục đích của cạnhtranh 22. Tính hai mặt của cạnhtranh 3Chơng II: Thực trạng cạnhtranh một số mặt hàng, lĩnh vực kinh ... vực kinh doanh thông qua thực trạng cạnhtranh của chúng và đa ra một số giải pháp cụ thể để có thể cải thiện sức cạnhtranh và giành chiến thắng trongcạnh tranh. Kết cấu bài tiểu luận gồm ba...
... 80, sự cạnhtranh khốc liệt của các công ty đến từ Nhật Bản và Mỹ đã làm cho Intel thua lỗ trong việc sản xuất bộ nhớ máy tính. Sản phẩm đang cạnhtranh lúc này là Dram, với sự cạnh tranh của ... chi phí để quảng cáo cũng như cạnh tranh. Bởi một khi đối thủ cạnhtranh giảm giá cho các sản phẩm mới này, Intel cũng phải tham gia trò chơi cùng với đối thủ cạnh tranh. 3. Chính sách phân ... liệt. Và họ cũng làm vậy nếu đối thủ cạnhtranh của họ đang suy yếu và không có khả năng cạnh tranh. Một quyết định cho chiến lượt thoả hiệp khi đối thủ cạnhtranh cũng có thế mạnh riêng và không...