... Giáo trình Đào tạo QuảnlýDựán ODA THUẬT NGỮQUẢNLÝDỰÁN ODA KH – Nhóm Chuẩn bị và Kế hoạch dựán Từ /thuật ngữ (Xếp theo a, b, c…) Từ /thuật ngữ Tiếng Anh tương đương Giải ... cao Năng lực Toàn diện Quảnlý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo QuảnlýDựán ODA THUẬT NGỮQUẢNLÝDỰÁN ODA Từ /thuật ngữ (Xếp theo a, b, c…) Từ /thuật ngữ Tiếng Anh tương đương Giải ... cao Năng lực Toàn diện Quảnlý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo QuảnlýDựán ODA THUẬT NGỮQUẢNLÝDỰÁN ODA Từ /thuật ngữ (Xếp theo a, b, c…) Từ /thuật ngữ Tiếng Anh tương đương Giải...
... ton LD trong lập nghiên cứu khả thi v thiết kế trong lập nghiên cứu khả thi v thiết kế tổng mặt bằng thi công Trong thiết kế tổng mặt bằng (tiếp theo):Cá ê ầ ề điệ á â dự hải ... CAO54Một số nguyên tác chung về an ton LD trong lập nghiên cứu khả thi v thiết kế trong lập nghiên cứu khả thi v thiết kế tổng mặt bằng thi công Trong thiết kế tổng mặt bằng:ãTổng ... 263238Một số nguyên tác chung về an ton LD trong lập nghiên cứu khả thi v thiết kế trong lập nghiên cứu khả thi v thiết kế tổng mặt bằng thi công Trong thiết kế tổng mặt bằng (tiếp...
... hưởng lớn đến dự án. • Xem xét lại dựán để đối phó với các tình huống ngẫu nhiên. • Đánh giá tài chính chung của dự án. • In ấn các báo biểu phục vụ dự án. • Làm việc và quảnlý theo nhóm. ... Phần mềm Microsoft Project 2003 − Bộ gõ tiếng Việt 2. Quảnlýdựán là gì? Quản lýdựán là một quá trình lập kế hoạch, tổ chức, theo dõi và quảnlý các công việc và nguồn lực để hoàn thành ... những thông tin liên quan đến dự án, như người lập và quản lý file dự án, mục đích của dự án, hay bất cứ điều gì có thể gây khó khăn trong quá trình thực hiện dự án. http://www.semla.org.vn...
... việc cho dựántrong vòng 2 tháng, thì người quảnlýdựán không chỉ nên có mặt trong hai tháng dựán được thực hiện và mong muốn đội ngũ này luôn trong tư thế sẵng sàng thực hiện dự án. Thực ... nhiên khi trách nhiệm của người quảnlý dự án là phải đảm bảo nguồn lực sẽ sẵn có khi họ cần. Ví dụ: nếu quảnlýdựán và những người quảnlý chức năng trong tổ chức nhất trí với nhau ... kết của đội ngũ này trong 2 tháng trước khi dựán bắt đầu. Đội ngũ này nên xác nhận lại lần nữa trong cuộc họp phân công nhân sự trong tháng tiếp theo. Người quảnlýdựán nên kiểm tra nguồn...
... đầu tư cho dự án. 3.3.3.2. Các yếu tố bên trong Các yếu tố bên trongdựán xuất phát từ các nguyên nhân đặc điểm của dựán và các bên trực tiếp tham gia dự án. Các yếu tố bên trong được phân ... yêu cầuKhông trả lờiLuận văn thạc sỹ Trang 6 DANH SÁCH TỪ VIẾT TẮT BQLDA : Ban quảnlýdựán CĐT : Chủ đầu tư QLDA : Quảnlýdựán TVTK : Tư vấn thiết kế TVGS : Tư vấn giám sát Luận ... tư dự án. b. Thời gian thực hiện dựán kéo dài : thời gian thực hiện dựán càng dài thì rủi ro về lạm phát, tình hình kinh tế xã hội biến động … càng cao. Do đó, nếu thời gian thực hiện dự án...
... một nhóm hoặc nhiềungười) khác từ bên ngoài của dự án. 8CÁC QUAN ĐIỂM VỀ XUNG ĐỘTQUAN ĐIỂM 1XUNG ĐỘT LÀ KẾT QUẢ CỦA NHỮNG SAI LẦM TRONG QUẢN LÝXUNG ĐỘT LUÔN GÂY RA NHỮNG KẾT QUẢ TAI HẠI, ... TẠO NHỮNG PHE CÁNH TRONG NỘI BỘ ĐƠN VỊGÂY NÊN NHỮNG BẤT ỔN VÀ LÀM GIẢM LÒNG NHIỆT TÌNH+ XUNG ĐỘT CÓ THỂ TRÁNH ĐƯC VÀ LOẠI BỎ TẤT CẢ + CÁC XUNG ĐỘT LÀ NHIỆM VỤ CƠ BẢN CỦA QUẢN LÝChương trình ... giảiThươnglượngKhôngLàm gìChương trình Giảng dạyKinhtế FulbrightNiên khóa 2005-2006Thẩm định dự án Cao Hào Thi4Bài giảng 147QUẢN LÝ XUNG ĐỘTXung đột: Hành vi ứng xử của một cá nhân, một nhómhoặc một tổ chức...
... hiện dự án, nhà quảnlýdựán của công ty SIM đã tiến hành phân tích báo cáo lao động, qua đó ông thấy rằng chi phí thực sự phát sinh tại phòng thí nghiệm là $28.5/giờ. Vì vậy, nhà quảnlýdựán ... sinh chi phí quảnlý hành chính do thành lập một bộ phận tạm thời trong vòng hai tháng sẽ không cho phép tôi thực hiện phương án này. Trong trường hợp dựán có thời gian dài, kỹ thuật này vẫn ... rằng anh phải sử dụng nhân viên với chi phí lao động thấp hơn để thực hiện dự án. ” Lab manager: “Vâng, tôi đã làm như vậy, nhưng không ai trong số họ có thể hoàn tất dựántròng vòng 2 tháng...
... những tiến bộ• Lãnh đạo và phát triển con người Quản L Quản Lý • Làm việc bên trong một mẫu hình• Làm việc đúng• Nắm giữ các lợi ích• Quảnlý các qui trình21Những Thay Đổi Cá Nhân Là Cần ... làm việc và quản lý - Tất cả các khía cạnh của các tổ chức chúng ta- Tất cả các qui trình chúng ta dùng để thực hiện công việc.7Sự Thay Đổi Ñoøi Hỏi Cả Trong Lãnh Đạo và Quản Lý Lãnh ĐạoLãnh ... gia và xử lý thông tin theo những cách khác nhau9Thời Gian Cho Công Việc Thực Hiện và Cải TiếnLãnh Đạo Quản Lý Vai Trò Công việc “Cải Tiến” “Thực Hiện”Ban Giám Đốc 90 10Nhà QuảnLý 70 30Nhân...
... QDNgười Quản Lý: Anh là ai? Chủ nhiệm Dự án: Anh là ai? Là ông chủ hay là ôsin- do CĐT cử hay do BQLDA cử, thông thường Chủ nhiệm dự án do CĐT cử làm trưởng Ban QLDA. Công việc Anh sẽ phân ... lời đề nghị Thấu hiểu ngôn ngữ cơ thể (Body language) Thiết lập vị thế Tăng cường thế mạnh Làm suy yếu vị thế của đối phươngKỸ NĂNG QUẢNLÝ TRONG QUẢNLÝDỰ ÁN Th.S Trần Trung Hậu06/2007Công ... phân nhiệm Quản lý Tài chính Các báo cáo tài chính Ý nghĩa các báo cáo Tài chính Cấp vốn hoạt động và phát triển Dự thảo ngân sách Các công cụ thiết thực để ra QĐ quảnlý liên quan...
... BƯỚC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ DỰ ÁN (tt)Lưu ý : khi so sánh dựán A và dựán B có thời gian là như nhau thì phương án nào có NPV lớn hơn thì chọn dự án đó NPV (dự án A) > NPV ( dựán B) ... Phân tích độ nhạy của dự án Hiệu quả của dựán phụ thuộc vào nhiều yếu tố được dự báo trong khi lập dự án. Các số liệu dự báo thường có thể bị sai lệch, nhất là khi dự báo trong một khoảng thời ... BƯỚC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ DỰ ÁN (tt)Vi dụ 2 : Một dựán đã được đầu tư 100 tỷ trong năm 2005. dự kiến dựán sẽ đem lại một ngân lưu ròng vào cuối mỗi năm giống nhau là 50 tỷ và liên tục trong...
... Hỏi Cả Trong Lãnh Đạo và Quản Lý Lãnh ĐạoLãnh Đạo• Chuyển giữa các mẫu hình• Làm đúng việc• Tạo ra những tiến bộ• Lãnh đạo và phát triển con người Quản L Quản Lý • Làm việc bên trong một ... đúng1Biên soạn: Nguyen Duy Long & Luu Truong VanPHÁT TRIỂN CÁC KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO TRONG QUẢNLÝDỰ ÁN Nguyễn Duy Long, Th.S. & Luu Truong Van, Th.S.05/200418Biên soạn: Nguyen Duy ... thoải mái cho cuộc họp• Hoạch định và quảnlýdự án • Hiểu được các hành vi con người4Biên soạn: Nguyen Duy Long & Luu Truong VanChúng Ta Sống Trong Kỷ Nguyên Mới…• Mẫu hình (paradigm)...
... Tröôøng Vaên, ME.7QUẢN LÝ CUNG ỨNG (PROCUREMENT MANAGEMENT) TRONG QUẢNLÝDỰ ÁN Tài liệu lưu hành nội bộ phục vụ cho lớp”Bồi dưỡng kiến thức & kỹ năng Quản lýdựán xây dựng” - Giảng viên: ... ME.88/29/2013Lưu Trường Văn, ME.4QUẢN LÝ CUNG ỨNG Lựa chọn và quảnlý các nhà cung ứng Đàm phán, thương thảo Quảnlý hợp đồng Kết thúc hợp đồng Thanh lý và nghiệm thu8/29/2013Löu Tröôøng ... tranh chấp, … Hãy dành nhiều thời gian để nghiên cứu về đối tác, về các nhà cung ứng Thực hiện quảnlý rủi ro cho cung ứng như các lĩnh vực khác8/29/2013Lưu Trường Văn, ME.3QUẢN LÝ...
... quả hoạt động của dựán bằng cách thay đổicác giá trị của thông số trong mô hình và/hoặc thay đổi cấu trúc của mô hình ./.7MÔ HÌNH MÔ PHỎNG ỨNG DỤNG TRONGQUẢNLÝDỰÁN XÂYDỰNGPGS. Lê KiềuChủ ... và dòng ( flow ) sẽ xâm nhập như thế nào vào quảnlýdự án? Cóthể xây dựng được những mô hình mô phỏng để tìm ra phương thức hữu hiệu cho quảnlýdự án không? Dưới đây, các tác giả trình bày những ... chothấy mô phỏng phản ánh được động thái thực của dựán nghiên cứu.10. KẾT LUẬNCác dựán xây dựng lớn thường tương tác với nhiều yếu tố khác nhau: xã hội, kinh tế, quản lý, công nghệ, và môi...