... người theo Làm cách để làm điều này? Mọi người theo bạn họ cảm thấy mục đích đáng rõ ràng từ bạn Mọi người theo bạn họ thấy bạn biết nơi bạn tới Nếu thân bạn nơi hướng tới, khả chẳng cótheo bạn ... bạn biết gì, bạn làm Bạn gương phản chiếu cho người theo bạn Nghiên cứu tảng tốt cho lãnh đạo niềm tin tin tư ng mà người bên dành cho bạn Nếu họ tin tư ng bạn họ vượt qua giai đoạn khó khăn bạn, ... vời Kiến thức trình độ chuyên môn bạn phải truyền đạt cho người khác Cũng tư ng tự vậy, bạn nhà lãnh đạo tốt trừ bạn có khả phán đoán tốt Bạn phải có khả đánh giá tình hình, cân nhấc định thuận...
... thức để sửdụng nghiên cứu định lƣợng bƣớc Bƣớc nghiên cứu định lƣợng thông qua việc phát bảng câu hỏi vấn trực tiếp cho 230 ngƣời, liệu thu thập đƣợc làm có 211 bảng đƣợc sửdụng thức cho nghiên ... quan hệ cá nhân Tiếp cận theo ngẫu nhiên/tình Theo cách tiếp cận cho phong cách lãnh đạo thành công chotìnhSự thành công phong cách lãnh đạo áp dụng phù hợp phong cách lãnh đạo tình áp dụngTheo ... ra, Việt Nam có Trần Kim Dung (2006) sửdụng mô hình Ling kiểm định đề tài nghiên cứu đặc điểm nhà lãnh đạo ảnh hƣởng đến danh tiếng họ; đó, mô hình 15 Offermann chƣa đƣợc sửdụngcho đề tài nghiên...
... 2.2.2.6 N l Theo , y Nh l qua: , , Theo , quan tõm luụn c M , 2.2.2.7 Theo Cỏc q 24 theo l i , lónh u ny trờn thụng tin mỡnh cú N l lm cho nhõn v c H K N ló M l i n 2.3 Theo 2010) cho N ... 44), s 20 Theo 2007, trang 169-173) Theo -175) T thu hỳt nhõn viờn 2.2.2.2 Uy tớn (2005) ch :u rng U , 2005) 21 , uy tớn giỳp ch ờn uy tớn l 2.2.2.3 chung Theo Offermann (1994), cho l i gian ... trang 82) phỏt c hỡnh thnh nh 2.1.2 thnh viờn sỏt thụng qua cỏc bỏo cỏo Theo , ; cú 2.1 Cỏc khỏc Theo , ỏc 10 , C Theo (2007, trang 53), (2007, trang 22) Ngoi ra, cũn cú ny xem xột 2007),...
... quy, việc kiểm định giả định cần thiếtcho việc nghiên cứu chấp nhận diễn giải kết hồi quy để từ kết quan sát cótừ mẫu, ta 4.3.1 Kiểm địnhhệ số tư ng quan (r) kết luận suy rộng cho tổng thể Nếu ... kiểm định giả định mô hình hồi quy Để tư ng đa cộng tuyến, ta tiến hành kiểm định sau thực bước phân tích hồi quy tuyến tính, mô hình phải đảm bảo tư ng đa cộng tuyến, tức phải có quan hệ tuyến tính ... thiếtHệ số tư ng quan biến lớn chứng tỏ mối quan tư ng quan chúng Nguyễn Mộng Ngọc, 2008, trang 372) Kiểm địnhtư ng đa cộng tuyến nhận biết qua hệ số tư ng quan r hệ số hiệu chỉnh R2 nhỏ, hệ...
... xung đột Các nhà lãnh đạo tư ng lai cần biết ruột gan xung đột biến động - nhân viên họ họ Đó lí nhà lãnh đạo tư ng lai cần có trạng thái tinh thần thực nghiệm Cóđịnhcó hiệu quả, số lại không ... người đồng sáng lập tập đoàn Digital Equipment, định máy tính cá nhân không trở nên quan trọng Ông không thay đổi định nhanh chóng kết Digital Equipment bị tổn hại Ngày nay, để lại định lớn tay người ... sống Hàng triệu người phải tựđịnh điều quý giá đất nước họ điều phải trả giá chohọc họ học Nhà lãnh đạo tư ng lai (phần 2) Với lãnh đạo, cảm giác tầm nhìn liên kết chặt chẽ với cảm giác lắng...
... họ Đó lí nhà lãnh đạo tư ng lai cần có trạng thái tinh thần thực nghiệm Cóđịnhcó hiệu quả, số lại không Một số dự án thành công, số khác ngược lại Nhưng định dự án dạycho bạn tổ chức bạn vài ... người đồng sáng lập tập đoàn Digital Equipment, định máy tính cá nhân không trở nên quan trọng Ông không thay đổi định nhanh chóng kết Digital Equipment bị tổn hại Ngày nay, để lại định lớn tay người ... sống Hàng triệu người phải tựđịnh điều quý giá đất nước họ điều phải trả giá chohọc họ học Nhà lãnh đạo tư ng lai (phần 2) Với lãnh đạo, cảm giác tầm nhìn liên kết chặt chẽ với cảm giác lắng...
... chức có lỗ hổng nguồn nhân lực đòi hỏi thị trường hay không? Thứ ba, tư ng lai nắm giữ hội có lỗ hổng hội khả tận dụng hội hay không? Các nhà lãnh đạo không tự họ trả lời câu hỏi Hãy tư ng tư ng ... xung đột Các nhà lãnh đạo tư ng lai cần biết ruột gan xung đột biến động - nhân viên họ họ Đó lí nhà lãnh đạo tư ng lai cần có trạng thái tinh thần thực nghiệm Cóđịnhcó hiệu quả, số lại không ... người đồng sáng lập tập đoàn Digital Equipment, định máy tính cá nhân không trở nên quan trọng Ông không thay đổi định nhanh chóng kết Digital Equipment bị tổn hại Ngày nay, để lại định lớn tay người...
... làm để lắng nghe cách có thưởng thức có phân tích Tổng thống Mỹ Jimmy Carter dựa vào thuyết trìnhcó ý chí để cân đo sáng kiến ủng hộ chống đối Mọi người chuẩn bị thuyết trình, sau ông chọn lọc ... quan điểm riêng họ Làm theo cách khuyến khích ông lắng nghe tranh luận cách có phân tích tính thưởng thức Jim Carter không thích có mặt họp mà có người tranh cãi Thực ra, có nhiều thông tin tranh ... đạo Với nhà lãnh đạo có quyền lực bình thường, ý đến cách tự nhiên Fidel Castro diễn thuyết liền người ý Nelson Mandela Câu hỏi lớn cho nhà lãnh đạo "Tôi sửdụng ý nào?", "Tôi tập trung vào điều...
... sai phạm Nhà lãnh đạo: họ cótư trừu tư ng trực quan: có tầm nhìn vào điều mà tổ chức trở thành, làm Còn Nhà quản lý họ làm việc dựa quy định, điều luật mang tính khoa học, chặt chẽ ... họ hỏi để chắn kế hoạch thực phù hợp công việc họ thực thi kế hoạch Người lãnh đạo: phải có tố chất tầm nhìn chiến lược, coi trọng đại cục, tư tổng hợp Người quản lý: phải cótính chiến thuật, ... lý: phải cótính chiến thuật, quán xuyến cục tính chức (chuyên môn cao) Người lãnh đạo: thay đổi trình tự, có sáng tạo vượt thời đại; thất bạicókế hoạch khác thay Người quản lý: trì trật tự,...
... mà có bổn phận phải thử thách” Triết lý dạycho nhà lãnh đạo tất phận có mối quan hệ tốt có trách nhiệm với nhà quản lý họ Các mối quan hệ nhà lãnh đạo tư ng lai (phần 2) Xây dựng mối quan hệ ... viên, hoạt động 44 nước cho ban lãnh đạo tư ng lai họ giống đối tác dẫn đầu mạng lưới, nhà quản lý dẫn đầu hệthống Hãng tư vấn mà xem chuẩn mực việc xây dựng mối quan hệ hợp tác với việc quản ... dựng quan hệ với hãng cung cấp Các nhà lãnh đạo cần phải thay đổi mối quan hệ với người cung cấp Một ví dụ điển hình tập đoàn máy tính hàng đầu giới IBM: việc phát triển kinh doanh IBM có kết hợp...
... có nhóm để lãnh đạo, có nhân viên để phân việc phải có số vị có thâm niên cao công ty họ Thật thì: Các lãnh đạo không tạo từ xuất người Lãnh đạo công nhận đặt vào vị trí lực họ Nếu bạn thực có ... đồng nghiệp Rồi 30 năm sau định bỏ nghề kế toán để trở thành doanh nhân đa ngành, thấm phải cố gắng nghề nghiệp mà hình mẫu (trước lâu có vài doanh nhân vậy, sau xuất tư tưởng kinh doanh doanh nhân ... chẳng có hình mẫu để theo Và với lý biện hộ đây, nói tới người cố vấn nghiệp, ông tìnhcờ trở thành nhân vật sáng chói ngành Và chờ để bước khỏi bóng ông lính ngành kế toán chuyên rót cà phê cho...
... lãnh đạo người có khả tạo tầm nhìn cho tổ chức hay nhóm biết sửdụng quyền lực để gây ảnh hưởngcho người theo thực tầm nhìn Thể phản ảnh mặt mạnh, văn hóa, giá trị, niềm tin địnhhướng riêng ... đạo có tầm chiến lược − Xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh hệthống giá trị cốt lõi cho tổ chức Xác định mục tiêu chiến lược dài hạn cho nhân viên − Xây dựng, trì môi trường, văn hóa làm việc, địnhhướng ... này, nhà lãnh đạo cho phép nhân viên quyền định, nhà lãnh đạo chịu trách nhiệm định đưa ĐẶC ĐIỂM: NV thích lãnh đạo Không khí tổ chức thân thiện, địnhhướng nhóm, địnhhướng vui chơi Năng...
... ảnh hưởng Có lẽ phân định rõ ràng quan trọng Các nhà quản lý có quyền hạn để thực thi Phải biết trước cách công việc Họ đạt điều sức làm lãnh đạo để làm mạnh (chế độ thưởng-phạt), sửdụng cương ... bên mua sắm bảo vệ công cụ làm việc công nghệ thuê nhân viên đào tạo đánh giá làm cho nhân viên có trách nhiệm với công việc phát triển hệthống phối hợp nhóm Một ví dụ nhỏ đủ chứng ... hưởngCó lẽ phân định rõ ràng quan Phải biết trước cách trọng Các nhà quản lý có quyền hạn để thực thi làm lãnh đạo để làm công việc Họ đạt điều sức nhân viên cho tốt, mạnh (chế độ thưởng-phạt), sử...
... ngoài’, có nghĩa bạn có xu hướnghướng ngoại Khi bạn cho cội nguồn lượng ý tư ng, suy nghĩ kinh nghiệm thân mình, tức từ ‚thế giới nội tâm’, có nghĩa bạn có thiên hướnghướng nội Khi có gặp gỡ ... thuộc N-Typ hành động theo cảm tính hay theo linh tính mách bảo, họ không kiểm tra kết thực tế Họ thường nêu lên nhiều ý tư ng thích nói khả thực Họ có khuynh hướnghướng tới tư ng lai thường thấy ... lại có ý nghĩa định Tôi đánh giá theo dạng ? Đánh giá theo lý trí (phân tích, T-Typ) hay tình cảm (định hướngtheo giá trị, FTyp)? - Bạn định sở suy nghĩ khách quan, lô gích thiết thực ? - Bạn định...
... định kỳ) để dự tính vạch phương án có hiệu để cải tiến việc cung cấp dịch vụ sở Việc xem xét thường xuyên thành tựu mục tiêu tư ng lai sở cần thiếtchotiếntrình lãnh đạo Hoạt động quản lý có ... người có liên quan đến CTXH đê liên hệ làm việc, cộng tác phát triển chung sở an sinh xã hội 23 13 Ra định Toàn tiếntrình hoạt đọng nhà quản trị dùng đê thực định mà định đem lại lợi ích đến cho ... quản trị hiểu biết tiếntrình kỹ thuật lượng giá Họ cần hiểu biết quản trị theo mục tiêu, phân tích hệ thống, hoạch định chiến lược phương pháp quản lý khác, nhờ kiến thức sửdụng tạo thuận lợi...
... nghiệp Việt Nam nâng cao lực lãnh đạo cho nhà quản lý điều hành Vì họ nhân tố thúc đẩy thành công cho doanh nghiệp, tạo động lực cho cấp dưới, dẫn dắt tạo gắn kết tập thể phấn đấu mục tiêu chung Ông ... mang lợi nhuận cho công ty, mà đem lại giá trị hội giúp cho đội ngũ nhân viên quyền đạt mục tiêu nghề nghiệp Dẫn đầu lĩnh vực tuyển dụng trực tuyến, VietnamWorks có hoạt động cho doanh nghiệp ... đau đầu cho nhà quản lý, điều hành doanh nghiệp nhân viên giỏi có nhiều lựa chọn Người lãnh đạo phải xem nhân viên khách hàng Hãy đem đến cho họ nhiều giá trị! Nếu giá trị bạn đem lại cho khách...
... người giỏi việc nhất, lẽ tư ng lai, người tạo quy trình tuyệt vời đưa cải tiến tốt cho công việc Các nhà quản lý chọn câu trả lời “Đúng” Nhà quản lý thường có khuynh hướngtập trung vào vấn đề cần ... tức họ biết cách hiểu người khác theo cách thức mang tính riêng tư hơn, mà không cần gây áp lực tỏ thô lỗ Nhà quản lý có khuynh hướng giải xong xuôi mối quan hệ công việc Trong trường hợp này, ... mối quan tâm cho nơi gây ảnh hưởng lớn bề Có thể nói, người ta có hội lớn để trưởng thành trở thành người thực vĩ đại nơi mà họ chứng minh khả làm việc đó, nhà lãnh đạo có khuynh hướng lảng tránh...
... nhận có quan điểm trị mạnh mẽ Đó giá trị theoCó triết lý trị mà ấp ủ Nhưng thực dụng Một triết lý có tác dụng bạn thực nó? Một nhà lãnh đạo mà đưa người lại gần nhau, khiến họ chia sẻ ý tư ng ... làm cho họ Liệu nhà lãnh đạo có giúp đỡ nhóm người chí không ủng hộ mình? Thậm chí không theo quan điểm, lập trường mình? Người lãnh đạo phải người quan tâm tới người cố gắng giúp đỡ người cho ... muốn hướng tới tính cách nhà lãnh đạo Một nhà lãnh đạo không cần tài năng, kinh nghiệm khát khao muốn giúp đỡ người khác Để trở thành nhà lãnh đạo thực thụ, họ cần phải sở hữu tính cách kiên định...