... cho nhânviêntrungthành vớicông ty hơn Chấp nhậnGT4Khen thưởng tốt làm cho nhânviêntrungthành vớicông ty hơn Không chấpnhậnGT5Phúc lợi đảm bảo làm cho nhânviêntrungthành ... đến lòngtrungthànhcủa nhân viên trong các doanh nghiệp nội địa nhưng có ảnh hưởng đến lòngtrungthànhcủanhân viên trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài. Khi ứng tuyển vào làm ... cũng là một loại tài sản vì nó thúc đẩy nhânviên nỗ lực. Nó là một tiềm năng ảnh hưởng đến hành vi làm việc củanhân viên, thúc đẩy nhânviên làm việc cónăng suất cao hơn. Lương bổng giúp cho nhân...
... lý nhânviên tốt, làm cho sự hài lòngcủa họ tăng lên thì chắc chắn lòngtrungthànhcủa những nhân viên này cũng sẽ tăng lên rất nhiều.III. CÁC BIỆN PHÁP NHẰM GIỮ CHÂN NHÂNVIÊN GIỎI :1. Nhân ... và chất lượng công việc. Lòng trungthành khẳng định trình độ của công ty bởi công ty chỉ đạt được thành công khi có được lòngtrungthànhcủanhân viên. Lòngtrungthành giúp công ty giảm thiểu ... khi làm việc cũng là vấn đề được các nhânviên quan tâm hàng đầu hiện nay. Cho nên cũng phần nào ảnh hưởng đến lòngtrungthànhcủanhân viên. - Ngoài ra, những nhân tố ảnh hưởng đến độ trung thành...
... độ hài lòng, thỏa mãn củanhânviênlà bước đầu của việc làm tăng mức độ trungthànhcủanhân viên với công ty.2.4.5. Mức độ cảm nhận các yếu tố củanhânviên Khác biệt về giới tính Theo giới ... NÂNG CAO LÒNGTRUNGTHÀNHCỦANHÂNVIÊN VỚI DOANH NGHIỆP Ngoài các yếu tố về thành phần công việc, lòngtrungthànhcủanhânviên cũng phụ thuộc vào các yếu tố đặc điểm cá nhân. Theo các bảng ... PHÁP NHẰM NÂNG CAO SỰ THỎA MÃN VÀ LÒNGTRUNGTHÀNHCỦANHÂNVIÊN TẠI VPKVMNDựa trên cơ sở kết quả nghiên cứu các yếu tố có ảnh hưởng đến lòngtrungthànhcủanhânviên để kiến nghị các giải pháp.3.1....
... sự gắn kết, lòng trung thànhcủa họ với VPKVMN nói riêng và mở rộng ra cả Tổng công ty Hàng Không Việt Nam. Vì vậy, đề tài “ Các yếu tố tác động đến lòngtrungthànhcủanhânviêntại Văn Phòng ... sát vào nhânviên như các cán bộ quản lý cấp phòng ban. Việc quản lý nhânviêntheo thời gian làm việc chưa mang lại sự hiệu quả đối với nhân viên một số bộ phận nhất là đối với nhânviên kinh ... kết, lòngtrungthànhcủa họ với công ty là gì? mối quan hệ giữa sự thỏa mãn củanhânviên với mức độ gắn kết với công ty như thế nào? Vấn đề cấp thiết đặt ra là cần nâng cao sự thỏa mãn của người...
... tiến sẽ làm cho nhânviêntrungthành với công ty hơn. Mô hình nghiên cứu của đề tài gồm một biến phụ thuộc là: lòngtrungthànhcủa nhân viên và sáu biến độc lập là: lương, môi trường làm việc, ... sẽ làm cho nhânviêntrungthành với công ty hơn H2 (+): Môi trường làm việc thuận lợi sẽ khiến nhânviêntrungthành với công ty hơn. H3 (+): Đồng nghiệp ủng hộ làm cho nhânviêntrungthành ... thưởng tốt làm cho nhânviêntrungthành với công ty hơn. H5 (+): Phúc lợi đảm bảo làm cho nhânviêntrungthành với công ty hơn H6 (+): Cơ hội đào tạo thăng tiến làm cho nhânviêntrungthành với...
... phát triển động thái làm việc mà tồn tại song song với lòngtrungthànhcủa họ”. Nói cách khác, khi 1 nhânviêntrungthành với supervisor của họ, họ sẽ sử dụng lòng trungthành như 1 nguồn thông ... người làm việc. Độ thỏa mãn công việc củanhânviênlà cảm giác hài lòngcủa công việc đem lại cho bản thân người đó, là 1 trong những yếu tố quan trọng quyết định thành công và phát triển của ... những nhânviêntrungthành sẽ có khuynh hướng gắn kết với tổ chức. Hình 2.2 Mô hình lòngtrungthành với supervisor Nỗ lực Hãnh diện Đồng hóa Ủng hộ Cống hiến Trung thành...
... làm cho nhânviêntrungthành với công ty hơn H2 (+): Môi trường làm việc thuận lợi sẽ khiến nhânviêntrungthành với công ty hơn. H3 (+): Đồng nghiệp ủng hộ làm cho nhânviêntrungthành ... tốt làm cho nhânviêntrungthành với công ty hơn. H5 (+): Phúc lợi đảm bảo làm cho nhânviêntrungthành với công ty hơn H6 (+): Cơ hội đào tạo thăng tiến làm cho nhânviêntrungthành ... lòngtrungthànhcủanhânviên công ty cổ phần Beton 6. Thứ hai: đo lường mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến lòngtrungthànhcủanhân viên Thứ ba: kiểm tra xem có sự khác biệt về lòng trung...
... phát triển động thái làm việc mà tồn tại song song với lòngtrungthànhcủa họ”. Nói cách khác, khi 1 nhânviêntrungthành với supervisor của họ, họ sẽ sử dụng lòng trungthành như 1 nguồn thông ... nhấn mạnh tác động của nó đến hành vi và việc thi hành phận sự củanhânviên trong 1 tổ chức. Nghiên cứu cho thấy lòngtrungthành với supervisor dự đoán hành vi củanhânviên tốt hơn mức độ ... ước được làm việc lâu dài với supervisor, ai khen ngợi supervisor, là lời khen thật lòng. Ai chỉ trích supervisor, là chỉ trích cá nhân. Thành công của supervisor cũng làthành công của tôi....
... thỏa mãn củanhân viên, Lòngtrung thành củanhânviên đối với tổ chức; về mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo mới về chất với sự thỏa mãn củanhânviên và lòngtrungthànhcủanhânviên đối ... VÀ LÒNGTRUNGTHÀNHCỦANHÂNVIÊN 17 1.2.1 Sự thỏa mãn củanhânviên 17 1.2.2 Lòngtrungthànhcủanhânviên đối với tổ chức 18 1.2.3 Lợi ích của việc xây dựng và duy trì sự thoả mãn và lòng ... những tác động của lãnh đạo công ty đối với tổ chức và bản thân. 1.2.2 Lòngtrungthànhcủanhânviên đối với tổ chức 1.2.2.1 Khái niệm Lòngtrungthànhcủanhânviênlà khi nhânviên cam kết...
... thành một vấn đề nan giải2.1.2 Một số vấn đề về lòngtrungthànhcủanhân viên 2.1.2.1 Khái niệm lòngtrungthành Lòng trungthành được định nghĩa là khi nhânviên làm việc nhiệt tình cho thành ... hưởng đến lòngtrungthànhcủanhânviên công ty TNHH MTV cao su Krông Buk, huyện Krông Năng, tỉnh Đăk LăkĐánh giá tầm quan trọng của các yếu tố ảnh hưởng đến lòngtrungthànhcủa nhân viên công ... công ty hiện nay đó là cải thiện môi trường làm việc, tạo một môi trường làm việc an toàn, thỏa mái để làm tăng mức độ hài lòngcủanhân viên, đặc biệt là môi trường làm việc của bộ phận sản xuất...
... file đang chờ bạn! 4/ Sách vở luôn kêu gọi kích thích sự sáng tạo củanhân viên. Tôi đồng ý. Nhưng bạn có nghĩ rằng đôi khi những sự sáng tạo ấy làm đánh mất luôn đặc trưngcủa cty bạn. Tôi nghĩ ... vậy, nếu để bán được hàng công lao củanhânviên chiếm tới trên 50% thì coi như bạn trao luôn quyền sinh sát số phận cty cho họ. Giá trị của chính bạn, giá trị của những bộ phận hỗ trợ bán hàng ... trị của cty trong những trường hợp này cực khó. Vì rằng với môi trường thông tin phong phú như hiện nay, bạn khó lòng làm ra (với cùng một loại chất lượng) một sản phẩm rẻ hơn đối thủ của bạn...