sản lượng xuất khẩu ngày càng tăng và đạt tốc độ tăng trưởng bình quân trên 7 năm về số lượng và trên 21 về kim ngạch các thị trường chủ yếu là khu vực châu phi châu á và khu vực trung đông
... để làm sáng tỏ số vấn đề then chốt sau: - Các đặc tính kinh tế bật ngành - Các lực lợng cạnh tranh hoạt động ngành, chất sức mạnh lực lợng - Cácđộng lực gây thay đổi ngành tác động chúng - Các ... cho hoạt độngsảnxuất kinh doanh đạt hiệu cao - Giúp cho cụng ty tạo chủđộng tác động tới môi trờng, làm thay đổi môi trờng, cho phù hợp với phát triển công ty, tránh tình trạng thụ động 25 ... pháp lý bị kiểm soát công ty mẹ Kiểm soát đợc hiểu là: (1) sở hữu trực gián tiếp nhiều 50% sốphi u bầu; (2) sở hữu 50% sốphi u bầu nhng nắm quyền 50% sốphi u bầu theo thỏa thuận với cổ đông...
... ng 2.1: Báo cáo ho t ñ ng kinh doanh MegaStar – Đà N ng Đơn v tính: USD CÁC CH TIÊU Năm 2008 (t tháng 7) Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Doanh thu 624.655,00 1.424 .213 ,40 1 .77 5.031,24 1. 979 .846,82 Chi ... ng cáo mang ñ n cho MegaStar nh ng l i ích sau: * Qu ng cáo truy n hình: t p trung qu ng cáo 02 xem phim, ch ng h n: - Quy ñ nh gi vàng (su t chi u phim) ngày ñ gi m giá vé t 15-20% n u xem vào ... 3.2.5.2 Chính sách giá c Là m t ñơn v phát hành chi u phim hàng ñ u Vi t Nam, giá vé c a MegaStar so v i ñ i c nh tranh có ph n nh nh hơn, * Qu ng cáo tr i: Đây phương ti n qu ng cáo tr c quan,...
... phát âm 69 23.0 23.0 52 .7 Các Khác biệt độc đáo 71 23 .7 23 .7 76.3 ý 48 16.0 16.0 92.3 kiến Bình thường, không gây ý Không hay 23 7.77.7 100.0 Cộng 300 100.0 100.0 Diễn giải (Nguồn: từ khảo sát ... tính từ năm 2008 – 2010 liên tục tăng; lợi nhuận sau thuế năm 2009 tăng 145,36% ( năm 2008, chi nhánh hoạt động từ tháng 7- 2008); lợi nhuận sau thuế năm 2010 tăng 27, 45% so với năm 2009 năm 2011 ... đối thủ cạnh tranh Ở khuvựcthịtrường cạnh tranh khác khả tạo khác biệt khác nhau, phát triển nhiều biến sốsản phẩm giá Những lợi cạnh tranh tiềm ẩn thương hiệu xuất phát từ khía cạnh người,...
... sản phẩm độc đáo phân biệt với sản phẩm khác - Hai là: Dẫn đầu giá thành thấp, - Ba là: Khai thác phục vụ thịtrường chuyên biệt - Bốn là: Dẫn đầu sản phẩm trội hoạt động, hướng đến khách hàng ... tập thể) Thương hiệu cho nhóm sản phẩm thương hiệu nhóm hay số chủng loại hàng hoá đó, sởsảnxuấtsở khác sảnxuất kinh doanh (thường khuvực địa lý, gắn với yếu tố xuất xứ, địa lý định), ví dụ: ... lĩnh vực, họ cần phải lựa chọn khả tập trung vào khía cạnh để dẫn đầu khía cạnh Có cách lựa chọn định vị 15 rộng cho thương hiệu mà doanh nghiệp áp dụng là: - Một là: Trở thành nhà sảnxuất sản...
... phẩm cho thịtrường đại chúng Các đối thủ cạnh tranh xâm nhập thịtrường tương tự làm cho thịtrường phát triển Nhịp độ phát triển cuối chậm lại thịtrường bước vào giai đoạn sung mãn Thịtrường ... Lao động, Công ty BigSun áp dụng chiến lược hớt váng chớp nhoáng, tức đưa sản phẩm vào thịtrường bán với giá cao kèm theo nhiều hoạt động khuyến (Mua quán áo tặng thêm phụ kiện kèm, giảm giá, ... lấy lại nhịp độtăng mức tiêu thụ, bao gồm việc cải biến thị trường, sản phẩm marketing mix Vềsản phẩm: Giảm chủng loại mặt hàng Về giá cả: Đây giai đoạn thịtrườngxuất nhiều sản phẩm Công...
... kinh tế, năm 2008 kinh tế VN tăngtrưởngđạt 6,23% khuvực công nghiệp xây dựng tăng 6,33%, khuvực dịch vụ tăng 7, 2% Tổng vốn hoá thịtrường chứng khoán đạt khoảng 19% GDP thấp mức cuối năm 2006 ... khách hàng thương hiệu Hòa Bình Khi hỏi khách hàng mua chưa mua sản phẩm Hòa Bìnhsốlượng mua sản phẩm Hòa Bình chiếm 71 %, 29% khách hàng chưa mua Ở khuvực Tp HCM sốlượng khách hàng mua sản ... 205.614.948.324 20 07 455.355.840.253 2008 695.985.253 .76 3 2009 1 .77 0.398.056.3 17 (Nguồn:báo cáo tài năm 2006-2009) Qua bảng doanh thu trên, ta thấy năm gần nhất, doanh thu công ty tăngtrưởng nhanh cách ấn...
... 506 tỷ đồng, đạt 64% kế hoạch lợi nhuận năm 20 07Về nhân sự, FPT công ty tập trungđông đảo cán làm tin học Việt Nam Đến hết tháng năm 20 07, toàn FPT có 9344 nhân viên, độ tuổi bìnhquân 26,91 ... chất lượngngày cao Khi người mua quan tâm đến yếu tố chất lượngsản phNm họ nghĩ đến sản phNm có chất lượng ấy, sảnxuất từ doanh nghiệp nào? Nói cách khác, thương hiệu Doanh nghiệp có sản phNm ... lâu dài chất lượngsản phNm Người tiêu dùng thường dựa vào chất lượngsản phNm thời gian dài trước để đánh giá tin tưởng vào chất lượngsản phNm thời điểm Hoặc vào chất lượng tốt sản phNm để tin...
... phẩm cho thịtrường đại chúng Các đối thủ cạnh tranh xâm nhập thịtrường tương tự làm cho thịtrường phát triển Nhịp độ phát triển cuối chậm lại thịtrường bước vào giai đoạn sung mãn Thịtrường ... Lao động, Công ty BigSun áp dụng chiến lược hớt váng chớp nhoáng, tức đưa sản phẩm vào thịtrường bán với giá cao kèm theo nhiều hoạt động khuyến (Mua quán áo tặng thêm phụ kiện kèm, giảm giá, ... lấy lại nhịp độtăng mức tiêu thụ, bao gồm việc cải biến thị trường, sản phẩm marketing mix Vềsản phẩm: Giảm chủng loại mặt hàng Về giá cả: Đây giai đoạn thịtrườngxuất nhiều sản phẩm Công...
... sản phẩm độc đáo phân biệt với sản phẩm khác - Hai là: Dẫn đầu giá thành thấp, - Ba là: Khai thác phục vụ thịtrường chuyên biệt - Bốn là: Dẫn đầu sản phẩm trội hoạt động, hướng đến khách hàng ... tập thể) Thương hiệu cho nhóm sản phẩm thương hiệu nhóm hay số chủng loại hàng hoá đó, sởsảnxuấtsở khác sảnxuất kinh doanh (thường khuvực địa lý, gắn với yếu tố xuất xứ, địa lý định), ví dụ: ... lĩnh vực, họ cần phải lựa chọn khả tập trung vào khía cạnh để dẫn đầu khía cạnh Có cách lựa chọn định vị 15 rộng cho thương hiệu mà doanh nghiệp áp dụng là: - Một là: Trở thành nhà sảnxuất sản...
... 67 72 Khi lng chuyn 1000 ngi 319 345 361 378 412 Tng doanh thu Triu ng 11,320 17, 312 19,231 24,5 67 26 ,76 4 - Vn ti Triu ng 9,100 11,500 13,511 16,445 18,123 - Kinh doanh Triu ng 2,220 5,812 6 ,72 0 ... Chorus 13 Huyndai County 16 Huyndai Town 5 Asia Combi Asia Cosmos YBL - 677 0 Mecedes Toyota 10 Tanda 11 SQ - 677 0 Tng 72 Ngun: Bỏo cỏo tng kt hot ng kinh doanh 2006 ca cụng ty c phn ti hnh khỏch ... hot ng ca Trung tõm iu hnh ti v Trung tõm o to; Qun lý in n cỏc n ch, vộ, hp ng chuyn cung cp cho cỏc b phn; Theo dừi kho vt t, kho hnh chớnh Theo dừi toỏn tm ng ni b: cỏc khon phi thu, phi tr...
... tập trung vào loại khách hàng sau + Đầu tiên cần phải có đánh giá tổng quanthị trường, có hiểu biết rõ thị trường, thịtrường rộng lớn Nhưng phản ánh rõ môi trường khách hàng công ty khách hàng ... chăm sóc khách hàng, tư vấn cho khách hàng sản phẩm công ty diễn tốt, mà sản phẩm công ty đạt đến hoàn hảo 2.4 .Các định giá Về giá hoạt động quảng cáo công ty khác nhau, công việc giá áp dụng cho ... Phân tích tổng quanthịtrường phân tích xu hướng Thịtrường quảng cáo Việt Nam rộng lớn, sốlượng công ty quảng cáo lớn quảng cáo dần bước vào quỹ đạo Các công ty quảng cáo hoạt động có hơn, thông...
... sách lược chăm sóc khách hàng cách thân thiện, tận tình chiến lược kinh doanh đắn Đây coi cách định vị tối ưu cho mạng di động bối cảnh thịtrường di động VN cách - năm (S-Fone tr ước không làm ... lượng (tốc độ) Internet Việt Nam vấn đề nhức nhối Các nhà cung cấp dịch vụ quảng cáo tốcđộ với gói cước khác nhau, song tốcđộ thực tế khách hàng sử dụng không đạt -6- Gvhd: Đinh Thị Lệ Trâm tốc ... qua 178 để bạn nói điều ý nghĩa theo cách Một chuyên gia quảng cáo nhận xét: Phim quảng cáo khuyến mại thông thường đánh vào tính tư lợi khách hàng với phần thưởng vật chất, làm trỗi dậy khách...
... 3.116.568.426 3 .73 6. 972 .1 07 73.081.984 87. 532.098 139.465.609 214 .2 17. 560 315.238.900 46.233.333 60.3 87. 699 6 97. 328.045 75 8.609.191 1.199.968.4 97 186.592 9. 873 .0 17 30.2 57. 000 6 97. 514.6 37 768.482.208 ... dụng yếu tố sảnxuấtsẵn có để sảnxuất nhiều sản phẩm đặt với khách hàng Kế hoạch sảnxuất cần xác định nội dung sau: Khối lượngsảnxuất cho sản phẩm Lượng dự trữ cần thiết thành phẩm bán ... marketing năm cũ cho doanh số bán hàng thường niên (chẳng hạn số khách hàng có được, sốlượngsản phẩm bán ra, ) Bước lấy số vừa nhận nhân với sốsản phẩm mà bạn muốn bán hay sốlượng khách hàng...