... lí luận chung về cơcấutổ chức bộ máy quản lý trong doanh nghiệp1.1 Cơcấutổchứcbộ máy quản lý . 41.1.1 Cơcấutổchứcbộ máy quản lý 41.1.2Những yêu cầu đối với cơcấu 41.1.3 Những ... kiểu cơcấutổchứcbộ máy quản lý . 81.3 Mối liên hệ giữa các bộ phận 151.4 Tổchức và hoàn thiện . 15Chơng 2:Thực trạng về cơcấutổchứcbộ máy quản lý tại Xí NGHIệP XE KHáCH NAM Hà NộI 2.1 ... Công ty 232.4 Thực trạng cơcấutổchứcbộ máy quản lý tại Xí nghiệp xe khách Nam Hà nội . 242.4.1 Kiểu cơcấutổchứcbộ máy tại Công ty 242.4.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 252.4.3...
... viên trong tổchức để đạt mục tiêu chung. Cơcấutổchức được thể hiện thông qua sơđồcơcấutổ chức. Sơđồcơcấutổchức định dạng tổ chức, cho biết các cấp quản lý trong tổ chức, các mối ... ĐỒ Sơ đồ 1.1: Cơcấutổchức theo mô hình trực tuyến 14 Sơ đồ 1.2 : Cơcấutổchức theo mô hình chức năng 15 Sơ đồ 1.3: Cơcấu theo mô hình trực tuyến- chức năng 16 Sơ đồ 1.4: Cơcấutổ hức theo ... thành các loại cơcấutổchức khác nhau nhưng thường được chia thành: cơcấutổchứcbộ máy quản lý và cơcấutổchức sản xuất. Để đánh giá hiệu quả hay tính hợp lý của cơcấutổchức rất phức...
... 05-KHQL: Phân tích cơsở khoa học hình thành cơcấutổchức quản lý. Trình bày nội dung các loại hình cơcấutổ chức. Liên hệ thực tiễn cơ cấutổchứcbộ máy ở đơn vị đồng chí. BÀI LÀMTừ ... định.2 .Cơ cấutổchức quản lý theo chức năng: ( sơđồ SGK trang 90 ) Khi nền kinh tế thế giới phát triển, đòi hỏi có mô hình cơcấutổchức quản lý phù hợp hơn nên cơcấutổchức quản lý kiểu chức ... cho tổchức (phối hợp không tốt sẽ gây bất lợi cho tham mưu và lảnh đạo).b .Cơ cấutổchức kiểu trực tuyến- chức năng: sơđồ SGK 92 -Ra đời năm 1930, là kiểu cơcấu phối hợp hữu cơ 2 loại cơ...
... Phân tích bộ máy quản trị của Công ty2.2.1. Kiểu cơcấutổchức quản trị mà Công ty đang áp dụng Bộ máy quản trị của Công ty đợc tổchức theo kiểu trực tuyến- chức năng. Đây là kiểu cơcấu quản ... của Tổng công ty Đầu t và phát triển nhà.2.2.2.Phân tích tình hình tổchức các phòng ban chức năng và mối quan hệ công tác trong cơcấutổchức của bộ máy quản trị của Công tya.Phòng Tổ chức- ... nhà Hà nộisố 22 em đà chọn đề tài: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơcấutổchứcbộ máy quản trị của Công ty Đầu t và phát triển nhà Hà nộisố 22Trên cơsở tình hình thực tế của bộ máy...
... việc theo cơcấutổchứcbộ máy quản trị đợc áp dụng trong cơ chế bao cấp khiến cho việc đa vào vận hành một cơcấutổchứcbộ máy quản trị mới cha triệt để.-Do ý chí chủ quan của cán bộ lÃnh ... của Tổng công ty Đầu t và phát triển nhà.2.2.2.Phân tích tình hình tổchức các phòng ban chức năng và mối quan hệ công tác trong cơcấutổchức của bộ máy quản trị của Công tya.Phòng Tổ chức- ... nhà Hà nộisố 22 em đà chọn đề tài: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơcấutổchứcbộ máy quản trị của Công ty Đầu t và phát triển nhà Hà nộisố 22Trên cơsở tình hình thực tế của bộ máy...
... : Cơcấu tổ chức nằm ngang, cơcấutổchức mạng lưới và cơcấutổchức hình tháp. 2.4.2. Các mô hình cơcấutổchức xét theo số cấp quản lý 2.4.2.1. Cơcấutổchức nằm ngang- Cơcấutổchức ... của tổ chức. Cơ cấutổchức luôn tồn tại cơcấutổchức chính thức và cơcấutổchức phi chính thức giữa những con người trong tổ chức. + Cơcấutổchức chính thức: là tổng hợp các bộ phận (đơn ... Số TT Nội dung TrangMở đầuPhần I : Cơsở lý luận về hoàn thiện cơcấutổchức của doanh nghiệp6I Cơcấutổchức 61 Khái niệm cơcấutổchức 62 Các thuộc tính cơ bản của cơcấutổchức 62.1...
... viên trong tổchức để đạt mục tiêu chung. Cơcấutổchức được thể hiện thông qua sơđồcơcấutổ chức. Sơđồcơcấutổchức định dạng tổ chức, cho biết các cấp quản lý trong tổ chức, các mối ... 14 Sơ đồ 1.2 : Cơcấutổchức theo mô hình chức năng 15 Sơ đồ 1.3: Cơcấu theo mô hình trực tuyến- chức năng 16 Sơ đồ 1.4: Cơcấutổ hức theo mô hình trực tuyến- tham mưu 17 Sơ đồ 1.5: Cơcấutổ ... 1: CƠSỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CƠCẤUTỔCHỨCBỘ MÁY QUẢN LÝ TRONG DOANH NGHIỆP 31.1. Vai trò của cơcấutổchứcbộ máy quản lý trong doanh nghiệp 31.1.1 Tổchức 31.1.2 Cơcấutổchức 41.1.3 Bộ...
... hiệu quả quản lí của bộ máy quản lí. Sơ đồ 6: Mô hình cơcấutổchức mới của Công tyMô hình cơcấutổchứcbộ máy theo kiểu này vẫn đảm bảo được chế độmột thủ trưởng. Cơcấu này nói rõ những ... THIỆN CƠCẤUTỔCHỨCBỘ MÁYQUẢN LÝ Ở CÔNG TY LIÊN DOANH CƠ KHÍ XÂY DỰNG HÀ NỘI.I. MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN TỔCHỨCBỘ MÁY QUẢN LÝ1. Những mục tiêu cơ bản của việc hoàn thiện bộ máy ... cơ khí xây dựng Hà Nội& quot;. Với hi vọng nâng caokiến thức cũng như đóng góp một số ý kiến nhằm nâng cao chất lượng cơ cấu tổchứcbộ máy tổchức của Công ty liên doanh cơ khí xây dựng Hà Nội. ...
... CƠCẤU TỔCHỨCBỘ MÁY QUẢN LÝ CÔNG TY CƠ KHÍ HÀ NỘISau thời gian nghiên cứu thực tế tại Công ty Cơ khí Hà Nội em xin đề xuấtmột số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn nữa cơcấutổchứcbộ máy quản ... được cơcấutổchứcbộ máy quản lýcủa Công ty nhằm mục tiêu xây dựng bộ máy quản lý có hiệu quả nhất trong cơ chế thị trường hiện nay. MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN XÂY DỰNG VÀ HOÀN THIỆN CƠCẤU TỔ ... nhiệm vụ của mình.Thực hiện tốt công tác này, đảm bảo các cán bộ nhân viên quản lý có đủ tiêuchuẩn nghiệp vụ, Công ty Cơ khí Hà Nội đã phần nào thực hiện tốt việc hoàn thiện cơ cấutổchức bộ...
... SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CƠCẤUTỔCHỨC BỘMÁY QUẢN LÝ Ở CÔNG TY CƠ KHÍ HÀ NỘI.I.MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC1.Hoàn thiện cơ chế quản lý của Công ty. Công ty Cơ khí Hà Nội là một doanh ngiệp lớn, ... Công ty Cơ khí Hà Nội cần phải đổi mới và hoàn thiện cơ cấutổchứcbộ máy quản lý, đổi mới tư duy đã lỗi thời, cũng như lề lối, phongcách làm việc cũ của các cán bộ công nhân viên trong bộ máy ... thực tế, tạo cho đội ngũcán bộ, nhân viên quản lý có trách nhiệm hơn trong công viêc và nhiệm vụ củahọ.2.Hoàn thiện cơcấutổchứcbộ máy quản lý. Để thích ứng với cơ chế thị trường năng động...
... nhằm hoàn thiện cơcấutổchứcbộ máy quản lý tại XN Thoát nước số 2 Hà nội 3.2.1 Hoàn thiện mô hình cơcấutổchứcbộ máy quản lý Từ phân tích thực trạng về chức năng, nhiệm vụ các phòng ban, ... hình cũ sang mô hình mới nên việc xây dựng cơcấutổchứcbộ máy quản lý phù hợp là điều vô cùng cần thiết. Phân tích thực trạng cơcấutổchứcbộ máy quản lý tại XN đã đáp ứng được phần nào ... nhiều hơn nữa cho ngân sách Nhà nước. Để hoàn thiện cơcấu tổ chứcbộ máy quản lý Xí nghiệp cần làm đồng bộ các bước về bộ máy, con người, cơ sở vật chất đáp ứng công việc để tạo động lực cho...