... dựng lợi thế cạnh tranh,
đó là: (1) chiếnlược dẫn đạo chi phí; (2) chiếnlược tạo sự khác biệt; (3) các chiếnlược tập trung.
Người ta gọi ba kiểu chiếnlược cạnh tranh này là ba chiếnlược chung, ... đuổi chiếnlược tập
trung. Các công ty cũng có thể sử dụng hai dạng chiếnlược tập trung: đó là chiếnlược chi phí thấp
tập trung, và chiếnlược khác biệt tập trung. Bởi vì các nhóm chiếnlược ... chỉ một chiếnlược chung. Vì thế, chiếnlược kết hợp là một
chiến lược có lợi, và các công ty nên dịch chuyển một cách nhanh chóng để giành được các lợi thế
của sản phẩm mới, quảntrị vật liệu...
... dành chiến thắng. Thỏ
giựt mình tỉnh giấc và nhận ra rằng nó đã bị thua.
Bài học của câu chuyện trên là : chậm và ổn định đã chiến thắng cuộc đua.
Nhưng cuộc sống không quá đơn giản như thế, ... theo nhóm sẽ
luôn chiến thắng bất cứ một cá nhân nào; không bao giờ đầu hàng hay nản chí sau
thất bại. Và cuối cùng, phải tìm giải pháp cho mọi tình huống, không chống lại cuộc
chiến.
Ngày xửa ... đầu, thỏ cõng rùa chạy đến bên bờ sông, rùa lội xuống sông và
cõng thỏ bơi qua bên kia bờ sông. Lên đến bờ, thỏ lại cõng rùa đưa cả hai cùng về
đích. Và chúng cùng nhận ra rằng đã về đích sớm...
... phép các nhà quảntrịchiếnlược giành nhiều thời gian hơn cho các quyết định chiến
lược. Các nhà quảntrịchiếnlược giao trách nhiệm ra các quyết định điều hành xuống các quảntrị
trung gian, ... sở mức độ thực hiện của họ.
Hình 8-11: Qui trình quảntrịchiếnlược
Kiểm soát và đáp ứng khách hàng
Cuối cùng, các nhà quảntrịchiếnlược có thể giúp tổ chức của họ đáp ứng tốt hơn cho ... nhà quảntrịchiếnlược phát triển một bộ chiếnlược để
tạo dựng lợi thế cạnh tranh nhằm đạt được các mục tiêu này. Sau đó họ lập một cơ cấu tổ chức để
sử dụng các tài nguyên đạt được lợi thế...
... Nhiệm vụ của quảntrịchiếnlược Error! Bookmark not defined.
1.2.3. Lợi ích của quảntrịchiếnlược Error! Bookmark not defined.
1.2.4. Các giai đoạn phát triển của quảntrịchiếnlược Error! ...
1.1.2. Các khái niệm chiếnlược trong lĩnh vực kinh doanh Error! Bookmark not defined.
1.2. Quảntrịchiếnlược Error! Bookmark not defined.
1.2.1. Khái niệm quảntrịchiếnlược Error! Bookmark ... GIỚI THIỆU VỀ QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC &TUYÊN BỐ SỨ MỆNH –MỤC
TIÊU Error! Bookmark not defined.
1.1. Khái niệm chiếnlược Error! Bookmark not defined.
1.1.1. Nguồn gốc của khái niệm chiến lược...
... kết
cục chiến lược,
họ có quyền đòi hỏi đối với thành tích của
doanh nghiệp.
CHIẾN LƯỢC DỰ ĐỊNH VÀ PHÁT SINH
Chiến lược dự định
Chiến lược dự định
Chiến lược được cân
nhắc
Chiến lược không ...
QUẢN TRỊCHIẾN LƯỢC
–
Khái niệm
–
Quản trịchiếnlược là một bộ các quyết định quảntrị và
các hành ng xỏc nh hiu sut di hn.
Nhim v:
ã
To ... thành công và các năng lực gây
khác biệt các chiến lược
»
Đánh giá và chọn ra chiếnlược tốt nhất.
»
Triển khai việc thực thi chiếnlược
QUẢN TRỊ CÁC BÊN HỮU QUAN
Phân tích tác động của các...
... biết nhằm sản xuất sản phẩm ñảm bảo chất lượng.
THUYẾT TRÌNH QUẢNTRỊ
MARKETING
QUẢN TRỊCHIẾNLƯỢC
VÀ CHÍNH SÁCH GIÁ
VÀ CHÍNH SÁCH GIÁ
Nhóm: K2.2
1.2 Các nhân t bên ngoài:
a. Th trng:
Trong ... tiêu, chiếnlược Marketing:
Trước khi ñịnh giá, công ty phải quyết ñịnh chiến
lược của mình ñối với sản phẩm. Nếu công ty lựa chọn thị
trường mục tiêu và ñịnh vị một cách cẩn thận thì chiếnlược ... nên quan trọng hơn trong những năm gần
ñây.
Vì vậy, nghiên cứu về chiếnlược hoạnh ñịnh giá, ñể
Vì vậy, nghiên cứu về chiếnlược hoạnh ñịnh giá, ñể
các bạn hiểu rõ hơn về vấn ñề này, chúng...