... tra nhóm (10/2010) Bình thường Đối với dịch vụ Thành Cơng, sinh viên hài lòng, hài lòng dịch vụ photocopy Mức độ hài lòng sinh viênnhóm nhân tố ảnh hưởng đến hài lòng chung sinh viên dịch vụ Thành ... photocopy, in ấn Thành Cơng GVHD: Hồng Thị Hồng Lộc Bài tập nhóm Marketing TM-DV • Mục tiêu 2: Đánhgiá mức độ hài lòng sinh viên dịch vụ • Mục tiêu 3: Tìm giải pháp kinh doanh cho Công ty Thành Công ... dụng dịch vụ sinh viênThành Công ? - Các bạn sinh viên hài lòng với dịch vụ Thành Công ? - Nhân tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng sinh viên ? GVHD: Hồng Thị Hồng Lộc Bài tập nhóm Marketing TM-DV...
... ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN ĐÁNHGIÁ NHÂN VIÊN 1.1 KHÁI LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ ĐÁNHGIÁ NHÂN VIÊN VÀ HỆ THỐNG ĐÁNHGIÁ 1.1.1 Khái niệm đánhgiá nhân viên 1.1.1.1 Khái niệm đánhgiá nhân viên Qua tham khảo ... nhân viênđánhgiá xuất sắc Nếu ≤ Gt/b ≤ 8,49 : nhân viênđánhgiá Nếu 5,5 ≤ Gt/b ≤ 6,99 : nhân viênđánhgiá trung bình Nếu Gt/b ≤ 5,49 : nhân viên bị đánhgiá yếu 1.2.4.2 Phương pháp Đánhgiá ... viên tiêu chuẩn, phạm vi đánhgiá công việc họ Nếu đánhgiá có phần nhân viên tự đánhgiá việc thơng báo lại tiêu chuẩn hướng dẫn cách đánhgiá cần thiết, giúp nhân viên thực cách thức đánh giá...
... HỮU HẠN MỘT THÀNHVIÊN GẠO VIỆT CÔNG TY TNHH MỘT THÀNHVIÊN THƯƠN G MẠI VÀ SẢN XUẤT NAM PHƯƠN G CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNHVIÊN CẤP NƯỚC BẠC LIÊU CÔNG TY TNHH MỘT THÀNHVIÊN HUỲNH PHÁT ... MỘT THÀNHVIÊN XE GẮN MÁY PHƯỚC SANG CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNHVIÊN ANH VIỆT BẠC LIÊU CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNHVIÊN KỶ NGUYÊ N CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNHVIÊN ... MỘT THÀNHVIÊN THỊNH HƯNG CÔNG TY TNHH MỘT THÀNHVIÊN QUẢNG CÁO VÀ TỔ CHỨC SỰ KIỆN MÊKÔN G CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNHVIÊN DƯỢC PHẨM TÍN ĐẠT CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN...
... trình đánhgiá nhân viên: Bước 1: Hãy để nhân viên bạn tự đánhgiá Bước 2: Lập bảng đánhgiá nhân viên riêng bạn Bước 3: Hãy đàm phán với nhân viên để có bảng đánhgiá cơng minh P3: CHÍNH SÁCH ... chức 3: CHÍNH SÁCHĐÁNHGIÁ NHÂN VIÊN Rất linh động, đánhgiá thông qua trình làm việc nhân viên Xét điều chỉnh lương Chính sách bổ nhiệm theo nhiệm kỳ Đánhgiá nhân viên thông qua pp ... CƠNG TY 2: CHÍNH SÁCH ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN 3: CHÍNH SÁCHĐÁNHGIÁ NHÂN VIÊN 1: TỔNG QUAN CÔNG TY MISA VÀI NÉT SƠ LƯỢC: Tên giao dịch: MISA Joint Stock Company (MISA JSC), hình thành phát triển...
... ñánh giá phi n di n Đánhgiá m t s miêu t th c v giá tr , tính hi u qu hay m c đ thành cơng c a m t ngư i hay m t 1.1.2 Khái ni m v đánhgiáthành tích nhân viênĐánhgiáthành tích ti n trình đánh ... c đánhgiáthành tích c a nhân viên Công Ty K t c u c a lu n văn Lu n văn ñư c chia thành chương Chương : Cơ s lý lu n v đánhgiáthành tích nhân viên Chương : Th c tr ng cơng tác đánhgiáthành ... nh ng l i ích đánhgiá nh ng h u qu khơng đánhgiá nhân viên 3.2.2 Thi t l p tiêu chu n ñánh giáthành tích nhân viên 3.2.2.1 Căn c xây d ng tiêu chu n đánhgiáthành tích nhân viên Phân tích...
... Ti n trình đánhgiáthành tích nhân viên 1.3.1 Xác ñ nh m c tiêu c a cơng tác đánhgiáthành tích nhân viên 1.3.1.1 Đánhgiáthành tích nh m phát tri n nhân viên 1.3.1.2 Đánhgiáthành tích đ ... n đánhgiáthành tích nhân viên 1.3.2.1 Khái ni m tiêu chu n đánhgiáthành tích nhân viên Tiêu chu n đánhgiáthành tích nhân viên : h th ng tiêu chí, ch tiêu, th hi n yêu c u c a vi c hồn thành ... ñánh giáthành tích nhân viên a.T đánhgiá b.C p tr c ti p ñánh giá c Đ ng nghi p ñánh giá d Khách hàng ñánh giá e Đánhgiá 3600 1.3.3.2 Th i ñi m ñánh giáthành tích Nên thư ng xun đánhgiá th...
... c a cơng tác đánhgiáthành tích nhân viên - Đánhgiá k t qu th c hi n công vi c ñư c giao - Cơ s tr lương khen thư ng - Đánhgiáthành tích nh m phát tri n nhân viên - Đánhgiáthành tích làm ... Đánhgiá d a hành vi - Đánhgiá d a k t qu - Đánhgiá l c nhân viên 1.2.3 L a ch n phương pháp ñánh giá 1.2.3.1 Đánhgiá khách quan Là đánhgiáthành tích dư i góc đ s , có lo i c a ñánh giá khách ... tác đánhgiáthành tích nhân viên t i Cơng ty C ph n ñư ng Kon Tum 3.2.1 M r ng m c tiêu c a cơng tác đánhgiáthành tích nhân viên - Đánhgiá k t qu hoàn thành nhi m v c a nhân viên - Căn c thành...
... - Đánhgiáthành tích nhân viên ti n trình đánhgiá nh ng đóng góp c a nhân viên cho t ch c m t giai đo n - Đánhgiáthành tích m t h th ng th c t xét đánhgiá s hồn thành cơng tác c a nhân viên ... tr ng ti n trình đánhgiá B ng 2.10 K t qu ñi u tra v l i ñánh giá c a c p Ch tiêu T l tr l i (%) Đánhgiáthành tích cao th c t 7,0 Đánhgiáthành tích th p th c t 10,3 Đánhgiá theo c m tình ... c đánhgiáthành tích nhân viên t i Cơng ty Cơng ty m t doanh nghi p thương m i, ñó vi c tho mãn nhu c u c a khách hàng s thành cơng c a cơng ty 15 2.2.5 Th i m đánhgiáthành tích Vi c đánh giá...
... lý nhân viên tham gia vào q trình xác l p tiêu chí đánhgiá d a m c 1.1 KHÁI QUÁT V ĐÁNHGIÁTHÀNH TÍCH NHÂN VIÊN 1.1.1 M t s khái ni m Đánhgiáthành tích nhân viên hay đánhgiá s hồn thành cơng ... g i đánhgiáthành tích cơng tác m t h th ng th c xét t đánhgiá s hồn thành cơng tác c a m t cá nhân theo ñ nh kỳ Đánhgiáthành tích nhân viên ti n trình đánhgiá nh ng đóng góp c a nhân viên ... tác ñánh giá: T ñánh giá; C p tr c ti p ñánh giá; C p dư i ñánh giá; Đ ng nghi p ñánh giá; Khách hàng ñánh giá; Đánhgiá 360 ñ 1.2.6 Th i gian ñánh giáthành tích Khi ti n hành đánhgiáthành tích...
... lý luận đánhgiáthành tích nhân viên doanh nghiệp Đánhgiá thực trạng việc đánhgiáthành tích nhân viên Công ty Tin học Đà Nẵng thời gian vừa qua, sở đánhgiá tồn hạn chế việc đánhgiáthành ... nhân viênđánhgiá xuất sắc Nếu 7=< Gtb
... thang điểm đánhgiá 2.2.4 Đối tượng thực đánhgiáthành tích Người thực đánhgiáthành tích nhân viên gồm : Tự đánh giá; Đồng nghiệp đánh giá; Cấp đánhgiá 2.2.5 Thời điểm đánhgiáthành tích ... tượng thực đánhgiáthành tích nhân viên Đối tượng thực đánhgiáthành tích người trực tiếp tiến hành cơng việc đánhgiáthành tích nhân viên Các đối tượng đánhgiá : Nhân viên tự đánh giá, cấp ... Khái niệm đánhgiáthành tích nhân viênĐánhgiáthành tích nhân viên tiến trình đánhgiá mức độ hồn thành cơng việc nhân viên theo mục tiêu đặt giai đoạn Đây đánhgiá kết công việc nhân viên 1.1.3...
... ñánh giá C p dư i ñánh giá; Đ ng nghi p ñánh giá; Khách hàng ñánh giá; Đánhgiá 360 ñ 1.2.6 Ti n trình đánhgiáthành tích nhân viên Theo R.Wayne Mondy Robert M.Noe, 1999 ti n trình đánhgiáthành ... quan tr ng nh t giáthành tích; th o lu n k t qu ñánh giá v i nhân viên; hoàn t t h sơ 1.2.3 Các phương pháp ñánh giáthành tích nhân viên 1.2.3.1 Đánhgiá khách quan Đánhgiáthành tích dư i ... c đánhgiáthành tích c a nhân viên t ch c - Phân tích th c tr ng đánhgiáthành tích nhân viên t i KBNN Đà N ng - Đ xu t m t s gi i pháp nh m hoàn thi n cơng tác đánhgiáthành tích nhân viên...
... ĐÁNHGIÁTHÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TRONG DOANH NGHI P 1.1 T NG QUAN V ĐÁNHGIÁTHÀNH TÍCH NHÂN VIÊN: 1.1.1 Khái ni m v đánhgiáthành tích nhân viênĐánhgiáthành tích nhân viên ti n trình đánhgiá ... n v đánhgiáthành tích nhân viên doanh nghi p Đánhgiá th c tr ng vi c đánhgiáthành tích nhân viên t i Ngân hàng nông nghi p phát tri n nông thôn T nh Kon Tum th i gian v a qua, s ñánh giá ... c đích đánhgiáthành tích nhân viênthành lo i sau: 1.2.1.1 Nh m phát tri n nhân viênĐánhgiáthành tích có th đư c s d ng theo m t vài cách th c khác ñ khuy n khích phát tri n nhân viên: a...
... V ĐÁNHGIÁTHÀNH TÍCH NHÂN VIÊN 1.1.1 M t s khái ni m - Đánhgiáthành tích nhân viên m t q trình th c xét t đánhgiá s hồn thành cơng tác c a m t cá nhân theo ñ nh kỳ 1.1.2 Yêu c u ñánh giáthành ... b , ñánh giá ti m c a nhân viên - Ph i xây d ng m c tiêu đánhgiá vi c ñánh giá v i m i m c tiêu khác c như: tiêu chí đánh giá, phương pháp đánh giá, ngư i đánh giá, bi u m u ñánh giá ñư c xác ... nhân viên b Xác ñ nh lo i tiêu chí đánhgiáthành tích nhân viên - Đ đánhgiá đư c thành tích nhân viên trư c h t ngân hàng ph i xây d ng đư c h th ng tiêu chí đánhgiá cho cơng vi c c a nhân viên...
... giá; Khách hàng ñánh giá; Đánhgiá 360 ñ 1.3.4 Các phương pháp ñánh giáthành tích nhân viên 1.3.4.1 Đánhgiá khách quan: Là đánhgiáthành tích dư i góc đ s , bao g m: Đánhgiá s lư ng s n xu ... ñánh giá l c, s trư ng c a nhân viên 2.3.3 Th c tr ng h th ng đánhgiáthành tích nhân viên t i Ngân hàng 2.3.3.1 Tiêu chu n ñánh giáthành tích nhân viên Tiêu chu n đánhgiáthành tích nhân viên ... H th ng đánhgiáthành tích nhân viên Chúng ta có th khái qt sau: "H th ng đánhgiáthành tích m t h th ng th c đ đánhgiáthành tích nhân viên thơng qua đ nh hư ng hành vi c a nhân viên làm...
... tượng thực đánhgiáthành tích - Tự đánh giá, cấp trực tiếp, cấp dưới, Đồng nghiệp Đánh giá, Khách hàng đánh giá, Đánhgiá 360o 1.2.5 Sử dụng kết đánhgiáthành tích nhân viên a) Kết đánhgiá việc ... nhân viên tiến trình đánhgiá mức độ hồn thành cơng việc nhân viên theo mục tiêu đặt giai đoạn - Khái niệm đánhgiáthành tích nhân viênĐánhgiáthành tích tiến trình đánhgiá đóng góp nhân viên ... tác giả đề xuất mơ hình đánhgiá 3600 : - Cấp đánh giá, cấp đánhgiá , cá nhân tự đánh giá, đồng nghiệp đánh giá, nhân dân đánhgiá 3.2.5 Xác định thời điểm đánhgiáthành tích cán cơng chức...
... thực đánhgiáthành tích Bao gồm: Cấp trực tiếp; cấp dưới; đồng nghiệp; đánhgiá nhóm; tự đánh giá; khách hàng; đánhgiá 3600 9 1.2.6 Tiến trình đánhgiáthành tích nhân viên Tiến trình đánhgiá ... đối tƣợng thực đánhgiáthành tích Bảng 2.3 Đánhgiá kết lựa chọn đối tƣợng đánhgiáthành tích ĐVT: % Đối tƣợng thực Tỷ lệ lựa chọn đối tƣợng đánhgiáthành tích thực đánhgiáthành tích phù ... + Đào tạo, động viên khen thưởng nhân viênthành tích hiệu suất cơng việc 7 1.1.3 Các chức đánhgiáthành tích a Đánhgiáthành tích cơng cụ phát triển nhân viên b Đánhgiáthành tích cơng cụ...
... ánh giáthành tích nhân viên a Khái ni m nhân viên ánh giáthành tích nhân viên - Khái ni m nhân viên: Là m t ngư i c th m nh n m t ch c v hay v trí cơng tác ó t ch c - ánh giáthành tích nhân viên: ... nhân viên phù h p, phân cơng cơng vi c ánh giáthành tích 3.2 HỒN THI N CƠNG TÁC ÁNH GIÁTHÀNH TÍCH NHÂN VIÊN T I VNA MI N TRUNG 3.2.1 M c tiêu yêu c u ánh giáthành tích nhân viên a M c tiêu - Giám ... ánh giá - ng nghi p ánh giá - ánh giá h i ng - Khách hàng ánh giá - ánh giá 3600 1.2 N I DUNG, TI N TRÌNH ÁNH GIÁTHÀNH TÍCH NHÂN VIÊN Sáu bư c c a m t ti n trình ánh giáthành tích: - K t qu phân...
... ñánh giáthành tích nhân viênĐánhgiáthành tích nhân viên ti n trình đánhgiá nh ng đóng góp c a nhân viên cho t ch c m t giai đo n Thơng tin ph n Tiêu chu n đánhgiáthành tích nhân viên h th ... tác đánhgiáthành tích nhân viên t i Văn Tiêu chu n đánhgiá phòng T ng cơng ty có th đo lư ng đư c - Đánhgiáthành tích đ xét thi ñua khen thư ng Tiêu chu n ñánh giá kh thi - Đánhgiáthành ... Xác đ nh tiêu chu n đánhgiáthành tích nhân viên d ng Cơng trình Giao thơng a Khái ni m tiêu chu n đánhgiáthành tích nhân viên Chương CƠ S LÝ LU N V ĐÁNHGIÁTHÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TRONG DOANH...