... lãnhđạo giỏi. * Các nhà lãnhđạo làm việc vì cá nhân ích kỉ hay vì mọi người?Thường thì khi nói về việc lãnh đạo, người ta hay nói về hành vi của mọi người. Còn khi đề cập đến nhà lãnh đạo, ... (GMT+7)(Lanhdao.net) - Làm lãnhđạo đã khó, làm lãnhđạo giỏi còn khó hơn gấp nhiều lần. Lãnhđạo không chỉ đơn thuẩn là một chức danh, một vị trí, một sự bổ nhiệm mà hơn thế, lãnhđạo chính là khả năng ... nhân viên. Trở thành một nhà lãnhđạo đã là cả một quá trình và trở thành nhà lãnh đạo giỏi lại càng không phải là chuyện đơn giản. Học hỏi từ mọi thứ, từ trong thất bại và cả thành công, từ...
... DANH SÁCH CÁC CÁN BỘ LÃNHĐẠO CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC TỔNG CỤC MÔI TRƯỜNG ĐƯỢC BỔ NHIỆM1. Ông Đặng Văn Lợi, Tiến ... sĩ Địa lý, Chuyên viên chính, Phó Vụ trưởng phụ trách Vụ Chính sách và Pháp chế, Tổng cục Môi trường giữ chức Vụ trưởng Vụ Chính sách và Pháp chế, Tổng cục Môi trường, Bộ Tài nguyên và Môi trường.3....
... Trở thànhlãnhđạo sáng tạo – Khởi đầu từ điều nhỏ Hiện nay chúng ta cần tới loại hình lãnhđạo nào? Trong suốt một năm qua, tôi đã hỏi đi hỏi ... ném ngang con đường bạn đi. Điều gì là quan trọng nhất với chúng ta trong một không gian Lãnhđạo toàn cầu 2.0 này? Phải chăng đó chính là khả năng sáng tạo như những nhà lãnhđạo thực thụ? ... những con đường mới đưa mọi thứ đến đích – khi bạn có đủ sự tự tin và năng lực để tạo ra sự đổi thay đầy ý nghĩa, đó cũng là lúc bạn không còn cảm thấy quá sợ hãi, ngần ngại muốn chùn bước trước...
... sẵn sàng đối đầu với các xung đột Nhóm lãnhđạo này sở hữu những đặc tính giúp họ làm chủ các mâu thuẫn, hơn là chiến đấu với chúng. Dù đó các nhà lãnhđạo có trách nhiệm kiểm soát các nghịch ... "thuận cả đôi đường& quot; trong lãnhđạo Michael L. Tushman trên Harvard Business Publishing- Hương Cao dịch Tuần Việt Nam USAToday.com đã làm thế nào để hoàn thành suất sắc quá ... đã làm thế nào để hoàn thành suất sắc quá trình tìm kiếm các nguồn lực tài chính, nhân sự và lãnhđạo so với thời báo bản in, chưa kể đến việc không làm ảnh hưởng đến lượng khách hàng và thị...
... việc làm được nhiều hơn với ít nguồn lực hơn thành một quá trình thực tế để đạt được sự cải thiện. Ghi nhận bài học Không tháo vát đừng mơ thànhlãnhđạo Suy thoái kinh tế buộc chúng ta phải ... vát trở thành một kĩ năng không thể thiếu với giới lãnh đạo. Sự tháo vát không phải là một phương tiện sao chép có chủ đích; nó có thể là một đức tính tốt mở ra cánh cửa tới những thành công ... tháo vát. Nhưng để khuyến khích sự lan truyền của sự tháo vát, người lãnhđạo phải đảm bảo chắc chắn rằng niềm tự hào về thành công dạt được được phổ biến và được khen ngợi. Những người tháo...
... cách và mọi Trở thànhlãnhđạo trẻ xuất sắc (phần 1): Quyền lực - bài tập đầu tiên Trở thànhlãnhđạo là mơ ước của nhiều bạn trẻ hiện nay. Tuy nhiên, trở thành người lãnh đạo giỏi không đơn ... hiện nhân viên đều hoàn thành tốt công việc của mình.Một khi đã trở thànhlãnh đạo, bạn phải chịu trách nhiệm hoàn thành nhiệm vụ của cả một bộ phận, một nhóm hoặc sự thành bại của cả một dự ... nhânviên biết công việc của họ hơn nhiều lãnh đạo. Trong những trường hợp như vậy, lãnhđạo không thể nói với nhân viên là họ phải làm gì. Người lãnhđạo có nhiệm vụ là động viên hướng những...
... chức năng khác. Chia sẻ sự lãnhđạo tạo lập những thách thức mới xung quan vai trò, quyền hạn và kì vọng. Giữ vai trò chủ động trong một tổ chức tư vấn. Một lãnhđạo đã tham gia một tổ chức ... dạng Lãnh đạo ngày nay phải làm việc hiệu quả với những nhóm khác nhau gồm nhiều người, để tôn trọng sự khác biệt trong khi xây dựng nền móng chung. Cách để phát triển khả năng lãnhđạo của ... và bao quát công việc. đem lại tiềm năng lớn nhất để mở rộng và tăng cường năng lực của một lãnh đạo. 1. Đảm nhận những dự án mới mẻ Jenna, Giám đốc marketing tại một công ty y tế và Kim,...
... bạn trở thành một người đảm nhận cương vị lãnh đạo, thành công chỉ là sự tiến bộ của bản thân bạn mà thôi, sau khi bạn đã trở thành một nhà lãnh đạo, thành công lại là sự tiến bộ của người khác.Jack ... nhà lãnhđạo bạn phải hiểu rõ từng nhân viên của mình và nắm bắt những nhân viên có tinh thần làm việc tích cực và lạc quan.Một nhà lãnhđạo lúc nào cũng mang theo gương mặt vui vẻ sẽ lãnhđạo ... trái.2. Một nhà lãnhđạo không những phải hướng cho nhân viên của mình hướng theo đúng mục tiêu mà còn phải khiến cho họ nỗ lực hết mình để hoàn thành mục tiêu đó.Làm một nhà lãnhđạo bạn phải...
... thuộc cấp thấp hơn trong công ty. Lãnh Đạo Nhóm LãnhĐạo là khả năng xác định ra đường hướng cho một tổ chức, hoặc nói một cách khác, là khả năng vạch ra con đường, chỉ rõ nó cho người cộng ... giờ để hướng dẫn, khải đạo, và huấn luyện cho nhõn viờn ca mỡnh. ã Liờm Khit (Integrity): núi cho cùng, người lãnhđạo là tấm gương cho toàn Nhóm noi theo. Chỉ có lãnhđạo bằng chính cách hành ... rút ra được nhiều điều cho bản thân sau này, sau này nếu trở thành nhà lãnhđạo tôi sẽ xây dựng các mối liên hệ vững chắc giữa lãnhđạo và nhân viên để đạt được những mong muốn cao nhất trong...
... Trở thànhlãnhđạo sáng tạo – Khởi đầu từ điều nhỏ Hiện nay chúng ta cần tới loại hình lãnhđạo nào? Trong suốt một năm qua, tôi đã hỏi đi hỏi ... ném ngang con đường bạn đi. Điều gì là quan trọng nhất với chúng ta trong một không gian Lãnhđạo toàn cầu 2.0 này? Phải chăng đó chính là khả năng sáng tạo như những nhà lãnh đạo thực thụ? ... năng kiểm soát của mình trong một thế giới ngày càng trở nên bất ổn. mọi người, khả năng lãnhđạo thường được xem là một phương tiện tối ưu để giải quyết mọi rắc rối, hỗn loạn. Điều này...
... phương pháp "thuận cả đôi đường& quot;, và họ sẽ tiếp tục khai thác doanh nghiệp hiện tại cũng như khám phá những hướng đi mới. Để thành công, nhà lãnhđạo cần phải tìm được sự dung hòa ... sàng đối đầu với các xung đột Nhóm lãnhđạo này sở hữu những đặc tính giúp họ làm chủ các mâu thuẫn, hơn là chiến đấu với chúng. Dù đó các nhà lãnhđạo có trách nhiệm kiểm soát các nghịch ... mà ông đã gây dựng rất thành công và bên kia là cam kết duy trì việc kinh doanh báo mạng, ngành báo sẽ giúp USAToday tìm kiếm khách hàng và lợi nhuận. Nhiều lãnhđạo khác cũng gặp phải sự...
... "tự lãnh đạo& quot;. Bản sách này được cho là hữu ích trong việc đánh giá khả năng lãnh đạo, phát triển các lãnhđạo và quan trọng nhất là, trong việc bản thân bạn trở thành một lãnhđạothành ... những việc mà lãnhđạo làm trong bối cảnh của một tổ chức. Mặc dù thành phần then chốt tạo nên nhà lãnhđạo chính là khả năng lãnhđạothành công của một cá nhân, nhưng danh sách này không ... cảm với những người mà họ lãnh đạo Danh sách thứ hai: Quản lý chiến lược 2.1 Linh hoạt khi cần thiết để thích nghi với các bối cảnh thay đổi 2.2 Đặt ra sự chỉ đạo dài hạn cho tổ chức với...
... giản nhất, kinh tế nhất để hoàn thành nhiệm vụ. 32. Tạo ra bầu không khí làm việc: Giỏi cổ vũ tinh thần nhân viên trong quá trình làm việc. 33. Giỏi lãnh đạo: Có thể sắp đặt công việc và ... điểm cá tính của các thành viên trong công ty. 37. Giải quyết vấn đề: Giỏi về giải quyết mọi vấn đề phức tạp. 38. Thanh liêm chính trực: Đối với mọi người thẳng thắn chân thành, ăn ở thân ... Không hề lấy những thái độ thiên vị đầy thành kiến để đối đãi với đồng nghiệp. 41. Tin tưởng người khác: Đối xử với người khác bằng thái độ chính trực, thành khẩn, tin tưởng. 42. Làm việc...
... được nhu cầu của họ, và lãnh đạo họ theo cách dựa trên lợi ích của họ. Nếu bạn có thể làm điều này, mọi người sẽ thực sự đi theo bạn, và bạn đã trở thành một nhà lãnhđạo thực sự. Đừng làm những ... triển của mình - những người khác sẽ đề nghị bạn chỉ cho họ cách lãnhđạo như thế nào.Mọi người đi theo điều gì?Khi bạn là lãnh đạo, trách nhiệm của bạn đã gia tăng. Bạn là điển hình và quyền ... bạn là lãnhđạo sẽ không diễn ra nhanh như bạn muốn. Nó sẽ xảy ra theo "quy luật quá trình": trong 5 năm, ảnh hưởng của bạn sẽ tăng lên. Trong 10 năm, bạn sẽ là một nhà lãnhđạo hiệu...
... sút tinh thần và xa lánhlãnh đạo. Vậy làm thế nào để trở thành một nhà lãnhđạo thực sự?Sau đây là các cách để trở thành một nhà lãnh đạo: 1. Nhận trách nhiệmTrở thành một nhà điêu khắc cho ... nhóm, các hội và nhận vai trò lãnh đạo. Đây là cơ hội để phát triển khả năng lãnhđạo cũng như tăng được tầm nhìn. Để phá vỡ những vật cản trên con đường trở thành lãnh đạo, bạn phải có đủ tự tin. ... lạc quan Trở thànhlãnhđạo bằng cách nào? (phần 1) Các nghiên cứu về lãnhđạo đã chỉ ra rằng, khoảng 50-70% các tổ chức được quản lý bởi những người không đủ khả năng lãnh đạo. Họ được thuê...