... Ngược lại, doanhnghiệp đang trên đà phát triển mở rộng mà lượng tiền không đủ thì hoạt động tài chính
gặp nhiều khó khăn, chủdoanhnghiệp cứ phải tạm bợ dùng khoản tiền ... phối độc quyền nghĩa là doanhnghiệp đang thu hẹp thị trường và hạn chế cho sản phẩm của mình
tiếp cập với các nhóm khách hàng tiềm năng khác.
Tốt nhất, mỗi doanhnghiệp nên có từ hai kênh ... thống cửa hàng
bán lẻ vì doanhnghiệp sẽ phải chịu một khoản chiết khấu lớn ảnh hưởng đến doanh thu.
Cẩn thận với các kênh phân phối độc quyền, cho dù quảng cáo của họ tuyệt vời đến đâu....
... kinh doanhcủachủdoanhnghiệp tư nhân. Vậy, vì sao chủ
doanh nghiệp tư nhân có chế độ này? Biểu hiện của nó ra sao? Cùng nhau “Phân tích chế
độ chịu trách nhiệm tài sản trong kinh doanhcủachủ ... kinh
doanh?
Thứ nhất, doanhnghiệp tư nhân là doanhnghiệp do cá nhân làm chủ. Trong doanh
nghiệp tư nhân không có sự góp vốn như ở các công ti nhiều chủ sở hữu khác, tài sản của
doanh nghiệp ... thể lưu đông trong quá
trình kinh doanhcủadoanhnghiệp bởi đối với doanhnghiệp tư nhân, không có tính độc
lập về tài sản củadoanh nghiệp.
Bốn là, chủdoanhnghiệp tư nhân chịu trách nhiệm...
... hành
vi sai phạm củadoanh nghiệp, truy thu và xử phạt các hành vi vi phạm của
doanh nghiệp; mà điều quan trọng là việc ngăn chặn các sai phạm giúp doanh
nghiệp thực thi đúng quy định của pháp ... riêng và pháp luật nói chung củachủ
DN; nắm hiểu biết các qui định về quyền và nghĩa vụ củadoanhnghiệp nhăm
bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp củadoanhnghiệp và của những người có
quyền và ... thuế, doanhnghiệp nộp thuế’ chuyển sang’ Doanhnghiệp tự tính, tự
khai, tự nộp thuế”. Cơ quan thuế từ thực hiện chế độ chuyên quản đối với
từng doanh nghiệp, đôn đốc việc nộp thuế đối với các doanh...
... nay của café Trung Nguyên đã là một minh
chứng tốt nhất để chứng minh phẩm chất của ông chủdoanhnghiệp thời hiện
đại.
8
: MỤC LỤC
Phần một: Lời nói đầu
Phần hai: Phẩm chất củachủdoanhnghiệp ... cách phiến diện và rất chủ quan. Đánh giá thiếu công
bằng, dân chủ, sẽ dẫn đến hệ quả nhân viên thường hoang mang, chán nản,
thậm chí chống đối lãnh đạo. Các các chủdoanhnghiệp vừa và nhỏ cần ... một
các chủdoanhnghiệp vừa và nhỏ chuyên nghiệp cần có 3 phẩm chất tương
ứng là kiên định, linh hoạt, công bằng.
Kiên định được hiểu, khi hoạch định chiến lược, đưa ý tưởng kinh
doanh ra...
... bản của một
chủ doanhnghiệp chỉ ra sự khác biệt giữa chủdoanhnghiệp không thành đạt.và
chủ doanhnghiệp thành đạt( Nguồn thông tin: Tài liệu của khoá học dành cho
những người khởi sự doanh ... NHữNG TÍNH CÁCH CủA MộT CHủDOANHNGHIệP THÀNH ĐạT LÀ GÌ?
Một cuộc nghiên cứu qui mô do nhóm " Hệ thống quản lý quốc ... hiện các cơ hội kinh doanh mới, động não và xác định
những giải pháp sáng tạo cho những vấn đề kinh doanh, suy nghĩ theo các
cách khác nhau để tìm ra cách giải quyết, chủ động nắm bắt các cơ...
... Những sailầm chết người của các
doanh nghiệp nhỏ
Theo Michael S. Winicki, một nhà tư vấn hoạt động tiếp thị, chủ nhân của trang
web Big Noise Marketing, từng làm tư vấn cho hơn 2.000 doanhnghiệp ... trên thế giới thì doanhnghiệp nhỏ thường mắc phải một số sailầm có thể
khiến họ tự "xóa sổ" mình trên thị trường
1. Sếp biết nhìn xa trông rộng. Nhiều chủdoanhnghiệp nhỏ thường ... như là một thế mạnh giúp các doanhnghiệp
nhỏ phân biệt mình với đám đông các doanhnghiệp khác. Thế nhưng, trên thực tế
8. Không hiểu biết về kế toán. Các doanhnghiệp nhỏ đôi khi rất xem nhẹ...
... thường xảy ra. Điều tệ hại hơn là
những nhân viên này không báo cáo với chủdoanhnghiệp kịp thời hoặc nếu có thì chủdoanh
nghiệp cũng có khả năng "thông qua" vì bản thân họ đôi khi ... kế toán. Các doanhnghiệp nhỏ đôi khi rất xem nhẹ công việc kế toán, sổ
sách và họ thường thuê những người không chuyên nghiệp để giải quyết những công việc này.
Hậu quả là những sai sót trong ... đôi khi cũng không đủ hiểu biết về kế toán
hoặc không có đủ thời gian để kiểm tra tính chân thật của số liệu kế toán.
(DNSGCT)
...
... trong bộ máy tổ chức củadoanhnghiệp
thường là những công việc mất nhiều thời gian nhưng được trả lương không cao.
Tuyển dụng được những nhân viên như vậy sẽ giúp chủdoanhnghiệp giải phóng ... động kinh doanh hàng ngày của
mình.
Tuyển dụng những người không có chuyên môn rõ ràng
Đó là những người cái gì cũng biết nhưng chỉ biết rất hời hợt. Sự vận hành
của một doanhnghiệp đòi ... trị cho công ty và các
hoạt động của nó.
Mời một người làm đối tác vì doanhnghiệp không có đủ khả năng thuê
họ
Trường hợp này thường xảy ra khi doanhnghiệp cần đến các chuyên gia.
Tuy...
... được việc kinh doanhcủadoanh nghiệp. Chỉ nên tuyển dụng
một người có khả năng tạo ra thêm giá trị cho công ty và các hoạt động của
nó.
Mời một người làm đối tác vì doanhnghiệp không có ... trong bộ máy tổ chức củadoanhnghiệp thường là
những công việc mất nhiều thời gian nhưng được trả lương không cao.
Tuyển dụng được những nhân viên như vậy sẽ giúp chủdoanhnghiệp giải
phóng ... xử theo một chuẩn mực khác thì
sẽ là một nguy cơ đối với doanh nghiệp.
Tuyển dụng để giải quyết khó khăn cho ai đó. Một số chủdoanhnghiệp
thường muốn thể hiện tính hào hiệp bằng cách tạo...
...
nhất gây ra sự lãng phí thời gian của các doanh nhân. Một chủdoanhnghiệp có
năng lực, một nhà quản lý giỏi luôn biết chính xác việc họ cần làm và thứ tự ưu
tiên của từng việc.
4.Ôm đồm công ...
hậu so với các đối thủ, chủdoanhnghiệp sẽ có rất nhiều việc phải làm. Có nhiều
doanh nhân hàng ngày phải hoàn thành công việc của ngày hôm qua trong khi
công việc của ngày hôm nay thì còn ... không dễ dàng chút nào là quản lý thời gian của mình. Và bài toán thời gian của
nhà doanhnghiệp có được giải hay không sẽ phụ thuộc vào các yếu tố sau:
1.Giải quyết...