... hạn chế những rủiro ( tổn thất) về nguồn nhân lực. Các hoạt động cơ bản đó là: nhận diện rủi ro, đánh giá rủiro và kiểm soát rủi ro. Như vậy để quản trị rủironguồnnhânlực một cách hiệu ... rủironhân sự 72.1.1 Khả năng lao động của nhân viên 72.1.2 Thuyên chuyển lao động 72.2 Quản trị rủironguồnnhânlực 92.2.1 Khái niệm 92.2.2 Các phương án quản trị rủironguồnnhânlực ... quan tâm trước hết của rủironguồnnhânlực đó là rủiro thuyên chuyển lao động. Trong điều kiện khắc nghiệt của thương trường như hiện nay thì cạnh tranh về nguồnnhânlực luôn là vấn đề nóng...
... NGUYÊN NHÂN LÀM CHO NHÀ QUẢN TRỊ RỦIRO QUAN TÂM ĐẾN TÌNH TRẠNG NGUỒNNHÂN LỰCRỦI RONGUỒN NHÂN LỰC 4Chương 6III. ĐÁNH GIÁ TỔN THẤT CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG – TẦN SỐ TỔN THẤTRỦI RONGUỒN NHÂN LỰC Rủi ... họ tự lo liệu thường thì có hiệu quả hơn.RỦI RONGUỒNNHÂN LỰC 11Chương 6IV. ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ TỔN THẤT CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG RỦI RONGUỒN NHÂN LỰC2. Thăm dò nhu cầu: Thăm dò nhu cầu là ước ... thất do sản xuất kinh doanh đình trệ.RỦI RONGUỒNNHÂN LỰCChương 6 10Chương 6IV. ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ TỔN THẤT CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG RỦI RONGUỒN NHÂN LỰCBảng 9: Giá trị cuộc sống người lao...
... rủi ro, nguồnnhânlực đóng hai vai trò chính:- Con người là nguồnrủi ro. - Con người biết tự xử lý rủi ro. 1.2 Mối quan hệ quản trị nguồnnhânlực trong quản trị rủi ro: Hoạt động quản trị nguồn ... LÝ LUẬN CỦA VIỆC QUẢN TRỊ RỦIRO NGUỒN NHÂN LỰC1.1 Khái niệm rủironguồnnhân lực: Rủi ro là: sự tổn thất ngẫu nhiên, là khả năng có thể gây tổn thất.Tổn thất nhân sự của một tổ chức khi ... õy:ã Ri ro ngun nhõn lc l gỡ?ã Mối quan hệ quản trị nguồnnhânlực trong quản tr ri ro? ã Thc trng ca ri ro ngun nhõn lc m cỏc doanh nghip gp phi?2ã Gii phỏp cho rủironguồnnhânlực là gì?Khi...
... động trong việc dự kiến những mất mát xảy ra và tìm cách giảm nhẹhậu quả của chúng.- Quản trị rủironhân lực Quản trị rủironhânlực là các hoạt động quản trị rủiro liên quan đến nhânlực ... giao rủiro là chính , chỉ có một phần là tài trợ rủi ro. - 50% là tài trợ và 50% là chuyển giao rủi ro. 1.4. Nhận dạng và đánh gía tổn thất về nhân lực 1.4.1.Nhận dạng rủironhân lực Một số rủi ... rủi ro: là né tránh các hoạt đọng hay loại bỏ nguyên nhân gây ra rủi ro. + Chủ động né tránh các hoạt động truiwcs khi rủiro xảy ra.+ Loại bỏ các nguyên nhân gây ra từ rủi ro. - Ngăn ngừa rủi...
... giá nhânlực trong doanh nghiệp Đào tạo nhânlực Đề bạt nhânlực Đánh giá chương trình phát triển nhân lực Mô hình tổ chức của doanh nghiệp có ảnh hưởng tới phát triển nhânlực thể ... triển nhânlực trong doanh nghiệp. 1.2 Tiến trình đào tạo phát triển nhânlực trong doanh nghiệp. Tiến trình phát triển nhânlực bao gồm những nội dung cơ bản của việc phát triển nhânlực trong ... phát triển nguồnnhânlực trong doanh nghiệp. 1.1 Khái niệm công tác đào tạo và phát triển nguồnnhân lực. 1.1.1 Đào tạo. Nguồn nhânlực của doanh nghiệp là những người lao động trong doanh...
... ĐT nguồnnhânlực nớc ta.a. Vai trò và thực trạng nguồnnhânlực nớc ta.Trong các nguồnlực có thể khai thác nh nguồnlực tự nhiên, nguồnlực khoa học công nghệ, nguồnlực con ngời thì nguồn ... nguồnlực con ngời là quyết định nhất bởi lẽ những nguồnlực khác chỉ có thể khai thác có hiệu quả khi nguồn lực con ngời đợc phát huy. Những nguồnlực khác ngày càng cạn kiệt, ngợc lại nguồn lực ... của Đảng về phát triển GDĐT nguồnnhân lực. Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ IX đà khẳng định : Con ngời và nguồn nhân lực là nhân tố quyết định sự phát triển đất nớc trong thời kỳ CNH, HĐH cần...
... xà hội.Trong các nguồnlực có thể khai thác nh nguồnlực tự nhiên, nguồnlực khoa học - công nghệ, nguồnlực con ngời thì nguồnlực con ngời là quyết định nhất, bởi lẽ những nguồnlực khác ... quan.3. Nguồnnhânlực trong phát triển kinh tế thời kỳ quá độ lên chủ nghĩa xà hội.a. Khái niệmHiện nay nhiều khái niệm khác nhau về nguồnnhân lực. Ngân hàng thế giới cho rằng: nguồnnhânlực ... yếu tố, nguồnnhânlực là xu thế chung toàn cầu. Nguồnnhânlực có chất lợng cao về trí tuệ và tay nghề ngày càng trở thành một lợi thế cạnh tranh cho mỗi quốc gia. Nếu nguồnnhânlực chỉ hàm...
... NGUỒNNHÂNLỰC NÔNG THÔNVIỆT NAM: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP UTILIZATION OF HUMAN RESOURCES IN VIETNAM’S RURAL AREABÙI QUANG BÌNHTrường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng TÓM TẮT Nguồn nhânlực ... năng chưa được khai thác và sử dụng tốt. Để giải quyết vấn đề đó và sử dụng có hiệu nguồnnhânlực ở nông thôn trong thời gian tới, quan điểm chung: Một là, tận dụng tối đa số lượng lao động, đồng ... học kỹ thuật, thì tác động của năng suất lao động trong nông nghiệp tới mức tăng sản lượng là không nhiều. (5)Chất lượng thấp của nguồnnhânlực ở khu vực nông thôn thể hiện qua tỷ lệ không biết...