... động quảntrịnhânsự tại Cty CP Y - DP Vimedimex
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ
1.1 ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ
1.1.1 Khái niệm
Có nhiều khái niệm khác nhau về quảntrịnhân sự, ... tổ chức lẫn nhân viên”.
(1)
Không một hoạt động nào của tổ chức có thể mang lại hiệu quả nếu thiếu
Quảntrịnhânsự . Quảntrịnhânsựlà bộ phận cấu thành và không thể thiếu của
quản lý kinh ... của quảntrịnhânsự
Quản trịnhânsự đóng vai trò trung tâm trong việc thành lập các tổ chức và giúp
cho các tổ chức đó tồn tại và phát triển trên thị trường. Tầm quan trọng của quảntrị
nhân...
... liên quan đến nhânsự như : phân tích
công việc, tuyển dụng, đào tạo, quảntrị lương, thưởng, bảo hiểm, an toàn và y
tế….
Quản TrịNhânSựlà gì
Quản TrịNhânSự hay còn gọi làquản lý con ... việc làm đó chính
là quản lý nguồn nhân lực
Vậy, ta có thể hiểu trịnhânsự như sau: “ Quảntrịnhânsự hay quản lý
con người trong một tổ chức là cả một quá trình xây dựng và thực hiện ... nhân lực: xây dựng hệ thống lương, phúc lợi, an
toàn y tế, xây dựng văn hóa trong doanh nghiệp, các nghệthuật khích lệ, động
viên, xử lý vi phạm
Nhiệm vụ của QuảnTrịNhân sự:
Quản trị nhân...
... nhà quản lý phải đối mặt để duy trì và phát triển
doanh nghiệp, không thể không nhắc đến quản lý nhân sự. Bởi lẽ nhânsựlà
một trong những vấn đề mấu chốt cho sự thành công của bất kỳ một ... nghiệp có giải pháp đúng, họ
sẽ có một nguồn nhân lực ổn định và gắn bó lâu dài với công ty.
Theo Vietnam Net
Trỏ dâu trách hòe
một nghệthuậtquảntrịnhânsự
Mỗi con người đều có những ... nào.
Có một thực tế mà rất nhiều Giám đốc công ty thừa nhận. Quản lý nhânsựlà
một vấn đề khó khăn và nhiều khi nằm ngoài dự đoán của các nhà quản lý.
Bởi vì mỗi nhân viên trong một bộ máy,...
... - mộtnghệthuậtquảntrịnhân sự
Trong muôn vàn những vấn đề các nhà quản lý phải đối mặt để duy trì và phát triển
doanh nghiệp, không thể không nhắc đến quản lý nhân sự. Bởi lẽ nhânsựlàmột ... người
ta thường ví nó như một môn nghệthuật gọi lànghệthuậtquản lý nhânsự .
Một nhà quản lý nhânsự giỏi là người biết đánh giá đúng năng lực của từng nhân viên, biết cách
động viên khuyến ... cho sự thành công của bất kỳ một doanh nghiệp nào.
Có một thực tế mà rất nhiều Giám đốc công ty thừa nhận. Quản lý nhânsựlàmột vấn đề khó
khăn và nhiều khi nằm ngoài dự đoán của các nhà quản...
... làm thế
là sai”. Cách nói khác là “Tôi trông thấy anh X làm điều hay đó và muốn
Nghệ thuậtnhận xét
trong quảntrịnhânsự
Biết cách đưa ra lời nhận xét hướng nhân viên đến những hành vi
tích ... và kêu gọi họ hành động mạnh mẽ làmột kỹ năng quan
trọng đòi hỏi sự cố gắng lớn của các nhà quản trị, cho dù họ giàu
kinh nghiệm.
Thông thường, mỗi nhà quảntrị có phong cách truyền đạt thông ...
Nhận thấy nét tích cực thật sự của nhân viên
Khi mọi chuyện vẫn đang êm ả, chẳng có gì để phàn nàn thì lúc đó chính
là lúc nhà quảntrị nói rõ sự cảm kích nhân viên vì những đóng góp của...
... chính là những tiền đề cho sự ra đời
nghề quảntrịnhân sự.
Có nhiều cách hiểu về quảntrịnhânsự (còn gọi làquảntrịnhân lực, quả
n lý nhân sự,
quản lý nguồn nhân lực). Khái niệm quảntrịnhân ... luận về giá trị, định hướng giá trị, định hướng giá trịnghề
quản trịnhân sự.
3.2. Thực trạng đị
nh hướng giá trịnghềquảntrịnhânsự của sinh viên ngành quảntrị kinh
doanh ở một số trường ... Lang
GTTT: Giá trị tinh thần
GTVC: Giá trị vật chất
NNL: Nguồn nhân lực
QTKD: Quảntrị kinh doanh
QTNL: Quảntrịnhân lực
QTNNL: Quảntrị nguồn nhân lực
QTNS: Quảntrịnhânsự
TB: Trung...
... chung về quảntrịnhânsự
I.Công tác Quảntrị và Quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp
5
5
1.Khái niệm và các chức năng của quảntrị doanh nghiệp 5
2.Công tác quảntrịnhânsự 7
3 .Một vài ...
nghệ thuật vì quảntrịnhânsựlàmột lĩnh vực gắn bó nhiều đến văn hoá tổ chức
và chứa đựng nhiều giá trịnhân văn hơn bất cứ một lĩnh vực quảntrị nào khác.
2.2.Tầm quan trọng của quảntrịnhân ... về quảntrịnhânsự 9
II.Nội dung của quảntrịnhânsự 10
1.Phân tích công việc 10
2.Tuyển dụng nhânsự 14
3.Đào tạo và phát triển nhânsự 18
4.Đánh giá và đãi ngộ nhânsự 21
III.Các nhân...
... Mọi quảntrị suy cho cùng
là quảntrị con ngời.
Các chuyên gia đà đa ra nhiều định nghĩa khác nhau về quảntrịnhân sự, nh-
ng chung quy lại, chúng ta có thể đa ra khái niệm về quảntrịnhânsự ... công nhân viên
(15trđ/lớp)
180 195 195
51
Chơng một
Lý luận chung về quảntrịnhân sự
trong doanh nghiệp
1.1. Khái niệm, vai trò và nguyên tắc của quảntrịnhân
sự
1.1.1. Khái niệm về quảntrị ... nghiệp bao gồm: Quảntrị về vật chất, quảntrị tài chính
và quảntrị con ngời. Trong đó quan trọng nhất làquảntrị con ngời, bởi vì con ng-
ời làm chủ vật chất và tài chính, là nguồn lực quan...
... giá công tác quảntrịnhânsự tại công ty cổ phần
Formach.
Nhìn chung công tác Quảntrịnhânsự tại công ty cổ phần Formach cha đ-
ợc chú trọng, một số hoạt động của Quảntrịnhânsự có đợc thực ... luận của quảntrịnhânsự trong tổ chức.
Chơng thứ hai:
Phân tích thực trạng quảntrịnhânsự tại công ty cổ phần Formach.
Chơng thứ ba:
Phơng hớng và giải pháp hoàn thiện quảntrịnhânsự tại ... vô ích nếu không biết Quản
trị nguồn tài nguyên nhân sự. Có thể nói Quảntrịnhânsự đóng một vai trò quan
trọng trong sự thành bại của một tổ chức kinh tế, nó quyết định sự tồn tại và phát
triển...
... Nó làmột khoa học nhng
đồng thời cũng làmộtnghệ thuật, nghệthuật lÃnh đạo chỉ huy. Làmột khoa học ai
trong chúng ta cũng có khả năng nắm vững đợc nhng nó lại làmộtnghệ thuật, nghệ
thuật ... chính của công tác quản lý nhân sự
1. Hoạch định tài nguyên nhân sự
Hoạch định tài nguyên nhânsựlàmột tiến trình quản lý bao gồm việc phân tích các
nhu cầu nhânsự của một tổ chức dới những ... lý nhânsự qua đó
từng bớc cải thiện bộ máy quảntrịnhânsự tại Công ty.
4. Chế độ đÃi ngộ nhân sự
Biểu 7: Chế độ đÃi ngộ của Công ty đối với ngời lao động
22
Lời mở đầu
Quảntrịnhânsự là...