... Định, Thái Binh, Ninh Bình, hanh Hoá, Nghệ An, Hà
Tĩnh.
7 1
KV 6 Quảng Bình, Quảng Trị, Thừa Thiên Huế, Đà Nẵng, Quảng Nam,
Quảng Ngãi, Bình Định, Phú Yên, Khách Hoà.
8 1
KV 7 Gia Lai, Con Tum, ... đánh giá cá nhân người bán hàng là một trong những trách
nhiệm rất quan trọng của công tác quảntrịlựclượng bán hàng. Người giám
đốc cần phải chuẩn bị cuộc gặp mặt cẩn thận, chỉ đạo cuộc gặp ...
6
Công ty
Đại lý
Lực
lượng
bán hàng
của Công
ty
Đại lý Đại lý
Khách hàng Khách hàng
Khách
hàng
loại 1
Khách
hàng
loại 1
Các trung
gian khác
Các trung gian
Công tyCông ty
Lực
lượng
bán hàng...
... và tổ chức lựclượng bán hàng, giám
sát và đánh giá lựclượng bán hàng, động viên và khuyến khích lựclượng bán hàng.
1.3.2. Nội dung quảntrịlựclượng bán hàng
1.3.2.1. Tổ chức lựclượng bán ... nhau.
1.3. Nội dung quảntrịlựclượng bán hàng
1.3.1. Khái niệm
Quản trịlựclượng bán hàng là việc phân tích, lập kế hoạch, thực thi và kiểm tra các
hoạt động của lựclượng bán hàng. Bao gồm ... khách hàng. Loại lựclượng bán
hàng này có thể được dùng như lựclượng chính yếu của công ty hoặc là lựclượng hỗ trợ
cho lựclượng bán hàng hoạt động bên ngoài công ty.
Lựclượng bán hàng...
... chức và chất lượnglựclượng bán
hàng
Qua việc đánh giá chung về tổ chức lựclượng bán hàng của siêu thị điện máy
Pico . Có thể đưa ra một số đề xuất nhằm nâng cao tổ chức lựclượng bán hàng ... và lâu dài. Qua đó có thể thấy lựclượng bán hàng có vai trò vô cùng
quan trọng đối với doanh nghiệp nên cần phải nghiên cứu tìm hiểu để nâng cao chất
lượng lựclượng lao động. Qua đó nâng cao ... lợi của người lao động làm việc lâu dài
2.3.2 Huấn luyện và tạo động lực cho lựclượng bán hàng
Thu hút người lao động chất lượng cao bằng các chính sách đãi ngộ hấp dẫn
hoặc mạnh dạn thay đổi...
... trạng về quảntrịlựclượng bán hàng trong kinh doanh của
công ty
2.2.1.Tổ chức lựclượng bán hàng ở Công ty cổ phần Dược phẩm Viễn Đông
2.2.1.1.Các thành phần cấu thành và quy mô lựclượng bán ... ta.
- “Hoàn thiện Quảntrịlựclượng bán hàng ở Công ty Sơn Jotun Việt
Nam”, Mai văn Dũng, 2008, K14.
Luận văn nghiên cứu những mặt còn tồn tại, hạn chế trong quảntrịlưc
lượng bán hàng của ... loại lựclượng bán hàng là lựclượng bán hàng
của Công ty – nhân viên của công ty. Những thành phần trong lựclượng bán
hàng và quy mô được thể hiện ở bảng sau:
Bảng 2-2: Thành phần và quy mô lực...
... năm
Nhóm thực hiện: Rich MK1.2
26
Bán Hàng Và QuảnTrị Bán Hàng
GVHD: Tống Phước Phong
2.2.Triển khai lựclượng bán hàng
Hoạt động quảntrịlựclượng bán hàng tại công ty bao gồm các công việc ... hệ. Do đó, chính họ có thể quản lý được họ, giảm chi phí di chuyển.
III.Thực trạng quảntrịlựclượng bán của công ty TNHH Bình Minh.
1.Thực trạng hoạt động của lựclượng bán hàng.
Qua bảng phân ... MK1.2
2
Bán Hàng Và QuảnTrị Bán Hàng
GVHD: Tống Phước Phong
thực hiện đánh giá kết quả đào tạo. Nếu đạt yêu cầu cá nhân đó sẽ được bố trí công việc
tương ứng.
2.2.2.Chế độ thù lao của lựclượng bán hàng.
Tuy...
... là quá trình liên tục, không ngừng đổi mới, nâng cao chất lượng,
giảm chi phí và không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ, chất lượngquản
lý trong các doanh nghiệp, Tất cả những điều này đều ... xây dựng được một lựclượng bán hàng đáp ứng yêu cầu của sự
phát triển của xã hội, có một tập thể vững mạnh, đoàn kết, những mặt hàng
của công ty luôn thỏa mãn yêu cầu chất lượng của khách hàng ... mới có những cách thức ứng xử phù hợp về
chiến lược đối với những mặt hàng kinh doanh, sử dụng lựclượng bán hàng
hợp lý.
- Sức ép cạnh tranh của các đối thủ trên cùng thị trường:
Do mục tiêu...
... trúc lựclượng bán hàng 15
a. Cấu trúc lựclượng bán hàng theo địa lý 15
b. Cấu trúc lựclượng bán hàng theo sản phẩm 16
c. Cấu trúc lựclượng bán hàng theo khách hành 17
d. Cấu trúc lựclượng ... hiệu quả và năng lực của đội ngũ
bán hàng.
- Liên kết về mặt quảntrị đối với thị trường
3. Cấu trúc lựclượng bán hàng
a. Cấu trúc lựclượng bán theo địa lý
Sự tổ chức lựclượng bán hàng theo ... Marketing Mix 11
II. Lựclượng bán hàng 12
1. Khái niệm 12
a. Bán hàng 12
b. Lựclượng bán hàng 12
2. Vai trò 12
3. Nhiệm vụ 13
4. Ý nghĩa 13
5. Quá trình bán hàng 13
III. Quảntrịlựclượng bán hàng...
... I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊLỰCLƯỢNG
BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP
1.1. Khái quát về quảntrịlựclượng bán hàng
1.1.1.Khái niệm quảntrịlựclượng bán hàng
Quản trịlựclượng bán hàng là việc ... của lựclượng bán hàng. Bao gồm xây dựng và tổ
chức lựclượng bán hàng, giám sát và đánh giá lựclượng bán hàng, động viên
và khuyến khích lựclượng bán hàng.
1.1.2.Vai trò quảntrịlựclượng ... về quảntrịlựclượng bán hàng trong doanh
nghiệp.
Chương 2: Thực trạng quảntrịlựclượng bán hàng của Công ty cổ
phần Dược phẩm Viễn Đông.
Chương 3: Giải pháp nâng cao công tác quảntrị lực...
... và tổ chức lựclượng bán hàng, giám
sát và đánh giá lựclượng bán hàng, động viên và khuyến khích lựclượng bán hàng.
1.3.2. Nội dung quảntrịlựclượng bán hàng
1.3.2.1. Tổ chức lựclượng bán ... tổ chức lựclượng bán hàng
Lực lượng bán hàng là cầu nối cơ bản nhất giữa công ty và thị trường. Lựclượng
bán hàng bao gồm có ba bộ phận sau:
1.2.1. Lựclượng bán hàng của công ty
Lực lượng bán ... khách hàng. Loại lựclượng bán
hàng này có thể được dùng như lựclượng chính yếu của công ty hoặc là lựclượng hỗ trợ
cho lựclượng bán hàng hoạt động bên ngoài công ty.
Lựclượng bán hàng...
... BẢN VỀ QUẢNTRỊLỰCLƯỢNG
BÁN HÀNG
1.1 Thực chất của quảntrịlựclượng bán hàng
Quản trịlựclượng bán hàng là việc phân tích, lập kế hoạch, thực thi và
kiểm tra các hoạt động của lựclượng ... chức
lực lượng bán hàng, giám sát và đánh giá lựclượng bán hàng, động viên và
khuyến khích lựclượng bán hàng.
1.2 Nội dung của hoạt động quảntrịlựclượng bán hàng
1.2.1 Xây dựng lựclượng ... Phân loại lựclượng bán hàng
Lực lượng bán hàng là cầu nối cơ bản nhất và thị trường và đựơc chia
làm ba loại: lựclượng của công ty, đại lý có hợp đồng, và lựclượng hỗn hợp.
Lực lượng bán...
... I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊLỰCLƯỢNG
BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP
1.1. Khái quát về quảntrịlựclượng bán hàng
1.1.1.Khái niệm quảntrịlựclượng bán hàng
Quản trịlựclượng bán hàng là việc ... của lựclượng bán hàng. Bao gồm xây dựng và tổ
chức lựclượng bán hàng, giám sát và đánh giá lựclượng bán hàng, động viên
và khuyến khích lựclượng bán hàng.
1.1.2.Vai trò quảntrịlựclượng ... về quảntrịlựclượng bán hàng trong doanh
nghiệp.
Chương 2: Thực trạng quảntrịlựclượng bán hàng của Công ty cổ
phần Dược phẩm Viễn Đông.
Chương 3: Giải pháp nâng cao công tác quảntrị lực...
... khách hàng
quan trọng.
5.2. Quảntrịlựclượng bán
5.2.1. Khái niệm
Quảntrịlựclượng bán hàng là việc phân tích, lập kế hoạch, thực thi và kiểm tra các hoạt
động của lựclượng bán hàng. Bao gồm ... có thái độ ân cần.
CHƯƠNG 5: QUẢNTRỊLỰCLƯỢNG BÁN HÀNG http://www.dayhoctructuyen.com/file.php/163/CHUONG_5.htm
1 of 15 4/1/2008 10:43 AM
CHƯƠNG 5: QUẢNTRỊLỰCLƯỢNG BÁN HÀNG
5.1. Vai trò của ... đến khối lượng nỗ lực cần thiết để duy trì họ.
- Quyết định về số lượng nhân viên bán hàng cần thiết để thực hiện số lần chào mời cầ
n
thiết đối với từng loại khách.
5.2.3. Quảntrịlựclượng bán
Bao...
... tâm
phát triển đến lựclượng bán hàng bởi vì lựclượng bán hàng là lực lượng
chính, trực tiếp tạo ra doanh thu và lợi nhuận cho công ty. Với tầm quan trọng
như vậy của lựclượng bán hàng mà công ... 2
1
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢNTRỊLỰCLƯỢNG BÁN HÀNG
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM VIỄN ĐÔNG
3.1.Những tiền đề cơ bản nhằm hỗ trợ việc đưa ra các giải pháp hoàn thiện
quản trịlựclượng bán hàng của ... họ.
3.4. Các giải pháp hoàn thiện quảntrịlựclượng bán hàng của Công ty cổ
phần Dược phẩm Viễn Đông
3.4.1. Tổ chức lại lựclượng bán hàng
Cơ cấu tổ chức lựclượng bán hàng cũ của Công ty hiện...
... cơ
LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊLỰCLƯỢNG BÁN HÀNG TRONG
DOANH NGHIỆP
1.1. Khái quát về quảntrịlựclượng bán hàng
1.1.1.Khái niệm quảntrịlựclượng bán hàng
Quản trịlựclượng bán hàng là việc ... của lựclượng bán hàng. Bao gồm xây dựng và tổ chức
lực lượng bán hàng, giám sát và đánh giá lựclượng bán hàng, động viên và
khuyến khích lựclượng bán hàng.
1.1.2.Vai trò quảntrịlựclượng ... chức lựclượng bán hàng
Lực lượng bán hàng là cầu nối cơ bản nhất giữa công ty và thị trường.
Lực lượng bán hàng bao gồm có ba bộ phận sau:
1.2.1. Lựclượng bán hàng của công ty:
Lực lượng...
... những hạn chế của hoạt
động quảntrịlựclượng bán hàng của công ty CPDP Viễn Đông. Đây là cơ sở
quan trọng cho việc đưa ra những giải pháp hoàn thiện quảntrịlựclượng bán
hàng của công ty CPDP ... sát và đánh giá lựclượng bán hàng của Công ty
2.2.3.1.Kiểm tra, giám sát lựclượng bán hàng
Kiểm tra giám sát lựclượng bán hàng là một việc rất quan trọng nhằm
đảm bảo lựclượng bán hàng đạt ... khích tạo động lực cho nhân viên nói chung và lựclượng bán hàng nói
riêng về tài chính cũng như về cả tinh thần:
- Về tài chính:
31
31
33
2.4.Đánh giá chung về thực trạng quảntrịlựclượng bán hàng...