... quả hệ thốngphânphốisảnphẩm của xí nghiệp gốm Chu Đậu.1. Mục tiêu của việc xây dựng và hoàn thiện hệthốngphânphốisản phẩm của xí nghiệp gốm Chu Đậu.1.1. Tạo dựng một hệthốngphânphối ... bản về hệthốngphânphốisảnphẩm hàng hóa của một doanh nghiệp sản xuất.1. Lý luận cơ bản về hệthốngphânphối hàng hóa.1.1. Bản chất của phânphối hàng hóa.1.1.1. Định nghĩa về phân phối. - ... thành viên trong kênh phânphối phải có mối quanhệ với nhau.1.2. Khái quát về hệthốngphânphối hàng hóa.1.2.1. Định nghĩa về hệthốngphânphối hàng hóa. Hệ thốngphânphối hàng hóa là một...
... vi k toỏn thu chi.Mụ hỡnh b mỏy k toỏn ca Nh mỏy 3Bùi Hồng Quân CQ 482343 Lớp : Kinh tế & Quản lý công 48 K toỏn trng (Trng phũng k toỏn NM3)K toỏn vt t kiờm kim th quTh kho kim k ... nghip ny!H ni, thỏng 5-2010Sinh viờnBựi Hng QuõnBùi Hồng Quân CQ 482343 Lớp : Kinh tế & Quản lý công 48 2Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368Chuyên ... cỏc i th tm c trờn tng xng vi tim nng ca Nh mỏy. Bùi Hồng Quân CQ 482343 Lớp : Kinh tế & Quản lý công 48 50Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368Chuyên...
... kế hoạch kinh doanh sảnphẩm mới- Chu kỳ sống sảnphẩm - Quản lý chiến lợc sản phẩm 3.1.1 Kế hoạch kinh doanh sảnphẩm mớiĐây không phải là kế hoạch sản xuất một loại sảnphẩm nào đó mà là cân ... của sản phẩm Một số đặc điểm của sảnphẩm có vai trò then chốt trong việc thiết kế hệ thống và đề ra các chiến lợc phân phối. ã Bản chất và vị tríphân bổ của nhu cầu:Bản chất và vị tríphân ... tổ chức và vận hành kênh phânphốisản phẩm linh kiện máy tính nhập khẩu của công ty FPT.Chơng 3: Một số giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện hệthốngphânphốisản phẩm linh kiện máy tính nhập...
... triển hệthốngphân phối sảnphẩm này.Thứ hai, khoảng cách từ nơi sản xuất sảnphẩm tới nơi tiêu dùng là xa tương đối cho nên nếu như muốn phânphốisảnphẩm một cách trực tiếp từ người sản ... UyênCHƯƠNG 2THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HỆTHỐNGPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY VIỆT LONG THỜI GIAN QUA2.1. Sự cần thiết khách quan phải phát triển hệthốngphânphốisản phẩm của công ty Việt Long.Trong ... tư xây dựng phát triển hệthốngphânphối mới. Trước hết, công ty cần xem xét các điều kiện thực tế để mở rộng quy mô của các hệthốngphânphối hiện tại. Hệthốngphânphối hiện tại có đáp ứng...
... phânphốisảnphẩm và quản lý phân phốisảnphẩm 5 I.I. - Khái niệm sản phẩm, vai trò của sản phẩm, hệthốngphânphốisản phẩm và quảntrịphânphốisảnphẩm - quảntrị marketing 5 I.I.1. ... nghiệp SV: Trịnh Trọng Thắng12Khoa Khoa học Quản lý - ĐHKTQD I.I.3. Quản lý phânphốisảnphẩm : I.I.3.1. Quản lý phânphốisảnphẩm là gì ? Ở trên ta đã chỉ ra quá trình phânphốisảnphẩm (marketing) ... I.I.3. Quản lý phânphốisảnphâm 8 I.I.3.1. Quản lý phânphốisảnphẩm là gì ?8 I.I.3.2. Các quan điểm quảntrị Marketing 8 I.I.3.3. Quảntrị quá trình Marketing 15 I.II. - Quy trình quản...
... quá trình sản xuất sản phẩm 2.2.3.2. Đặc điểm công nghệ, máy móc thiết bị.43Đầu vào Sản xuất chế biến Sản phẩm bánh thành phẩm * Kênh 1: Đây là loại kênh phânphối trực tiếp từ ngời sản xuất ... thức phân phối hàng hoá sảnphẩm cho phù hợp với đặc thù ngành nghề kinh doanh cũng nhcác đặc tính của sảnphẩm mà doanh nghiệp muốn tiêu thụ. Bảo Ngọc sử dụng kênh phânphốithông qua hệthống ... mỗi phân khúc thị trờng trọng điểm. Đối với thị trờng Hà Nội, doanh nghiệp chủ yếu phânphốisảnphẩm của mình thông qua hệthống các cửa hàng (chủ yếu phục vụ thị trờng cao cấp) và hệ thống...
... hoá hệthốngphânphốisảnphẩm ở công ty IMCICO. Quá trình này được thực hiện chủ yếu ở phần nội dung và phân bố như sau: Chương I : Lý luận về sản phẩm, hệthốngphânphốisảnphẩm và quản ... điểm, hệthống các quan điểm về sản phẩm, hệthốngphânphốisảnphẩm và quản lý phânphốisản phẩm. Lý luận về quy trình quản lý phânphốisản phẩm. Những lý luận khoa học kinh tế được tham ... I.II.3. Quản lý hệthốngphânphốisảnphẩm 28 I.II.3.1. Quản lý chiêu thị 28 I.II.3.2. Quản lý phânphối 29 I.II.3.3. Các kênh phânphối 30 Chương II - Thực tiễn tình hình sản xuất...
... SV: Trịnh Trọng ThắngKhoa Khoa học Quản lý - ĐHKTQDNỘI DUNGCHƯƠNG I : LÝ LUẬN VỀ SẢN PHẨM, HỆTHỐNGPHÂNPHỐI SẢN PHẨM VÀ QUẢN LÝ PHÂNPHỐISẢN PHẨM I, KHÁI NIỆM SẢN PHẨM, VAI TRÒ CỦA SẢN PHẨM, ... điểm, hệthống các quan điểm về sản phẩm, hệthốngphânphốisảnphẩm và quản lý phânphốisản phẩm. Lý luận về quy trình quản lý phânphốisản phẩm. Những lý luận khoa học kinh tế được tham ... nghiệp SV: Trịnh Trọng ThắngKhoa Khoa học Quản lý - ĐHKTQD I.I.3. Quản lý phânphốisảnphẩm : I.I.3.1. Quản lý phânphốisảnphẩm là gì ? Ở trên ta đã chỉ ra quá trình phânphốisảnphẩm (marketing)...
... HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊHỆTHỐNG KÊNH PHÂNPHỐI CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ DUY LINH1. Cấu trúc kênh phânphối của công ty.Kênh phânphốisảnphẩm của công ty gồm kênh phânphối trực ... và kênh phânphối gián tiếp với nhiều trung gian phânphối bán buôn và bán lẻ.Sơ đồ: hệthống kênh phânphối của công ty1.1. Kênh phânphối trực tiếp- Kênh trực tiếp là kênh phânphối trong ... HƯỞNG TỚI HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊ KÊNH PHÂNPHỐI Ở CÔNG TY 4.1 Đặc điểm về thị trường và sảnphẩm của công ty * Về sản phẩm Hiện nay các sảnphẩm mà công ty kinh doanh là những sảnphẩm như máy đếm...
... thụng, tng nhu cu v thụng tin liờn lc, t ú m ra cho Bùi Hồng Quân CQ 482343 Lớp : Kinh tế & Quản lý công 48 37Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : PGS.TS.Đoàn Thị Thu HàNh mỏy 3 chuyờn ... phớ sn xut, tỡm kim ngun nguyờn vt liu khỏc cú giỏ Bùi Hồng Quân CQ 482343 Lớp : Kinh tế & Quản lý công 48 31Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : PGS.TS.Đoàn Thị Thu Hàthut trỡnh cao ... Hi Chõu NngTel: 0511.3643377 Fax: 0511.3643378Bùi Hồng Quân CQ 482343 Lớp : Kinh tế & Quản lý công 48 16Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD : PGS.TS.Đoàn Thị Thu Hàthng, tỡm kim i...
... sàng cạnh tranh.2. Đặc thù về hệthốngphânphối và đại lý trong kênh phânphối bảo hiểm.Giống nh ngời mua thực phẩm cần đến cửa hàng (hoặc tại nhà), ngời mua sản phẩm bảo hiểm cũng cần có một ... ty đà rất chú ý đến việc phát triển hệthống đại lý tuy nhiên còn có rất nhiều hạn chế trong công tác xây dựng đại lý.II. về hệthống đại lý phânphốisảnphẩm trong công ty Bảo hiểm nhân thọ ... các sảnphẩm năm 1996 và thay vào đó là các sản phẩm mới nên tạo ra cho khách hàng tâm lý nghi ngờ vào những sảnphẩm mới do đó họ còn thăm dò, so sánhvà lỡng lự trớc khi mua những sản phẩm...
... triển hệthốngphân phối sảnphẩm này.Thứ hai, khoảng cách từ nơi sản xuất sảnphẩm tới nơi tiêu dùng là xa tương đối cho nên nếu như muốn phânphốisảnphẩm một cách trực tiếp từ người sản ... tư xây dựng phát triển hệthốngphânphối mới. Trước hết, công ty cần xem xét các điều kiện thực tế để mở rộng quy mô của các hệthốngphânphối hiện tại. Hệthốngphânphối hiện tại có đáp ứng ... LongChương 2: Thực trạng phát triển hệthốngphânphốisảnphẩm của công ty Việt Long Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu phát triển hệthốngphânphối sản phẩm của công ty Việt Long trong thời...
... thiết kế và vận hành hệthống kênh phânphối là một điều cấp thiết. Ban quản lý hệthốngphânphối cần đặt trọng tâm vào việc thiết kế, giám sát và điều chỉnh hệthống kênh phân phối. Đối với việc ... ánh Phơng Marketing 40B2. Thiết kế hệthống kênh phân phối. 2.1. Xác định mục tiêu của hệthống kênh phân phối. Mục tiêu của hệthống kênh phânphối phải thống nhất với mục tiêu chung của doanh ... trạng về tổ chức và quản lý hệthống kênh phân phốisảnphẩm của công ty gạch ốp lát hà nội trên thị trờng miền bắc.1.Chiến lợc và hệthốngphânphối chung.1.1. Cơ cấu tổ chức quản lý.2929Quách...
... phận trong hệthống Marketing - Mix và các thành viên trong hệthống kênh phân phối. Trong quản lý Marketing, việc phát triển hệthống Marketing - Mix về sản phẩm, giá cả, phân phối, xúc tiến ... trúc kênh phânphối này vẫn cha phải là tối u. THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN 4 Chơng I những cơ sở lý luận về hệthống kênh phânphối 1.1. Những vấn đề cơ bản về hệthống kênh phân phối. ... tính sẵn sàng của sảnphẩm thì lúc này công ty nên có sự u tiên trong hệ thống kênh phân phối. Song kênh phânphối chỉ là một bộ phận trong hệthống Marketing - Mix, nó có quanhệ hữu cơ với các...
... điểm kênh phânphối ngắn : -Hạn chế trình độ chuyên môn cán bộ trong việc tổ chức, quản lý kênh vàxây dựng hệthốngphânphốisảnphẩm của Công ty, nhân lực bị phân tán,khối lợng sảnphẩm tiêu ... mục tiêu phânphối đợc phối hợp tốt với các đối tợng vàchiến lợc khác ngời quản lý kênh cần thực hiện ba công việc sau : - Ngời quản lý kênh phânphối nên phối hợp các mục tiêu phânphối vớicác ... tychuyên về phânphối thì kênh phânphối của Công ty nó thực hiện việc luânchuyển hàng hoá mà Công ty phânphối đến tay ngơì tiêu dùng . Chúng tathấy rằng các Công ty phânphối có thể phânphối nhiều...