0

quản trị chiến lược trong tổ chức công

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY

Kinh tế - Thương mại

... quản trị chiến lược Quản trị chiến lược xương sống quản trị chuyên ngành Ở đâu cần có hệ thống quản lý bản, chuyên nghiệp vận hành tốt, thiếu họp quan trọng bàn quản trị chiến lược Quản trị chiến ... nghiệp thời kì chiến lược II Tổng quan quản trị chiến lược Định nghĩa Quản trị chiến lược doanh nghiệp: Là tổng hợp hoạt động hoạch định, tổ chức thực kiểm tra, điều chỉnh chiến lược doanh nghiệp ... công tác quản trị chiến lược doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam PHẦN I: LÍ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢCQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TRONG DOANH NGHIỆP I Tổng quan chiến lược Các cách tiếp cận chiến lược Nền kinh...
  • 28
  • 2,887
  • 35
Tài liệu Báo cáo

Tài liệu Báo cáo " Phân tích tầm quan trọng của hoạch định chiến lược trong tổ chức" doc

Báo cáo khoa học

... hoạch định chiến lược tổ chức CÁC MỤC CHÍNH THẾ NÀO LÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC? TẠI SAO PHẢI HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC? QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MỞ RỘNG VÀ TỔNG KẾT 1 Hoạch định chiến lược gì? ... mục tiêu tổ chức điểm cuối nhiệm vụ tổ chức đề thực • Nhiệm vụ tổ chức trình bày tổ hợp chung mục tiêu cụ thể khả thi • Mục tiêu Các chiến lược tổ chức •Lựa chọn phương hướng mà tổ chức •Vị trí, ... đánh giá việc quản lý  Quá trình hoạch đinh chiến lược: Việc hoạch đinh chiến lược nhấn mạnh đến ảnh hưởng môi trường đến tổ chức Môi Trường Kế hoạch chiến lược tổ chức Kinh tế Công nghệ Xã...
  • 30
  • 1,097
  • 0
Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân.doc

Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân.doc

Quản trị kinh doanh

... ba chiến lược phổ biến: thắng – thua, hai thua - thua ba thắng - thắng Quản lý xung đột tổ chức dẫn tới hành vi cá nhân Hành Vi Tổ Chức - 14 - GVHD : TS.Vũ Quang • Chiến lược thắng - thua chiến ... họat động tổ chức Những chiến lược phổ biến việc giải xung đột là:né tránh,can thiệp quyền lực,khuếch tán kiên trì giải thích… Quản lý xung đột tổ chức dẫn tới hành vi cá nhân Hành Vi Tổ Chức - ... http://www.lanhdao.net/leadership/home.aspx?catid=5&msgid=11613 Quản lý xung đột tổ chức dẫn tới hành vi cá nhân Hành Vi Tổ Chức - 26 - GVHD : TS.Vũ Quang KẾT LUẬN Xung đột tổ chức làm tính đoàn kết hiệu công việc cá nhân hay số phận nhóm .Quản lý...
  • 27
  • 4,474
  • 34
Giới thiệu chung về chiến lược và quản trị chiến lược trong doanh nghiệp

Giới thiệu chung về chiến lượcquản trị chiến lược trong doanh nghiệp

Internet Marketing

... đắng Rùa phải thay đổi chiến lược cố gắng làm việc Trong sống, phải chịu đựng, đối mặt với thất bại, thời điểm thích hợp để có gắng nỗ lực nhiều nữa, cần phải thay đổi chiến lược thử tìm kiếm giải ... rùa trở thành đôi bạn thân thiết họ suy ngẫm Cả hai nhận đua sau có kết tốt Vì thế, chúng định tổ chức đua cuối cùng, chúng chạy chung đội Cuộc đua bắt đầu, thỏ cõng rùa chạy đến bên bờ sông, ... Nếu có hai người công ty bạn : người chậm, nguyên tắc đáng tin cậy; người khác nhanh đáng tin cậy việc làm Người nhanh đáng tin cậy chắn thăng chức nhanh Chậm điều tốt, nhanh tin...
  • 3
  • 825
  • 2
Quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp vận tải biển việt nam

Quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp vận tải biển việt nam

Kinh tế - Thương mại

... không tổ chức thực tốt chiến lược Các nhà quản trị doanh nghiệp vận tải biển phải biến chiến lược thành hành động đạt tới hội nhập Chiến lược vạch không thực tốt giá trị Một chiến lược thành công ... triển chức tạo cộng hưởng, chức nhân tố quan trọng để tạo giá trị gia tăng thêm cho khách hàng Các chiến lược kinh doanh hỗ trợ đảm bảo chiến lược cấp chức Việc hình thành phát triển chiến lược chức ... Quá trình quản trị chiến lược doanh nghiệp vận tải biển: Theo quan điểm nhà quản lý trước kia, định chiến lược thực lần cho khoảng thời gian dài công việc quản trị cấp cao Ngày nay, nhà quản lý...
  • 5
  • 596
  • 3
Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các  cá nhân

Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân

Quản trị kinh doanh

... phải có khả giải trước tàn phá họat động tổ chức Quản lý xung đột tổ chức dẫn tới hành vi cá nhân Hành Vi Tổ Chức -9- GVHD : TS.Vũ Quang Những chiến lược phổ biến việc giải xung đột là:né tránh,can ... http://www.lanhdao.net/leadership/home.aspx?catid=5&msgid=11613 Quản lý xung đột tổ chức dẫn tới hành vi cá nhân Hành Vi Tổ Chức - 24 - GVHD : TS.Vũ Quang KẾT LUẬN Xung đột tổ chức làm tính đoàn kết hiệu công việc cá nhân hay số phận nhóm .Quản lý ... thêm gắn bó để thực tốt mục tiêu đề công việc Quản lý xung đột tổ chức dẫn tới hành vi cá nhân Hành Vi Tổ Chức - 25 - GVHD : TS.Vũ Quang Quản lý xung đột tổ chức dẫn tới hành vi cá nhân ...
  • 25
  • 1,245
  • 8
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC

QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC

Quản trị kinh doanh

... PHẦN I: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC I KHÁI NIỆM, ĐỐI TƯỢNG, MỤC TIÊU VÀ TẦM QUAN TRỌNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Khái niệm QTNL Nguồn nhân lực tổ chức bao gồm tất người làm việc tổ chức đó, nhân ... lập tổ chức giúp cho tổ chức tồn phát triển thị trường Nguồn nhân lực nguồn lực khơng thể thiếu tổ chức nên QTNL lĩnh vực quan trọng quảntổ chức II CÁC HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU CỦA CƠNG TÁC QUẢN TRỊ ... hàng ngày tổ chức 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến kế hoạch hố nguồn nhân lực 1.3.1 Loại sản phẩm, dịch vụ mà tổ chức cung cấp cho xã hội chiến lược tổ chức Mỗi loại sản phẩm dịch vụ mà tổ chức sản...
  • 52
  • 471
  • 0
Quản tri chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản tri chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... khong 50% tng s lao ng doanh nghip v chim 17,46% tng np ngừn sch (Thi bỏo Kinh t Si Gũn s /2008) Trong xu th phỏt trin, doanh nghip va v nh ngy cng cú vai trũ quan trng s nghip cụng nghip hoỏ v ... vc v quc t Nhng li cỏc doanh nghip va v nh li cú kh nng chuyn i mt cỏch nhanh chúng v cú hiu qu Trong hin cỏc doanh nghip nh nc, thnh phn kinh t ch o, chim phn ln ngun li t quỏ cng nhc kộm nng ... phng phỏp v h thng Tuy nhiờn, nhng thỏch thc qun tr chin lc ca thi k hi nhp khụng phi d dng vt qua Trong quỏ trỡnh hi nhp kinh t quc t, doanh nghip Vit Nam phi i din vi nhiu Cuc chi trờn th trng...
  • 33
  • 2,209
  • 13
Hoàn thiện công tác quản trị chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần Toyota Vinh

Hoàn thiện công tác quản trị chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần Toyota Vinh

Quản trị kinh doanh

... http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1.2 Cơ cấu tổ chức máy công ty Toyota Vinh SƠ ĐỒ 1.2: BỘ MÁY TỔ CHỨC CÔNG TY TOYOTA VINH BAN GIÁM ĐỐC PHÒNG BÁN HÀNG -Trưởng phòng bán hàng ... thống cấu quản trị công ty, phát huy tính tích cực trình độ người để hoàn thành mục tiêu kế hoạch Tham mưu cho giám đốc thực chức hành chính, định điều hành quản lý nhằm đạo vận hành cấu nội công ... triển giữ vững thị trường 1.4 Sơ lược thị trường công ty Thị trường công ty chủ yếu tập trung khu vực Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Bình, Quảng Trị Công ty có vị tốt nằm vùng trung tâm thành phố Vinh...
  • 8
  • 963
  • 14
Quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... quản trị chiến lược Quản trị chiến lược xương sống quản trị chuyên ngành Ở đâu cần có hệ thống quản lý bản, chuyên nghiệp vận hành tốt, thiếu họp quan trọng bàn quản trị chiến lược Quản trị chiến ... nghiệp thời kì chiến lược II Tổng quan quản trị chiến lược Định nghĩa Quản trị chiến lược doanh nghiệp: Là tổng hợp hoạt động hoạch định, tổ chức thực kiểm tra, điều chỉnh chiến lược doanh nghiệp ... chung chiến lược kinh doanh quản trị chiến lược kinh doanh Phần II: Thực trạng công tác quản trị chiến lược doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam Phần III: Phương hướng số giải pháp hoàn thiện công tác quản...
  • 28
  • 1,072
  • 5
Tài liệu Quản trị chiến lược trong kinh doanh ngân hàng pptx

Tài liệu Quản trị chiến lược trong kinh doanh ngân hàng pptx

Ngân hàng - Tín dụng

... : Quản trị chiến lược kinh doanh ngân hàng Ni dung phn I Tổng quan quản trị chiến lược KDNH Chiến lược KDNH 1.1 Khái niệm 1.2 Vai trò Quản trị chiến lược KDNH 2.1 Khái niệm ... (tiền đề cho việc thực chức cấp quản trị) Tạo vững cho việc đề sách, định kinh doanh I Tổng quan chiến lược KDNH Quản trị chiến lược kinh doanh NH 2.1 Khái niệm Quản trị chiến lược trình phân tích ... chương trình chiến lược, tổ chức triển khai, kiểm tra đánh giá việc thực mục tiêu, chương trình chiến lược thực tế 2 Quản trị chiến lược kinh doanh ngân hàng 2.2 Vai trò quản trị chiến lược @ h3...
  • 44
  • 441
  • 0
Phân tích quản trị chiến lược kinh doanh của công ty sữa vinamilk

Phân tích quản trị chiến lược kinh doanh của công ty sữa vinamilk

Kinh tế - Quản lý

... hội, nguy cơ, công ty đưa chiến lược phù hợp : : QTKD K20.N1-nhóm Trang 12 Tiểu luận Quản trị chiến lược QTKD K20.N1-nhóm GVHD: TS Đặng Ngọc Đại Trang 13 Tiểu luận Quản trị chiến lược QTKD K20.N1-nhóm ... tích chiến lược Công ty Sữa Vinamilk I.Phân tích ma trận SWOT công ty: - - Cơ hội (O) - Đe dọa (T) - Điểm mạnh (S) - Chiến lược S-O - Chiến lược S-T - - Ma trận SWOT Điểm yếu (W) - Chiến lược ... GVHD: TS Đặng Ngọc Đại Trang 14 Tiểu luận Quản trị chiến lược GVHD: TS Đặng Ngọc Đại II.Các chiến lược kinh doanh công ty áp dụng thành công năm vừa qua Chiến lược phát triển Vinamilk: * Củng cố,...
  • 21
  • 1,364
  • 7
nâng cao hiệu quả quản trị chiến lược kinh doanh của công ty xuất nhập khẩu hàng thủ công mỹ nghệ artexport- hà nội

nâng cao hiệu quả quản trị chiến lược kinh doanh của công ty xuất nhập khẩu hàng thủ công mỹ nghệ artexport- hà nội

Kinh tế - Quản lý

... cho tổ chức lực cần thiết ngời làm công tác chiến lợc Bớc sáng tạo đợc nhà quản trị gọi chiến lợc kinh doanh Chiến lợc kinh doanh có vai trò lớn tồn phát triển công ty Sự cần thiết phải có chiến ... đổi 4/Kiểm toán công cụ đánh giá chiến lợc 5/Sử dụng máy tính để điều chỉnh chiến lợc Chơng II: THựC TRạNG XÂY DựNG Và QUảN TRị CHIếN LƯợC KINH DOANH CủA công ty xuất nhập hàng thủ công mỹ nghệ ... kinh doanh Công tác quản lý thị trờng nớc ARTEXPORT Từ cấu tổ chức Công ty ta thấy Công ty phòng hay ban Marketing mà thực tế Công ty có cán đảm nhận cơng vị nh ngời tự do, Công ty ban quản lý thị...
  • 32
  • 581
  • 6
Tiểu luận: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG TỔ CHỨC SỰ KIỆN pptx

Tiểu luận: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG TỔ CHỨC SỰ KIỆN pptx

Quản trị kinh doanh

... nhà tổ chức, hỗ trợ tổ chức hay nhà tài trợ tùy theo mục tiêu vai trò công ty Event cụ thể Đứng vai trò nhà tổ chức, tùy mục đích chiến lược Marketing Event mà công ty tự thân tổ chức thuê công ... việc quản trị rủi ro việc tổ chức kiện trở nên cấp thiết 2-Mục đích: Thông qua việc phân tích rủi ro hoạt động tổ chức kiện nhằm mục đích tìm hiểu sâu môn quản trị rủi ro thực tế hoạt động tổ chức ... môi trường tác động: +Môi trường bên trong: nội tổ chức +Môi trường bên ngoài: môi trường vĩ mô, vi mô 3 -Quản trị rủi ro: -Khái niệm quản trị rủi ro: Quản trị rủi ro trình tiếp cận rủi ro cách...
  • 30
  • 4,567
  • 35

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25