... 2000'
năm
Đơn vị tính: Triệu đồng
giá trị tổng sản lượng
24
I. Giới thiệu chung về quảntrịchiến lợc
1. Mục tiêu của việc quảntrịchiến l ợc
Mục tiêu củaquảntrịchiến lợc là cung cấp sự am hiểu ...
trong
Lựa chọn chiếnlược SWOT
Môi trường bên
ngoài
Chiến lược cấp công ty
Chiến lược cấp chức năng
Chiến lược kinh doanh
Chiến lược toàn cầu
Thựchiên những thay đổi có
tính chiến lược
Làm tương ... cận hiện đại
Chiến lợc của công ty có thể do chính những ngời công nhân của công ty đề cử, thậm chí
không có kế hoạch từ trớc.
3. Quy trình quảntrịchiến l ợc
Quá trình quảntrịchiến lợc có...
...
trong
Lựa chọn chiếnlược SWOT
Môi trường bên
ngoài
Chiến lược cấp công ty
Chiến lược cấp chức năng
Chiến lược kinh doanh
Chiến lược toàn cầu
Thựchiên những thay đổi có
tính chiến lược
Làm tương ... lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
I. Giới thiệu chung về quảntrịchiến lợc
1. Mục tiêu của việc quảntrịchiến l ợc
Mục tiêu củaquảntrịchiến lợc là cung cấp sự am hiểu mmột cách tờng tận về ... cận hiện đại
Chiến lợc của công ty có thể do chính những ngời công nhân của công ty đề cử, thậm chí
không có kế hoạch từ trớc.
3. Quy trình quảntrịchiến l ợc
Quá trình quảntrịchiến lợc có...
... ứng tốt hơn nhu cầu mua hàng
của khách hàng. Nhân viên củacửahàng thường là những người về hưu. Họ chào
khách hàng, quan tâm đến khách hàng. Họ phải chào đón khách hàng và hỏi họ cần
gì khi ... giành hầu hết thời gian làm việc của họ
để đến thăm các khu vực và gặp gỡ các quảntrịcửahàng và quảntrị khu vực. Điều
này làm gắn kết giữa các cấp quảntrị tạo nên sự thấu hiểu từ dưới ... quảntrị vật liệu của WM có thể theo dõi hỗn hợp sản phẩm và
việc bán hàng từng loại hàng cụ thể rất chặt chẽ. Mạng lưới của hệ thống thông tin
WM đã vượt xa những bức tường của bấy kỳ cửa hàng...
...
khách hàng
Thu hút sự quan tâm của
khách hàng bằng các hình
thức ưu đãi
3.2. Chiếnlược cạnh tranh củangânhàng và chính sách triển khai.
Chiến lược cạnh tranh củangân hàng: Chuyển đổi từ chiến ... (E-learning).
Nhân viên quản lý, điều hành của ACB cũng được chú trọng đào tạo chuyên
sâu về quảntrịchiến lược, quảntrị marketing, quản lý rủi ro, quản lý chất
lượng, v.v. Ngânhàng cũng khuyến ... hai:các ngânhàng thương mại đua bán cổ phần cho các ngânhàng nước
ngoài
Thứ ba:các ngânhàng nội địa liên tục đa dạng hóa sản phẩm bằng cách hợp
tác phát triển với các ngânhàng nước ngoài.VD ngân...
... vệ môi trường. Đồng thời chính
QTCL05_Nhóm 9 Trang 50
QUẢN TRỊCHIẾNLƯỢC GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN LÃN
QTCL05_Nhóm 9 Trang 37
QUẢN TRỊCHIẾNLƯỢC GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN LÃN
- Điền vào chỗ trống: Đây ... lai.
QTCL05_Nhóm 9 Trang 26
QUẢN TRỊCHIẾNLƯỢC GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN LÃN
cấu hợp lý. Các giá trị công ty như tính đoàn kết và lòng tin của nhân viên và công ty, uy
tín đối với khách hàng cũng được coi ... thương của Thượng Hải đã huỷ đơn đặt hàng, có một số kéo dài thời hạn
thanh toán, thậm chí có một số phải giảm giá để bán hàng. Tuy nhiên, các doanh nghiệp
QTCL05_Nhóm 9 Trang 10
QUẢN TRỊCHIẾN LƯỢC...
... quảntrịchiếnlược 4
2. Vai trò, ý nghĩa củaquảntrịchiếnlược 4
3. Yếu tố ảnh hưởng đến quảntrịchiếnlược 5
4. Sự cần thiết phải thực hiện quảntrịchiếnlược 9
B. THỰC TRẠNG QUẢNTRỊCHIẾN ... nhân Môn quảntrịchiến
lược
C. BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢCCỦA
BEELINE: 25
LỜI KẾT
SVTH: nguyễn Thị Thiện- K13KKT3 Page 3
Bài tập cá nhân Môn quảntrịchiến
lược
những ... ý nghĩa củaquảntrịchiếnlược :
SVTH: nguyễn Thị Thiện- K13KKT3 Page 4
Bài tập cá nhân Môn quảntrịchiến
lược
b. Phân phối & Quảng bá (Place & Promotion):
- Đối với chiếnlược Phân...
... giảng dạy
tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức về quảntrị
chiến lược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng và
của các doanh nghiệp ... VIÊN THỰC TẬP
Nguyễn Quốc Cường
II. ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢCCỦA CÔNG TY TNHH NHÀ
NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI
1. Phân tích môi trường của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên 18-
4 ... thất.
* Công tác quảntrị nhân sự
Hàng năm công ty đều tiến hành tuyển dụng nhân sự với số lượng không nhiều. Tuy nhiên chất lượng đầu
vào của công ty là khá cao. Trong tổng số nhân viên của công ty...
...
chí làm cho ngânhàng bị phá sản. Trong khi đó, hoạt động đầu t tài sản chủ yếu của
ngân hàng là cho vay, vì vậy ngânhàng phải đáp ứng kịp thời nhu cầu vay hợp pháp
của khách hàng. Vì vậy, ... thanh khoản của các ngânhàng Nga năm 2004
Vào tháng 7 năm 2004, các ngânhàngcủa Nga đứng tr
ớc nguy cơ rủi ro thanh khoản
rất lớn.
Tài liệu QTKD NHTM - Chuyên đề
Quản trị rủi ro của NHTM ... tiền cho vay củangânhàng ít bị động lại, không đọng lâu ở khách hàng vay mà
khách hàng thờng xuyên có các khoản thu bằng tiền để chuyển vào ngânhàng -> Dự
trữ trong ngânhàng đợc đảm...
... niệm về chiếnlược và nhiệm vụ củaquảntrịchiếnlược ……….06
a. Chiếnlược …………………………………………………………………….06
b. Quảntrịchiếnlược ……………………………………………………………06
c. Nhiệm vụ củaquảntrịchiếnlược …………………………………………….06 ... hiện chiếnlượccủa
Techcombank.
7
PHỤ LỤC ĐỒ ÁN: PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI VÀ ĐỀ
XUẤT CẢI TIẾN THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢC
TECHCCOMBANK
MÔN HỌC: QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC ... Sơ đồ Nhiệm vụ củaquảntrịchiếnlược
Thảo
Chiếnlược
để đạt được
Các Mụctiêu
đặtra
Lậpracác
Mụctiêu
Phát triển
Sứ mệnh và
Viễncảnh
chiếnlược
củacôngty
Ứng dụng
Thi hành
Chiếnlược
Cảithiện/...
... giảng
dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức về quản
trị chiếnlược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng
và của các doanh nghiệp ... Báo cáo thực tập tổng hợp
II. ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢCCỦA CÔNG TY TNHH NHÀ
NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI
1. Phân tích môi trường của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên 18-
4 ... năm trước chứng tỏ phần giá trị
mới sáng tạo của hoạt động sản xuất để bù đắp chi phí càng lớn thì doanh
nghiệp càng được đánh giá cao.
4. Đánh giá công tác quảntrịcủa Công ty theo chức năng
-...
... dựng được chiếnlược về
con người một cách lâu dài và có hệ thống.
* Công tác quảntrị dự án
Nguyễn Quốc Cường - K36DQ2
Báo cáo thực tập tổng hợp
II. ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢCCỦA CÔNG ... giảng
dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức về quản
trị chiếnlược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng
và của các doanh nghiệp ... Công tác quảntrị nhân sự
Hàng năm công ty đều tiến hành tuyển dụng nhân sự với số lượng không
nhiều. Tuy nhiên chất lượng đầu vào của công ty là khá cao. Trong tổng số
nhân viên của công ty...
... giảng
dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức về quản
trị chiếnlược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng
và của các doanh nghiệp ... Công tác quảntrị nhân sự
Hàng năm công ty đều tiến hành tuyển dụng nhân sự với số lượng không
nhiều. Tuy nhiên chất lượng đầu vào của công ty là khá cao. Trong tổng số
nhân viên của công ty ... năm trước chứng tỏ phần giá trị
mới sáng tạo của hoạt động sản xuất để bù đắp chi phí càng lớn thì doanh
nghiệp càng được đánh giá cao.
4. Đánh giá công tác quảntrịcủa Công ty theo chức năng
-...
... sỉ tại Đồng Tháp
Quản trị
tín dụng
Quản trị
mua hàng
Quản trị
quảng cáo
Quản trị bộ phận
sx giầy dép
Quản trị bộ phận
sx đồ chơi
Quản trị bộ phận
sx trang trí nội thất
Quản trị mại vụ
Tàu thuyền ... vốn đầu tư
Lựa chọn chiếnlược công ty
Đánh giá chiếnlược lựa chọn
Chiến lược tăng trưởng tập trung
Chiến lược tăng trưởng hội nhập
Chiến lược tăng trưởng đa dạng hoá
Chiến lược cắt giảm
Khái ... 2008 Designer: Đại Nhân Mobil: 01234.25.75.65
2
PHÂN LOẠI QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢC
Các Chiếnlược kết hợp
Các Chiếnlược chuyên sâu
Các Chiếnlược mở rộng
Về phía trước : quyền sở hữu, quyền kiểm...
...
CẠNH TRANH CỦA ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIỀM NĂNG
• Ngânhàng TMCP nhỏ, mới
• Ngânhàng nhà nước đang cổ phần hóa
• Chi nhánh các ngânhàng nước ngoài, Ngânhàng
liên doanh
• Các ngânhàng ngành, ... chiếnlược hiện tại
Techcombank hiện đang ở vị trí Top 3 ngânhàng TMCP trong nước lớn và hiệu quả
nhất gồm có: Ngânhàng TMCP Á Châu, Ngânhàng Sacombank va Techcombank.
Với vị thế này, Techcombank ... nhìn, sứ mệnh, giá trịcủaNgânhàng TMCP Kỹ thương Việt nam
Tầm nhìn chiếnlược
Trở thành ngânhàng tốt nhất và doanh nghiệp hàng đầu Việt nam.
Sứ mệnh hiện tại của Techcombank:
Trở...