... Giám đốc phải chịu trách nhiệm về phần việc của mình trước
H QT Công ty và pháp luật.
Các Phòng nghiệp vụ và chứcnăng nhiệm vụ
Phòng tổ chứch nh chính: tham mưu và tổ chức thực hiện nhất quán ... -
nhập, thanh lýh p đồng với khách h ng và các nhà thầu phụ và đảm nhận các hoạt động
đối ngoại.
Phòng kinh doanh: Thu thập, xử lý thông tin về kinh tế, thị trường, khách h ng và
tham ... các chứcnăng khác do pháp luật quy định; Chịu trách nhiệm thu chi, thu h i công
nợ, thanh toán và báo cáo, phân tích tài chính định kỳ của Công ty.
Phòng Kế hoạch – Sản Xuất – Xuất nhập khẩu:...
... doanh nghiệp
1.3 Nội dung của quản trị tiêu thụ h ng hoá theochứcnăng trong doanh
nghiệp
1.3.1 Hoạch định tiêu thụ h ng hoá trong doanh nghiệp
1.3.2 Tổ chức tiêu thụ h ng hoá trong doanh nghiệp
1.3.3 ... việc phức tạp, đợc chia làm hai công đoạn:
-Tổ chức thu thập thông tin về thi trờng
-Tổ chức phân tích xử lý thông tin
Xây dựng các chính sách tiêu thụ h ng hoá.
Chính sách mặt h ng kinh doanh:
12
Nếu ... khả năng chuyển tải và thực hiện
phân phối h ng hoá một cách nhanh nhất với chi phí thấp nhất.
Các yếu tố thuộc về sản phẩm h ng hoá: Bản thân h ng hoá là yếu tố trực
tiếp ảnh h ng đến khối...
... thể phải tuân thủ một cách thống nhất và
chính xác nguyên tắc trong quảnlýh nh chính nhà nước.
Nguyên tắc quảnlýtheo ngành, theochứcnăng kết h p với quảnlýtheo
địa phương được ghi nhận ...
40
CHƯƠNGIII
NÂNG CAO HIỆU QUẢ KẾT H P QUẢNLÝTHEO NGÀNH,
CHỨC NĂNG KẾT H P VỚI QUẢNLÝTHEO ĐỊA PHƯƠNG.
Nguyên tắc quảnlý ngành, chứcnăng kết h p với quảnlýtheo địa
phương là ... có sự hiện diện của ngành nhưng sự phát triển thành thế mạnh thì thật sự
không thể khi mà ưu thế ngành không phát triển. Do vậy, chỉ có quảnlýtheo
ngành kết h p với quảnlýtheo địa phương...
... 16
1. Các phương pháp triển khai.
PP1: Triển khai từ cấp công ty cấp bộ phận.
Phương pháp này nhanh về mặt thời gian nhưng lại
không khuyến khích các bộ phận tham gia vào hoạch
định mục tiêu công ty.
PP2: Triển khai từ dưới lên. Phương pháp này khuyến
khích được các bộ phận nhưng lại chậm và có khi kết
quả tổng h p lại không phù h p với mong muốn của
BGĐ.
... 13
5.6 Engagement – liên kết
Công ty phải liên kết được lợi ích của công ty và lợi ích
của các chủ thể khác.
Khi các bộ phận, nhân viên tham gia thực hiện mục
tiêu, h sẽ được kích thích như thế nào. Nếu công ty
không có chế độ này, việc thực hiện mục tiêu sẽ
không có hiệu quả.
35
1. Xây dựng chính sách.
Các chính sách được hiểu là các nguyên tắc chủ đạo,
phương pháp để h trợ và thúc đẩy việc thực hiện mục
tiêu.
Chính sách được hiểu đơn giản là công cụ h trợ thực
hiện mục tiêu.
Chính sách thường là những phạm vi, cơ chế bắt buộc
và những giới h n cho các h nh vi để thưởng phạt cho
các h nh vi cư xử của CNV.
... 35
1. Xây dựng chính sách.
Các chính sách được hiểu là các nguyên tắc chủ đạo,
phương pháp để h trợ và thúc đẩy việc thực hiện mục
tiêu.
Chính sách được hiểu đơn giản là công cụ h trợ thực
hiện mục tiêu.
Chính sách thường là những phạm vi, cơ chế bắt buộc
và những giới h n cho các h nh vi để thưởng phạt cho
các h nh vi cư xử của CNV.
...
... h ng, kích thích
lôi kéo khách h ng, biến khách h ng tiềm năng thành khách h ng hiện thực,
biến khách h ng lần đầu thành khách h ng thói quen, khách h ng truyền
thống. Bao gồm : Quảng cáo ... dựng chính sách giá cả.
Chính sách phân phối và tiêu thụ h ng hoá:
Chính sách này là phơng h ng thể hiện cách mà doanh nghiệp cung ứng
sản phẩm và dịch vụ cho khách h ng của mình trên thị trờng ... sản phẩm.
Lựa chọn mặt h ng kinh doanh theoh ng cạnh tranh. Để thực hiện tốt chính
sách này nhà quản trị phải nắm chắc đối thủ cạnh tranh trên thị trờng và các
mặt h ng có khả năng thay thế....
... Chứcnăng thương mại
- Chứcnăng kế hoạch hoá
- Chứcnăngh ch toán
- Chứcnăng tài chính
- Chứcnăng kiểm tra và phân tích
- Chứcnăng nhân sự
- Chứcnăng an ninh, bảo vệ
- Chứcnăngh nh chính, ... bộ phận có thể được h nh thành theo những tiêu chí khác
nhau, làm xuất hiện các mô h nh tổ chức bộ phận khác nhau:
1.3.1.1. Mô h nh tổ chứctheochức năng
- Tổ chứctheochứcnăng là h nh thức ... phận của cơ phản ánh quá trình chuyên môn hoá và h p nhóm chức
năng quảnlýtheo chiều ngang, nếu không biết cách phân chia tổ chức thành các
bộ phận thì sự h n chế về số thuộc cấp có thể quản...
... để áp dụng thống nhất
trong các kỳ tuyển dụng công chứch nh chính.
- Ban h nh H ớng dẫn thực hiện quy chế
nhận xét, đánh giá công chức, xây dựng tiêu chuẩn
khen thưởng cho công chức.
- Xây ... công tác tổ chức, biên chế và cán
bộ, công chức, viên chức của tỉnh theoh ớng tăng
thẩm quyền quản lý, tự chủ cho các cơ quan cấp
dưới và đơn vị sự nghiệp.
- Thực hiện cơ cấu công chức trong ... dưỡng.
- Ban h nh Quy định về công tác nhận xét,
đánh giá công chức, Quy định về tiêu chuẩn chức
danh công chức.
- Ban h nh văn bản h ớng dẫn chi tiết Nghị
định số 35/2005/NĐ-CP về xử lý kỷ luật...
... Thuat 20
2.2.3 Phạm vi của thủ tục:
Phạm vi thủ tục được hiểu tương tự
như phạm vi điều chỉnh của một văn
bản pháp luật.
Phạm vi điều chỉnh có thể là toàn bộ
tổ chức, theo bộ phận, theo ... Yêu cầu quảnlý quá trình
trong tổ chức:
Mỗi quá trình phải tạo ra GTGT.
Cách tiếp cận theo quá trình.
Quản lý chuỗi cung ứng nội bộ.
Cách tiếp cận theoh thống các quá
trình
Management ... Phần nội dung chính (tt):
Tài liệu tham khảo
Ghi rõ tên tài liệu mã tài liệu mà nó
tham chiếu tới/phải tuân thủ theo
trong phần tài liệu tham khảo.
Các tài liệu tham khảo thường là các
tài...
... gốc và chi phí nhân sự để duy trì, truy cập chúng đã làm cho
những nhà quảnlý phải suy nghĩ khó nhọc về cách thực hiện chứcnăng này.
Những nhà quản trị thường có thể chứng minh cho số tiền ... tháng hoặc có thể theo thời gian phát
sinh, đặc biệt là theo ngày tháng hoặc có thể theo thời gian
phát sinh.
•
Các h sơ có thể được chia theo ngày, tuần, tháng, quý
hoặc năm tùy theo số lượng ... sự phân nhóm chủ
yếu thì chúng có thể được chia nhỏ thành nhóm nhỏ h n.
Nên có thể cho phép mở rộng những nhóm chủ yếu và
những nhóm nhỏ này để giảm thiểu bất kỳ việc chia nhỏ
nào h n nữa...
... chứcquảnlý
3
1 Yêu cầu chung
3
2 Tính h p lý của cơ cấu tổ chứcquảnlý
3
II Sự h nh thành cơ cấu TCQL theo sản phẩm, khách h ng, thị trờng
5
Phần II: Cơ cấu tổ chứcquảnlýtheo sản phẩm, ... doanh - Trờng Hquảnlý kinh doanh
Ks.Ths. Phạm Quang Lê
2. Giáo trình tổ chứcquảnlý - Trờng Hquảnlý kinh doanh
Ks.Ths. Phạm Quang Lê
3. Giáo trình khoa h c quảnlý - Trờng Hquảnlý ... nhiều địa bàn lÃnh thổ. Bộ máy quảnlý đợc
chia ra các nhánh, mỗi nhánh có nhiệm vụ riêng, đợc tổ chứctheo cơ cấu khác nhau (
theo chức năng, sản phẩm hoặc thị trờng lÃnh thổ) và có sự thống...
... Việc phân tích tình h nh doanh thu bán h ng không nằm ngoài mục đích nhận
xét và đánh giá khách quan tình h nh thực hiện doanh thu bán h ng. Phân tích tình
45
phẩm của hoạch định và tổ chức tiêu ... Tình h nh tiêu thụ h ng h a của Công ty theo địa bàn kinh doanh
Theo bảng phân tích tình h nh tiêu thụ h ng hoá của Công ty May Đức
Giang theo địa bàn kinh doanh thì nhìn chung ta thấy: Thị ... tiêu thụ h ng hoá trong doanh nghiệp
1.3 Nội dung của quản trị tiêu thụ h ng hoá theochứcnăng trong doanh
nghiệp
1.3.1 Hoạch định tiêu thụ h ng hoá trong doanh nghiệp
1.3.2 Tổ chức tiêu thụ h ng...
... chính sách kinh doanh thường liên quan
đến khách h ng, đại lý, nhà cung cấp của công
ty.
Ví dụ:
-
chính sách h trợ đại lý.
-
Chính sách về hoa h ng.
-
Chính sách về h nh vi của đại lý.
41
2.2 ... phải do sự chủ động
của cấp dưới.
Mục tiêu đưa ra phải h trợ tốt cho mục
tiêu cao h n và h trợ tốt cho các mục
tiêu của các bộ phận khác.
36
1.1 Chính sách kinh doanh
Các chính sách ... việc phân bổ nguồn vốn.
Cần phân tích cơ cấu tài chính của DN.
Cần đánh giá các nguồn vốn khác (theo 5M).
Lựa chọn nguồn vốn thích h p.
Và cuối cùng là phải hoạt động tên ngân sách.
11
5.4...
... trách nhiệm h nh sự do trách nhiệm h nh sự
chỉ đặt ra đối với cá nhân thực hiện h nh vi phạm tội.
b. Trách nhiệm h nh chính là trách nhiệm pháp lý của tổ chức, cá nhân vi phạm h nh
chính trước ... − Truy cứu trách nhiệm h nh chính được tiến h nh theo thủ tục h nh chính do pháp
luật h nh chính quy định.
Truy cứu trách nhiệm pháp lý nói chung và trách nhiệm h nh chính nói riêng đều có ... trước Nhà nước.
Tổ chức, cá nhân vi phạm h nh chính đã xâm h i đến trật tự quảnlýh nh chính nhà
nước do Nhà nước thiết lập. Nhà nước buộc tổ chức, cá nhân vi phạm h nh chính phải
gánh chịu những...