quản lý theo chức năng h fayol

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và chức năng của các phòng ban của Công ty Cổ phần Sản xuất – Thương mại May Sài Gòn

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và chức năng của các phòng ban của Công ty Cổ phần Sản xuất – Thương mại May Sài Gòn

Ngày tải lên : 30/03/2013, 09:16
... Giám đốc phải chịu trách nhiệm về phần việc của mình trước H QT Công ty và pháp luật. Các Phòng nghiệp vụ và chức năng nhiệm vụ  Phòng tổ chức h nh chính: tham mưu và tổ chức thực hiện nhất quán ... - nhập, thanh h p đồng với khách h ng và các nhà thầu phụ và đảm nhận các hoạt động đối ngoại.  Phòng kinh doanh: Thu thập, xử thông tin về kinh tế, thị trường, khách h ng và tham ... các chức năng khác do pháp luật quy định; Chịu trách nhiệm thu chi, thu h i công nợ, thanh toán và báo cáo, phân tích tài chính định kỳ của Công ty.  Phòng Kế hoạch – Sản Xuất – Xuất nhập khẩu:...
  • 3
  • 6.1K
  • 85
Cơ sở lý luận chung về quản trị tiêu thụ hàng hóa theo chức năng trong doanh nghiệp

Cơ sở lý luận chung về quản trị tiêu thụ hàng hóa theo chức năng trong doanh nghiệp

Ngày tải lên : 30/03/2013, 09:13
... doanh nghiệp 1.3 Nội dung của quản trị tiêu thụ h ng hoá theo chức năng trong doanh nghiệp 1.3.1 Hoạch định tiêu thụ h ng hoá trong doanh nghiệp 1.3.2 Tổ chức tiêu thụ h ng hoá trong doanh nghiệp 1.3.3 ... việc phức tạp, đợc chia làm hai công đoạn: -Tổ chức thu thập thông tin về thi trờng -Tổ chức phân tích xử thông tin Xây dựng các chính sách tiêu thụ h ng hoá. Chính sách mặt h ng kinh doanh: 12 Nếu ... khả năng chuyển tải và thực hiện phân phối h ng hoá một cách nhanh nhất với chi phí thấp nhất. Các yếu tố thuộc về sản phẩm h ng hoá: Bản thân h ng hoá là yếu tố trực tiếp ảnh h ng đến khối...
  • 76
  • 667
  • 0
nguyên tắc quản lý theo ngành, chức năng kết hợp  với quản lý theo địa phươn

nguyên tắc quản lý theo ngành, chức năng kết hợp với quản lý theo địa phươn

Ngày tải lên : 06/04/2013, 10:57
... thể phải tuân thủ một cách thống nhất và chính xác nguyên tắc trong quản h nh chính nhà nước. Nguyên tắc quản theo ngành, theo chức năng kết h p với quản theo địa phương được ghi nhận ... 40 CHƯƠNGIII NÂNG CAO HIỆU QUẢ KẾT H P QUẢN THEO NGÀNH, CHỨC NĂNG KẾT H P VỚI QUẢN THEO ĐỊA PHƯƠNG. Nguyên tắc quản ngành, chức năng kết h p với quản theo địa phương là ... có sự hiện diện của ngành nhưng sự phát triển thành thế mạnh thì thật sự không thể khi mà ưu thế ngành không phát triển. Do vậy, chỉ có quản theo ngành kết h p với quản theo địa phương...
  • 51
  • 6.7K
  • 13
Kỹ năng quản lý theo mục tiêu

Kỹ năng quản lý theo mục tiêu

Ngày tải lên : 27/08/2012, 12:11
... 16 1. Các phương pháp triển khai.  PP1: Triển khai từ cấp công ty  cấp bộ phận.  Phương pháp này nhanh về mặt thời gian nhưng lại  không khuyến khích các bộ phận tham gia vào hoạch  định mục tiêu công ty.  PP2: Triển khai từ dưới lên. Phương pháp này khuyến  khích được các bộ phận nhưng lại chậm và có khi kết  quả tổng h p lại không phù h p với mong muốn của  BGĐ.   ... 13 5.6 Engagement – liên kết  Công ty phải liên kết được lợi ích của công ty và lợi ích  của các chủ thể khác.  Khi các bộ phận, nhân viên tham gia thực hiện mục  tiêu, h  sẽ được kích thích như thế nào. Nếu công ty  không có chế độ này, việc thực hiện mục tiêu sẽ  không có hiệu quả.     35 1. Xây dựng chính sách.  Các chính sách được hiểu là các nguyên tắc chủ đạo,  phương pháp để h  trợ và thúc đẩy việc thực hiện mục  tiêu.  Chính sách được hiểu đơn giản là công cụ h  trợ thực  hiện mục tiêu.  Chính sách thường là những phạm vi, cơ chế bắt buộc  và những giới h n cho các h nh vi để thưởng phạt cho  các h nh vi cư xử của CNV.   ... 35 1. Xây dựng chính sách.  Các chính sách được hiểu là các nguyên tắc chủ đạo,  phương pháp để h  trợ và thúc đẩy việc thực hiện mục  tiêu.  Chính sách được hiểu đơn giản là công cụ h  trợ thực  hiện mục tiêu.  Chính sách thường là những phạm vi, cơ chế bắt buộc  và những giới h n cho các h nh vi để thưởng phạt cho  các h nh vi cư xử của CNV.  ...
  • 42
  • 1.5K
  • 10
Nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá theo chức năng ở Công ty May Đức Giang.doc.DOC

Nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá theo chức năng ở Công ty May Đức Giang.doc.DOC

Ngày tải lên : 31/08/2012, 16:26
... h ng, kích thích lôi kéo khách h ng, biến khách h ng tiềm năng thành khách h ng hiện thực, biến khách h ng lần đầu thành khách h ng thói quen, khách h ng truyền thống. Bao gồm : Quảng cáo ... dựng chính sách giá cả. Chính sách phân phối và tiêu thụ h ng hoá: Chính sách này là phơng h ng thể hiện cách mà doanh nghiệp cung ứng sản phẩm và dịch vụ cho khách h ng của mình trên thị trờng ... sản phẩm. Lựa chọn mặt h ng kinh doanh theo h ng cạnh tranh. Để thực hiện tốt chính sách này nhà quản trị phải nắm chắc đối thủ cạnh tranh trên thị trờng và các mặt h ng có khả năng thay thế....
  • 67
  • 833
  • 6
Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả cơ cấu quản lý tổ chức Công Ty Kinh Doanh Khí Hoá Lỏng Miền Bắc.docx

Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả cơ cấu quản lý tổ chức Công Ty Kinh Doanh Khí Hoá Lỏng Miền Bắc.docx

Ngày tải lên : 28/09/2012, 16:44
... Chức năng thương mại - Chức năng kế hoạch hoá - Chức năng h ch toán - Chức năng tài chính - Chức năng kiểm tra và phân tích - Chức năng nhân sự - Chức năng an ninh, bảo vệ - Chức năng h nh chính, ... bộ phận có thể được h nh thành theo những tiêu chí khác nhau, làm xuất hiện các mô h nh tổ chức bộ phận khác nhau: 1.3.1.1. Mô h nh tổ chức theo chức năng - Tổ chức theo chức năngh nh thức ... phận của cơ phản ánh quá trình chuyên môn hoá và h p nhóm chức năng quản theo chiều ngang, nếu không biết cách phân chia tổ chức thành các bộ phận thì sự h n chế về số thuộc cấp có thể quản...
  • 76
  • 809
  • 0
Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác quản lý công chức.doc

Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác quản lý công chức.doc

Ngày tải lên : 24/10/2012, 16:29
... để áp dụng thống nhất trong các kỳ tuyển dụng công chức h nh chính. - Ban h nh H ớng dẫn thực hiện quy chế nhận xét, đánh giá công chức, xây dựng tiêu chuẩn khen thưởng cho công chức. - Xây ... công tác tổ chức, biên chế và cán bộ, công chức, viên chức của tỉnh theo h ớng tăng thẩm quyền quản lý, tự chủ cho các cơ quan cấp dưới và đơn vị sự nghiệp. - Thực hiện cơ cấu công chức trong ... dưỡng. - Ban h nh Quy định về công tác nhận xét, đánh giá công chức, Quy định về tiêu chuẩn chức danh công chức. - Ban h nh văn bản h ớng dẫn chi tiết Nghị định số 35/2005/NĐ-CP về xử kỷ luật...
  • 3
  • 14.7K
  • 126
Kỹ năng quản lý theo quá trình

Kỹ năng quản lý theo quá trình

Ngày tải lên : 08/11/2012, 00:27
... Thuat 20 2.2.3 Phạm vi của thủ tục:  Phạm vi thủ tục được hiểu tương tự như phạm vi điều chỉnh của một văn bản pháp luật.  Phạm vi điều chỉnh có thể là toàn bộ tổ chức, theo bộ phận, theo ... Yêu cầu quản quá trình trong tổ chức:  Mỗi quá trình phải tạo ra GTGT.  Cách tiếp cận theo quá trình.  Quản chuỗi cung ứng nội bộ.  Cách tiếp cận theo h thống các quá trình Management ... Phần nội dung chính (tt): Tài liệu tham khảo  Ghi rõ tên tài liệu mã tài liệu mà nó tham chiếu tới/phải tuân thủ theo trong phần tài liệu tham khảo.  Các tài liệu tham khảo thường là các tài...
  • 101
  • 2.5K
  • 16
Kỹ năng quản lý theo hồ sơ

Kỹ năng quản lý theo hồ sơ

Ngày tải lên : 08/11/2012, 00:28
... gốc và chi phí nhân sự để duy trì, truy cập chúng đã làm cho những nhà quản phải suy nghĩ khó nhọc về cách thực hiện chức năng này. Những nhà quản trị thường có thể chứng minh cho số tiền ... tháng hoặc có thể theo thời gian phát sinh, đặc biệt là theo ngày tháng hoặc có thể theo thời gian phát sinh. • Các h sơ có thể được chia theo ngày, tuần, tháng, quý hoặc năm tùy theo số lượng ... sự phân nhóm chủ yếu thì chúng có thể được chia nhỏ thành nhóm nhỏ h n. Nên có thể cho phép mở rộng những nhóm chủ yếu và những nhóm nhỏ này để giảm thiểu bất kỳ việc chia nhỏ nào h n nữa...
  • 46
  • 642
  • 5
Cơ cấu tổ chức quản lý theo sản phẩm, khách hàng, thị trường - Ưu điểm, nhược điểm, phạm vi áp dụng

Cơ cấu tổ chức quản lý theo sản phẩm, khách hàng, thị trường - Ưu điểm, nhược điểm, phạm vi áp dụng

Ngày tải lên : 05/12/2012, 16:37
... chức quản 3 1 Yêu cầu chung 3 2 Tính h p của cơ cấu tổ chức quản 3 II Sự h nh thành cơ cấu TCQL theo sản phẩm, khách h ng, thị trờng 5 Phần II: Cơ cấu tổ chức quản theo sản phẩm, ... doanh - Trờng H quản kinh doanh Ks.Ths. Phạm Quang Lê 2. Giáo trình tổ chức quản - Trờng H quản kinh doanh Ks.Ths. Phạm Quang Lê 3. Giáo trình khoa h c quản - Trờng H quản ... nhiều địa bàn lÃnh thổ. Bộ máy quản đợc chia ra các nhánh, mỗi nhánh có nhiệm vụ riêng, đợc tổ chức theo cơ cấu khác nhau ( theo chức năng, sản phẩm hoặc thị trờng lÃnh thổ) và có sự thống...
  • 15
  • 6.2K
  • 13
Nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá theo chức năng ở C.ty May Đức Giang

Nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá theo chức năng ở C.ty May Đức Giang

Ngày tải lên : 10/12/2012, 15:10
... Việc phân tích tình h nh doanh thu bán h ng không nằm ngoài mục đích nhận xét và đánh giá khách quan tình h nh thực hiện doanh thu bán h ng. Phân tích tình 45 phẩm của hoạch định và tổ chức tiêu ... Tình h nh tiêu thụ h ng h a của Công ty theo địa bàn kinh doanh Theo bảng phân tích tình h nh tiêu thụ h ng hoá của Công ty May Đức Giang theo địa bàn kinh doanh thì nhìn chung ta thấy: Thị ... tiêu thụ h ng hoá trong doanh nghiệp 1.3 Nội dung của quản trị tiêu thụ h ng hoá theo chức năng trong doanh nghiệp 1.3.1 Hoạch định tiêu thụ h ng hoá trong doanh nghiệp 1.3.2 Tổ chức tiêu thụ h ng...
  • 76
  • 419
  • 0
Kỹ năng quản lý theo mục tiêu

Kỹ năng quản lý theo mục tiêu

Ngày tải lên : 25/01/2013, 12:10
... chính sách kinh doanh thường liên quan đến khách h ng, đại lý, nhà cung cấp của công ty.  Ví dụ: - chính sách h trợ đại lý. - Chính sách về hoa h ng. - Chính sách về h nh vi của đại lý. 41 2.2 ... phải do sự chủ động của cấp dưới.  Mục tiêu đưa ra phải h trợ tốt cho mục tiêu cao h n và h trợ tốt cho các mục tiêu của các bộ phận khác. 36 1.1 Chính sách kinh doanh  Các chính sách ... việc phân bổ nguồn vốn.  Cần phân tích cơ cấu tài chính của DN.  Cần đánh giá các nguồn vốn khác (theo 5M).  Lựa chọn nguồn vốn thích h p.  Và cuối cùng là phải hoạt động tên ngân sách. 11 5.4...
  • 49
  • 996
  • 8
Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao  chất lượng công tác quản lý công chức trong các cơ quan hành chính tỉnh Bắc Giang

Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác quản lý công chức trong các cơ quan hành chính tỉnh Bắc Giang

Ngày tải lên : 29/03/2013, 10:39
... trách nhiệm h nh sự do trách nhiệm h nh sự chỉ đặt ra đối với cá nhân thực hiện h nh vi phạm tội. b. Trách nhiệm h nh chính là trách nhiệm pháp của tổ chức, cá nhân vi phạm h nh chính trước ... − Truy cứu trách nhiệm h nh chính được tiến h nh theo thủ tục h nh chính do pháp luật h nh chính quy định. Truy cứu trách nhiệm pháp nói chung và trách nhiệm h nh chính nói riêng đều có ... trước Nhà nước. Tổ chức, cá nhân vi phạm h nh chính đã xâm h i đến trật tự quản h nh chính nhà nước do Nhà nước thiết lập. Nhà nước buộc tổ chức, cá nhân vi phạm h nh chính phải gánh chịu những...
  • 4
  • 1.1K
  • 6

Xem thêm