... đánh giá quá trình thayđổi
Vậy các tổ chức phải làm gì để quảnlýsựthayđổi một cách hiệu quả?
Trước hết ta cần tìm hiểu thế nào làsựthay đổi:
Sựthayđổi ở đây được hiểu là tất cả quá trình ... kịp
thời xử lý và điều hành trong quá trình triển khai.
Tài liệu: Updatebook.vn Hỗ trợ : Y!M minhu888
Đề: Quảnlýsựthayđổilà gì? Tổ chức cần
phải làm gì để quảnlýsựthay đổi.
LỜI MỞ ĐẦU
... để quảnlýsựthayđổi
có hiệu quả nhất…Trong hội thảo về’’ quảnlýsựthayđổi ’ diễn ra từ
ngày 7-10/8/2006 của Tổ Chức Năng Suất Châu á(APO). TS. H. James
Harrrington cho rằng: Quảnlý sự...
... đánh giá quá trình thayđổi
Vậy các tổ chức phải làm gì để quảnlýsựthayđổi một cách hiệu quả? Trước
hết ta cần tìm hiểu thế nào làsựthay đổi:
Sựthayđổi ở đây được hiểu là tất cả quá trình ... đâu.
16
16
Đề: Quảnlýsựthayđổilà gì? Tổ chức cần phải
làm gì để quảnlýsựthay đổi.
LỜI MỞ ĐẦU
Ngày nay, cùng với sự phát triển như vũ bão của khoa học kỹ thuật và sự
tiến bộ của nền ...
Để giảm thiểu những tác động tiêu cực mà sựthayđổi đó tạo ra cho tổ chức,
một phương pháp gọi làquảnlýsựthayđổi được sử dụng. Quảnlýsựthay
đổi được xác định như một tập hợp toàn diện...
... trình thiết kế và
thực thi sựthayđổi - đặc biệt khi nó liên quan đến sựthayđổi lớn
trong cấu trúc – sẽ giúp bạn giảm bớt khó khăn trong hoạt động
quản lýsựthay đổi.
Bước 5: Phát triển ... động bắt đầu. Sự phát triển, khác với sựthay đổi, là một
quy trình được thực thi trong hoàn cảnh tương đối ổn định. Sự
thay đổi tự thân đã bao hàm ý nghĩa bất ổn, nhưng đây lại là
quãng thời ...
thời gian diễn ra sựthay đổi.
Bước 6: Đánh giá và Phân tích:
Các nhà quảnlý không chỉ có trách nhiệm theo dõi, đánh giá và
phân tích cả các quy trình diễn ra sựthay đổi, mà còn phải kiểm...
... cạnh đó làsự làm gương của chính các cấp quảnlý trong quá trình thực hiện thay đổi.
Củng cố sựthayđổi
"Đầu voi đuôi chuột" là một trong những lỗi cơ bản các nhà quảnlý thường ... là những thử thách. Tóm lại, công việc sẽ có ý nghĩa hơn cho những ai tập nhìn nhận
những khía cạnh tích cực của sựthay đổi.
3. Quảnlýsựthay đổi:
Vai trò của lãnh đạo nhóm: đề xướng sựthay ... lực đầu tư cho sựthayđổi đó mà nằm ngay trong đầu những người thực hiện thay
đổi. Nói cách khác, nằm ở kỹ năng hạn chế của nhà quảnlý trong việc thực hiện thay đổi.
Tạo thayđổi bám rễ
Không...
... vấn đề chung về quảnlýsựthayđổi
trong tổ chức
1.2. Sựthayđổi trong tổ chức và đặc trưng của thay đổi.
1.2.1 .Thay đổilà gì?
Từ điển: Làthay cái này bằng cái khác hay làsựđổi khác, trở ... được sựthay
đổi; phải định hướng được sựthayđổi và phải tạo ra, duy trì sự
thay đổi để đáp ứng yêu cầu của xã hội của đất nước
Phải thayđổi cách lãnh đạo, quảnlý để quảnlýsựthay đổi
Bối ... cảnh xã hội thayđổi thế nào?
Con người thay đổi
Kinh tế thay đổi
Chính trị - pháp lýthay đổi
Môi trường thay đổi
Quan hệ, cơ chế quảnlýthay đổi
Khoa học công nghệ thayđổi
CÁC HOẠT...
... Nam: cần phải biết quảnlýsựthay đổi
Khoa học quảnlý của phương Tây đã đúc rút: một nhà lãnh đạo không nên làm quá 2 nhiệm
kỳ (khoảng 8 nǎm theo cách tính của họ). Họ lý luận rằng, một lãnh ... lâu tại một vị
trí thì có giỏi đến mấy cũng dẫn tới việc quảnlý theo kinh nghiệm. Các công ty Việt Nam
cũng cần thayđổi và họ đã thayđổi như thế nào?
Bước ra khỏi rốn vũ trụ
Ông Cổ Gia Thọ, ... đầu quá trình thoát khỏi cách quảnlý kiểu gia đình.
Lý thuyết quản trị đổi mới doanh nghiệp khẳng định: "Không có áp lực cạnh tranh, không
doanh nghiệp nào đổi mới".
Vĩnh Tiến bắt...
... sựthay đổi
Thay đổi từ từ: tái cấu trúc,…
Thay đổi tức thì: chính sách an toàn…
1. Hiểu biết về sựthay đổi
12
SM
Nhiều vấn đề và sự chống đối thường phát sinh trong quá trình thay đổi
Thay ... thực thi sựthayđổi - đặc
biệt khi nó liên quan đến sựthayđổi lớn trong cấu trúc – sẽ giúp bạn giảm
bớt khó khăn trong hoạt động quảnlýsựthay đổi.
35
SM
7. Những lưu ý khi thay đổi
Thứ ... hiện sựthay đổi
Thay đổilà một quá trình không phải là một sự kiện
Thay đổi nên được thực hiện theo chiến lược sau đây:
Mục tiêu chiến lược rõ ràng
Có sự hỗ trợ từ cấp cao nhất
Quản lý...
... đánh giá quá trình thayđổi
Vậy các tổ chức phải làm gì để quảnlýsựthayđổi một cách hiệu quả? Trước
hết ta cần tìm hiểu thế nào làsựthay đổi:
Sựthayđổi ở đây được hiểu là tất cả quá trình ...
Để giảm thiểu những tác động tiêu cực mà sựthayđổi đó tạo ra cho tổ chức,
một phương pháp gọi làquảnlýsựthayđổi được sử dụng. Quảnlýsựthay
đổi được xác định như một tập hợp toàn diện ... thực thi sựthayđổi đặc
biệt khi nó liên quan đến sựthayđổi trong cấu trúc- sẽ giúp bạn giảm bớt sự
khó khăn trong quảnlýsựthay đổi.
Bước 5: phát triển nhân viên:
5
5
ra thayđổi nào...
... thi sựthayđổi đặc
biệt khi nó liên quan đến sựthayđổi trong cấu trúc- sẽ giúp bạn giảm bớt sự
khó khăn trong quảnlýsựthay đổi.
Bước 5: phát triển nhân viên:
5
Đề: Quảnlýsựthayđổi ... đánh giá quá trình thayđổi
Vậy các tổ chức phải làm gì để quảnlýsựthayđổi một cách hiệu quả? Trước
hết ta cần tìm hiểu thế nào làsựthay đổi:
Sựthayđổi ở đây được hiểu là tất cả quá trình ...
Để giảm thiểu những tác động tiêu cực mà sựthayđổi đó tạo ra cho tổ chức,
một phương pháp gọi làquảnlýsựthayđổi được sử dụng. Quảnlýsựthay
đổi được xác định như một tập hợp toàn diện...
... biết về sựthay đổi
1
SM
QUẢNLÝSỰTHAY ĐỔI
11
SM
Vì sao cần có sự hỗ trợ của cấp trên?
Có nguồn lực để thực hiện thay đổi
Giám sát sựthay đổi
Góp phần thúc đẩy nhanh sựthayđổi ... sựthay đổi
22
SM
Vì sao phải có tính thực tế?
Con người là trung tâm của sựthay đổi
Thay đổi làm lợi cho nhân viên sẽ được nhân viên ủng hộ
Bạn sẽ phản ứng như thế nào nếu thayđổi ... và thực hiện sựthay đổi
Từ những nghi vấn Sựthayđổi sẽ tác động tới tôi nhý thế nào?” đến câu
hỏi Sựthayđổi sẽ giải quyết đýợc những vấn đề výớng mắc gì? ”. Bất kể
điều gì cản trở một...
... cạnh đó làsự làm gương của chính các cấp quảnlý trong quá trình thực hiện thay đổi.
Củng cố sựthayđổi
"Đầu voi đuôi chuột" là một trong những lỗi cơ bản các nhà quảnlý thường ... là những thử thách. Tóm lại, công việc sẽ có ý nghĩa hơn cho những ai tập nhìn nhận
những khía cạnh tích cực của sựthay đổi.
3. Quảnlýsựthay đổi:
Vai trò của lãnh đạo nhóm: đề xướng sựthay ... khăn này, có nhiều kỹ năng quảnlý chuyên nghiệp có thể được ứng dụng.
Thay đổilà cấp thiết
Một trong những kỹ thuật để giúp nhà quảnlý thực hiện việc này là biến thayđổi đang thực hiện
thành...
... hiểu về sựthayđổi
Tìm hiểu về sựthayđổi
2.
2.
Người hiệu trưởng làm gì để lãnh đạo và quản
Người hiệu trưởng làm gì để lãnh đạo và quản
lý sựthay đổi?
lý sựthay đổi?
3.
3.
Người HT làm ... buộc
Yêu cầu thay đổi
Mong muốn thay đổi
Đón nhận sựthay đổi
Phản kháng sựthay đổi
Nguyên nhân của sựthayđổi
Những tác nhân của sựthay đổi:
Những tác nhân của sựthay đổi:
Cạnh ... Một số vấn đề về sựthayđổi
2. Các bước triển khai sựthay đổi
•
Hoạch định sựthayđổi
•
Tổ chức thực hiện sựthay đổi
•
Củng cố sựthay đổi
•
Kiểm tra và đánh giá sựthay đổi
•
Khẳng định...
... thayđổilàsựthay đổi!
Thay đổi hay là chết!
Chấp nhận thayđổi tạo ra sự vững chắc,
phản đốithayđổi tạo ra sự hỗn loạn.
2. Các bước triển khai sựthayđổi
2.1. Hoạch định sựthay đổi
Dự ... của sựthay đổi
Liên tục
Phức tạp
Chưa được thử nghiệm
Khó quản lý
TT NỘI DUNG
Số
tiết
LT TH
1 Tìm hiểu về sựthayđổi
2 1 1
2 Người HT làm gì để lãnh đạo và quảnlýsự
thay đổi ?
3 ... đồng
thời “phát triển” là dẫn tới những thayđổi . Thayđổi
là mục tiêu của “phát triển”, còn “phát triển” là động
lực của thayđổi . Tuy nhiên, không phải mọi thay
đổi đều dẫn tới “phát...