... chức kênhphânphối của công ty rợu HN
1.2. Thực trạng quảnlýkênhphânphối
2.1. Hoạt động quảnlýkênh của công ty
2.2. Đánh giá hiệuquả hoạt động của các kênh
IV. Đề xuất các điều chỉnh kênh ... vậy việc sử dụng các kênh
phân phối với các trung gian là rất tốt, giúp việc phânphối có hiệuquả mà lại
tiết kiệm đợc chi phí. Tổ chức và quảnlýkênhphânphối có hiệuquả cũng
Hoàng Thị ... thành các kênhphânphối hiện đại, các kênh
marketing truyền thống sẽ dần dần bị thu hẹp.
III . Thực trạng tổ chức và quảnlýkênhphânphối của công ty
1 . Thực trạng tổ chức kênhphânphối của...
... cơ sở lý luận về kênhphânphối
II. Thực trạng hoạt động lựa chọn và quảnlýkênhphân
phối của công ty cổ phần dợc và dụng cụ thú y hà nội .
III. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệuquả lựa ... trong việc lựa chọn và
quản lýkênh của công ty cổ phần dợc và dụng cụ tyhú
y hà nội (hanvet).
III.một số giải pháp nhằm nâng cao hiệuquả lựa chọn và
quản lýkênhphânphối CủA CÔNG TY Cổ PHầN ... ngời quảnlý marketing chung, ngời quảnlý sản phẩm đều có thể
thực hiện các quyết định về kênh marketing. Đối với những công ty nhỏ thì
phần lớn ngời chủ hay ngời quảnlý sẽ quyết định về kênh. ...
...
đây phải được quảnlý một cách có hiệuquả để đạt các mục tiêu phânphối của
cả hệ thống kênh. Quảnlýkênhphânphối không đơn thuần là quảnlýphânphối
vật chất , quảnlýphânphối vật chất ... sự hợp tác, quảnlý
kênh cũng phải nhằm vào những mục tiêu phânphối định trước.
Các điểm lưu ý ở định nghĩa về quảnlýkênhphânphối ở trên là:
- Quảnlýkênh là quảnlý các kênh đã có và ... bán trực tiếp và quảnlý hoạt động phânphối
hàng ngày. Nhưng quảnlýkênhphânphối không hoàn toàn như vậy. Quảnlý
kênh phânphối được hiểu là toàn bộ các công việc quảnlý và điều hành hoạt...
... của các nhà quản trị marketing.
1.2.3 Quảnlýkênhphân phối.
Sau khi các kênhphânphối đà đợc lựa chọn, vấn đề quan trọng là phải
quản lý điều hành hoạt động của chúng. Việc quảnlýkênh tập ... nguyên tắc và chỉ tiêu đánh giá hiệu lực, hiệuquả tổ chức và
quản lýkênhphân phối.
Các giải pháp tổ chức và quảnlýkênhphânphối đợc doanh nghiệp sử
dụng là hữu hiệu khi đáp ứng các nguyên ... về phânphối và kênhphânphối
1.1.1. Khái niệm phânphối và kênhphânphối
Phân phối hàng hoá và dịch vụ xét trên cả hai mặt tổ chức lu chuyển danh
nghĩa sở hữu và phânphối vận động vật lý...
... thống.
Tổ chức kênh là một quyết định có tính chiến lược của doanh nghiệp, là hoạt động
tích cực của người quản lý.
1.2.1.2. Khái niệm về quảnlýkênhphânphối
Quản lýkênhphânphối là một trong ... 1. MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ
QUẢN LÝKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY
KINH DOANH
1.1. Khái quát về kênhphân phối
1.1.1. Khái niệm kênhphân phối
- Theo nghĩa rộng: Phânphối là ... chưa phân định rõ ràng khu vực
cho các thành viên kênhquản lý
2.2.2. Thực trạng quảnlýkênhphânphối sản phẩm của công ty
2.2.2.1. Tuyển chọn thành viên kênh
Việc tuyển chọn thành viên kênh phân...
... SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝKÊNHPHÂN
PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÁC DOANH NGHIỆP
1.1. Tổng quan về phânphối và kênhphân phối
1.1.1. Khái niệm phânphối và kênhphân phối
1.1.1.1. Khái niệm phân ... đến kênhphân phối
1.2.4.2. Phânphối với chính sách giá sản phẩm
Quá trình sản phẩm lưu thông trong kênhphânphốiqua các cấp của kênh sẽ
hình thành nhiều mức giá khác nhau. Người quảnlýkênh ...
lý. Và iu ny cựng gõy lóng phớ ngun vn cho kờnh.
ã Về quảnlýkênh
- Quảnlýkênh chưa đạt hiệuquả cao: một phần là do đội ngũ quảnlýkênh và
nhân viên tiếp thị còn thiếu và chưa có nhiều kinh...
... và quảnlý đại lý bán hàng.
- Thủ quỹ: Là người giúp việc cho giám đốc trong việc quảnlý thu chi.
- Thủ kho: Là người quảnlý xuất nhập hàng hoá và là người giúp việc cho
kế toán.
3.2.Đại lý ... doanh nghiệp.
Xây dựng và quản trị hệ thống kênhphânphối của công ty là hai hoạt động có
mối quan hệ gắn bó với nhau rất chặt chẽ. Hoạt động quản trị kênhphânphối của
công ty sẽ dễ dàng ... III
MỘT SỐ ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM
HOÀN THIỆN QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI TẠI CÔNG TY
I. DỰ BÁO NHỮNG YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝ
KÊNH CỦA CÔNG TY.
1. Nhu cầu thị trường .
Hiện nay...
... tôn
trọ
ng vai trò quảnlýkênh của công ty.
Tóm lại việc tuyển chọn các thành viên kênh có tốt thì hoạt động của
kênh mới đem lại hiệu quả, đồng thời nó giúp cho việc quảnlý của công ty
được ... cho công tác quảnlýkênh được tập trung hơn, hiệuquả hơn.
Để có nguồn tuyển chọn các đại lý đạt kết quả cao công ty cần thông
qua các nhân viên quảnlý vùng, từ các đại lý, qua hội chợ, qua ... thụ quakênh này
chiếm 15%.
Loại kênhphânphối II với loại hình kênhphânphối này hàng hoá sẽ
được phânphối bằng cách đi từ nhà sản xuất đến công ty , qua hội chữ
thập đỏ tới đại lý và đến...
... "Một số vấn đề quảnlýkênh
phân phối ở công ty cổ phần chữ thập đỏ(Vina Reco)” trình bày những
cách thức quảnlýkênh Marketing và các hướng giải pháp để khắc phục
kênh của công ty nhằm ... hoạt động quảnlýkênhphânphối
1. Hệ Thống kênhphânphối của công ty Vina Reco
Nhà sản
xuất
Công ty
Vina Reco
Người tiêu
dùng cuối
cùng
Đại lý
I
II
III
Đại lý
Hội chữ ... hợp
lý nhưng hoạt động quảnlý chỉ dừng ở mức định hướng chứ chưa thực sự
sâu sát đến từng thành viên kênh, là một điều hạn chế đáng kể đối với hệ
thống kênhphânphối củ
a công ty.
3.2. Quản...
... mục tiêu của người quảnlý hay không, từ đó người quảnlý
có thể có những điều chỉnh cần thiết.
Trong suốt quá trình quản lý, kiểm tra luôn gắn kết với các giai đoạn
của quản lý. Ở giai đoạn định ... trình quản
lý thu thuế một cách khoa học. Quá trình thực hiện Luật Thuế GTGT đã
cho thấy quy trình quảnlý thu thuế mới đã cải cách công tác hành thu, nâng
cao hiệuquả công tác quảnlý thu ... phí và kém hiệu quả.
Đánh giá một cách chung nhất, trên thực tế quy trình quảnlý thu
thuế hiện nay vẫn chưa xoá bỏ được triệt để chế độ chuyên quản thuế. Mặc
dù quy trình quảnlý thuế mới...
... quả. Tuy nhiên hình th
ức tuyển
đại lý của công ty vẫn còn đơn giản nên hiệuquả chưa cao.
3. Quá trình quảnlýkênhphânphối hiện hành.
3.1. Tổ chức và quảnlý hoạt động của các thành viên khác. ... tôn
trọ
ng vai trò quảnlýkênh của công ty.
Tóm lại việc tuyển chọn các thành viên kênh có tốt thì hoạt động của
kênh mới đem lại hiệu quả, đồng thời nó giúp cho việc quảnlý của công ty
được ... thụ quakênh này
chiếm 15%.
Loại kênhphânphối II với loại hình kênhphânphối này hàng hoá sẽ
được phânphối bằng cách đi từ nhà sản xuất đến công ty , qua hội chữ
thập đỏ tới đại lý và đến...
... kênhphânphối 12
1.2. QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI 19
1.2.1. Khái niệm 19
1.2.2. Vai trò của quảnlýkênhphânphối 21
1.2.3. Nội dung quảnlýkênhphânphối 21
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG QUẢNLÝKÊNHPHÂN ... của kênhphânphối 7
1.1.3. Cấu trúc kênhphânphối 8
1.1.4. Các thành viên của kênhphânphối 12
1.2. QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI 19
1.2.1. Khái niệm 19
1.2.2. Vai trò của quảnlýkênhphânphối ... kênhphânphối 12
1.2. QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI 19
1.2.1. Khái niệm 19
1.2.2. Vai trò của quảnlýkênhphânphối 21
1.2.3. Nội dung quảnlýkênhphânphối 21
S 1.6 ch ra nh ng n i dung qu n lý...
... dụng quảnlýkênhphânphối dựa trên nền tảng
hiện tại của phần mềm này như quảnlý khuyến mại, quảnlý các chương trình
thưởng
2.5 Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức quảnlýkênhphân ... II
THỰC TRẠNG QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI ĐIỆN THOẠI DI
ĐỘNG SAMSUNG CỦA FPT MOBILE
2.1 Mục tiêu chiến lược phân phối
Mục tiêu phânphối của công ty đã có sự thay đổi từ phânphối rộng sang phânphối
có ... việc phân tích đánh giá những ưu điểm và nhược điểm của chính sách quảnlý
kênh phânphối của công ty đòi hỏi công ty phải có những giải pháp để hoàn thiện công
tác quảnlýkênhphân phối, ...
... khác để
quản lý hoạt động của các thành viên kênh.
2.4.2 Quảnlý các dòng chảy trong kênh
2.4.2.1 Quảnlý dòng chảy thông tin
Hiện nay công ty đang sử dụng một tập hợp các phần mềm quảnlý thông ... thế
của FPT Mobile.
Chương II – Thực trạng quảnlýkênhphânphối điện thoại di động Samsung
của FPT Mobile.
Chương III – Hoàn thiện quảnlýkênhphânphối điện thoại di động Samsung
của công ... tâm quảnlý điều hành phânphối của công ty cùng phối
hợp với phòng ban trung tâm khác. Nhìn chung, bộ máy tổ chức điều hành
kênh phânphối của công ty được tổ chức chặt chẽ trên cơ sở phân...
... khác để
quản lý hoạt động của các thành viên kênh.
2.4.2 Quảnlý các dòng chảy trong kênh
2.4.2.1 Quảnlý dòng chảy thông tin
Hiện nay công ty đang sử dụng một tập hợp các phần mềm quảnlý thông ... phânphối chưa đầy đủ theo quan điểm marketing nên còn
tồn tại nhiều vấn đề bất cập trong hoạt động quảnlýkênhphân phối. Chính vì
vậy, việc nghiên cứu hoàn thiện hoạt động quảnlýkênhphân ... Kiểu tổ chức kênh.
3) Các vấn đề về hành vi trong kênh
- Hợp tác.
- Cạnh tranh
- Xung đột
4) Quảnlý kênh.
- Vai trò của nhà lãnh đạo kênh và vai trò của các thành viên kênh.
- Quảnlý các dòng...