... xuất kinhdoanh (nh mẫu dới đây) rồi tổng hợp lại đa vào kế hoạch chung của công ty .47 2. Các quan điểm cần quán triệt khi xâydựngchiến lợc kinh doanh. Khi xâydựngchiến lợc kinhdoanh ... chiến lợc kinh doanh. 1. Sự cần thiết khách quan phải xâydựngchiến lợc kinhdoanh trong nền kinh tế thị trờng ở nớc ta.Trong thời kỳ bao cấp, khái niệm chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp ... nh doanh nghiệp đà trù liệu. Do vậy, chiến lợc kinhdoanh của 10 Phần thứ nhấtLý luận cơ bản về xâydựngchiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờngI. Khái niệm chiến...
... chương trình chính sách kinhdoanh phù hợp Chiếnlược bộ phận thường hướng vào những vấn đề cụ thể của doanh nghiệp như chiếnlược tài chính; chiếnlược công nghệ; chiếnlược nhân sự; chiếnlược ... trong quátrình đi tìm kiếm cơ hội kinhdoanh của doanh nghiệp. Bước này đòi hỏi nhà doanh nghiệp cần phải tư duy và tầm nhìn chiến lược. * Bước 2: Xâydựng (hoạch định) chiếnlượckinhdoanh ... như quá chín muồi thì những chiếnlược đó cũng có thể thất bại vì đã bỏ mất thời cơ. Mặt khác, chiếnlượckinhdoanh phải thể hiện sự kết hợp hài hoà giữa 2 loại chiến lược. Chiếnlượckinh doanh...
... trong quátrình hoạch định chiến lược (9) 1.5 Quátrình họach định chiếnlược (9) 1.5.1 Quátrình phân tích chiếnlược (9) 1.5.2 Xâydựngchiếnlựơc Công ty (10) 1.5.3 Xâydựngchiếnlượckinh ... tích chiếnlược 2 .Xây dựngchiếnlược Công ty 3 .Xây dựngchiếnlượckinhdoanh 4.Xác định các biện pháp triển khai chiếnlược 5.Đánh giá các chiếnlược và các biện pháp thực hiện chiếnlược ... Caùc chiếnlược chuẩn trong tổ hợp kinhdoanh BCG 1.5.3 Xâydựngchiếnlượckinhdoanh Chiến lượckinhdoanh (Business strategy) là bước thứ ba trong sơ đồ họach định chiến lược. Nó là chiến...
... VÀO QUÁTRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANH ĐẾN NĂM 2010 Ở TỔNG CÔNG TY XÂYDỰNG SÔNG ĐÀỞ nước ta nói chung cũng như ở Tổng Công ty Xâydựng Sông Đà nói riêng thì chiếnlược và quản lý chiến ... hiện chiếnlược kinh doanh ở Tổng công ty xâydựng Sông Đà. I. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINHDOANH CHO CÔNG TY XÂYDỰNG SÔNG ĐÀ 1. Phân tích môi trường kinhdoanh bên ngoài Công ty.Môi trường kinh ... vực xây lắp Tổng Công ty có các đối thủ sau đây: Vinaconex (Tổng Công ty xuất khẩu xây dựng) , Công ty xâydựng Hà Nội, Công ty xây dựng Bạch Đằng, Công ty xâydựng Trường Sơn, Công ty xây dựng...
... :” xâydựngchiếnlược kinh doanh ở Công ty xi măng và xâydựng công trình Lạng Sơn.”Đề tài gồm 3 phần: Phần I : Một số lý thuyết về Quản trị chiến lược. Phần II: Thực trạng việc thực hiện chiến ... trị chiếnlược ở công ty xi măng và xâydựng công trình Lạng Sơn.2.1 Điều kiện, đặc điểm về công ty:2.1.1 Sự ra đời của công ty:Công ty xi măng và xâydựng công trình Lạng Sơn là một doanh ... các chiếnlược gia phát triển 4 nhóm chiếnlược sau: - Các chiếnlược điểm mạnh - cơ hội (SO): Sử dụng những điểm mạnh bên trong công ty để tận dụng những cơ hội bên ngoài. - Các chiến lược...
... cam kết này.7. Tính bất định của chiếnlượckinhdoanh là gì?Dù chiếnlượckinhdoanh hiện tại của bạn có tốt đến đâu thì nó cũng không thể hiệu quả mãi mãi. Doanh nghiệp lúc thịnh lúc suy, sở ... Theo GS. quản trị kinhdoanh Robert Simons của trường kinhdoanh Harvard, một chiếnlượckinhdoanh thành công không phải ở chỗ luôn có được câu trả lời ... ranh giới chiếnlược bạn vạch ra là gì?Mỗi chiếnlược đều chứa trong nó một rủi ro trong đó hành động của một cá nhân nào đó có thể sẽ khiến công việc kinhdoanh của bạn đi lệch hành trình đã...
... :” xâydựngchiếnlược kinh doanh ở Công ty xi măng và xâydựng công trình Lạng Sơn.”Đề tài gồm 3 phần: Phần I : Một số lý thuyết về Quản trị chiến lược. Phần II: Thực trạng việc thực hiện chiến ... xuất kinh doanh; đó là kế hoạch mang tính toàn diện, tính phối hợp và tính thống nhất được rèn giũa kỹ lưỡng nhằm dẫn đắt đơn vị kinhdoanh đảm bảo mục tiêu của đơn vị kinh doanh. Chiếnlượckinh ... nền kinh tế có ảnh hưởng lớn đến hoạch định và tổ chức thực hiện chiếnlượckinhdoanh của doanh nghiệp. Môi trường chính trị - pháp luật tác động trực tiếp đến hiệu quảkinhdoanh của doanh...
... làm hết là xâydựng quy hoạch tương lai”. Điều đó cho thấy các doanh nghiệp ở các nước rất coi trọng việc xâydựngchiếnlượckinh doanh. Chính vì vậy, việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh đối ... công tác xâydựng và quản trị chiến lược kinh doanh. 1.3. QUY TRÌNHXÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA MỘT DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠINgay từ khi được thành lập và đi vào hoạt động, doanh nghiệp ... Hương GiangQuy trìnhxâydựngchiếnlượckinhdoanh của doanh nghiệp thương mại bao gồm các giai đoạn: xác định mục tiêu của doanh nghiệp, đánh giá vị trí hiện tại, xây dựng chiến lược, chuẩn...
... chưa có chiếnlượckinhdoanh rõ ràng. Nhưng nhìn chung Công ty đangtheo đuổi một số chiếnlượckinhdoanh cấp doanh nghiệp và cấp chức năng nhưsau.2.3.1. Chiếnlượckinhdoanh cấp doanh nghiệpa. ... việc xây dựng, lắp đặtcác trạm BTS chưa đúng quy trình làm kéo dài công tác nghiệm thu, quyết toán.2.3.3. Đánh giá chung về chiếnlượckinhdoanh hiện tại của Công ty Chiến lượckinhdoanh ... hỏi doanh nghiệp phải lựa chọn trình tự thi công hợp lý, tổ 1THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CÔNG TRÌNH VIETTELHIỆN NAY1. Giới thiệu chung về Công ty Công trình...