... xuất kinhdoanh
(nh mẫu dới đây) rồi tổng hợp lại đa vào kế hoạch chung của công ty .
47
2. Các quan điểm cần quán triệt khi xâydựngchiến lợc kinh doanh.
Khi xâydựngchiến lợc kinhdoanh ... chiến lợc kinh doanh.
1. Sự cần thiết khách quan phải xâydựngchiến lợc kinhdoanh trong nền
kinh tế thị trờng ở nớc ta.
Trong thời kỳ bao cấp, khái niệm chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp ... nh doanh nghiệp đà trù liệu. Do vậy, chiến lợc kinhdoanh của
10
Phần thứ nhất
Lý luận cơ bản về xâydựngchiến lợc kinhdoanh của doanh
nghiệp trong nền kinh tế thị trờng
I. Khái niệm chiến...
... chương trình chính sách kinhdoanh phù hợp
Chiếnlược bộ phận thường hướng vào những vấn đề cụ thể của doanh nghiệp
như chiếnlược tài chính; chiếnlược công nghệ; chiếnlược nhân sự; chiếnlược ... trong quátrình đi tìm kiếm
cơ hội kinhdoanh của doanh nghiệp. Bước này đòi hỏi nhà doanh nghiệp cần phải tư
duy và tầm nhìn chiến lược.
* Bước 2: Xâydựng (hoạch định) chiếnlượckinhdoanh ... như quá chín muồi thì những chiếnlược đó
cũng có thể thất bại vì đã bỏ mất thời cơ.
Mặt khác, chiếnlượckinhdoanh phải thể hiện sự kết hợp hài hoà giữa 2
loại chiến lược. Chiếnlượckinh doanh...
... trong quátrình hoạch định
chiến lược (9)
1.5 Quátrình họach định chiếnlược (9)
1.5.1 Quátrình phân tích chiếnlược (9)
1.5.2 Xâydựngchiếnlựơc Công ty (10)
1.5.3 Xâydựngchiếnlượckinh ... tích chiếnlược
2 .Xây dựngchiếnlược Công ty
3 .Xây dựngchiếnlượckinhdoanh
4.Xác định các biện pháp triển khai chiếnlược
5.Đánh giá các chiếnlược và các biện pháp thực hiện chiếnlược ... Caùc chiếnlược chuẩn trong tổ hợp kinhdoanh
BCG
1.5.3 Xâydựngchiếnlượckinhdoanh
Chiến lượckinhdoanh (Business strategy) là bước thứ ba trong sơ đồ họach
định chiến lược. Nó là chiến...
... VÀO QUÁTRÌNH
HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANH ĐẾN NĂM 2010 Ở
TỔNG CÔNG TY XÂYDỰNG SÔNG ĐÀ
Ở nước ta nói chung cũng như ở Tổng Công ty Xâydựng Sông Đà nói
riêng thì chiếnlược và quản lý chiến ... hiện chiếnlược
kinh doanh ở Tổng công ty xâydựng Sông Đà.
I. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINHDOANH CHO CÔNG TY XÂYDỰNG
SÔNG ĐÀ
1. Phân tích môi trường kinhdoanh bên ngoài Công ty.
Môi trường kinh ... vực xây lắp Tổng Công ty có các đối thủ sau đây: Vinaconex
(Tổng Công ty xuất khẩu xây dựng) , Công ty xâydựng Hà Nội, Công ty xây
dựng Bạch Đằng, Công ty xâydựng Trường Sơn, Công ty xây dựng...
... :” xâydựngchiếnlược
kinh doanh ở Công ty xi măng và xâydựng công trình Lạng Sơn.”
Đề tài gồm 3 phần:
Phần I : Một số lý thuyết về Quản trị chiến lược.
Phần II: Thực trạng việc thực hiện chiến ... trị chiếnlược ở công
ty xi măng và xâydựng công trình Lạng Sơn.
2.1 Điều kiện, đặc điểm về công ty:
2.1.1 Sự ra đời của công ty:
Công ty xi măng và xâydựng công trình Lạng Sơn là một doanh ... lộ trình AFTA. Vì vậy, Nhà nước phải xâydựng cơ sở hạ tầng,
tạo điều kiện cho các doanh nghiệp phát triển và thu hút đầu tư nước ngoài.
Hàng loạt các công trìnhxây dựng, đường xá đã được xây...
...
cam kết này.
7. Tính bất định của chiếnlượckinhdoanh là gì?
Dù chiếnlượckinhdoanh hiện tại của bạn có tốt đến đâu thì nó cũng không thể hiệu quả mãi mãi. Doanh nghiệp lúc thịnh lúc suy,
sở ... Theo GS. quản trị kinhdoanh Robert Simons của trường kinhdoanh Harvard, một chiếnlượckinhdoanh thành công không phải ở
chỗ luôn có được câu trả lời ... ranh giới chiếnlược bạn vạch ra là gì?
Mỗi chiếnlược đều chứa trong nó một rủi ro trong đó hành động của một cá nhân nào đó có thể sẽ khiến công việc kinhdoanh của
bạn đi lệch hành trình đã...
... :” xâydựngchiếnlược
kinh doanh ở Công ty xi măng và xâydựng công trình Lạng Sơn.”
Đề tài gồm 3 phần:
Phần I : Một số lý thuyết về Quản trị chiến lược.
Phần II: Thực trạng việc thực hiện chiến ... xuất kinh doanh; đó là kế
hoạch mang tính toàn diện, tính phối hợp và tính thống nhất được rèn giũa kỹ
lưỡng nhằm dẫn đắt đơn vị kinhdoanh đảm bảo mục tiêu của đơn vị kinh
doanh. Chiếnlượckinh ... nền kinh tế có ảnh hưởng lớn đến hoạch định và tổ
chức thực hiện chiếnlượckinhdoanh của doanh nghiệp. Môi trường chính trị
- pháp luật tác động trực tiếp đến hiệu quảkinhdoanh của doanh...
... làm hết là xâydựng
quy hoạch tương lai”. Điều đó cho thấy các doanh nghiệp ở các nước rất coi trọng
việc xâydựngchiếnlượckinh doanh.
Chính vì vậy, việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh đối ... công tác xâydựng và quản trị chiến
lược kinh doanh.
1.3. QUY TRÌNHXÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA MỘT DOANH NGHIỆP
THƯƠNG MẠI
Ngay từ khi được thành lập và đi vào hoạt động, doanh nghiệp ... Hương
Giang
Quy trìnhxâydựngchiếnlượckinhdoanh của doanh nghiệp thương mại bao
gồm các giai đoạn: xác định mục tiêu của doanh nghiệp, đánh giá vị trí hiện tại, xây
dựng chiến lược, chuẩn...
... chưa có chiếnlượckinhdoanh rõ ràng. Nhưng nhìn chung Công ty đang
theo đuổi một số chiếnlượckinhdoanh cấp doanh nghiệp và cấp chức năng như
sau.
2.3.1. Chiếnlượckinhdoanh cấp doanh nghiệp
a. ... việc xây dựng, lắp đặt
các trạm BTS chưa đúng quy trình làm kéo dài công tác nghiệm thu, quyết toán.
2.3.3. Đánh giá chung về chiếnlượckinhdoanh hiện tại của Công ty
Chiến lượckinhdoanh ... hỏi doanh nghiệp phải lựa chọn trình tự thi công hợp lý, tổ
1
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC
KINH DOANH CỦA CÔNG TY CÔNG TRÌNH VIETTEL
HIỆN NAY
1. Giới thiệu chung về Công ty Công trình...