... công tácnhânsự còn hạn chế khác :Trình độ cán bộ quảnlý trong công ty nhiều hạn chế. Cán bộ quảnlý làm công tácnhânsự chưa thực sự làm nhânsự ,không khơi dậy tiềm năng của công nhân ,chưa ... 5.2.Đãi ngộ tinh thần 14 III. Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải hoàn thiện công tác quản lýnhânsự . 14 1. Các nhân tố ảnh hưởng đến quảnlýnhânsự : 14 1.1 Môi trường bên ngoài ... 2. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tácquảnlýnhânsự : 16 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁCQUẢNLÝNHÂNSỰ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG HẢI PHÒNG 18 I .Đánh giá chung về nhân sự...
... tế, quảnlýnhânsự giúp cho doanh nghiệp khi thác các khả năng tiềm tàng nâng cao năng suất lao động và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp về nguồn nhân lực. Về mặt xã hội, quảnlýnhânsự ... việc của các cán bộ và nhân viên, làm cơ sở để thực hiện các chế đội đãi ngộ nhânsự hợp lý, hiệu quả và chính xác, góp phần nâng cao hiệu quả của công tácquảnlýnhânsự ở Công ty, tạo một ... tácquảnlýnhânsự của Công ty.2 Nâng cao chất lượng đào tạo, cải tiến quy trình đào tạoQua phân tích, đánh giá trình độ của nhân viên trong Công ty, nhìn chung đội ngũ cán bộ và nhân...
... chức và phối hợp với các đơn vị khác thực hiện quảnlýnhân sự, đào tạo và tái đào tạo. Tổ chức việc quảnlýnhânsự toàn công ty. Xây dựng quy chế lương thưởng, các biện pháp khuyến khích ... định chất lượng sản phẩm.2.9 Thực trạng quảnlýnhânsự tại công ty TNHH Phương Minh: Chức năng phòng nhân sự Thực hiện công tác tuyển dụng nhậnsự đảm bảo chất lượng theo yêu cầu, chiến ... Khôn khéo trong đối thoại và xử lý tình huống, luôn bảo vệ quy n lợi và uy tín của công ty.- Có tinh thần đoàn kết nội bộ tốt155 Quản lý: Quản lý, sử dụng, bảo quản tốt những tài sản, trang...
... Nguyễn Thị Tuyết Mai CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝNHÂN SỰ1.1 Khái niệm và vai trò của Quản trị nhânsự 1.1.1 Khái niệm quản trị nhânsự Quản trị nhânsự là toàn bộ các việc liên quan đến ... quản trị nhânsự Quản trị nhânsự trong Doanh nghiệp chủ yếu là tập trung vào bốn nội dung cơ bản là: tuyển dụng nhân sự, bố trí và sử dụng nhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đãi ngộ nhân ... phiếu yêu cầu tuyển dụng, nhân viên tuyển dụng đề xuất nguồn hỗ trợ tuyển dụng với quảnlýnhân sự. Tổng hợp nhu cầu, đề xuất bổ sung nhân sự: - Phòng quànlýnhânsự sẽ tổng hợp lại tất cả...
... luận về khoa học quảnlýnhân sự I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảnlýnhân sự 1. Khái niệm- Quảnlýnhânsự là một trong những chức năng cơ bản của quá trình quản lý. Con ngời bao ... năng của quảnlýnhân sự 2.1. Vai trò Quản lýnhânsự giữ vai trò đặc biệt quan trọng và ngày càng đợc các nhà quản lýquan tâm nghiên cứu. Trong hoạt động cụ thể, công tácquảnlýnhânsự phải ... Tuấn AnhThu hút ứng viên vào vị trí quảnlý của Công ty có thể là nhà quảnlýnhân sự, quảnlý hành chính, quảnlý công việc kinh doanh hoặc có thể là quảnlý mọi hoạt động của Công ty, trong...
... 2. Thực trạng hoạt động quảnlýnhânsự tại Công ty Chương 3. Giải pháp hoàn thiện công tácquảnlýnhânsự tại Công ty .1những cán bộ quảnlý giỏi, những công nhân có kỹ năng, có tay nghề cao ... phòng nhânsự cân nhắc, xem xét giải quy t. Nếu thấy đơn vị đó thật sự có nhu cầu thì sẽ đề nghị giám đốc tuyển thêm nhân viên mới. Ngược lại, nếu đây chỉ là sự thiếu hụt tạm thời thì phòng nhân ... trong nước và quốc tế. Sau quá trình học tập tại Khoa Quảnlý doanh nghiệp và thực tập tại Công ty, em nhận thấy công tácquảnlýnhânsự của Công ty có nhiều vấn đề đáng quan tâm. Chính vì...
... đánh giá hiệu quả quảnlýnhânsự là nguồn nhânsự có chất lượng va trình độ, đạt được sự ổn định trong giai đoạn đề ra các mục tiêu đó.3. Đánh giá hiệu quả quảnlýnhânsự tại công ty.Qua ... tích tình hình quảnlýnhânsự tại công ty 162.1 Tình hình cơ cấu nhânsự tại công ty 162.2 Tình hình tuyển dụng nhânsự tại công ty 232.3 Tình hình đào tạo và phát triển nhânsự của công ty ... dụng nhânsự tại công ty 272.5 Tình hình đãi ngộ nhânsự tại công ty 283 Đánh giá hiẹu quả quảnlýnhânsự tại công ty TNHH Đức Trường33PHẦN III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản...
... tr Nhân l c – K6ớ ả ị ựMỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 3 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG 5 I Khái niệm và nội dung của quảnlýnhânsự 5 1 Khái niệm quảnlýnhânsự 5 2 Nội dung chủ yếu của quảnlýnhân ... nên quảnlý nguồn nhân lực chính là một lĩnh vực quan trọng của của quản lý trong mọi tổ chức. Mặt khác, quảnlý các nguồn lực khác cũng không có hiệu quả nếu tổ chức không quảnlý tốt nguồn nhân ... ả ị ựII Vai trò của quảnlýnhânsự trong tổ chứcMục tiêu của bất kỳ tổ chức nào cũng là sử dụng một cách có hiệu quả nguồn nhân lực để đạt được mục tiêu. Quảnlýnhânsự nhằm củng cố và duy...
... đầu 1Chơng I: Cơ sở lý luận về khoa học quảnlýnhânsự 2I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảnlýnhânsự 21. Khái niệm 22. Vai trò, chức năng của quảnlýnhânsự 22.1. Vai trò 22.2. ... dung chính của công tácquảnlýnhân sự 1. Hoạch định tài nguyên nhân sự Hoạch định tài nguyên nhânsự là một tiến trình quảnlý bao gồm việc phân tích các nhu cầu nhânsự của một tổ chức dới ... Các nhân tố ảnh hởng đến hoạt động quảnlýnhânsự 31. Môi trờng bên ngoài 32. Môi trờng bên trong 4III. Những nội dung chính của công tácquảnlýnhânsự 51. Hoạch định tài nguyên nhân sự...
... nay đó là vấn đề về nhân sự. Nói đến công tácquảnlýnhânsự ngời ta nghĩ ngay đến việc: hoạch định tài nguyên nhân sự, tuyển dụng lao động, đào tạo và phát triển, quảnlý lơng thởng hệ thống ... nghiệp4 .Quản lý nguồn nhân lực- Nhà xuất bản quôc gia5.Giáo trình quảnlýnhânsự trong doanh nghiệp Chủ biên: Th.s Phạm Quang Lê- Trờng Đại học Quảnlý Kinh doanh Hà Nội6.Vai trò Con ngời trong quản ... ty. Quảnlý và hớng dẫn các đơn vị trực thuộc xây dựng điều lệ.-Xây dựng sơ đồ các chức danh quản lý, tiêu chuẩn cán bộ và nghiên cứu xây dựng các quy chế quảnlý và các quy định về quản lý...
... cấp quảnlý tự thực hiện (theo quy định phân cấp quản lý) , phòng quảnlýnhânsự góp ý kiến và tạo điều kiện để làm đúng quy định với hiệu quả cao. Phòng quảnlýnhânsự thống nhất quản lý ... đồng quản trị, đến các quy t định quản lý, tức là ảnh hởng quan trọng đến nhân tố nhân sự. d. Công đoàn là một lực lợng thứ ba ảnh hởng đến các quy t định quản lý, kể cả quy t định về nhân sự. ... thể hoàn thành chức năng quản lý. 3. Vai trò, chức năng và cơ cấu bộ máy quảnlýnhânsự trong doanh nghiệp:3.1. Vai trò:Trong hoạt động cụ thể, phòng quảnlýnhânsự phải thực hiện 4 vai trò:...
... nhân sự Petrolimex.• Phạm vi chuyên môn - nghiệp vụ: Công tácquảnlýnhânsự - hồ sơ nhân sự • Tổng quan về bài toán quảnlýnhân sự. + Sơ đồ đặc tả nghiệp vụLớp Tin Học Kinh Tế 45B SVTH: Nguyễn ... hiểu về công tácquảnlýnhânsự tại Tổng công ty xăng dầu Việt Nam và các công ty thành viên, em quy t định lựa chọn đề tài “Ứng dụng tin học trong công tác quảnlýnhânsự tại Tổng công ty ... hồ sơ trong những năm tiếp theo.1.3. Sự cần thiết của việc ứng dụng tin học trong công tácquảnlýnhân sự. Thực trạng tin học hoá công tácquảnlýnhânsự tại Tổng công ty Petrolimex và các...
... TRẠNG CÔNG TÁCQUẢNLÝNHÂNSỰ TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG SẦM SƠN1.Công tác tuyển dụng1.1 Tuyển mộ nhân sự Hàng năm NHCT Sầm Sơn tuyển các ứng viên để bổ sung và phát triễn nguồn nhân lực trong ... quỹ theo quy định, quy chế của NHNN Việt Nam, NHCT Việt Nam Quản lý, điều hành hoạt động thu nhận, cấp phát về tiền tệ tại trụ sở, phòng giao dịch v điểm giao dịchLu giữ và quảnlý hồ sơ về ... tổ chưc đoàn thể giải quy t những mâu thuẩn trong lao đông, bão vệ quy n lợi chính đáng của người lao động theo luật lao động Việt NamIII. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁCQUẢNLÝNHÂNSỰ TẠI NGÂN HÀNG CÔNG...
... Khoa Quảnlý Doanh nghiệp13Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Tuấn AnhChơng I: Cơ sở lý luận về khoa học quảnlýnhân sự I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảnlýnhân sự 1. Khái niệm- Quảnlýnhân ... năng của quảnlýnhân sự 2.1. Vai trò Quản lýnhânsự giữ vai trò đặc biệt quan trọng và ngày càng đợc các nhà quản lýquan tâm nghiên cứu. Trong hoạt động cụ thể, công tácquảnlýnhânsự phải ... Quảnlý Doanh nghiệp27Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Tuấn AnhMục lụcLời nói đầu 1 Ch ơng I: Cơ sở lý luận về khoa học quảnlýnhânsự 2 I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảnlýnhân sự...
... năng của quảnlýnhân sự 2.1. Vai trò Quản lýnhânsự giữ vai trò đặc biệt quan trọng và ngày càng được các nhà quảnlýquan tâm nghiên cứu. Trong hoạt động cụ thể, công tácquảnlýnhânsự phải ... DUNG CHÍNH CỦA CÔNG TÁCQUẢNLÝNHÂN SỰ1. Hoạch định tài nguyên nhân sự Hoạch định tài nguyên nhânsự là một tiến trình quảnlý bao gồm việc phân tích các nhu cầu nhânsự của một tổ chức dưới ... vị, tổ chức có phòng nhânsự riêng thì Giám đốc nhânsự (hoặc trưởng phòng nhân sự) phải thực hiện các chức năng sau:c Lãnh đạo trực tiếp các nhân viên phòng nhânsự và có quy n hành mặc nhiên...