... với
thương hiệu của mình.
* Các bước định vị thươnghiệu
Thương hiệucàphêTrungNguyên trang 3/26
Quản trị thươnghiệu GVHD: Ts.Bùi Văn Quang
• Phát triển và bảo vệ thương hiệu: TrungNguyên ...
phẩm càphê hòa tan G7 3 in 1, Càphê G7 Hòa Tan Đen, Càphê hòa tan G7 Cappuccino,
Cà phê hòa tan G7 2 in 1, càphêxay dạng bột, Càphê hòa tan Passiona, Càphê 777,…
Ngoài ra trungnguyên ... ra một sản phẩm cà
Thương hiệucàphêTrungNguyên trang 13/26
Quản trị thươnghiệu GVHD: Ts.Bùi Văn Quang
2.1. Tầm nhìn thươnghiệucàphêTrung Nguyên
* Tầm nhìn thương hiệu:
“Trở thành một...
... nhất của Trung
nguyên là càphêTrungNguyên và càphê hoà tan.
Thị trường tiêu dùngcàphê của Việt nam hiện nay bao gồm hai loại sản
phẩm: càphê phin và càphê hoà tan, trong đó càphê phin ... triển của công ty TrungNguyên
và thươnghiệucàphêTrungNguyên ở Việt Nam.
1.1. Đôi nét về lịch sử hình thành và phát triển của công ty TrungNguyên
và thươnghiệucàphêTrung Nguyên.
Kể từ ... CHIẾN LƯỢC
XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNGHIỆUCÀPHÊ
TRUNG NGUYÊN THRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 24
KẾT LUẬN 35
Thương hiệucàphêTrungNguyên đã có những bước phát triển
thần kỳ và nguyên nhân...
... xuất khẩu càphê lại đa phần chưa xây
dựng cho mình được thươnghiệu vững chắc. Ngoại trừ một số thương
hiệu nổi tiếng như Vinacaphe, hay mấy năm gần đây là thươnghiệucà
phê Trung Nguyên. ... việc xâydựngthươnghiệu
mạnh cho càphê Việt Nam, là việc phải xác định được những thế mạnh
cho những khu vực trồng càphê có những giống càphê nổi tiếng để tập
trung nguồn lực xâydựng ... CỨU
VỀ THƯƠNGHIỆU
I. THƯƠNGHIỆU LÀ GÌ?
1. Thươnghiệu
Thương hiệu trong Marketing được xem là công cụ chính của
Marketing. Vì thươnghiệu chính là những gì nhà marketing xâydựng
và...
... 2
PHẦN II. Quá trìnhxâydựng và phát triển thươnghiệucàphê
Trung Nguyên 12
PHẦN III. Một só suy nghĩ, đánh giá về chiến lược xâydựng và
phát triển thươnghiệucàphêTrungNguyên trên thị ... trường.
PHẦN II. Quá trìnhxâydựng và phát triển thương hiệu
càphêTrung Nguyên.
I. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TrungNguyên và
thương hiệucàphêTrungNguyên ở Việt Nam.
1.1. ... chính
nhất của Trungnguyên là càphêTrungNguyên và càphê hoà tan. Thị
trường tiêu dùngcàphê của Việt nam hiện nay bao gồm hai loại sản phẩm: cà
phê phin và càphê hoà tan, trong đó càphê phin...
... lược thươnghiệucàphêTrungNguyên trang 27/39
Quản trị thươnghiệu GVHD: TS. Lê cao thanh
CHIẾN LƯỢC THƯƠNGHIỆUCÀPHÊTRUNG NGUYÊN
1. Tầm nhìn thươnghiệucàphêTrung Nguyên
“Trở thành ... tài: Chiến lược thươnghiệucàphêTrungNguyên trang 13/39
Quản trị thươnghiệu GVHD: TS. Lê cao thanh
Cà phêTrungNguyên với hành trìnhxâydựng và thực hiện chiến lược thươnghiệu của
mình, ... triển thươnghiệu của Trung Nguyên
- Thực trạng thươnghiệucàphêTrungNguyên hiện nay và những biện pháp để khắc
phục.
Đề tài: Chiến lược thươnghiệucàphêTrungNguyên trang 4/39
Quản trị thương...
... thơng hiệucàphêTrung Nguyên.
18
1. Thành công trong quá trình duy trì và phát triển thơng hiệucàphê
Trung Nguyên 18
2. Những vấn đề còn tồn tại của thơng hiệucàphêTrungNguyên 20
Chơng ... triển thơng hiệucà
phê Trung Nguyên.
1. Thành công trong quá trình duy trì và phát triển thơng hiệucàphê
Trung Nguyên.
Thành công lớn nhất phải kể đến trong cả một quá trình dài xây dựng,
phát ... thơng hiệucàphêTrung
Nguyên tại Việt Nam. Tổng kết năm 2000 thơng hiệuTrungNguyên đà có
mặt ở hơn 100 quán trên cả nớc và bớc đầu trở thành hệ thống kinh doanh nh-
ợng quy n thơng hiệu hiệu...
... trường.
PHẦN II. Quá trìnhxâydựng và phát triển thương hiệu
càphêTrung Nguyên.
I. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TrungNguyên và
thương hiệucàphêTrungNguyên ở Việt Nam.
1.1. ... Nam về xâydựng và phát triển thương hiệu, trong quá trình xây
dựng và phát triển thươnghiệu của mình TrungNguyên đã gặp không ít
những khó khăn và thách thức. Để cho thươnghiệuTrungNguyên ... nhiều quán càphê trung
Nguyên nhưng đã từ rất lâu rồi không còn bán càphêTrungNguyên nữa.
Nhượng quy n lúc này trở thành con dao hai lưỡi đe doạ thươnghiệu Trung
Nguyên. Nguy cơ ngày càng cao...
... trọng nhất để truyền bá thươnghiệu của bạn.
Những gì được nói về bạn sẽ xác định giá trị thươnghiệu của bạn.
• Học cách trở thành người biết cách tác động. Sử dụngquy n lực cá nhân, vị trí ... thươnghiệu của bạn.
Bạn có thể áp dụng nhiều biện pháp chính quy như nhận những nhận xét phản hồi
qua hình thức phản hồi đa chiều (hay còn gọi là phản hồi 3600) hoặc biện pháp phi
chính quy ... không, hình thức
này sẽ giúp bạn kiểm tra giá trị thị trường thươnghiệu của bạn.
Tìm kiếm thông tin phản hồi để kiểm tra giá trị thương hiệu
Nguồn: creativebits.org
• Đánh giá lại. Thường xuyên...
... khách hàng
Thì xâydựngthươnghiệu chính là việc hiện thực hóa các chức năng trên
của thương hiệu.
2. XÂYDỰNGTHƯƠNGHIỆUQUY T ĐỊNH THÀNH CÔNG CỦA
THƯƠNG HIỆU
(1)
Xây dựngthương hiệulà chìa ... một: Lý luận chung về xâydựngthương hiệu
Phần hai: Thực trạng xâydựngthươnghiệu tại công ty Internet
Viettel
Phần ba: Kiến nghị và giải pháp cho quá trìnhxâydựngthươnghiệu tại
công ty ... lý
I-XÂY DỰNGTHƯƠNGHIỆU LÀ GÌ
Xây dựngthươnghiệu là một quá trình gồm các bước, từ việc hình thành,
lựa chọn đặc điểm phù hợp nhất cho thươnghiệu tới việc phát triển củng cố vị trí
của thương...
... thông
Phần 2: XÂYDỰNG CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN THÔNG
2.1 Giới thiệu công ty
Cà
phê TrungNguyên ra đời vào giữa năm 1996 - là một nhãn hiệucàphê non trẻ
của Việt Nam nhưng đã nhanh chóng tạo dựng được ... Nam
Cà phêTrungNguyên là công ty Việt Nam đầu tiên áp dùng mô hình kinh
doanh nhượng quy n thương hiệu. Bằng sự năng động và sáng tạo, Trung
Nguyên đã xâydựng được một hệ thống quán nhượng quy n ... cách thưởng thức càphê rất riêng.
Với hình thức kinh doanh nhượng quy n thương hiệu, các sản phẩm càphê
Trung Nguyên được sản xuất từ những hạt càphê ngon nhất của vùng cao
nguyên Buôn Ma...
... KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNHXÂYDỰNG
THƯƠNG HIỆU TẠI CÔNG TY INTERNET VIETTEL
Thực tế của quá trìnhxâydựngthươnghiệu tại công ty Internet viettel
cho thấy những ... hàng.
dựng thươnghiệu được xem là chìa khoá quan trọng dẫn đến một thươnghiệu
thành công.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Viện nghiên cứu và đào tạo quản lý: Tạo dựng & quản trị thương
hiệu ... bách hiện nay là phải xây
dựng cho công ty một thươnghiệu nổi bật nhưng có thể do hạn chế về một số
nguyên nhân như: năng lực, nguồn ngân sách…Internet Viettel chưa thể xây
dựng cho mình một...