... cấp.Các mô hình cơcấutổchức xét theo số cấp quản lý: căn cứ số cấp quản lý, tồn tại ba mô hình cơcấutổchức là: Cơcấu nằm ngang: Cơcấutổchức nằm ngang là loại cơcấu chỉ có một vài ... những con ngời trong tổ chức. Sự phân biệt hai loại mối quan hệ đó làm xuất hiện hai dạng cơcấu trong tổchức là cơcấu chính thức và cơcấu phi chính thức. Cơ cấutổchức là tổng hợp các bộ phận ... đề trùng lặp trong cơcấutổchức của Tổng cục Hải quan: nhìn vào sơ đồ cơcấutổchức của các Cục hải quan hiện tại đều có sự lặp lại gần nhdập khuôn của cơcấutổchức Tổng cục Hải quan Việt...
... thực hiện. Cơcấutổchức hợp lý sẽ giúp tăng tốc độ và thời gian chuyển tải thông tin…1.6 Sự cần thiết phải hoànthiệncơcấutổ chức 1.6.1 Vai trò của cơcấutổchức Cơ cấutổchứccó vai ... thường cơcấutổchứccó thể cắt dọc, cắt ngang, cắt chéo tạo nên các loại cơcấutổchức khác nhau. Trong các tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung cơcấutổchức gồm cócơcấu của ... chương: Chương I: Cơ sở lý luận về cơcấutổ chức Chương II: Phân tích và đánh giá thực trạng cơcấutổchức bộ máy quản lý Chương III: Một số giải pháp nhằm hoànthiệncơcấutổchức bộ máy quản...
... nhiệm vụ, chức năng để hình thành nên các bộ phận, phân hệ6-Thể chế hóa cơcấutổ chức, xây dựng sơ đồ cơcấu bộ máy tổ chức. Xây dựng cơ chế cho tổchức hoạt động của cơcấu bộ máy tổ chức 5. ... tổ chức. Cơcấutổchức phải bảo đảm tính linh hoạt: Cơ cấutổchức là một hệ thống tĩnh, cơcấutổchức phải có khả năng thích ứng linh hoạt đối với bất kỳ tình huống nào xảy ra trong tổchức ... chiến lợc của tổ chức. Cơcấu bộ máy tổchức phải bảo đảm tính linh hoạt, cơcấu bộ máy tổchức là hệ thống tĩnh. Khi có sự thay đổi dẫn đến sự thay đổi về cơcấu bộ máy tổ chức phải đợc tiến...
... các kiểu tổchức quản lý khác nhau.II-/ Các kiểu cơcấutổchức bộ máy doanh nghiệp.1-/ Cơcấu đẳng cấp trực tiếp.1.1. Nguyên tắc.102-/ Cơcấu và trình độ lao động quản lý Trong quá trình ... quản trị doanh nghiệp.Muốn nghiên cứu xây dựng hoànthiệncơcấutổchức bộ máy doanh nghiệp, trớc tiên chúng cần nghiên cứu quan nệm về cơcấutổchức bộ máy doanh nghiệp.7Qua tình hình trên ... doanh. Quá trình thực tập tốt nghiệp tại công ty xây dựng CTGT - 892, qua khảo sát thực trạng tổchức quản lý của công ty, tôi đà mạnh dạn nghiên cứu đề tài " Hoàn thiệncơcấutổchức bộ...
... 135.1. Cơcấu kiểu ma trận 135.2. Ngoài ra việc xâ dựng cơcấutổchức doanh nghiệp đợc chia thành cơcấu chính thức và không chính thức 146-/ Mối liên hệ trong cơcấu 157-/ Tổchức các phòng chức ... năng động trong quy t định.5.2. Ngoài ra việc xâ dựng cơcấutổchức doanh nghiệp đợc chia thành cơ cấu chính thức và không chính thức.* Cơcấu chính thức: gắn liền với cơcấu vai trò nhiệm ... biện pháp hoànthiện cơ cấutổchức bộ máy quản lý của công ty xây dựng công trình giao thông 892I-/ Mục đích và phơng hớng hoànthiện bộ máy doanh nghiệp.1-/ Mục đích của việc hoàn thiện. Qua...
... năng động trong quy t định.5.2. Ngoài ra việc xâ dựng cơcấutổchức doanh nghiệp đợc chia thành cơ cấu chính thức và không chính thức.* Cơcấu chính thức: gắn liền với cơcấu vai trò nhiệm ... thực trạng cơcấu bộ máy quản lý ở công ty xây dựng công trình giao thông 892.- Phần phơng hớng và một số biện pháp hoànthiệncơcấutổ chức, bộ máy quản lý ở công ty xây dựng công trình giao ... sản xuất đà hình thành các kiểu tổchức quản lý khác nhau.II-/ Các kiểu cơcấutổchức bộ máy doanh nghiệp.1-/ Cơcấu đẳng cấp trực tiếp.1.1. Nguyên tắc. Cơ cấu này dựa trên nguyên tắc thống...
... kiểu cơcấu trực tuyến hay còn gọi là cơcấu hỗn hợp. Kiểu cơcấu này là kết quả của s kết hợp giữa cơcấu trực tuyến và cơcấuchức năng, nhằm phát huy tối đa mặt tích cực của hai kiểu cơcấu ... doanh nghiệp.V-/ Xây dựng và hoànthiệncơcấutổchức bộ máy quản trị doanh nghiệp trong tình hình hiện nay.1-/ Tất yếu khách quan của việc hoànthiệncơcấutổchức bộ máy quản trị doanh ... Các kiểu cơcấutổchức bộ máy tổchức quản trị doanh nghiệp:Ta thấy rằng cơcấutổchức quản trị đợc hình thành từ các bộ phận và các cấp quản lý. Hiện có rất nhiều hình thức tổchức quản...
... lực nhất.- Cơcấutổ chức: Cơ cấutổchức là sự phân chia tổng thể của một tổchức thành những bộ phận nhỏ theo những tiêu thức chất lợng khác nhau, những bộ phận đó thực hiện những chức năng ... nhỏ để thay đổi một phần cơcấutổ chức cũ với mong muốn nâng cao hiệu quả quản lí của bộ máy quản lí.Sơ đồ 6: Mô hình cơcấutổchức mới của Công tyMô hình cơcấutổchức bộ máy theo kiểu này ... không nên thay đổi cơcấutổchức qản lý và cán bộ quản lý theo hàng tháng mà có thể thay đổi cơcấutổchức quản lý theo từng quý hoặc hàng năm để giảm sự xáo chộn về cơcấutổchức và cán bộ...
... doanh thương II. Thực trạng tổchức bộ máy quản lý tại Công ty .1.Kiểu cơcấutổchức bộ máy quản lý của Công ty. Cơ cấutổchức bộ máy quản lý của công ty là tổng thể các bộ phận lao động ... chính sách khuyến khích phát triển cơ khí từ phía nhà nước.PHẦN III: GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆNCƠCẤUTỔCHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY TNHH NN 1 THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI.I.Mục tiêu định hướng ... ngừng tìm tòi, đổi mới để lựa chọn một kiểu cơcấutổchức phù hợp với tình hình cũng như những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty. Cơcấu tổ chức bộ máy quản lý được thể hiện qua sơ đồ...
... công việc đó.II. Thực trạng tổchức bộ máy quản lý tại Công ty .1.Kiểu cơcấutổchức bộ máy quản lý của Công ty. Cơ cấutổchức bộ máy quản lý của công ty là tổng thể các bộ phận lao động ... trên ta thấy cơcấutổchức bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng. Với sơ đồ này toàn bộ hệ thống quản lý được chia thành nhiều chức năng căn cứ vào trình độ chuyên ... người (số liệu năm 2005), ta có thể xem xét cơcấu lao động của công ty theo cơcấu quản lý hành chính như sau:Bảng 6: cơcấu lao động .(7)1 Theo cơcấu quản lý hành chính 2003 2004 20051.1...
... thức tổchứccơcấu bộ máy cán bộ.Và khi một cơcấutổchức đợc hình thành, thiết lập nó sẽ phục vụ cho nhu cầu, nhiệm vụ của các nhà quản lý. Mục đích của tổchức sẽ quy t định cơcấu của tổ ... thành cơcấutổ chức, quản trị. Quan điểm này dùng phơng pháp quy lạp đi từ chi tiết đến tổng hợp áp dụng cho trờng hợp hình thành cơcấutổchức mới.Thứ ba, là việc hình thành cơcấutổchức ... thành hay hoànthiệncơcấutổchức quản trị, sau đó mới tổchức công việc nghiên cứu chi tiết cho các bộ phận trong cơ cấu, soạn thảo các điều lệ, quy chế, nội quý cho các bộ phận của cơcấu đồng...
... lí luận chung về cơcấutổ chức bộ máy quản lý trong doanh nghiệp1.1 Cơcấutổchức bộ máy quản lý . 41.1.1 Cơcấutổchức bộ máy quản lý 41.1.2Những yêu cầu đối với cơcấu 41.1.3 Những ... nhân tố ảnh hởng 71.2 Các kiểu cơcấutổchức bộ máy quản lý . 81.3 Mối liên hệ giữa các bộ phận 151.4 Tổchức và hoànthiện . 15Chơng 2:Thực trạng về cơcấutổchức bộ máy quản lý tại Xí NGHIệP ... loại cơcấu này lại cản trở quá trình tổng hợp các chức năng. Do đó giảm khả năng sử dụng các chuyên gia trong các hoạt động khác nhau của tổ chức. 1.2.7Các kiểu cơcấutổchức khác Cơcấu chính...
... Hoànthiệncơcấutổ chức 1. Nội dung phân tích cơcấutổ chức 10 Đối với những tổchức đang hoạt động, thì việc hoàn thiện cơcấutổchức đó phải xuất phát từ việc nghiên cứu kỹ lỡng cơcấu ... Phân tích thực trạng cơcấutổchức của công ty1. Sơ đồ cơcấutổchức Phòng QLGT30 Bảng 2: Mô hình cơcấutổchức theo sản phẩm3.1.3 .Cơ cấu theo quá trình Cơ sở: quytrình công nghệ để ... số giải pháp hoànthiệncơcấutổchức tại Công ty Quản lý và Sửa chữa đờng bộ 234. Đề tài sẽ đề cập đến những lí luận cơ bản về cơcấutổ chức, phản ánh thực trạng cơcấutổchức tại Công...